“Η εξάντληση έχει επιπτώσεις στην ποιότητα των αποφάσεων” λέει Γερμανός ψυχολόγος

Οι 17ωρες δια­πραγ­μα­τεύ­σεις των ηγετών της ευρω­ζώ­νης οδή­γη­σαν τελικά το πρωί της Δευ­τέ­ρας στη συμ­φω­νία Ελλάδας – εταίρων. Ο κοι­νω­νι­κός ψυχο­λό­γος Γιαν Χόισερ εξηγεί πως η εξά­ντληση επιδρά στη λήψη απο­φά­σεων.

Η τελευ­ταία Σύνοδος Κορυφής των ηγετών της ευρω­ζώ­νης ξεκί­νησε το από­γευμα της Κυρια­κής. Ήταν εκ των προ­τέ­ρων γνωστό ότι θα ήταν εξαι­ρε­τικά δύσκολο για τους συμ­με­τέ­χο­ντες να κατα­λή­ξουν σε κοινά απο­δε­κτές λύσεις για την αντι­με­τώ­πιση του ελλη­νι­κού δημο­σιο­νο­μι­κού αδιε­ξό­δου. Μετά από 17 ολό­κλη­ρες ώρες η μεγα­λύ­τερη σε διάρ­κεια Σύνοδος Κορυφής έφτασε στο τέλος της. Το πρωί της προη­γού­με­νης Δευ­τέ­ρας ανα­κοι­νώ­θηκε η επί­τευξη συμ­φω­νίας.

Η εξά­ντληση ήταν εμφανής στα πρόσωπα των Ευρω­παίων ηγετών κατά τις πρώτες τους δηλώ­σεις στους εκπρο­σώ­πους του τύπου. «Το να μείνουν ξύπνιοι όλοι τη νύχτα δεν θα έπρεπε να απο­τε­λεί πρό­βλημα για αυτούς τους πολι­τι­κούς. Ειδικά όταν δια­κυ­βεύ­ο­νται τόσο πολλά, όπως στη συγκε­κρι­μένη περί­πτωση, κινη­το­ποιού­νται ακόμη και τα τελευ­ταία απο­θέ­ματα δυνά­μεων», εξηγεί ο κοι­νω­νι­κός ψυχο­λό­γος Γιαν Χόισερ σε συνέ­ντευξή του στην εφη­με­ρίδα Frankfurter Allgemeine Zeitung.

Η εξά­ντληση έχει επι­πτώ­σεις στην ποιό­τητα των απο­φά­σεων

Κατά πόσο επη­ρέ­ασε όμως η πρω­το­φα­νής εξά­ντληση των ηγετών της ευρω­ζώ­νης τη λήψη απο­φά­σεων αλλά και το τελικό περιε­χό­μενο της συμ­φω­νίας για ένα τρίτο πρό­γραμμα χρη­μα­το­δό­τη­σης για την Ελλάδα; «Από τη μία πλευρά θα μπο­ρούσε να πει κανείς ότι η στέρηση ύπνου δεν είναι τόσο σοβαρός παρά­γο­ντας, επειδή επη­ρε­ά­ζει μόνο πολύ βασικές γνω­στι­κές διερ­γα­σίες, όπως τον χρόνο αντί­δρα­σης», επι­ση­μαί­νει ο κ. Χόισερ. Παράλ­ληλα υπο­γραμ­μί­ζει όμως ότι «οι απο­φά­σεις που λαμ­βά­νο­νται τις νυχτε­ρι­νές ώρες δεν είναι τόσο συνετές. Αυτό οφεί­λε­ται κυρίως στο γεγονός ότι όσοι εξα­ντλού­νται τείνουν να χαλα­ρώ­νουν με το πέρασμα του χρόνου και βασί­ζο­νται στους υπό­λοι­πους. Αυτό συμ­βαί­νει κυρίως σε μεγάλες ομάδες, όπως στις δια­πραγ­μα­τεύ­σεις για την Ελλάδα, και μπορεί βεβαίως να έχει επι­πτώ­σεις στην ποιό­τητα των απο­φά­σεων που λαμ­βά­νο­νται».

Ο Γερ­μα­νός κοι­νω­νι­κός ψυχο­λό­γος επι­ση­μαί­νει ότι η έλλειψη ύπνου περιο­ρί­ζει την ικα­νό­τητα επε­ξερ­γα­σίας νέων πλη­ρο­φο­ριών. Επι­πλέον, παρα­τη­ρεί­ται συχνά το φαι­νό­μενο «εξα­ντλη­μέ­νοι δια­πραγ­μα­τευ­τές να μην παρεκ­κλί­νουν από τις αρχικές δια­πραγ­μα­τευ­τι­κές τους θέσεις. Από την άλλη βέβαια, τα μέλη μιας δια­πραγ­μα­τευ­τι­κής ομάδας στη­ρί­ζουν περισ­σό­τερο το ένα το άλλο όταν αντι­λαμ­βά­νο­νται ότι ατονούν οι επι­δό­σεις των συνα­δέλ­φων τους».

Πολλοί ανα­ρω­τιού­νται αν οι μαρα­θώ­νιες δια­πραγ­μα­τεύ­σεις με επι­τα­κτικό στόχο τη λήψη απο­φά­σεων βοηθούν στην εξεύ­ρεση απο­τε­λε­σμα­τι­κών λύσεων. Ο Γιαν Χόισλερ ομο­λο­γεί ότι συχνά αδυ­να­τεί να αντι­λη­φθεί την ανα­γκαιό­τητα τέτοιου είδους δια­πραγ­μα­τεύ­σεων, εκτός κι αν πρό­κει­ται για πραγ­μα­τικά επι­τα­κτι­κές κατα­στά­σεις όπως φυσικές κατα­στρο­φές. «Όμως στο πεδίο των δια­πραγ­μα­τεύ­σεων για την Ελλάδα θα υπήρχε κι άλλος χρόνος. Όλες οι προ­θε­σμίες είναι σε τελευ­ταία ανάλυση φτιαγ­μέ­νες από ανθρώ­πους. Εξάλλου προη­γου­μέ­νως είχαν αγνοη­θεί ήδη διάφορα τελε­σί­γραφα».

Πηγή dw.de