Η ανάδειξη της Κω σε οικονομικό και διοικητικό κέντρο της ευρύτερης περιοχής είναι ένας από τους πρωταρχικούς στόχους που θέτει ο νέος δήμαρχος του νησιού κ. Κώστας Καΐσερλης μετά τη μεγάλη νίκη την οποία πέτυχε στις εκλογές. «Κεντρικός άξονας της πολιτικής μας είναι να εμπλουτίσουμε τις μέχρι σήμερα παραγωγικές σχέσεις που στηρίζονται αποκλειστικά στην ατομική επιχειρηματική πρωτοβουλία. Η οικονομική επιστήμη, προτρέπει στις κλειστές κοινωνίες με μόνιμα μειονεκτήματα, να προωθήσουν συνεργατικές δράσεις ως τη μόνη απάντηση στον σκληρό ανταγωνισμό για την επιβίωση τους», τονίζει μεταξύ άλλων σε συνέντευξη του στη «δ» ο κ. Καΐσερλης.
Πρώτη προτεραιότητα για τη δημοτική Αρχή Κω είναι η αναδιαμόρφωση του μοντέλου επιχειρηματικότητας και ο εξορθολογισμός σε συνθήκες οικονομικής κρίσης των φορολογικών βαρών των πολιτών.
Παράλληλα όμως θα δοθεί βαρύτητα στην απασχόληση των νέων του νησιού. «Δεν τάξαμε και δεν τάζουμε σε κανέναν, όπως κάποιοι διατείνονται, πρόσληψη στο Δήμο. Βοηθάμε όλες τις παραγωγικές τάξεις να αναπτύξουν ένα νέο μοντέλο επιχειρηματικότητας», επισημαίνει ο νεοεκλεγείς Δήμαρχος Κω που κάλεσε όλες τις πολιτικές δυνάμεις του τόπου του να συστρατευθούν στον κοινό αγώνα.
Αναλυτικα η συνέντευξη του νέου δημάρχου της Κω κ.Κώστα Καΐσερλη:
• Περιμένατε πως η τελική μάχη για το Δήμο της Κω θα κρινόταν στο δεύτερο γύρο;
Από την εκκίνηση της προεκλογικής περιόδου ο δεύτερος γύρος ήταν το πιθανότερο σενάριο. Το να καταφέρει μία παράταξη από τις πέντε να συγκεντρώσει το 50% και μία ψήφο ήταν εκ των πραγμάτων ένα εξαιρετικά δύσκολο εγχείρημα.
• Σας ανησύχησε η δεύτερη αναμέτρηση με το κ. Γ. Κυρίτση;
Στην αναμέτρηση της πρώτης Κυριακής οι συμπατριώτες μας, μας έδωσαν ένα αρκετά μεγάλο προβάδισμα. Ωστόσο με έναν δύσκολο αντίπαλο, δεν μπορείς να εφησυχάσεις. Παράλληλα έπρεπε να πείσουμε τους ψηφοφόρους των άλλων τριών παρατάξεων, γιατί το «ΟΡΑΜΑ» ήταν η καλύτερη επιλογή και η καλύτερη πρόταση διακυβέρνησης του νέου ενιαίου Δήμου Κω.
• Θεωρείτε πως κυριάρχησε ο πολιτικός πολιτισμός στη διάρκεια της προεκλογικής περιόδου;
Ένας από τους πρωταρχικούς μας στόχους, σε σχέση με την προεκλογική μας στρατηγική ήταν να κρατηθούν όσο το δυνατόν χαμηλότερα οι τόνοι, και να επικεντρωθούμε στις προγραμματικές μας θέσεις. Πιστεύω πως το πετύχαμε. Παράλληλα και οι άλλες παρατάξεις, επέδειξαν μία εξαιρετική στάση με αποτέλεσμα να έχουμε μία ομαλή προεκλογική περίοδο, που αποτυπώθηκε και στη διπλή εκλογική διαδικασία.
• Οι πολίτες επέλεξαν το δικό σας συνδυασμό. Πιστεύετε πως τελικά εκτίμησαν το μεγάλο αγώνα που δώσατε στο παρελθόν για το καλό του τόπου σας;
Η εκτίμηση του κόσμου για ό,τι έχουμε πετύχει, για το νησί είναι πραγματικά συγκινητική. Ωστόσο η επιλογή τους στο πρόσωπό μου δεν έγινε με βάση τις επιτυχίες του παρελθόντος. Δημιουργήσαμε μία παράταξη νέα με γνώμονα τον συνδυασμό της γνώσης, της εμπειρίας και της φρεσκάδας των νέων ανθρώπων. Παρουσιάσαμε από τον Σεπτέμβριο ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα για την ανάπτυξη ολόκληρου του νησιού, με κεντρικούς άξονες τη στήριξη των οικογενειακών επιχειρήσεων και την απασχόληση των νέων μας. Αυτή ήταν και η ειδοποιός μας διαφορά με τις άλλες παρατάξεις και ο βασικός λόγος για τον οποίο μας επέλεξε ο κωακός λαός.
• Ποιοι είναι οι στόχοι που έχετε θέσει για την ανάπτυξη της Κω;
Κεντρικός άξονας της πολιτικής μας είναι να εμπλουτίσουμε τις μέχρι σήμερα παραγωγικές σχέσεις που στηρίζονται αποκλειστικά στην ατομική επιχειρηματική πρωτοβουλία.
Η οικονομική επιστήμη, προτρέπει στις κλειστές κοινωνίες με μόνιμα μειονεκτήματα, όπως ο θαλάσσιος αποκλεισμός, να προωθήσουν συνεργατικές δράσεις ως τη μόνη απάντηση στον σκληρό ανταγωνισμό για την επιβίωση τους.
Το εγχείρημα των συνεργατικών δράσεων, δεν είναι υπόθεση μόνο της δημοτικής Αρχής, που αποφάσισε να τις υποστηρίξει με κάθε τρόπο και κάθε μέσο, αλλά υπόθεση της ίδιας της κοινωνίας μας.
Με την υποστήριξή μας, και με την ανάπτυξη του συνεργατικού πνεύματος είναι βέβαιο, ότι θα απελευθερωθούν δεξιότητες που μέχρι σήμερα είναι κρυμμένες και ανεκμετάλλευτες. Θα εμφανιστούν νέες καινοτόμες δράσεις, αλλά και νέες παραγωγικές δυνάμεις.
Παράλληλα στοχεύουμε στην ανάδειξη της Κω σε οικονομικό και διοικητικό κέντρο της ευρύτερης περιοχής.
• Μπορείτε να περιγράψετε τους βασικούς άξονες του προγράμματος σας για το νησί σας;
Όπως προανέφερα η πολιτική μας θα κινηθεί σε δύο βασικούς άξονες.
Ο πρώτος αφορά στη στήριξη των οικογενειακών επιχειρήσεων και στους τρεις τομείς της παραγωγικής διαδικασίας. Θα ενισχύσουμε με κάθε τρόπο και κάθε μέσο την τοπική παραγωγή είτε αυτή προέρχεται από τον πρωτογενή τομέα (γεωργία, κτηνοτροφία, αλιεία κ.α.), είτε τον δευτερογενή, όπως είναι η μεταποίηση τοπικών προϊόντων π.χ. η παραγωγή μελιού, είτε τις υπηρεσίες του τριτογενή τομέα που αφορούν τον τουρισμό (πρόγραμμα αναζωογόνησης μικρών τουριστικών καταλυμάτων) καθώς και τον κατασκευαστικό κλάδο. Απόλυτη δέσμευσή μας είναι να μη φύγει ούτε ένα ευρώ έξω από το νησί.
Ο δεύτερος αφορά στην απασχόληση των νέων του νησιού συνολικά και ειδικότερα στην απασχόληση των νέων επιστημόνων πάνω στους οποίους οι οικογένειες τους έχουν στηρίξει όνειρα και ελπίδες και έχουν ξοδέψει περιουσίες ολόκληρες για να τους σπουδάσουν. Δεν μπορούν λοιπόν αυτά τα παιδιά να επιστρέφουν στον τόπο τους και να απασχολούνται σε άσχετους κλάδους από αυτό που σπούδασαν. Είναι υποχρέωσή μας να δημιουργήσουμε τις συνθήκες εκείνες που θα τους επιτρέψουν να χρησιμοποιήσουν τις γνώσεις τους προς όφελος ολόκληρης της κοινωνίας.
Χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι η ολοκλήρωση του χωροταξικού σχεδιασμού ολόκληρου του νησιού. Υπογράφουμε άμεσα προγραμματική σύμβαση με το Εθνικό Μετσόβειο Πολυτεχνείο όπου θα προβλέπεται η πρόσληψη 40 νέων επιστημόνων από την Κω για την εκτέλεση του έργου. Η διάρκεια του έργου θα είναι περίπου τρία χρόνια και οι επιστήμονες που θα απασχοληθούν θα αμείβονται με συμβάσεις ιδιωτικού δικαίου, ωστόσο η επιλογή τους θα γίνει με τα κριτήρια του ΑΣΕΠ και η απόφαση θα εγκριθεί από το Δημοτικό Συμβούλιο. Απώτερος στόχος της συγκεκριμένης δράσης είναι να αποκτήσουν οι νέοι αυτοί επιστήμονες την πρακτική τεχνογνωσία που απαιτείται έτσι ώστε δημιουργώντας συνεργατικές ομάδες με τη βοήθεια και του Δήμου να αναπτύξουν την ιδιωτική πρωτοβουλία και πέραν των ορίων του νησιού.
Δεν τάξαμε και δεν τάζουμε σε κανέναν, όπως κάποιοι διατείνονται, πρόσληψη στο Δήμο. Βοηθάμε όλες τις παραγωγικές τάξεις να αναπτύξουν ένα νέο μοντέλο επιχειρηματικότητας βασισμένο στη συνεργασία και την ένωση δυνάμεων για να αντιμετωπίσουν τον σκληρό ανταγωνισμό.
• Ποιες είναι οι πρώτες σας προτεραιότητες για την Κω;
Πρώτη προτεραιότητα είναι η αναδιαμόρφωση του μοντέλου επιχειρηματικότητας και ο εξορθολογισμός σε συνθήκες οικονομικής κρίσης των φορολογικών βαρών των συμπολιτών μας.
Επενδύουμε στον τουρισμό κρουαζιέρας με τη δημιουργία μόλου πρόσδεσης και την επέκταση της Μαρίνας.
Παράλληλα αναθεωρούμε το μοντέλο κοινωνικής πολιτικής του Δήμου με στοχευμένες παρεμβάσεις σε όλους τους τομείς.
Επίσης παρεμβαίνουμε και στον τομέα της εκπαίδευσης επενδύοντας σε νέες σχολικές μονάδες και τη δημιουργία καινοτόμων προγραμμάτων για την εκπαίδευση παιδιών και ενηλίκων.
• Πως βλέπετε εσείς την περαιτέρω ανάπτυξη του τουρισμού στο νησί σας και τι προτίθεστε να κάνετε;
Η ανάταξη της Κω ως τουριστικού προορισμού με τα αντίστοιχα οικονομικά οφέλη για τους συμπατριώτες μας αποτελεί μείζον ζήτημα για τη νέα δημοτική Αρχή. Το μοντέλο των εκθέσεων και της παρουσίας μας εκεί δεν είναι αρκετό. Σχεδιάζουμε μία νέα στρατηγική συνολικά για όλο το νησί αναδεικνύοντας τις ιδιαιτερότητες κάθε περιοχής, προσελκύοντας ανθρώπους με διαφορετική αντίληψη ο καθένας για τις διακοπές του. Η Κως μπορεί να προσφέρει σχεδόν όλα τα είδη τουρισμού και αυτό θα πρέπει να το αναδείξουμε. Διατηρούμε τις εταιρείες χαμηλού κόστους και ενισχύουμε την προσπάθεια που έχει ξεκινήσει για μία δεύτερη, χειμερινή, περίοδο τουρισμού στο νησί.
• Θεωρείτε ότι στη διάρκεια της τετραετίας που πέρασε έγινε ό,τι έπρεπε ώστε να γίνει δυνατότερη η γέφυρα που χωρίζει το νησί με τους Κώους της Διασποράς;
Η προσπάθεια ενδυνάμωσης της σχέσης μας με τους Κώους της Διασποράς είναι ένα διαχρονικό στοίχημα στο οποίο όλες οι δημοτικές Αρχές οφείλουν να επενδύσουν. Πιστεύω πως την τελευταία τετραετία δεν δόθηκε η αρμόζουσα προσοχή. Πέρα από το συναισθηματικό κομμάτι οι συμπατριώτες μας της Διασποράς, με το διαφορετικό πολιτισμικό κεφάλαιο που έχουν αναπτύξει, μπορούν να βοηθήσουν πολλαπλώς και στην ανάπτυξη του νησιού.
• Πόσο δύσκολο θεωρείτε εσείς ότι είναι το εγχείρημα της εφαρμογής του Καλλικράτη καθώς είστε από τα παλαιότερα στελέχη της Αυτοδιοίκησης;
Γενικά το σχέδιο Καλλικράτης είναι μία πρόκληση για τις τοπικές κοινωνίες και η εφαρμογή του δεν θα είναι εύκολη. Η καινοτομία του συγκεκριμένου εγχειρήματος δεν είναι, όπως πολλοί νομίζουν, η συνένωση των καποδιστριακών δήμων αλλά η κατάργηση της Νομαρχίας που απελευθερώνει πολιτικές και πόρους προς τους νέους δήμους. Το πώς θα επιλέξει κάθε κοινωνία να εκμεταλλευτεί αυτή την ευκαιρία για να αναδιαμορφώσει τις προτεραιότητές της έγκειται στην πολιτική βούληση και στις προτεραιότητες που θα θέσει κάθε νέα δημοτική Αρχή.
• Μπορούν οι νησιωτικοί δήμοι να λειτουργήσουν στα πρότυπα του Καλλικράτη και τι θα πρέπει να περιμένουν οι πολίτες;
Κυρίως για τους νησιωτικούς δήμους, το εγχείρημα του Καλλικράτη έπρεπε να έχει εφαρμοστεί εδώ και δεκαπέντε χρόνια. Ιδίως για νησιά όπως η Κως και η Ρόδος το προηγούμενο σχέδιο δεν τα βοήθησε στο μέγιστο που θα μπορούσε, γιατί ουσιαστικά διατήρησε τις δυνάμεις τους διάσπαρτες σε δύο και περισσότερους δήμους. Οι νέοι δήμοι που δημιουργήθηκαν με το σχέδιο «Καποδίστριας» ξεκίνησαν ουσιαστικά από το μηδέν εν αντιθέσει με τους κεντρικούς δήμους που προϋπήρχαν και είχαν τόσο την τεχνογνωσία όσο και την εμπειρία να προωθήσουν δράσεις και πολιτικές ανάπτυξης.
Αυτό που πρέπει να αναμένουν και να απαιτούν οι πολίτες, είναι οι νέοι Καλλικρατικοί δήμοι να λειτουργήσουν ως ανάχωμα στο οικονομικό μοντέλο της ύφεσης και της ανεργίας που επιχειρούν να επιβάλλουν εξωγενείς παράγοντες.
• Ποια είναι τα βασικά έργα υποδομής της Κω, για τα οποία δεσμεύεστε ότι θα δώσετε μάχη για να ολοκληρωθούν;
Η πόλη της Κω από άποψη υποδομών είναι σαφώς σε καλύτερο επίπεδο από τους άλλους δύο δήμους. Εκεί θα δώσουμε τη μάχη για να ολοκληρωθούν όλα τα αναγκαία έργα υποδομής (χωροταξικά και πολεοδομικά σχέδια, δίκτυα ύδρευσης και άρδευσης, βιολογικοί καθαρισμοί, λιμενικά έργα) που απαιτούνται, έτσι ώστε να μπορούμε να εφαρμόσουμε ένα πραγματικά ολοκληρωμένο σχέδιο ανάπτυξης για όλο το νησί. Δεν μπορείς να σχεδιάσεις, για όλους όταν όλοι δεν ξεκινούν από την ίδια αφετηρία. Δεν μπορούμε να δημιουργήσουμε έναν ενιαίο Δήμο όπου κάθε περιοχή θα τρέχει με διαφορετική ταχύτητα.
• Πριν λίγες ημέρες ο κ. Κυρίτσης σας κατηγόρησε ότι εισβάλατε στο γραφείο του. Πως μπορεί μια απλή επίσκεψη να μετατραπεί σε εισβολή;
Θεωρώ το συμβάν λήξαν. Πιστεύω πως και ο Γιώργος Κυρίτσης, το έχει μετανιώσει. Κάποια πράγματα είναι ανθρώπινα και από την εμπειρία μου γνωρίζω πόσο δύσκολο ήταν για τον Γιώργο το αποτέλεσμα της Κυριακής.
• Υπάρχει πεδίο συνεργασίας με την απερχόμενη δημοτική Αρχή Κω;
Ήδη από την πρώτη Κυριακή, καλέσαμε όλες τις πολιτικές δυνάμεις του τόπου, αλλά και κάθε μεμονωμένο πολίτη της Κω να συστρατευθεί μαζί μας, στον κοινό αγώνα που έχουμε να δώσουμε για την Κω. Δεν περισσεύει κανένας, δεν θα αποκλείσουμε κανέναν. Κάθε ενέργεια και κάθε πρόταση που βοηθάει να πάμε την Κω ένα ακόμα βήμα πιο μπροστά είναι καλοδεχούμενη. Δεν είμαστε απόλυτοι. Κάθε πρόταση μπορεί να βελτιωθεί, δεν διεκδικούμε το ρόλο του παντογνώστη.ΣΥΝΕΧΕΙΑ ΣΤΗ ΣΕΛ. 34
