Στη Eurobank περνούν 9 ξενοδοχεία -σε Δωδεκάνησα και Ιόνιο- με επισφάλειες 130 εκατ. ευρώ

Τις δια­δι­κα­σί­ες για την από­κτη­ση του ελέγ­χου 6 ξε­νο­δο­χεια­κών επι­χει­ρή­σε­ων με 9 μο­νά­δες που έχουν «κόκ­κι­να» δά­νεια ύψους 130 εκατ. ευρώ θα κι­νή­σει με το κλεί­σι­μο της σεζόν η Eurobank.

Σύμ­φω­να με τον κ. Κων­στα­ντί­νο Βα­σι­λεί­ου, γε­νι­κό διευ­θυ­ντή, επι­κε­φα­λής Τρα­πε­ζι­κής Επι­χει­ρή­σε­ων και Επεν­δυ­τι­κής Τρα­πε­ζι­κής του ομί­λου της Eurobank, τα ξε­νο­δο­χεία βρί­σκο­νται σε Δω­δε­κά­νη­σα, Ιόνιο και ένα στην Πε­λο­πόν­νη­σο. Η τρά­πε­ζα θα απο­κτή­σει τον έλεγ­χο των επι­χει­ρή­σε­ων είτε με τη συ­ναί­νε­ση των ση­με­ρι­νών ιδιο­κτη­τών τους είτε αξιο­ποιώ­ντας τις δυ­να­τό­τη­τες που πα­ρέ­χει η νο­μο­θε­σία. Ο κ. Βα­σι­λεί­ου, κατά τη διάρ­κεια ομι­λί­ας του στο ετή­σιο συ­νέ­δριο του Συν­δέ­σμου Ελ­λη­νι­κών Του­ρι­στι­κών Επι­χει­ρή­σε­ων, ανέ­φε­ρε ότι η τρά­πε­ζα το 2016 έδωσε δά­νεια ύψους 200 εκατ. ευρώ για επεν­δύ­σεις στον του­ρι­σμό, ενώ ενέ­κρι­νε άλλα 250 εκατ. για τον ίδιο λόγο. Επί­σης, για το 2017 έχει εκ­δη­λω­θεί εν­δια­φέ­ρον για τη δα­νειο­δό­τη­ση του­ρι­στι­κών επι­χει­ρη­μα­τι­κών σχε­δί­ων ύψους 300 εκατ. ευρώ.

Στο θέμα των «κόκ­κι­νων» δα­νεί­ων ανα­φέρ­θη­κε στην ομι­λία του στο συ­νέ­δριο ο αντι­πρό­ε­δρος της κυ­βέρ­νη­σης Γιάν­νης Δρα­γα­σά­κης. Οπως ση­μεί­ω­σε, για πρώτη φορά έχει δια­μορ­φω­θεί ένα ολο­κλη­ρω­μέ­νο πλαί­σιο ρύθ­μι­σης των «κόκ­κι­νων» δα­νεί­ων, και των στε­γα­στι­κών και των κα­τα­να­λω­τι­κών και των επι­χει­ρη­μα­τι­κών.

Αυτό που θα επι­δρά­σει κα­τα­λυ­τι­κά, πρό­σθε­σε, είναι ο εξω­δι­κα­στι­κός δια­κα­νο­νι­σμός των δα­νεί­ων, ο οποί­ος προ­βλέ­πε­ται σε σχε­τι­κό νο­μο­σχέ­διο το οποίο είναι έτοι­μο και θα συ­ζη­τη­θεί σύ­ντο­μα στη Βουλή. Στο πλαί­σιο του εξω­δι­κα­στι­κού δια­κα­νο­νι­σμού συν­δυά­ζε­ται η ρύθ­μι­ση των τρα­πε­ζι­κών δα­νεί­ων με τα δά­νεια προς το Δη­μό­σιο και τα ασφα­λι­στι­κά τα­μεία. Επί­σης, θα επι­τρέ­πει η ρύθ­μι­ση των δα­νεί­ων να γίνει από πα­λιούς με­τό­χους εάν το επι­θυ­μούν, αλλά θα δίνει και δυ­να­τό­τη­τα αλ­λα­γής της με­το­χι­κής σύν­θε­σης και του μά­να­τζμεντ όπου αυτό είναι ανα­γκαίο για να δια­σω­θούν.

Για τον του­ρι­σμό υπο­γράμ­μι­σε ότι θα πρέ­πει να αξιο­ποι­η­θεί ως μο­χλός για την ανά­πτυ­ξη της οι­κο­νο­μί­ας. Ει­δι­κό­τε­ρα, συ­μπλή­ρω­σε ότι ο του­ρι­σμός μαζί με το αγρο­δια­τρο­φι­κό σύ­μπλεγ­μα και τις τε­χνο­λο­γί­ες επι­κοι­νω­νιών και ψη­φια­κής οι­κο­νο­μί­ας μπο­ρεί να παί­ξει τον ρόλο που δια­δρα­μά­τι­σε στο πα­ρελ­θόν η οι­κο­δο­μή για την ανά­πτυ­ξη της οι­κο­νο­μί­ας. Ωστό­σο επι­σή­μα­νε ότι ο του­ρι­σμός δεν έχει μέλ­λον σε συν­θή­κες κοι­νω­νι­κής εξα­θλί­ω­σης ούτε μπο­ρεί να συ­νυ­πάρ­ξει επί μα­κρόν με υπο­βάθ­μι­ση του πε­ρι­βάλ­λο­ντος είτε στις πό­λεις είτε στην ύπαι­θρο.

Κα­θη­με­ρι­νή