“Δεν παραχωρούμε την Αλιμνιά, ούτε βραχονησίδα, ούτε εθνικό έδαφος. Εξετάζουμε το ενδεχόμενο να αξιοποιήσουμε την ακίνητη περιουσία του Δήμου εκεί. Έχουμε θέσει, συγκεκριμένους άξονες προτεραιοτήτων. Θέλουμε η αξιοποίηση να αποφέρει έσοδα για το Δήμο μας και τα οφέλη της να μετακυλιστούν στην τοπική κοινωνία. Όταν υπάρχει ανάπτυξη, εντός των ορίων της Χάλκης ωφελούνται όλοι οι κάτοικοι, υπάρχει οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη”.
Αυτό υπογραμμίζει μεταξύ άλλων σε συνέντευξή του στη «δ» ο δήμαρχος της Χάλκης κ. Μιχάλης Πατρός δίνοντας απάντηση σε όσους τον επικρίνουν για την απόφαση που ελήφθη προσφάτως από το δημοτικό συμβούλιο για την αξιοποίηση της Αλιμνιάς.
«Δεν έγινα δήμαρχος για να διαχειρίζομαι μία πορεία παρακμής και υποχώρησης της Χάλκης σε όλα τα επίπεδα. Οι συμπατριώτες μου, με την ψήφο τους, έδωσαν την εντολή για αλλαγές και ανατροπές. Απαίτησαν τολμηρές επιλογές, αποφασιστικές κινήσεις», τονίζει ο κ. Πατρός που εξηγεί στη συνέχεια πως εξετάζεται απλά το ενδεχόμενο να αξιοποιηθεί τμήμα του νησιού και μόνο.
Ο κ. Πατρός αναφέρεται και στις αρρυθμίες που δημιουργεί ο Καλλικράτης σε μικρά νησιά όπως η Χάλκη καθώς και σε άλλα ζητήματα.
Η συνέντευξη του δημάρχου Χάλκης κ. Μιχάλη Πατρού, αναλυτικά:
Μείζον ζήτημα έχει δημιουργηθεί με την απόφαση του δημοτικού συμβουλίου Χάλκης να δοθεί η Αλιμνιά για αξιοποίηση σε ιδιώτες. Ποια είναι η απάντησή σας καθώς υποστηρίζεται πως οι κάτοικοι του νησιού στο τέλος δεν θα έχουν κανένα όφελος;
Κατ’ αρχήν να κάνω μία επισήμανση.
Δεν παραχωρούμε την Αλιμνιά, ούτε βραχονησίδα, ούτε εθνικό έδαφος. Εξετάζουμε το ενδεχόμενο να αξιοποιήσουμε την ακίνητη περιουσία του Δήμου στην Αλιμνιά. Έχουμε θέσει συγκεκριμένους άξονες προτεραιοτήτων. Θέλουμε η αξιοποίηση να αποφέρει έσοδα για το Δήμο μας και τα οφέλη της να μετακυλιστούν στην τοπική κοινωνία.
Όταν υπάρχει ανάπτυξη, εντός των ορίων της Χάλκης ωφελούνται όλοι οι κάτοικοι, υπάρχει οικονομική και κοινωνική ανάπτυξη.
Κοιτάξτε να δείτε. Δεν έγινα δήμαρχος για να διαχειρίζομαι μία πορεία παρακμής και υποχώρησης της Χάλκης σε όλα τα επίπεδα. Οι συμπατριώτες μου, με την ψήφο τους, έδωσαν την εντολή για αλλαγές και ανατροπές. Απαίτησαν τολμηρές επιλογές, αποφασιστικές κινήσεις.
Η Χάλκη ανοίγει νέες προοπτικές για το μέλλον, φιλοδοξεί να αποτελέσει έναν εναλλακτικό τουριστικό προορισμό, να αποκτήσει νέες υποδομές. Να ξαναπιάσει το νήμα της ζωής και να το κρατήσει γερά στα χέρια της. Και αυτό δεν έχει να κάνει μόνο με την Αλιμνιά αλλά και με ένα σύνολο παρεμβάσεων και έργων σε όλο το νησί.
Θα δοθεί όλο το νησί προς αξιοποίηση σε ιδιώτες ή ένα τμήμα του;
Θα εξεταστεί και θα διερευνηθεί το ενδεχόμενο της αξιοποίησης του ακινήτου του Δήμου στη θέση “Τηγάνι” και μόνον αυτό.
Θα σεβαστούμε όποια άλλη ιδιοκτησία υπάρχει και κυρίως θα εγγυηθούμε την ελεύθερη πρόσβαση όλων στο νησί. Αξιοποίηση δε σημαίνει άβατο, ο καθένας θα μπορεί να επισκέπτεται την Αλιμνιά όπως σήμερα.
¶λλωστε η Αλιμνιά αποτελεί μία ξεχωριστή περίπτωση, διαθέτει ένα μοναδικό ιστορικό και πολιτιστικό κεφάλαιο που οφείλουμε να το σεβαστούμε. Όποια επενδυτική πρωτοβουλία υπάρξει θα έχει και τη συναίνεση του Κεντρικού Αρχαιολογικού Συμβουλίου (ΚΑΣ). Δεν πρόκειται ούτε να αυθαιρετήσουμε ούτε να αλλοιώσουμε την ιστορία και το φυσικό περιβάλλον.
Δεν συζητάμε για ανέγερση μεγάλων ξενοδοχείων και βαριές κατασκευές αλλά για ήπιες και εναλλακτικές μορφές τουριστικής ανάπτυξης.
Υπάρχει πραγματικά ενδιαφέρον επενδυτικό για την Αλιμνιά; Πρόκειται για ξένους ή Έλληνες επενδυτές και ποια είναι τα σχέδια που έχουν;
Υπάρχει ενδιαφέρον. Και το ενδιαφέρον δεν είναι τωρινό, είχε εκδηλωθεί και τα προηγούμενα χρόνια. Μάλιστα Υπουργοί της προηγούμενης κυβέρνησης της ΝΔ είχαν ενημερώσει το Δήμο για το επιχειρηματικό ενδιαφέρον που υπήρχε από ιδιώτες επενδυτές.
Θέλω να γίνει σαφές ότι ακόμα δεν έχει ξεκινήσει η διαδικασία, είμαστε στα πρώτα στάδια προεργασίας και προετοιμασίας. Ακολουθούμε ό,τι ακριβώς ορίζει ο νόμος και η πρώτη κίνηση είναι ένας διεθνής διαγωνισμός για την ανάδειξη τεχνικού συμβούλου που θα προετοιμάσει, μαζί με το Δήμο τους όρους και τις προϋποθέσεις για την αξιοποίηση του ακίνητου αλλά και τις σχετικές μελέτες και αδειοδοτήσεις.
Αυτό που θέλω να γίνει ξεκάθαρο είναι ότι δεν θα έρθει ένας επενδυτής και θα μας επιβάλει τα σχέδιά του. Εμείς, ο Δήμος της Χάλκης και η τοπική κοινωνία θα βάλουμε το πλαίσιο, τι είδους ανάπτυξη και αξιοποίηση θέλουμε.
Και όταν ολοκληρωθεί η πρώτη φάση της διαδικασίας με την επιλογή του τεχνικού συμβούλου, η Δημοτική Αρχή θα συγκαλέσει ανοικτή λαϊκή συνέλευση για να συναποφασίσουμε όλοι μαζί για τον τόπο μας.
Με διαφάνεια και απόλυτα δημοκρατικό τρόπο.
Έχει βάση η πληροφορία ότι και η δική σας οικογένεια διαθέτει κάποια έκταση στην Αλιμνιά;
Είναι απολύτως ψευδές και προκαλώ οποιονδήποτε να με διαψεύσει. Είμαστε ένα μικρό νησί, οι συμπατριώτες μου γνωρίζουν ποιος είναι ο Μιχ. Πατρός. Έζησα και ζω στο φως, δεν έχω ακολουθήσει υπόγειες διαδρομές ποτέ στη ζωή μου.
Έχω δύο μοναδικές φιλοδοξίες. Να κάνω έργο για τον τόπο μου και τους ανθρώπους του και να μπορώ να κοιτάζω στα μάτια τους πολίτες της Χάλκης στο τέλος της θητείας μου.
Πραγματικά, αναρωτιέμαι για το μέγεθος της ενόχλησης ορισμένων από την πρόθεση του λαού της Χάλκης να αξιοποιήσει την δημοτική περιουσία στην Αλιμνιά. Δείχνουν σα να μας αρνούνται το αναφαίρετο δικαίωμα να αποφασίσουμε εμείς για τον τόπο μας.
Είμαστε αποφασισμένοι όμως να προχωρήσουμε μπροστά, να αλλάξουμε τη μοίρα του τόπου μας, να σταματήσει η ερημοποίηση και εγκατάλειψη της Χάλκης. Και θα το πράξουμε με σεβασμό στη νομιμότητα και απέναντι στους συμπατριώτες μας.
Ποιο είναι το δικό σας όραμα για το νησάκι αυτό που έπαψε να έχει ζωή από το 1966;
Το είπατε εσείς, ότι το νησάκι αυτό έπαψε να έχει ζωή.
Εμείς θέλουμε να αποκτήσει ζωή, να ζωντανέψει μαζί του και η Χάλκη.
Αλιμνιά σημαίνει «το φως που λιμνιάζει». Εμείς θέλουμε να αναδείξουμε αυτό το φως, να αξιοποιήσουμε τα μοναδικά συγκριτικά πλεονεκτήματα αυτού του νησιού που είναι άρρηκτα συνδεδεμένα με τη Χάλκη και την ιστορία μας.
Παρέλαβα ένα δήμο με πολλαπλά προβλήματα και δυσανάλογα, μεγάλα χρέη ύψους 1,2 εκ. ευρώ. Στόχος μου είναι, μέσα από την αξιοποίηση της δημοτικής περιουσίας στην Αλιμνιά και σε άλλες περιοχές να αποκτήσει ο Δήμος οικονομική αυτοδυναμία και ανεξαρτησία. Πάγια και σταθερά έσοδα που θα μετατραπούν σε έργα και δράσεις για τους πολίτες.
Ζω σε ένα νησί που έχει ζωή για λίγους μόνο μήνες μέσα στο καλοκαίρι, σε ένα νησί που δεν έχει αξιοποιήσει τα συγκριτικά του πλεονεκτήματα.
Θέλω η Χάλκη να αλλάξει, να ανέβει το βιοτικό επίπεδο των συμπατριωτών μου, να αναβαθμιστεί η ποιότητα ζωής. Μαζί με την οικονομική να έρθει και η κοινωνική ανάπτυξη.
Όπως σας είπα και πριν, θέλουμε να δημιουργήσουμε τις προϋποθέσεις για να γίνει η Χάλκη ένας εναλλακτικός προορισμός, να προσελκύσει τουρισμό με υψηλά ποιοτικά κριτήρια, να διατηρήσει και να αναδείξει τα πλεονεκτήματα αυτού του νησιού, το περιβάλλον, την αρχιτεκτονική, την ιστορία.
Αυτό θέλουμε να πετύχουμε στην Αλιμνιά αλλά και στην ίδια τη Χάλκη.
Με αφορμή την υπόθεση της Αλιμνιάς δεχθήκατε επικρίσεις τόσο από τη ΝΔ όσο και από το ΚΚΕ. Τι απαντάτε;
Έχω δώσει απαντήσεις και είναι όχι μόνο σαφείς αλλά πεντακάθαρες. Σέβομαι τους κομματικούς φορείς, ζητώ όμως να σέβονται και αυτοί το δικαίωμά μας να αποφασίζουμε για τον τόπο μας.
Ο Δήμος Χάλκης είναι ανοικτός σε όλους. Επιδιώκει την ειλικρινή συνεργασία με όλους.
Ο δήμαρχος είναι έτοιμος και πρόθυμος να δώσει απαντήσεις και διευκρινίσεις σε ό,τι του ζητηθεί. Αν είχε συμβεί αυτό, ενδεχομένως δε θα είχαν μπει στο κόπο να βγάζουν και κάποιοι ανακοινώσεις.
Για μένα δεν υπάρχει ζήτημα και δε θα εμπλακώ σε αντιπαραθέσεις δίχως περιεχόμενο και ουσία. Οι αποφάσεις μας έχουν την ομοφωνία του δημοτικού συμβουλίου, στηρίζονται από τη συντριπτική πλειοψηφία των πολιτών. Κινούμαστε με διαφάνεια και νομιμότητα με γνώμονα το δημόσιο συμφέρον και την ανάπτυξη της Χάλκης.
Όσοι επικρίνουν την απόφαση του δημοτικού συμβουλίου Χάλκης υποστηρίζουν πως ακόμη και από τον ξενώνα που δόθηκε σε ιδιώτες δεν υπήρξε καμία ωφέλεια για τους κατοίκους.
Μέχρι το 2010 ο ξενώνας όχι μόνο δεν απέφερε έσοδα αλλά αποτελούσε και πηγή οικονομικής αιμορραγίας για το Δήμο μας. Ήταν η πρώτη μας προτεραιότητα να τερματίσουμε αυτή την κατάσταση.
Κινήσαμε γρήγορα τις διαδικασίες του ανοικτού διαγωνισμού και πετύχαμε μία ιδιαίτερα υψηλή τιμή για την ενοικίασή του. Σήμερα ο ξενώνας αποφέρει ένα πάγιο και ετήσιο έσοδο στο Δήμο της τάξης των 80.000 ευρώ.
Οι συγκρίσεις με το παρελθόν είναι καταλυτικές.
Οι εγκαταστάσεις του ξενώνα αποτελούν υποδομή του νησιού. Ο Δήμος σχεδιάζει να προσελκύσει μικρά συνέδρια (100 – 120 ατόμων) που μπορούν να διοργανωθούν στο συνεδριακό κέντρο του ξενώνα.
Αυτό σημαίνει επισκεψιμότητα για τη Χάλκη ακόμα και σε μη τουριστικές περιόδους, σημαίνει τόνωση της μικρής τοπικής μας οικονομίας.
Αντιλαμβάνεστε ότι δεν έχουμε επαναπαυθεί στο ετήσιο μίσθωμα των 80.000 που έχουμε πλέον από τον ξενώνα αλλά δημιουργούμε νέους ορίζοντες ανάπτυξης για όλους.
Πώς εξελίσσεται ο Καλλικράτης για το δήμο της Χάλκης; Έχουν αντιμετωπιστεί οι αρρυθμίες ή γιγαντώθηκαν τα προβλήματα;
Σε καθαρά θεσμικό επίπεδο υπήρχαν πολλά κενά στον Καλλικράτη που δημιούργησαν λειτουργικά προβλήματα. Περιμένουμε ένα πρόγραμμα δανειοδότησης που θα μας επιτρέψει να εξαλείψουμε το χρέος και να εξυγιάνουμε τα οικονομικά του Δήμου. Περιμένουμε επίσης να καλυφθούν οι ανάγκες του Δήμου σε προσωπικό, να ενεργοποιηθεί το πρόγραμμα για την απασχόληση ανέργων με έργα αυτεπιστασίας. Οι μικροί Δήμοι, όπως η Χάλκη, δεν έχουν διαχειριστική επάρκεια για να εντάξουν ή να καταθέσουν προτάσεις για έργα σε Ευρωπαϊκά Προγράμματα. Χρειαζόμαστε τεχνική βοήθεια, εξειδικευμένη γνώση για όλα αυτά.
Ελπίζω στο νομοσχέδιο που θα κατατεθεί για την αυτοδιοίκηση να ρυθμιστούν όλα αυτά.
Πώς θα έπρεπε να εφαρμοσθεί ο Καλλικράτης στα μικρά νησιά όπως η Χάλκη;
Ο νησιωτικός Δήμος έχει τις δικές του ιδιαιτερότητες, χαρακτηριστικά που είναι εντελώς διαφορετικά. Για παράδειγμα η Χάλκη είναι ένα άνυδρο νησί που οι ανάγκες προμήθειας και μεταφοράς νερού μεταφράζονται σε ένα υψηλό οικονομικό κόστος.
Κάποια στιγμή πρέπει να φύγουμε από αυτό το καθεστώς. Να αξιοποιήσουμε τις δυνατότητες που μας δίνει η τεχνολογία, να εξασφαλίσουμε εμείς την επάρκεια και την κάλυψη των αναγκών υδροδότησης. Μία σύγχρονη μονάδα αφαλάτωσης έχει κόστος σε ετήσια βάση, όπως κόστος έχει και η συντήρηση του δικτύου ύδρευσης σε ένα νησί με τις γεωλογικές ιδιαιτερότητες της Χάλκης.
Η Πολιτεία οφείλει να αντιμετωπίσει αυτή την ιδιαίτερη κατάσταση στα άνυδρα νησιά, να θεσμοθετήσει ένα πάγιο πόρο μέσα από το Πράσινο Ταμείο, για να καλύπτεται ένα μέρος των λειτουργικών δαπανών για την υδροδότηση.
Είναι επαρκής η ακτοπλοϊκή σύνδεση του νησιού με τον Πειραιά και τη Ρόδο;
Είμαστε ικανοποιημένοι από την ακτοπλοϊκή σύνδεση του νησιού με τη Ρόδο αν και υπάρχουν περιθώρια βελτίωσης. Η τουριστική άνοδος της Χάλκης, ιδιαίτερα εφέτος, κατέδειξε την ανάγκη βελτίωσης και ενίσχυσης της ακτοπλοϊκής συγκοινωνίας. Το επιβάλλει ο αριθμός των επισκεπτών μας.
Από εκεί και πέρα θέλω να καταθέσω τον προβληματισμό μου για την ακτοπλοϊκή σύνδεση του νησιού με τον Πειραιά. Και ο προβληματισμός αυτός αφορά το καθεστώς με το οποίο λειτουργούν οι λεγόμενες άγονες γραμμές.
Ήδη, εφέτος, θα έπρεπε να έχει γίνει ο διαγωνισμός για τα δρομολόγια του 2012 αλλά η έλλειψη πόρων, τον καθυστερεί. Κυριολεκτικά, οι άγονες γραμμές βρίσκονται στον αέρα και φοβάμαι ότι θα βρεθούμε μπροστά σε δυσάρεστες καταστάσεις.
Βρισκόμαστε σε οριακό σημείο και είναι καιρός να θέσουμε επιτακτικά, σε επίπεδο Ευρ. Ένωσης, το ζήτημα της νησιωτικότητας. Το λεγόμενο μεταφορικό ισοδύναμο πρέπει να αποκτήσει ουσιαστικό περιεχόμενο, να επιδοτηθεί το μεταφορικό έργο στα νησιά μέσα από το Ταμείο Συνοχής της Ευρ. Ένωσης.
Πώς εξελίχθηκε φέτος η τουριστική κίνηση για την Χάλκη;
Ήταν μία εξαιρετική χρονιά που μας δημιουργεί ελπίδες και μεγάλη αισιοδοξία για το μέλλον. Γιατί η Χάλκη δεν έχει ανοίξει ακόμα τα φτερά της, δεν έχει αξιοποιήσει τα μοναδικά της πλεονεκτήματα.
Μέχρι σήμερα, δεν υπήρχε μια ολοκληρωμένη στρατηγική τουριστικής προβολής και ανάπτυξης. Αυτό σύντομα θα αλλάξει.
Ήταν αρκετοί και οι Έλληνες τουρίστες που επισκέφθηκαν το νησί φέτος;
Υπήρχαν πολλοί Έλληνες αλλά και ξένοι. Η Χάλκη δε θα πέσει ποτέ στην παγίδα της μονοκαλλιέργειες και του μαζικού τουρισμού, φιλοδοξούμε να δημιουργήσουμε το δικό μας πρότυπο τουριστικής ανάπτυξης. Να διαθέτουμε εξωστρέφεια και να αντιδρούμε με ευελιξία και ταχύτητα στις αλλαγές και στις μεταπτώσεις της τουριστικής αγοράς. Για παράδειγμα η μεγάλη οικονομική κρίση ίσως δημιουργεί ένα κενό στον εσωτερικό τουρισμό, οι Έλληνες ενδέχεται να δυσκολεύονται να κάνουν διακοπές ή να περιορίσουν τις μέρες των διακοπών τους. Εμείς θα πρέπει να έχουμε διαμορφώσει εναλλακτικές προτάσεις για να αντιμετωπίσουμε αυτή την εξέλιξη. Και ήδη προχωράμε σε ένα πρώτο σχεδιασμό.
Πώς θα στηρίξει ο δήμος τον τομέα του τουρισμού στη Χάλκη;
Είμαστε μικρό νησί και μικρός Δήμος. Αυτό όμως δε μας περιορίζει, δεν αποτελεί όριο στα όνειρά μας.
Ο Δήμος Χάλκης, για πρώτη φορά, διαμορφώνει έναν ολοκληρωμένο σχεδιασμό για την προβολή του νησιού και την τουριστική ανάπτυξη.
Δεν έχουμε να διαθέσουμε χρήματα, έχουμε όμως πρωτοποριακές ιδέες και είμαστε έτοιμοι να τις υλοποιήσουμε. Θα χρησιμοποιήσουμε τις μεγάλες δυνατότητες που δίνει η τεχνολογία, με χαμηλό έως μηδενικό κόστος. Θα υλοποιήσουμε δράσεις διαδικτυακού marketing.
Θα αναδείξουμε και θα προβάλουμε τη Χάλκη ως ξεχωριστό και ιδιαίτερο προορισμό στοχεύοντας σε συγκεκριμένο ακροατήριο και κοινό, με έμφαση στα ποιοτικά χαρακτηριστικά. Παράλληλα, όπως σας ανέφερα και πριν, αναπτύσσουμε στρατηγική προσέλκυσης του συνεδριακού τουρισμού ενώ βάζουμε τις βάσεις για τη δημιουργία υποδομών και υπηρεσιών στο χώρο του θαλάσσιου τουρισμού.
Μαζί με τους επαγγελματίες και τους επιχειρηματίες του νησιού θα δημιουργήσουμε συνθήκες ουσιαστικής και μακροχρόνιας ανάπτυξης αποκτώντας τη δική μας τουριστική ταυτότητα.
Ο Δήμος σε αυτή την προσπάθεια θα παίξει πρωταγωνιστικό ρόλο.
Ποιο κλίμα έχουν διαμορφώσει τα σκληρά μέτρα της κυβέρνησης σε ένα μικρό νησί όπως η Χάλκη;
Η Χάλκη είναι μέρος της Ελλάδας. Οι οριζόντιες μειώσεις σε μισθούς και συντάξεις, η επιβολή νέων φόρων μας αφορά όλους. Και μας έχει επηρεάσει όλους.
Αυτή τη στιγμή, υπάρχει μία απαξίωση της πολιτικής μία γενικευμένη απογοήτευση και ανασφάλεια. Αυτό το κλίμα είναι ορατό.
Από τη δική μας πλευρά προσπαθούμε να ανακουφίσουμε τους αναξιοπαθούντες συμπατριώτες μας κάτω από αντίξοες συνθήκες αφού τερματίστηκε και η χρηματοδότηση του προγράμματος «ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ».
Πιστεύω ότι μέσα στο 2012 θα είμαστε σε θέση να υλοποιήσουμε συγκεκριμένες πολιτικές και δράσεις του Δήμου οι οποίες θα έχουν κοινωνική στόχευση.
