Παν. Κουγιός: «Η επιβίωση είναι η μόνη πολυτέλεια που μας επιτρέπεται να βάζουμε ως στόχο»

Ποιο θα είναι το επόμενο βήμα της εται­ρείας «ΒΑΠ Π. Κουγιός ΑΒΕΕ» ως  προς την προ­ώ­θηση των προ­ϊ­ό­ντων που παράγει εδώ και χρόνια δηλαδή τα ανα­ψυ­κτικά, οι μπίρες και τα νερά;

Δυστυ­χώς τα γεγο­νότα και οι “ειδικές κατα­στά­σεις” που βιώ­νουμε όλοι μας στην χώρα, δεν  αφήνουν περι­θώ­ρια  προ­βλέ­ψεων  και σχεδίων ανά­πτυ­ξης σε κανέναν .Οι επι­χει­ρή­σεις είναι στην “εντα­τική”  και η επι­βί­ωση, είναι η μόνη πολυ­τέ­λεια που μας επι­τρέ­πε­ται να βάζουμε ως στόχο σχετικά με το επόμενο βήμα που εύλογα  με ρωτάτε .Και πιστέψτε με, δεν υπάρχει χει­ρό­τερο πράγμα για έναν επι­χει­ρη­μα­τία , από το να πάψει να ορα­μα­τί­ζε­ται και να δημιουρ­γεί. Η ΒΑΠ παρά την κρίση, δια­τή­ρησε τον αριθμό των εργα­ζο­μέ­νων της ,δεν προ­χώ­ρησε σε καμία μείωση μισθών και δια­τή­ρησε το κοι­νω­νικό της έργο στα ίδια επίπεδα .Κάθε χρόνο σαν εται­ρεία επεν­δύ­ουμε σε έρευνα και εξο­πλι­σμό για νέα προ­ϊ­ό­ντα και συσκευα­σίες όπου βελ­τιώ­νε­ται η θέση μας όχι μόνο στην τοπική αγορά, αλλά μεθο­δικά και εκτός του νομού μας .

Πώς δια­μορ­φώ­νε­ται φέτος η ζήτηση στα προ­ϊ­ό­ντα της εται­ρείας «ΒΑΠ Π. Κουγιός ΑΒΕΕ» και  ποια είναι στην κορυφή των προ­τι­μή­σεων των Ροδιτών  κατα­να­λω­τών;

Σίγουρα η ζήτηση είναι εμφανώς μειω­μένη, το εισό­δημα του κατα­να­λωτή έχει μειωθεί και το καλάθι της νοι­κο­κυ­ράς έχει μικρύ­νει σε πολύ επι­κίν­δυνα επίπεδα .  Αυτό που εμείς κάναμε ήταν να μειώ­σουμε τις τιμές μας στον κατα­να­λωτή και ταυ­τό­χρονα να αυξή­σουμε την ποσό­τητα που του παρέ­χουμε. Η πλούσια γκάμα  των προ­ϊ­ό­ντων μας είναι μια από­λαυση που σε καμία περί­πτωση δεν πρέπει να τα αφή­σουμε να θεω­ρη­θούν ως ειδή πολυ­τε­λείας . Όλα μας τα προ­ϊ­ό­ντα έχουν την πλήρη αποδοχή των κατα­να­λω­τών, με το Μαγνη­σιούχο Νερό Απολ­λώ­νιο τα τελευ­ταία χρονιά, να έχει μια τερα­στία αύξηση στις προ­τι­μή­σεις όχι μόνο  στην Ρόδο αλλά και στην Ηπει­ρω­τική Ελλάδα.

Τα προ­ϊ­ό­ντα της εται­ρείας τυγ­χά­νουν της απο­δο­χής και των του­ρι­στι­κών επι­χει­ρή­σεων της Ρόδου και της Κω;

Η του­ρι­στική αγορά και οι ξενο­δο­χεια­κές μονάδες είναι το βασικό κομμάτι της δρα­στη­ριό­τη­τάς μας. Η συνέ­πεια στην εξυ­πη­ρέ­τηση, η υψηλή ποιό­τητα των προ­ϊ­ό­ντων μας, σε αντα­γω­νι­στι­κές τιμές μας καθι­στούν στις πρώτες θέσεις των βασικών προ­μη­θευ­τών των ξενο­δο­χεια­κών μονάδων της Ρόδου αλλά  τα τελευ­ταία χρονιά και  στην Κω .Η τρο­φο­δο­σία γίνεται από εμάς τους ιδίους ,από προ­ϊ­ό­ντα που φτιά­χνο­νται στο νησί μας, στις υπερ­σύγ­χρο­νες εγκα­τα­στά­σεις μας.

Πώς αντι­με­τω­πί­ζετε τη δύσκολη κατά­σταση που έχουν δημιουρ­γή­σει η οικο­νο­μική κρίση και ειδικά η νέα συμ­φω­νία που υπε­γράφη μεταξύ της κυβέρ­νη­σης και των ευρω­παίων εταίρων;

Όπως όλοι ,κρατάμε μια στάση ανα­μο­νής. Η  συμ­φω­νία κατά την ταπεινή μου γνώμη δεν έχει ακόμα κλείσει και καλό θα είναι να είμαστε λίγο προ­σε­κτι­κοί ως προς το περιε­χό­μενο της και  τον αντί­κτυπο που θα έχει στην κοι­νω­νία και  στις επι­χει­ρή­σεις. Τη στιγμή αυτή που μιλάμε το κράτος έχει παρα­λύ­σει, οι τρά­πε­ζες υπο­λει­τουρ­γούν, πρώτες ύλες από το εξω­τε­ρικό δεν μπορούν να εισα­χθούν   και το κακό είναι ότι κανείς δεν μπορεί να απα­ντή­σει μέχρι πότε θα κρα­τή­σει αυτή  η κατά­σταση.

Ποια είναι η άποψή σας για την αύξηση του ΦΠΑ και την κατάρ­γηση των μειω­μέ­νων συντε­λε­στών από τον Οκτώ­βριο; Θα επη­ρε­ά­σουν όλα αυτά την τιμο­λο­γιακή πολι­τική της εται­ρείας;

Η κατάρ­γηση των μειω­μέ­νων συντε­λε­στών είναι ο θάνατος της τοπικής βιο­μη­χα­νίας, ό,τι δηλαδή έχει απο­μεί­νει από αυτήν .Ανα­φο­ρικά θα σας πω ότι εμείς σαν ΒΑΠ έχουμε 30% επι­πλέον κόστος παρα­γω­γής σε σχέση με μια αντί­στοιχη βιο­μη­χα­νία που δρα­στη­ριο­ποιεί­ται  στην υπό­λοιπη Ελλάδα όχι μόνο λόγω του μετα­φο­ρι­κού, αλλά της έντονης επο­χι­κό­τη­τας που επι­κρα­τεί στην περιοχή μας. Οι νησιω­τι­κές πολι­τι­κές δεν είναι μόνο οι χαμηλοί συντε­λε­στές ,που πλέον έχουν τελειώ­σει, “νησιω­τι­κές πολι­τι­κές” τελικά  είναι η απέ­νταξη των νησιώ­τι­κων επι­χει­ρή­σεων από όλα τα ανα­πτυ­ξιακά προ­γράμ­ματα λόγω υψηλού  εισο­δή­μα­τος.

Ποιο είναι το μυστικό της επι­τυ­χίας της εται­ρείας «ΒΑΠ Π. Κουγιός ΑΒΕΕ» η οποία  κατά­φερε να σταθεί πολύ δυνατά στην αγορά χωρίς επώδυνα μέτρα γεγονός που φαί­νε­ται και από τους ισο­λο­γι­σμούς της;

Χαί­ρο­μαι ειλι­κρινά που είσαστε ενη­με­ρω­μένη για ισο­λο­γι­σμούς και  αριθ­μούς. Πιστέψτε με όμως η επι­τυ­χία και η απο­τυ­χία δεν βρί­σκε­ται στους αριθ­μούς. Οι αριθμοί, όπως μας έδειξε δυστυ­χώς και η πορεία της χώρας μας, είναι σχε­τι­κοί και αξιο­λο­γού­νται όπως θέλει ο καθένας. Η επι­τυ­χία μιας εται­ρείας είναι τα προ­ϊ­ό­ντα της, είναι οι άνθρω­ποι της, είναι το ΟΝΟΜΑ της και αυτό που προ­σφέ­ρει στην κοι­νω­νία που απευ­θύ­νε­ται και ευτυχώς ακόμα αυτό δεν μπορείς να το μετρή­σεις με τους ισο­λο­γι­σμούς. Επι­τυ­χία είναι κάθε φορά που βλέπεις ένα μικρό παιδί να ζητά το προϊόν σου και να το απο­λαμ­βά­νει με ένα χαμό­γελο. Επι­τυ­χία είναι να βλέπεις τις συνερ­γα­σίες που έχεις με πελάτες να συνε­χί­ζο­νται από γενιά σε γενιά. Έτσι πρέπει να βλέ­πουμε όλοι την επι­τυ­χία μας, μέσα από τις συνέρ­γειες, μέσα από αλλη­λεγ­γύη, κατα­νό­ηση και δοτι­κο­τητα. Και να μην ξεχνάμε ποτέ ότι κάποιοι έχουν δου­λέ­ψει πολύ σκληρά για να φτάσει αυτός ο τόπος στο επίπεδο που έφτασε και είναι υπο­χρέ­ωσή μας όχι μόνο να τον δια­τη­ρή­σουμε σ’ αυτό, αλλά να πάμε και  ένα βήμα παρα­πέρα.