«Η τουριστική εικόνα της Κω δεν υπέστη πλήγμα από τον σεισμό»

Κυρία Σβύνου, ποιο το μέγεθος των… κρα­δα­σμών που δημιούρ­γησε ο σεισμός στην Κω; Υπέστη πλήγμα η του­ρι­στική εικόνα του νησιού;

«Η Κως άντεξε», ήταν οι πρώτες δηλώ­σεις για την Κω και θα έλεγα και οι πιο αντι­προ­σω­πευ­τι­κές. Εννο­εί­ται πως φυσικά φαι­νό­μενα όπως αυτό που υπέστη το νησί σε ταλα­νί­ζουν, κατα­φέ­ραμε όμως να περιο­ρί­σουμε τους κρα­δα­σμούς στο ελά­χι­στο δυνατό και να γυρί­σουμε στην επόμενη σελίδα σε χρόνο ρεκόρ. Η του­ρι­στική εικόνα του νησιού προ­στα­τεύ­τηκε από τις άριστες ξενο­δο­χεια­κές υπο­δο­μές, από τη γερή κράση του νησιού από την άμεση ενερ­γο­ποί­ηση του κυβερ­νη­τι­κού μηχα­νι­σμού, της Περι­φέ­ρειας, του Δήμου, της Αστυ­νο­μίας, του Νοσο­κο­μείου, των εθε­λο­ντών, της Ένωσης Ξενο­δό­χων Κω, των επι­χει­ρη­μα­τιών, των εργα­ζο­μέ­νων στον του­ρι­σμό και των κατοί­κων του νησιού. Στον του­ρι­σμό, είναι πάντα ο ανθρώ­πι­νος παρά­γο­ντας που έχει τον πρω­ταρ­χικό ρόλο και στην προ­κει­μένη περί­πτωση λει­τούρ­γησε υπο­δειγ­μα­τικά.

Με ποιο τρόπο δια­χει­ρί­στηκε η Ένωση Ξενο­δό­χων Κω την κρίσιμη αυτή κατά­σταση που προ­έ­κυψε και ποια η συμβολή των λοιπών φορέων;

Ήμασταν από το πρώτο λεπτό έξω, επι­κοι­νω­νώ­ντας με τον κόσμο, προ­σπα­θώ­ντας να δώσουμε οδηγίες, καθη­συ­χά­ζο­ντας τους επι­σκέ­πτες μας, σε μια προ­σπά­θεια παράλ­ληλα να προ­σφέ­ρουμε σε αυτές τις δύσκο­λες στιγμές απλό­χερα και αφι­λο­κερ­δώς τη φιλο­ξε­νία μας. Οδηγία μας ήταν μεταξύ άλλων να μην προ­χω­ρή­σουμε σε χρε­ώ­σεις δια­μο­νής εκείνης της βραδιάς. Παράλ­ληλα επι­κοι­νω­νού­σαμε με τα μέλη μας προ­κει­μέ­νου να δια­πι­στώ­σουμε τυχόν προ­βλή­ματα, έτοιμοι να βοη­θή­σουμε, όπου χρεια­ζό­ταν.

Παρα­μέ­ναμε σε διαρκή επι­κοι­νω­νία με τα συλ­λο­γικά μας όργανα, με τον ΣΕΤΕ, την ΠΟΞ, το ΞΕΕ και με το υπουρ­γείο του­ρι­σμού ώστε να επι­τα­χυν­θούν οι απα­ραί­τη­τες δια­δι­κα­σίες προς την προ­ά­σπιση των επι­χει­ρή­σεων και του νησιού.

Ως Ένωση Ξενο­δό­χων λει­τουρ­γή­σαμε και λει­τουρ­γούμε ως κέντρο κατα­γρα­φής κάθε τύπου θέματος που προ­κύ­πτει για τον ξενο­δο­χειακό κλάδο και για τους εργα­ζό­με­νους σε αυτόν.

Συμ­βάλ­λουμε τα μέγιστα με ειδικές δράσεις για την προβολή του νησιού μας.

Τέλος ανα­λά­βαμε ένα μεγάλο κομμάτι της ενη­μέ­ρω­σης των δημο­σιο­γρά­φων και των media, ώστε να προ­λά­βουμε τυχόν υπερ­βο­λές που συνήθως συνο­δεύ­ουν αυτού του τύπου τα γεγο­νότα.

Πώς κρίνετε τα μέτρα της Κυβέρ­νη­σης για την ανα­κού­φιση των κατοί­κων της Κω (απαλ­λαγή για δύο χρόνια από τον ΕΦΙΑ κλπ); Θα περι­μέ­νατε εξαγ­γε­λίες για τη στήριξη του Του­ρι­σμού; Αντί­στοιχα, πώς κρίνετε τις έκτα­κτες δράσεις της Περι­φέ­ρειας για την προβολή της Κω;

Ήταν κάποιες πρώτες εξαγ­γε­λίες για τις οποίες περι­μέ­νουμε διεύ­ρυνση, απο­σα­φή­νιση, ψήφιση και εφαρ­μογή. Κλεί­νουμε την πρώτη εβδο­μάδα μετά το σεισμό, επι­κε­ντρώ­σαμε τις δυνά­μεις μας ώστε να περιο­ρί­σουμε τις επι­πτώ­σεις εντός των συνόρων του νησιού. Θεωρώ -και θα παλέψω γι’αυτό – πως οι όποιες απο­φά­σεις πρέπει να ληφθούν μετά από διάλογο μεταξύ κυβέρ­νη­σης, τοπικής αυτο­διοί­κη­σης και φορέων. Στο επόμενο χρονικό διά­στημα θα προ­κα­λέσω σχε­τι­κές συνα­ντή­σεις.

Όσο και αν αγω­νι­ζό­μα­στε για την προ­ά­σπιση του του­ρι­στι­κού μας προ­ϊ­ό­ντος, εννο­εί­ται πως χρεια­ζό­μα­στε στήριξη. Στήριξη ουσια­στική και όχι απλές εξαγ­γε­λίες. Και αυτό συνε­πά­γε­ται θωρά­κιση της του­ρι­στι­κής μας εικόνας, της εικόνας του νησιού και των υπο­δο­μών του, θωρά­κιση του επι­χει­ρη­μα­τία.

Όσον αφορά στην Περι­φέ­ρεια, ήταν πάντα δίπλα στο νησί της Κω, τις περισ­σό­τε­ρες φορές αθόρυβα. Η Ένωση Ξενο­δό­χων Κω είχε άριστη συνερ­γα­σία με την Περι­φέ­ρεια Ν. Αιγαίου, σχε­διά­ζαμε και προ του γεγο­νό­τος δράσεις προς την του­ρι­στική προβολή του νησιού, τώρα θα προ­χω­ρή­σουμε με ακόμα μεγα­λύ­τερη δυνα­μική προς αυτή την κατεύ­θυνση.

Μετά το μετα­να­στευ­τικό, ο του­ρι­σμός της Κω πέρασε κάποιες δύσκο­λες σεζόν και φαί­νε­ται να έχει αρχίσει να ανα­κάμ­πτει. Πώς εξε­λίσ­σε­ται η του­ρι­στική περί­ο­δος;

Περά­σαμε δύσκολα, απο­δεί­ξαμε όμως πως είμαστε το νησί της φιλο­ξε­νίας και επάξια κατέ­χουμε την τέταρτη θέση στον του­ρι­στικό χάρτη της χώρας μας. Όπως είχαμε προ­βλέ­ψει, τα δεδο­μένα μας βρί­σκο­νται σε επίπεδο του 2015 και κινού­νται ανοδικά. Η ζήτηση για την Κω είναι μεγάλη και οι πλη­ρό­τη­τες των ξενο­δο­χεια­κών μονάδων σε αρκετά ικα­νο­ποι­η­τικό επίπεδο.

Βέβαια το επι­ση­μαίνω πάντα και θα το τονίσω και τώρα: Ο τρόπος που μετράμε την απόδοση του του­ρι­σμού λει­τουρ­γεί σε αρκετές περι­πτώ­σεις παρα­πλα­νη­τικά. Είναι άλλες οι παρά­με­τροι στις οποίες πρέπει να εστιά­σουμε και όχι οι του­ρι­στι­κές αφίξεις. Το ερώτημα είναι πάντα τι μένει, ποια η μέση παρα­μονή του επι­σκέ­πτη που μειώ­νε­ται τα τελευ­ταία χρόνια, ποια η μέση δαπάνη, ποιος ο αριθμός δια­νυ­κτε­ρεύ­σεων… και γενικά πως αξιο­ποιούμε τα οφέλη του του­ρι­σμού έτσι ώστε να δια­τη­ρού­νται και οι απαι­τού­με­νες οικο­νο­μι­κές ισορ­ρο­πίες σε ολό­κληρο το κοι­νω­νικό μας σύνολο.

Ποια θα πρέπει να είναι η επόμενη μέρα για την Κω; Πού πρέπει να εστιά­σει η προβολή του νησιού;

Κάθε επόμενη μέρα είναι και μια νέα σελίδα… το νησί μας για μια ακόμη φορά γίνεται ένα “case study”… για τον τρόπο που κατα­φέρ­νει να ανα­κάμ­πτει, για το υψηλό επίπεδο των του­ρι­στι­κών του παροχών, για την υπο­δειγ­μα­τική συσπεί­ρωση δυνά­μεων στις δύσκο­λες στιγμές.

Οι επό­με­νες μέρες λοιπόν πρέπει να συνε­χί­σουν με την ίδια συνοχή και ετοι­μό­τητα με την οποία λει­τούρ­γη­σαν όλοι την πρώτη μέρα. Τα έργα ανά­πλα­σης και απο­κα­τά­στα­σης οφεί­λουμε να τα προ­χω­ρή­σουμε άμεσα, με συγκε­κρι­μένο χρονικό πλαίσιο, έτσι ώστε το επόμενο έτος να μην υπάρχει τίποτε που να θυμίζει τα φετινά γεγο­νότα.

Σαφέ­στατα πρέπει να δώσουμε ιδιαί­τερη έμφαση στην προβολή του νησιού μας, εστιά­ζο­ντας στα πλε­ο­νε­κτή­ματά του, στο­χο­ποι­η­μένα, ανά αγορά. Ιδιαί­τερη βαρύ­τητα πρέπει να δοθεί στην αγορά της Ιταλίας που δείχνει να επη­ρε­ά­ζε­ται αλλά και στην Ολλαν­δία και Σκαν­δι­να­βία. Πέραν αυτών όμως οφεί­λουμε να διευ­ρύ­νουμε και να επε­κτα­θούμε σε νέες αγορές, με στόχο τη διεύ­ρυνση της του­ρι­στι­κής μας περιό­δου. Σημα­ντική τόνωση θα απο­τε­λέ­σει η συμ­φω­νία με αερο­πο­ρι­κές εται­ρίες χαμηλού κόστους αλλά και η διορ­γά­νωση πολι­τι­στι­κών, αθλη­τι­κών και γαστρο­νο­μι­κών εκδη­λώ­σεων.

Από το 2018 θα επι­βλη­θεί και το τέλος δια­νυ­κτέ­ρευ­σης. Πόσο θα δυσκο­λέ­ψει αυτός ο φόρος την Κω, η οποία προ­σπα­θεί να εδραιώ­σει στις διε­θνείς αγορές την του­ρι­στική της εικόνα;

Ο φόρος δια­νυ­κτέ­ρευ­σης σκο­τώ­νει την αντα­γω­νι­στι­κό­τητα του του­ρι­στι­κού μας προ­ϊ­ό­ντος. Όχι μόνο στην Κω, σε όλη την Ελλάδα. Απο­τε­λεί έναν φόρο μη αντα­πο­δο­τικό, που ενώ έχει ως στόχο να καλύψει τα κενά του κρα­τι­κού προ­ϋ­πο­λο­γι­σμού, θα φέρει αντί­θετα απο­τε­λέ­σματα, όπως άλλωστε απο­δει­κνύ­ε­ται με κάθε αύξηση ή επιβολή νέου φόρου…

Ένα παρα­πάνω στην Κω, έναν προ­ο­ρι­σμό που δέχτηκε μεγάλη επι­βά­ρυνση λόγω απρό­βλε­πτων γεγο­νό­των. Ένα νησί που συνε­χί­ζει και παλεύει με περη­φά­νια και αξιο­πρέ­πεια. Οφείλει η πολι­τεία να σταθεί δίπλα σε αυτόν τον επι­χει­ρη­μα­τικό κόσμο: δια­τή­ρηση των μειω­μέ­νων συντε­λε­στών ΦΠΑ, απαλ­λαγή από ΕΝΦΙΑ σε ολό­κληρο το νησί, πάγωμα των ρυθ­μί­σεων όταν αυτές δεν μπορούν να εξυ­πη­ρε­τη­θούν, του­λά­χι­στον για ένα χρόνο, αυτά είναι αυτο­νό­ητα αν η κυβέρ­νηση θέλει να σταθεί δίπλα μας.

Πρέπει επι­τέ­λους να φύγουμε από τη φορο­μπη­χτική λογική, ο επι­χει­ρη­μα­τίας πνί­γε­ται, παλεύει για την επι­βί­ωσή του, όχι μόνο ανά­πτυξη δεν μπορεί να έρθει αλλά είναι θέμα χρόνου να ξεκι­νή­σει ο αφελ­λη­νι­σμός αρκετών επι­χει­ρή­σεων. Αυτό θέλουμε;

Η σχέση κράτους – επι­χει­ρη­μα­τία πρέπει να αλλάξει, οφεί­λουμε να χτί­σουμε σχέση εμπι­στο­σύ­νης, σχέση δικαίου, μόνο έτσι θα προ­χω­ρή­σουμε σε υγιή βάση ώστε να μπο­ρέ­σουμε να αλλά­ξουμε την κατά­σταση της χώρας μας.