- Η τουριστική περίοδος του 2023 στην Κω παρουσίασε θετικά αποτελέσματα σε επίπεδο αφίξεων, αν και υπήρξαν σημαντικές πιέσεις λόγω της ακρίβειας.
- Η κα Ντίνα Σβύνου επισημαίνει ότι οι προορισμοί του Νοτίου Αιγαίου κατάφεραν να διατηρήσουν τα επίπεδα του 2025, παρά τις δυσκολίες που προέκυψαν.
- Η υποψηφιότητά της για τη Πανελλήνια Ομοσπονδία Ξενοδόχων τονίζει την ανάγκη συνεχούς διεκδίκησης για τα ζητήματα του τουριστικού κλάδου.
- Η σημασία του τουρισμού δεν περιορίζεται μόνο στους αριθμούς αφίξεων, αλλά και στο κοινωνικό αποτύπωμα που πρέπει να ωφελεί ολόκληρη την τοπική κοινωνία.
Με τη φετινή τουριστική περίοδο να οδεύει προς την ολοκλήρωσή της και τα βλέμματα του κλάδου να στρέφονται ήδη στην επόμενη σεζόν του 2027, η έπαρχος Κω και ξενοδόχος κα Ντίνα Σβύνου περιγράφει σε δηλώσεις της, μια εικόνα με θετικό πρόσημο σε επίπεδο αφίξεων, αλλά και με σημαντικές πιέσεις στην καθημερινή λειτουργία των επιχειρήσεων.
Όπως επισημαίνει, τα στοιχεία δείχνουν ότι οι τουριστικοί προορισμοί του Νοτίου Αιγαίου κατάφεραν να διατηρήσουν τα υψηλά επίπεδα των προηγούμενων ετών, ωστόσο η ακρίβεια επηρεάζει τόσο τις επιχειρήσεις όσο και τους εργαζόμενους και τους επισκέπτες.
Παράλληλα, η κα Σβύνου αναφέρεται στην υποψηφιότητά της για μία ακόμη θητεία στην Πανελλήνια Ομοσπονδία Ξενοδόχων, στο πλευρό του νυν προέδρου (Ρόδιου) κ. Γιάννη Χατζή, υπογραμμίζοντας την ανάγκη συνεχούς διεκδίκησης για τα ζητήματα που απασχολούν τον ξενοδοχειακό κλάδο και συνολικά τις τουριστικές περιοχές.
Στα επίπεδα του 2025 η φετινή σεζόν
Αναφερόμενη στη φετινή τουριστική περίοδο, η κα Σβύνου σημειώνει ότι, παρά τις δυσκολίες που εμφανίστηκαν κατά τη διάρκεια της χρονιάς, οι προορισμοί κατάφεραν να διατηρήσουν τις επιδόσεις τους.
«Φαίνεται ότι πιάσαμε τα νούμερα του προηγούμενου έτους, του 2025, που αν λάβει κανείς υπόψη ότι έχουμε μια συνεχόμενη ροή ετών ρεκόρ, αυτό είναι επίτευγμα», αναφέρει χαρακτηριστικά. Όπως εξηγεί, η διατήρηση των υψηλών αριθμών, έστω και με μια μικρή αύξηση, αποτελεί σημαντικό στοιχείο για τον ελληνικό τουρισμό.
Η χρονιά, σύμφωνα με την ίδια, ξεκίνησε με ιδιαίτερα θετικές ενδείξεις. Ωστόσο, η διεθνής συγκυρία και η εμπόλεμη κατάσταση που επικράτησε σε διάφορες περιοχές επηρέασαν την πορεία των κρατήσεων.
«Η χρονιά ξεκίνησε με πάρα πολύ καλά μηνύματα το 2026, τον Γενάρη. Στη συνέχεια, λόγω των γεωπολιτικών εξελίξεων και της κατάστασης στην Μέση Ανατολή (που δεν έχει ακόμη αλλάξει) είδαμε τα νούμερα αυτά να πέφτουν και αυτό, μας δημιούργησε πολύ μεγάλη ανησυχία. Έτσι λοιπόν από τον Μάρτιο και μετά η χρονιά μας έγινε επισφαλής», σημειώνει.
Στην περίπτωση της Κω, η εικόνα αυτή είχε γίνει ιδιαίτερα αισθητή κατά τους μήνες Μάρτιο και Απρίλιο. «Εμάς, στην Κω τον Μάρτιο με Απρίλιο, μας προβλημάτισε το γεγονός ότι το νησί αντιμετώπιζε τη μεγαλύτερη μείωση μέσα στη διάρκεια της κρίσης -μείωση των κρατήσεων», αναφέρει. Παρά την αρχική ανησυχία, όπως τονίζει, το νησί κατάφερε στη συνέχεια να ισορροπήσει τα μεγέθη του.
Το κοινωνικό αποτύπωμα του τουρισμού
Για την ίδια, ιδιαίτερη σημασία δεν έχουν μόνο οι αριθμοί των αφίξεων, αλλά και το κατά πόσο η τουριστική δραστηριότητα επιστρέφει ως όφελος στο σύνολο της τοπικής κοινωνίας.
Με αφορμή την Παγκόσμια Ημέρα Τουρισμού, υπογραμμίζει ότι «αυτό που έχει πολύ μεγάλη σημασία και αυτό που είναι και αγώνας και στόχος όλων ημών που ασχολούμαστε και με τον τουρισμό είναι όσο το δυνατό να μεγιστοποιήσουμε το κοινωνικό αποτύπωμα του τουρισμού».
Όπως εξηγεί, η υψηλή επισκεψιμότητα και η ζήτηση που καταγράφουν τα νησιά θα πρέπει να μεταφράζονται σε οφέλη για ολόκληρη την κοινωνία και όχι μόνο για όσους δραστηριοποιούνται άμεσα στον τουρισμό.
«Στα νησιά μας πάνω από το 85% της οικονομίας τους βασίζεται στον τουρισμό», επισημαίνει, προσθέτοντας ότι στόχος είναι η ωφέλεια να διασπείρεται και στους επαγγελματίες που δραστηριοποιούνται έμμεσα γύρω από τον κλάδο.
Θετικά μηνύματα, αλλά και αυξημένο κόστος
Σε επίπεδο αφίξεων, η εικόνα είναι θετική, ενώ υπάρχουν ενδείξεις για μικρή αύξηση σε ορισμένους προορισμούς. Η τελική αποτίμηση, ωστόσο, θα πρέπει να περιμένει μέχρι την ολοκλήρωση της τουριστικής περιόδου, προκειμένου να αποτυπωθούν και τα ποιοτικά στοιχεία.
«Περιμένουμε να κλείσει η τουριστική περίοδος για να δούμε και τα ποιοτικά μας νούμερα, αλλά τα πράγματα δείχνουν ότι έχουμε αύξηση της κατά κεφαλήν δαπάνης», αναφέρει η κα Σβύνου.
Την ίδια στιγμή, όμως, η εικόνα των υψηλών αφίξεων δεν πρέπει, σύμφωνα με την ίδια, να δημιουργεί την εντύπωση ότι όλα είναι εύκολα για τις επιχειρήσεις: «Πολλές φορές υπάρχει και αυτό που λέμε οι αριθμοί, που μπορεί να δείχνουν ότι ευημερεί ο τουρισμός. Όντως είμαστε ευγνώμονες για όλη αυτή την κατάσταση και το ότι καταφέρνουμε επί σειρά ετών να κρατάμε πολύ ψηλά τους προορισμούς μας. Ωστόσο, εάν έρχομαι στην πραγματικότητα και στην καθημερινότητα, η λειτουργία των επιχειρήσεων κρίνεται πλέον επισφαλής και είναι δύσκολη ακριβώς λόγω της αυξημένης ακρίβειας».
Η ακρίβεια, όπως προσθέτει, επηρεάζει και τα νοικοκυριά των εργαζομένων, παρά τις αυξήσεις στους μισθούς, ενώ αντίστοιχες πιέσεις αντιμετωπίζουν και οι ευρωπαϊκές αγορές, από τις οποίες προέρχεται μεγάλο μέρος της τουριστικής πελατείας.
Ήδη στο τραπέζι η επόμενη σεζόν
Τα βλέμματα του ξενοδοχειακού κλάδου έχουν ήδη στραφεί στην επόμενη τουριστική περίοδο, καθώς τα περισσότερα συμβόλαια έχουν ολοκληρωθεί.
«Υπάρχει εικόνα γιατί είναι τέλος Σεπτέμβρη, τα περισσότερα συμβόλαια έχουν ήδη ολοκληρωθεί», αναφέρει η κα Σβύνου, σημειώνοντας ότι καταγράφεται μια μικρή αύξηση στις υπογραφές, με τη διαπραγματευτική δυνατότητα κάθε επιχείρησης και κάθε προορισμού να διαδραματίζει σημαντικό ρόλο.
Παράλληλα, προειδοποιεί για τις επιπτώσεις της ακρίβειας στη ζήτηση. Όπως εξηγεί, ένα ευρωπαϊκό νοικοκυριό μπορεί είτε να μειώσει το διαθέσιμο ποσό για διακοπές είτε, εφόσον το κόστος μεταφοράς και διαμονής αυξηθεί, να περιορίσει τις δαπάνες του στον ίδιο τον προορισμό.
Υποψήφια για νέα θητεία στην ΠΟΞ
Η Ντίνα Σβύνου έχει διαγράψει πολυετή πορεία στον ξενοδοχειακό και τουριστικό κλάδο. Όπως η ίδια αναφέρει, «κοντεύω τα 20 χρόνια στον χώρο του Τουρισμού!» ενώ είναι εκλεγμένη εκπρόσωπος της Δωδεκανήσου στο Ξενοδοχειακό Επιμελητήριο Ελλάδος.
Έχει διατελέσει επί εννέα χρόνια πρόεδρος της Ένωσης Ξενοδόχων Κω και επί εννέα χρόνια πρόεδρος του Ινστιτούτου Τουριστικών Ερευνών και Προβλέψεων (ΙΤΕΠ), ενώ στην Πανελλήνια Ομοσπονδία Ξενοδόχων διανύει ήδη την τρίτη θητεία της και έχει υπηρετήσει και από τη θέση της αντιπροέδρου.
Τώρα είναι υποψήφια για μία ακόμη θητεία, στο πλευρό του Γιάννη Χατζή. «Πάω και είμαι υποψήφια για μία ακόμη θητεία, στο πλευρό του Γιάννη Χατζή, ο οποίος είχε μια εξαιρετική προεδρία στην Πανελλήνια Ομοσπονδία Ξενοδόχων και έτσι του εύχομαι και είμαι στο κάτω-κάτω υποψήφια για να μπορέσω και εγώ από τη δική μου τη θέση να βοηθήσω ακριβώς για να συνεχίσει αυτή την επιτυχή πορεία», σημειώνει.
Οι εκλογές της ΠΟΞ έχουν προγραμματιστεί για τις 3 Οκτωβρίου, ενώ, σύμφωνα με την ίδια, περίπου 19 υποψήφιοι διεκδικούν τις 12 εκλόγιμες θέσεις.
«Τα Δωδεκάνησα είναι παντού»
Η κα Σβύνου δίνει ιδιαίτερη έμφαση στην παρουσία των Δωδεκανήσων και του Νοτίου Αιγαίου στα τουριστικά και ξενοδοχειακά όργανα.
«Τα Δωδεκάνησα έχουν πολύ ισχυρή παρουσία σε όλα τα όργανα του τουρισμού και είναι πάρα πολύ θετικό αυτό», αναφέρει, τονίζοντας ότι η εκπροσώπηση αφορά τόσο στους συνδικαλιστικούς φορείς όσο και στην επιχειρηματική πλευρά.
«Το ένα τέταρτο του τουριστικού προϊόντος παράγεται εδώ στο Νότιο Αιγαίο. Είναι ένα πολύ ισχυρό κομμάτι και οφείλουμε να είμαστε μέσα στα πράγματα. Οφείλουμε όχι να ακολουθούμε τις εξελίξεις, να χαράζουμε τις εξελίξεις», υπογραμμίζει.
Στο πλαίσιο αυτό, θέτει ως βασικό στόχο τη διεκδίκηση πολιτικών που θα λαμβάνουν υπόψη τις πραγματικές συνθήκες λειτουργίας των τουριστικών επιχειρήσεων και τις ιδιαιτερότητες κάθε προορισμού.
Ψηφιακή κάρτα εργασίας και χωροταξικό
Μεταξύ των ζητημάτων που, όπως λέει, απαιτούν παρεμβάσεις είναι ο τρόπος εφαρμογής της ψηφιακής κάρτας εργασίας στον ξενοδοχειακό κλάδο, αλλά και το ειδικό χωροταξικό του τουρισμού.
«Κάποιες φορές συνειδητοποιούμε ότι τα όργανα λήψης αποφάσεων σε αρκετές περιπτώσεις απέχουν από την πραγματικότητα και είμαστε εμείς για να τους θυμίζουμε ποια είναι αυτή η πραγματικότητα», αναφέρει.
Για την ψηφιακή κάρτα εργασίας, υποστηρίζει ότι χρειάζεται μεγαλύτερη ευελιξία, καθώς, όπως εξηγεί, «ένα ξενοδοχείο είναι ένας ζωντανός οργανισμός, δεν είναι ένα μαγαζί που θα ανοίξει στις 9 για να κλείσει 5 και μετά κλείνω τα φώτα μου. Είναι ένας οργανισμός ο οποίος λειτουργεί 24 ώρες και ο οποίος πρέπει να συνδυάσει πάρα πολλές παραμέτρους οι οποίες θέλουν ευελιξία».
Ανάλογη κριτική διατυπώνει για το ειδικό χωροταξικό του τουρισμού, υποστηρίζοντας ότι απαιτείται να λαμβάνονται υπόψη οι ιδιαιτερότητες και η φέρουσα ικανότητα κάθε προορισμού και όχι να εφαρμόζονται οριζόντιες ρυθμίσεις.
Για την ίδια, τελικά, η συζήτηση δεν αφορά μόνο στις ξενοδοχειακές επιχειρήσεις. «Δεν θα βάλω πρώτα για τις επιχειρήσεις, θα βάλω για την οικονομία του τόπου μας, όπου οικονομία είναι η επιχείρηση, είναι ο εργαζόμενος και είναι ο κάθε ένας πολίτης της κοινωνίας μας, ο οποίος ουσιαστικά ζει από τον τουρισμό, ακόμα και αν δεν εργάζεται στον τουρισμό», καταλήγει.
Με τη φετινή σεζόν να κλείνει και την επόμενη να βρίσκεται ήδη σε φάση προετοιμασίας, η συζήτηση για την πορεία του τουρισμού περνά πλέον από τους αριθμούς των αφίξεων στο κόστος λειτουργίας, στην ανθεκτικότητα των επιχειρήσεων και στην ανάγκη οι τουριστικές περιοχές να έχουν ενεργό ρόλο στις αποφάσεις που διαμορφώνουν το μέλλον τους.








Σχολιασμός Άρθρου
Τα σχόλια εκφράζουν αποκλειστικά τον εκάστοτε σχολιαστή. Η Δημοκρατική δεν υιοθετεί αυτές τις απόψεις. Διατηρούμε το δικαίωμα να διαγράψουμε όποια σχόλια θεωρούμε προσβλητικά ή περιέχουν ύβρεις, χωρίς καμμία προειδοποίηση. Χρήστες που δεν τηρούν τους όρους χρήσης αποκλείονται.
Υπενθύμιση:
Για την μερική αναπαραγωγή της είδησης από άλλες ιστοσελίδες είναι απαραίτητη η χρήση του παρακάτω παρεχόμενου συνδέσμου παραπομπής προς το άρθρο της Δημοκρατικής.