K. Χρυσοχοϊδης: «Μόνο υπερηφάνεια αισθανόμαστε για την Περιφέρεια και όλους τους νησιώτες»

Κύριε Χρυ­σο­χο­ΐδη, η φετινή ήταν μια σεζόν, όπου η περιοχή μας πέτυχε το αδύνατο. Έκανε Του­ρι­σμό εν μέσω παγκό­σμιας παν­δη­μίας και κατα­γρά­φει μέχρι τώρα ικα­νο­ποι­η­τικά απο­τε­λέ­σματα. Θα ήθελα το σχόλιό σας.

Αντί σχολίου, θα σας παρου­σιάσω δεδο­μένα και αντι­κει­με­νικά στοι­χεία. Τον Ιούνιο δεν ξέραμε αν θα έχουμε του­ρι­στική περίοδο το 2020. Τον Ιούλιο υπο­δε­χθή­καμε τους πρώτους επι­σκέ­πτες με σχέδιο, με επαγ­γελ­μα­τίες εκπαι­δευ­μέ­νους στα υγειο­νο­μικά πρω­τό­κολλα, με χιλιά­δες μορια­κούς ελέγ­χους στις πύλες εισόδου και κατα­φέ­ραμε να εμπνεύ­σουμε το πολύ­τιμο αίσθημα της ασφά­λειας σε κάθε επι­σκέ­πτη, στο σύνολο της εμπει­ρίας του: στο ξενο­δο­χείο, στο εστια­τό­ριο, στα μέσα μετα­φο­ράς, στα μαγαζιά, στα αξιο­θέ­ατα. Τον Αύγου­στο, είδαμε τις διε­θνείς αφίξεις να αυξά­νο­νται μέχρι και 70% και τον Σεπτέμ­βριο φτά­νουμε σε απο­κλί­σεις μόλις 10% από την αντί­στοιχη περίοδο του 2019 στη μεγα­λύ­τερη μας αγορά, αυτή της Γερ­μα­νίας (σύμφωνα με στοι­χεία από την εβδο­μάδα 14-20/9). Αυτή δε τη στιγμή που μιλάμε, υπάρ­χουν κρα­τή­σεις μέχρι και το τέλος του Οκτω­βρίου, ενώ μεγάλοι tour operators εξε­τά­ζουν την επέ­κταση και μέσα στο Νοέμ­βριο. Αυτή τη δυνα­μική που η Ρόδος και τα Δωδε­κά­νησα κρατούν μέχρι και σήμερα, ελά­χι­στοι παγκό­σμιοι προ­ο­ρι­σμοί έχουν να επι­δεί­ξουν. Το δικό μου σχόλιο πάνω σε αυτά τα γεγο­νότα είναι μόνο υπε­ρη­φά­νεια για την Περι­φέ­ρεια του Ν. Αιγαίου και όλους τους νησιώ­τες που δια­φύ­λα­ξαν με την υπευ­θυ­νό­τητα και τον επαγ­γελ­μα­τι­σμό τους τον προ­ο­ρι­σμό και φέραμε αυτά τα εξαι­ρε­τικά απο­τε­λέ­σματα στην πιο δύσκολη χρονιά για τον Του­ρι­σμό παγκο­σμίως.

Η Περι­φέ­ρεια Νοτίου Αιγαίου, έδειξε ότι προ­σπά­θησε αρκετά, προ­χώ­ρησε με σχέδιο και συνερ­γά­στηκε με όλους για αυτά τα απο­τε­λέ­σματα. Ήταν τελικά και θέμα στρα­τη­γι­κής;

Καμία νίκη δεν έρχεται από μόνη της. Χωρίς σχέδιο, χωρίς δουλειά, χωρίς συνερ­γα­σία. Η Περι­φέ­ρεια Νοτίου Αιγαίου έδρασε από την πρώτη φάση της παν­δη­μίας με συγκε­κρι­μένη στρα­τη­γική και στό­χευση. Στην πρώτη φάση, όλος ο μηχα­νι­σμός, οι δράσεις και οι πόροι κατευ­θύν­θη­καν στην υγειο­νο­μική θωρά­κιση των νησιών μας. Οι δομές υγείας στα μεγα­λύ­τερα αλλά και μικρό­τερα νησιά μας ανα­βαθ­μί­στη­καν με κρίσιμο εξο­πλι­σμό για την αντι­με­τώ­πιση τηςπαν­δη­μίας, όπως με μηχα­νή­ματα μορια­κών ελέγχων για τεστ covid-19, με θαλά­μους απο­μό­νω­σης, σύγ­χρο­νους ανα­πνευ­στή­ρες, κλωβούς για ασφα­λείς δια­κο­μι­δές από το ΕΚΑΒ, μέσα ατο­μι­κής προ­στα­σίας για την ασφά­λεια προ­σω­πι­κού, ασθενών και πολιτών.

Προ­ε­τοι­μά­ζο­ντας το άνοιγμα του του­ρι­σμού, η Περι­φέ­ρεια σχε­δί­ασε και υλο­ποί­ησε μια πρω­το­πο­ριακή επι­κοι­νω­νιακή στρα­τη­γική που αντα­πο­κρι­νό­ταν στο απαι­τη­τικό και διαρκώς μετα­βαλ­λό­μενο περι­βάλ­λον που καθό­ριζε η παν­δη­μία. Με σύγ­χρονα και έξυπνα ψηφιακά εργα­λεία, η κάθε δια­φή­μιση και προβολή ήταν μια δυνα­μική διερ­γα­σία που βασι­ζό­ταν στην παρα­κο­λού­θηση των διεθνών δεδο­μέ­νων σε καθη­με­ρινή βάση και προ­σαρ­μο­ζό­ταν ανα­λό­γως μέρα με την ημέρα. Θέλαμε κάθε ευρώ να έχει τη μέγιστη δυνατή απόδοση και απο­τε­λε­σμα­τι­κό­τητα, σε αυτό το διεθνές περι­βάλ­λον κινού­με­νης άμμου. Παράλ­ληλα, οργα­νώ­θη­καν και υλο­ποι­ή­θη­καν από το περι­φε­ρειακό ΚΕΚ Γεν­νη­μα­τάς 26.088 δωρεάν σεμι­νά­ρια στα Υγειο­νο­μικά Πρω­τό­κολλα σε επαγ­γελ­μα­τίες του Του­ρι­σμού, ένας αριθμός που μας κάνει υπε­ρή­φα­νους και για την Περι­φέ­ρεια, που πρώτη στην Ελλάδα το ξεκί­νησε και για τον προ­ο­ρι­σμό που επέ­δειξε υψηλό επίπεδο ωρι­μό­τη­τας, σοβα­ρό­τη­τας και επαγ­γελ­μα­τι­σμού. Και φυσικά η Πρω­το­βου­λία για τον Του­ρι­σμό, όπου ενώσαμε δυνά­μεις με τον Δήμο Ρόδου, την Ένωση Ξενο­δό­χων, την Ένωση Του­ρι­στι­κών Γρα­φείων, το Επι­με­λη­τή­ριο Δωδε­κα­νή­σου, τον Εμπο­ρικό Σύλλογο και το Εργα­το­ϋ­παλ­λη­λικό Κέντρο, σε ένα πρω­το­πο­ριακό εγχεί­ρημα που δεν έχει ξανα­γί­νει στην Ελλάδα.

Θα μπο­ρούσα να πω ακόμα πολλά για την στρα­τη­γική της Περι­φέ­ρειας να παρα­μεί­νουν οι άνθρω­ποι υγιείς και ασφα­λείς, να προ­βλη­θούν οι προ­ο­ρι­σμοί ως ώριμοι και σοβαροί και να προ­ε­τοι­μα­στούμε για να υπο­δε­χθούμε με ασφά­λεια τα εκα­τομ­μύ­ρια επι­σκε­πτών στα 14 αερο­δρό­μια και τα 118 λιμάνια, αλλά το κλείνω εδώ, αντι­στρέ­φο­ντας τους ρόλους και απευ­θύ­νο­ντας προς εσάς μία ερώτηση: Γνω­ρί­ζετε άλλη Περι­φέ­ρεια στην Ελλάδα που επέ­δειξε πρώτη τέτοια αντα­να­κλα­στικά και έφερε αυτά τα απο­τε­λέ­σματα;

Δεν γνωρίζω άλλη Περι­φέ­ρεια σίγουρα που να προ­χώ­ρησε σε αντί­στοιχη Πρω­το­βου­λία με στόχο την ενιαία φωνή και εκπρο­σώ­πηση του ταξι­διω­τι­κού προ­ο­ρι­σμού. Πείτε μας περισ­σό­τερα γι’ αυτή την Πρω­το­βου­λία. Ποια υπήρξε η απο­στολή της;

Το έργο της πρω­το­βου­λίας είναι η δια­φύ­λαξη της φήμης του προ­ο­ρι­σμού, που προ­ω­θή­θηκε τόσο προς το εσω­τε­ρικό όσο και διεθνώς, στα ξένα Μέσα. Παρή­γαγε πλούσιο έργο αθόρυβα και απο­τε­λε­σμα­τικά, το οποίο πολύ συνο­πτικά επι­κε­ντρώ­θηκε στα ακό­λουθα:

– Δια­σπορά θετικών ειδή­σεων, προ­βάλ­λο­ντας την αλήθεια των του­ρι­στι­κών μας προ­ο­ρι­σμών, οι οποίοι λει­τούρ­γη­σαν με υπευ­θυ­νό­τητα, με οργά­νωση και σχέδιο, φέρ­νο­ντας ικα­νο­ποι­η­τικά απο­τε­λέ­σματα.

– Κρίσιμη υπήρξε και η άμεση παρέμ­βαση της Πρω­το­βου­λίας στα fakenews, απο­τρέ­πο­ντας το σύνηθες φαι­νό­μενο, κατά το οποίο κάτι fake γίνεται viral, πλήτ­το­ντας, ανε­πα­νόρ­θωτα τις περισ­σό­τε­ρες φορές, τον προ­ο­ρι­σμό, επι­φέ­ρο­ντας κατα­στρο­φι­κές ή και μοι­ραίες συνέ­πειες. Γιατί κανείς μας δεν πρέπει να ξεχνά ότι κρίση σε έναν του­ρι­στικό προ­ο­ρι­σμό δεν ξεσπά μόνο από αυτό που πραγ­μα­τικά έχει συμβεί, αλλά και από αυτό που ο κόσμος πιστεύει ότι έχει συμβεί.

Με τα δεδο­μένα που δημιουρ­γή­θη­καν, κάποιοι λένε ότι του­λά­χι­στον υπάρχει η γνώση για να αντι­με­τω­πί­σουμε την επόμενη σεζόν -με όποιες δυσκο­λίες έρθουν. Μπο­ρείτε να κάνετε μια εκτί­μηση;

Αναμ­φί­βολα, φέτος γρά­φουμε όλοι πάνω στις λευκές σελίδες της Ιστο­ρίας. Ανα­γνω­ρίζω ότι υπήρξαν και μέτρα δυσά­ρε­στα, στην προ­σπά­θεια να προ­στα­τεύ­σουμε την ασφά­λεια του προ­ο­ρι­σμού, των επι­σκε­πτών και των κατοί­κων. Για την επόμενη σεζόν, σίγουρα θα έχουμε να ανα­τρέ­ξουμε σε καλές και κακές πρα­κτι­κές. Σε μέτρα που απέ­δω­σαν σε μεγα­λύ­τερο βαθμό από άλλα και σε έξυπνες απο­φά­σεις, γνω­ρί­ζο­ντας κάθε μέρα όλο και περισ­σό­τερα για τον ιό. Το σίγουρο είναι ότι η Περι­φέ­ρεια Νοτίου Αιγαίου έχει θέσει στέρεες βάσεις για τη σεζόν του 2021. Οι διε­θνείς αγορές εμπι­στεύ­θη­καν τη Ρόδο και τα Δωδε­κά­νησα και τα νησιά μας δικαιώ­νουν την εμπι­στο­σύνη τους κάθε μέρα. Όταν η Ελλάδα είχε πέρυσι μια δεδο­μένη εβδο­μάδα του Σεπτεμ­βρίου μερίδιο αγοράς στις ανα­ζη­τή­σεις και κρα­τή­σεις των Γερ­μα­νών 9%, τη χρονιά covid-19 είχε για το ίδιο διά­στημα 33%. Όταν άλλοι κορυ­φαίοι παγκό­σμιοι προ­ο­ρι­σμοί έχουν κλείσει, στη Ρόδο γίνεται συζή­τηση για επέ­κταση έως και τον Νοέμ­βριο. Όταν όλος ο πλα­νή­της κοκ­κι­νί­ζει, η Jet2 έχει απο­φα­σί­σει την αύξηση των πτήσεων της στη Ρόδο για τον Οκτώ­βριο. Αυτή είναι μία νίκη όλων μας, του κάθε Ροδίτη και κάθε Δωδε­κα­νή­σιου, που μένει ισχυρή παρα­κα­τα­θήκη για την επόμενη χρονιά.

Από ποιες προ­ϋ­πο­θέ­σεις θα εξαρ­τη­θεί η επόμενη σεζόν; Τι μπο­ρούμε να περι­μέ­νουμε;

Όπως είναι λογικό, τα επι­στη­μο­νικά δεδο­μένα, η εύρεση του εμβο­λίου και της θερα­πείας παρα­μέ­νουν ο πλέον καθο­ρι­στι­κός παρά­γο­ντας. Από εκεί και πέρα, ένα κοινό ευρω­παϊκό σύστημα «φωτει­νού σημα­το­δότη», σχε­δια­σμέ­νου για να συντο­νί­σει τους ταξι­διω­τι­κούς περιο­ρι­σμούς μεταξύ των ευρω­παϊ­κών κρατών και να αντι­κα­τα­στή­σει τους δια­φο­ρε­τι­κούς κανόνες και απαι­τή­σεις καρα­ντί­νας, θα βοη­θούσε στην ανά­καμψη. Ζούμε πλέον σε ένα περι­βάλ­λον διαρκώς μετα­βαλ­λό­μενο, όπου δεν έχουμε την πολυ­τέ­λεια ούτε να προ­βλέ­πουμε με ασφά­λεια ούτε να ανα­παυό­μα­στε στις δάφνες μας. Ήδη στην Περι­φέ­ρεια δου­λεύ­ουμε σχε­διά­ζο­ντας την επόμενη του­ρι­στική περίοδο, αξιο­ποιώ­ντας τα πολύ­τιμα μαθή­ματα και τις επι­τυ­χίες της πρω­τό­γνω­ρης σεζόν του 2020.

Θα γίνουν οι του­ρι­στι­κές εκθέ­σεις; Θα υπάρξει συμ­με­τοχή σε κάποιες δράσεις εναλ­λα­κτι­κές;

Τα μηνύ­ματα είναι ότι οι εκθέ­σεις μετα­το­πί­ζο­νται στο ψηφιακό περι­βάλ­λον λόγω covid-19. Σε μια τέτοια εξέλιξη, δεν αξιο­λο­γεί­ται ψηλά το όφελος με όρους προ­βο­λής και marketing. Εξάλλου, η προ­τε­ραιό­τητα που δόθηκε στις προ­μή­θειες εξο­πλι­σμού για την Υγεία επέφερε ανα­κα­τα­τά­ξεις στην προ­τε­ραιο­ποί­ηση και τον προ­ϋ­πο­λο­γι­σμό. Η εποχή άλλαξε, τα δεδο­μένα είναι δια­φο­ρε­τικά. Οφεί­λουμε και εμείς να προ­σαρ­μο­ζό­μα­στε αξιο­ποιώ­ντας με τον καλύ­τερο δυνατόν τρόπο το κάθε δια­θέ­σιμο ευρώ. Αλλά­ζουμε τον τρόπο που σκε­φτό­μα­στε, όχι μόνο τα εργα­λεία. Με σύμμαχο την τεχνο­λο­γία προ­σα­να­το­λι­ζό­μα­στε σε έξυπνα εργα­λεία που επι­τυγ­χά­νουν καλύ­τερη και αμε­σό­τερη στό­χευση, όπως η ψηφιακή επι­κοι­νω­νιακή καμπά­νια που υλο­ποι­ή­σαμε τη φετινή χρονιά. Είμαι σίγου­ρος ότι με το προ­βά­δι­σμα που κερ­δί­σαμε το δύσκολο 2020, θα πρω­το­πο­ρή­σουμε και το 2021.