Ο τουρισμός αποτελεί την κυρίαρχη παραγωγική δραστηριότητα στο νησί, από την οποία εξαρτάται σε πολύ μεγάλο βαθμό η οικονομική ευημερία και απασχόληση των κατοίκων μας.
Η Ρόδος μέχρι τώρα έχει δείξει τις αντοχές της σαν τουριστικός προορισμός ακόμα και σε περιβάλλον κρίσης , όμως απέχει πολύ από τις τεράστιες δυνατότητες συνολικής αναβάθμισης του προσφερόμενου προϊόντος και ανάδειξης όλων των μοναδικών αξιών της που θα την καθιερώσουν σε αυτό που της αξίζει: Η Ρόδος να αναγνωριστεί ως διεθνής τουριστικός προορισμός που θα προσελκύει επισκέπτες μεσαίου και υψηλού εισοδήματος.
Για να γίνει αυτό χρειάζεται ένα συγκεκριμένο δεσμευτικό χρονικά στρατηγικό σχέδιο (master plan) που θα εκπονηθεί με πρωτοβουλία του νέου Δήμου σε συνεργασία με ειδικούς επιστήμονες και με ενεργό συμμετοχή των επαγγελματικών φορέων του νησιού που έχουν αποκτήσει πολύτιμη θετική και αρνητική εμπειρία .
Κύριοι άξονες αυτού του στρατηγικού σχεδιασμού θα αποτελέσουν η αναβάθμιση , ο εμπλουτισμός και η ορθή διαχείριση των παρακάτω απαράμιλλων υπεραξιών που υπάρχουν στο νησί μας:
α. Των μοναδικών φυσικών πόρων (παράκτιων και ορεινών), η διαχείριση των οποίων πρέπει να στηρίζεται στις αρχές της αειφορίας και της ανταποδοτικότητας ώστε να είναι αυτοχρηματοδοτούμενη η συνεχής προστασία και αναβάθμιση τους. Ο τουρισμός έχει πρώτη ύλη το φυσικό περιβάλλον και είναι αλληλένδετο το μέλλον τους.
Απαραίτητη η εκπόνηση χωροταξικού σχεδίου για όλο το νησί , ώστε να σταματήσει το άναρχο περιβαλλοντικό χάος με το οποίο δομείται σήμερα . Θα μελετηθούν και θα προγραμματιστούν επεμβάσεις και απαραίτητα έργα σε κάθε οικισμό αξιοποιώντας εθνικούς και περιφερειακούς πόρους ώστε να ανακάμψουν αισθητικά και οικονομικά τα χωριά μας αξιοποιώντας τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του κάθε οικισμού. Ιδιαίτερη κατεύθυνση θα δοθεί στη σύνδεση των αγροτικών μας προϊόντων με την τουριστική δραστηριότητα και την τοπική γαστρονομία των χωριών μας με ειδικά τοπικά φεστιβάλ.
Προώθηση του καταδυτικού, περιπατητικού, θρησκευτικού και θαλάσσιου τουρισμού χωρίς να απαξιώνουμε τη δυναμική του μαζικού τουρισμού από τον οποίο ζει όλο το νησί και ο οποίος προσφέρει απασχόληση σε χιλιάδες εργαζομένους.
Στον σχεδιασμό αυτό θα ενταχθούν και οι προβλέψεις για τη Ρόδο του εθνικού χωροταξικού σχεδίου για τον Τουρισμό, ώστε να χρηματοδοτηθούν έργα και δράσεις από εθνικά και περιφερειακά προγράμματα.
β. Αποπεράτωση και αναβάθμιση των έργων υποδομής τα οποία πρέπει να καλύπτουν τις σύγχρονες ευρωπαϊκές προδιαγραφές: αερολιμένας Ρόδου , αξιοποίηση αερολιμένα Μαριτσών για την ερασιτεχνική και τουριστική αεροπλοΐα , αναβάθμιση του πρώην εμπορικού λιμένα σε διεθνές κέντρο κρουαζιέρας με καθιέρωση του ως σταθμού από-επιβίβασης, καθιέρωση του λιμένα Μαντρακίου και του προβλήτα της Κολώνας , σε μαρίνα για V.I.P. προσεγγίσεις , με ταυτόχρονη καθιέρωση της νέας μαρίνας και των χερσαίων εγκαταστάσεων σε κέντρο yachting με όλες τις υποδομές και τις υπηρεσίες για μόνιμο ελλιμενισμό σκαφών.
Πλήρης επέμβαση και αναβάθμιση της παράκτιας ζώνης από την περιοχή της νέας μαρίνας μέχρι το νέο καρνάγιο μετά από διεθνή διαγωνισμό και συμμετοχή ιδιωτικών κεφαλαίων ώστε να μετατραπεί στο νέο σύγχρονο κέντρο της πόλης που να ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις του 21ου αιώνα, και να προσφέρει μόνιμα έσοδα στον νέο Δήμο.
Δημιουργία πολυτελούς μαρίνας στην ευρύτερη περιοχή του (πρώην) Δήμου Λινδίων καθώς και σε άλλες επιλεγμένες περιοχές με τη μέθοδο της αυτοχρηματοδότησης.
¶μεση αποπεράτωση των έργων της εθνικής οδού , μελέτη και ένταξη όλου του περιμετρικού βασικού επαρχιακού δικτύου στο εθνικό σύστημα διαβάθμισης και χρηματοδότησης. Διαρκής αναβάθμιση και συντήρηση της ορεινής οδοποιίας.
Αποπεράτωση των έργων υδροδότησης ολόκληρου του νησιού από το φράγμα Γαδουρά και μετατροπή της λίμνης σε βιότοπο με δυνατότητα παράλληλης ήπιας τουριστικής αξιοποίησης. Πρόγραμμα για ανάπτυξη τριών γηπέδων golf στο νησί, και οριοθέτηση περιοχών για τον καταδυτικό τουρισμό.
γ. Αξιοποίηση των πολιτιστικών και αρχαιολογικών πόρων.
Ο τεράστιος αρχαιολογικός μας πλούτος, (η μοναδική μας Μεσαιωνική πόλη με το Καστέλο, η Λίνδος , η Ιαλυσός, η Κάμειρος,) σε συνδυασμό με τις αξίες της λαϊκής παράδοσης , αλλά και της σύγχρονης καλλιτεχνικής δημιουργίας , θα εντάσσονται στον τουριστικό προγραμματισμό ώστε τουρισμός και πολιτισμός να αποτελούν ενιαία διαδραστική και ανταποδοτική ενότητα που θα καθιερώνει τη Ρόδο σε προορισμό που προσφέρει πολύ περισσότερα από τον ήλιο και τη θάλασσα. Καθιέρωση επιλεγμένων ετήσιων φεστιβάλ παγκοσμίου κύρους: Αξιοποίηση, υλοποίηση και αναβίωση της ιδέας του Κολοσσού (ένα από τα επτά θαύματα της αρχαιότητας), της ιστορίας του Διαγόρα και των τέκνων του (ως ιδέα για καθιέρωση διεθνών αθλητικών συνεδρίων και εκδηλώσεων), και της παρακαταθήκης του Κλεοβούλου (ενός από τους επτά σοφούς της αρχαιότητας για ανάλογες εκδηλώσεις φιλολογικού και φιλοσοφικού ενδιαφέροντος) κ.α.
δ. Αναβάθμιση της τουριστικής εκπαίδευσης που αποτελεί βασική ανάγκη για τις προσφερόμενες υπηρεσίες στον τουρισμό και διέξοδο στην απασχόληση των νέων. Είναι γνωστό ότι οι νέοι του νησιού δεν ακολουθούν στον βαθμό που απαιτεί η ζήτηση τα τουριστικά επαγγέλματα. Μελέτη του όλου ζητήματος σε συνεργασία με τους επαγγελματικούς φορείς και την εκπαιδευτική κοινότητα με στόχο την αναβάθμιση των σχολών της Ρόδου. Να μετατραπεί η ΑΣΤΕΡ σε Πανεπιστημιακή Τουριστική Σχολή , με πιθανές συνέργιες με το Πανεπιστήμιο Αιγαίου. Εμπλουτισμός και αναβάθμιση της επαγγελματικής εκπαίδευσης σε συνεργασία με τους επαγγελματικούς και επιχειρηματικούς φορείς .
ε. Προώθηση και διαφήμιση. Θα διατηρήσουμε τον ΔΗΦΟΔΩ με πιθανή διόρθωση των συντελεστών του σε πιο δίκαιη βάση (μετά από διάλογο ) και θα τον αξιοποιήσουμε για την αναβάθμιση και μετεξέλιξη του ΠΡΟΤΟΥΡ σε D.M.O. (Destination Marketing Organization), στα πλαίσια του οποίου θα λειτουργήσει και το Convention Bureau για την ανάδειξη της Ρόδου σε παγκόσμια καθιερωμένο συνεδριακό προορισμό.
Ο νέος Δήμος θα αγκαλιάζει και θα φιλοξενεί πραγματικά τα συνέδρια που προσελκύουν υψηλής στάθμης επισκέπτες.
Δυναμικός σχεδιασμός των δημοσίων σχέσεων και της προβολής της Ρόδου στις νέες δυναμικές ανατολικές αγορές, χωρίς καμία παράλειψη των δράσεων μας στις μεγάλες αγορές της Ευρώπης, της Αμερικής και της Ασίας.
Ειδικές δράσεις για την ενδυνάμωση του εσωτερικού τουρισμού και του εισερχόμενου τουρισμού από την αγορά της Τουρκίας.
• Η εκπόνηση και εφαρμογή αυτού του δεσμευτικού χρονικά στρατηγικού σχεδίου για τον τουρισμό και τον πολιτισμό, δεν θα γίνει ασφαλώς ερήμην των επιστημονικών, επαγγελματικών και επιχειρηματικών φορέων του νησιού, αλλά με την ενεργό συμμετοχή τους.
Στα πλαίσια αυτά θα γίνει ανοιχτή διαβούλευση μέσω του Διαδικτύου η οποία θα διαρκέσει 3 μήνες μέχρι και την οριστική χάραξη των κατευθύνσεων του σχεδίου.
Το σχέδιο θα περιλαμβάνει άμεσους, μεσοπρόθεσμους και μακροπρόθεσμους στόχους και θα απαντά συγκεκριμένα στον τρόπο χρηματοδότησης του στρατηγικού σχεδίου και των φάσεών του .
¶μεσα αλλά και συνεχώς πρέπει:
Να μην πάει μέχρι τότε ούτε μια ημέρα χαμένη .Από την επόμενη των εκλογών θα ξεκινήσουμε μια συνολική προσπάθεια για τον καθαρισμό όλου του νησιού από τα σκουπίδια και τα μπάζα. Το έργο απαιτεί μεγάλη προσπάθεια.
Θα αξιοποιηθεί κάθε δυνατό μέσο με ιδιαίτερη βαρύτητα στον εθελοντισμό και τη συμμετοχή των εκπαιδευτικών ιδρυμάτων ώστε η διαδικασία να αποκτήσει και εκπαιδευτικό χαρακτήρα.
Ξεκινώντας από το βασικό οδικό δίκτυο θα παρουσιάσουμε τον Απρίλιο του 2011 μια Ρόδο καθαρή και πολιτισμένη .
Θα αρχίσουν άμεσα τη χειμερινή περίοδο φυτεύσεις με αειθαλή φυτά αμφίπλευρα του οδικού δικτυού. Θα αξιοποιήσουμε τον θεσμό των χορηγιών (sponsoring).
Αυτά που ζητούν οι επισκέπτες μας, είναι αυτά που ζητούν και οι μόνιμοι κάτοικοι του τόπου μας: Ποιότητα περιβάλλοντος και ποιότητα ζωής .
Με την προσπάθεια όλων μας θα αναδείξουμε και θα καθιερώσουμε τη Ρόδο μας σε ένα σύγχρονο ελκυστικό τουριστικό προορισμό που αξίζει να τον επισκεφθείς, που αξίζει να τον ζεις!
Μανώλης Σαββής
Δήμαρχος Νότιας Ρόδου
Πρόεδρος ΑΝ.ΔΩ. Α.Ε.
Υποψήφιος δημοτικός σύμβουλος με την παράταξη
«Αλλάζουμε τη Ρόδο»
Με υποψήφιο δήμαρχο τον
Στάθη Κουσουρνά
