«Ο “Καλλικράτης”, για μένα, στο νησί της Ρόδου, απέτυχε!». Αυτό δηλώνει σε συνέντευξή του στην «δ» ο πρόεδρος της ΔΕΡΜ Α.Ε. και πρώην δήμαρχος Καλλιθέας κ. Γιάννης Ιατρίδης μετά την επιστροφή του στα κοινά και στην τοπική αυτοδιοίκηση. «Επανήλθα λοιπόν, θέλοντας να συμβάλω στην προσπάθεια να σταματήσει ο κατήφορος και να κάνει η Ρόδος ένα βήμα μπροστά» όπως λέει.
Μιλώντας για τον δήμαρχο κ. Αντώνη Καμπουράκη, λέει ότι «Κατέβηκε γιατί, πάνω απ’ όλα αγαπά τον τόπο του. Πιστεύω πολύ στις ικανότητές του και είναι άνθρωπος που θα δώσει στην Ρόδο την λάμψη που της αξίζει» και εμφανίζεται βέβαιος, ότι «όλα θα αλλάξουν σύντομα, αρκεί να γίνει ένας σωστός σχεδιασμός».
Η συνέντευξη αναλυτικά:
• Κύριε Ιατριδη, μετά από πολλά χρόνια στην τοπική αυτοδιοίκηση, επανήλθατε στις εκλογές του περασμένου Μαΐου τασσόμενος με την παράταξη του κ. Αντώνη Καμπουράκη. Αναλάβατε ένα νευραλγικό πόστο, που είναι η ΔΕΡΜ Α.Ε. Πώς θα περιγράφατε την εμπειρία αυτή;
Κατ’ αρχήν, δεν πίστεψα ποτέ στον “Καλλικράτη”. Ήταν για μένα ένα ξένο αντικείμενο. Το είχα επισημάνει από το 2009 στα τότε συνέδρια. Ο “Καλλικράτης” έφερε πολλά δεινά στο νησί της Ρόδου. Μετατράπηκε σε μια αυτοδιοίκηση μη αποτελεσματική που δεν μπορεί να ελέγξει το νησί. Το κεντρικό κράτος δεν έδωσε ποτέ στην αυτοδιοίκηση, αυτά που υποσχέθηκε. Το κράτος παραμένει κυβερνείο, κρατάει τον ομφάλιο λώρο της αυτοδιοίκησης και εκχωρεί αρμοδιότητες χωρίς τους αντίστοιχους πόρους. Αυτό είναι μια δυσλειτουργία η οποία δημιουργεί τεράστια προβλήματα στην αυτοδιοίκηση, μια δύσκαμπτη, δυσκίνητη μηχανή, η οποία -δυστυχώς- δεν μπορεί να περπατήσει. Και το χειρότερο για το νησί της Ρόδου, είναι ότι πρόκειται για έναν πάρα πολύ μεγάλο Δήμο με 43 τοπικές κοινότητες. Οι πρόεδροι είναι αυτοί που δέχονται το πρώτο κύμα των παραπόνων των κατοίκων με συνέπεια, η μηχανή του ενιαίου Δήμου Ρόδου να μην ήταν σε θέση να ανταποκριθεί σε αυτές τις απαιτήσεις. Παλαιότερα, ο “Καποδίστριας” ήταν μια μεταρρύθμιση που έγινε στην σωστή κατεύθυνση. Διότι ήταν η αυτοδιοίκηση κοντά στον πολίτη. Κι αυτό ήταν ένα τεράστιο ζήτημα το οποίο έλυνε πολλά προβλήματα. Όταν είσαι κοντά στον πολίτη, βιώνεις τα προβλήματά του, μπορείς να δώσεις λύσεις. Βέβαια, στην αυτοδιοίκηση αν δεν κάνεις και την υπέρβαση, σίγουρα δεν μπορείς να φέρεις αποτελέσματα. Δέχτηκα να ασχοληθώ ξανά με την αυτοδιοίκηση επειδή κι εγώ, πονάω για το νησί. Η Ρόδος έχει κάνει πολλά βήματα πίσω. Το είδα από την δική μου περιοχή, τον πρώην Δήμο Καλλιθέας, ο οποίος ήταν ένας Δήμος δυνατός, ισχυρός οικονομικά -ίσως και ισχυρότερος από άλλους Δήμους στην Ελλάδα- και σε άλλα επίπεδα, όπως οργανωτικά. Μην ξεχνάτε ότι στηρίζαμε κι άλλους Δήμους με τεχνικές και οικονομικές υπηρεσίες. Ένα από τα παράλογα π.χ. όταν έγινε ο ‘Καλλικράτης’ ήταν και η έλλειψη υπηρεσιών. Όταν μετατρέπεις ένα μικρό νησί ή κοινότητα σε Δήμο χωρίς να προσφέρεις τεχνικές και οικονομικές υπηρεσίες, πώς θα λειτουργήσει; Δεν μπορεί εκ των πραγμάτων να ανταποκριθεί. Γι’ αυτό αναζητούν βοήθεια από την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, τεχνική, οικονομική, για να μπορέσουν να ανταποκριθούν στις απαιτήσεις. Ο ‘Καλλικράτης’, για μένα, στο νησί της Ρόδου, απέτυχε! Και δεν είναι τυχαίο το γεγονός πως η προηγούμενη κυβέρνηση έκανε διορθωτικές κινήσεις σε μερικές περιοχές όπως η Λέσβος, η Σάμος, η Κεφαλλονιά, η Κέρκυρα κ.λπ. και έσπασε τους ενιαίους Δήμους. Κατάλαβαν κι εκεί, ότι δεν μπορούσαν να λειτουργήσουν. Επανήλθα λοιπόν, θέλοντας να συμβάλω στην προσπάθεια να σταματήσει ο κατήφορος και να κάνει η Ρόδος ένα βήμα μπροστά. Επέλεξα με την συναίνεση του δημάρχου κ. Αντώνη Καμπουράκη, το αντικείμενο αυτό, την ΔΕΡΜ Α.Ε. γιατί εκτιμώ ότι είναι πολύ γνώριμο για μένα. Ήδη μέσα στους λίγους μήνες που βρίσκομαι εδώ έχουμε προχωρήσει σε μεγάλα βήματα.
• Πώς είναι η συνύπαρξή σας με τον κ. Αντώνη Καμπουράκη; Εκτιμάτε πως ένας επιχειρηματίας που δεν είναι επαγγελματίας πολιτικός, μπορεί να δώσει άλλη πνοή στα πράγματα και να φέρει την λάμψη στην Ρόδο;
Ο Αντώνης Καμπουράκης δεν είχε κανένα λόγο να κατέβει για δήμαρχος. Κατέβηκε γιατί, πάνω απ’ όλα αγαπά τον τόπο του, το νησί του και θέλει να βοηθήσει. Πιστεύω πολύ στις ικανότητές του και είναι άνθρωπος που θα δώσει στην Ρόδο την λάμψη που της αξίζει. Αυτό που απομένει, είναι ο σχεδιασμός για να γίνει η μεγάλη αλλαγή στο νησί της Ρόδου. Όσον αφορά το να είσαι επιχειρηματίας, το ξέρω καλά. Κι εγώ ήμουν επιχειρηματίας και όχι δημόσιος υπάλληλος. Είναι δύσκολο στην αρχή, γιατί τα βλέπεις όλα από άλλη οπτική γωνία. Στην δημόσια διοίκηση πρέπει να μάθεις να προσαρμόζεσαι. Δεν είναι εύκολο αλλά πιστεύω πολύ στον Αντώνη Καμπουράκη και είμαι σίγουρος ότι θα προσαρμοστεί πολύ γρήγορα!
• Είχατε μάλλον ξεκινήσει από τους πρώτους να ασχολείστε με το αντικείμενο της ΔΕΡΜ ΑΕ. Περιγράψτε μας την κατάσταση και ποιες είναι οι άμεσες προτεραιότητές σας.
Επέλεξα την ΔΕΡΜ ΑΕ γιατί εκτιμώ ότι είναι ένα κομβικό μέρος. Εχει τα σύμβολα – σήματα του νησιού της Ρόδου. Π.χ. οι Πηγές Καλλιθέας που κάποτε ήταν αναξιοποίητες και σήμερα έχουν λάβει την υπεραξία που τους αρμόζει. Κι έχω σχέδια για να την βελτιώσω ώστε να προσφέρει κι άλλα στους επισκέπτες της αφού έχει προϋποθέσεις να δώσει πολλά. Ένα ακόμη εμβληματικό σημείο – σύμβολο για την Ρόδο, είναι η Κοιλάδα των Πεταλούδων. Εκεί πρέπει να μπει τάξη. Το “νοικοκυριό” για μένα είναι το Α και το Ω. Ήδη προετοιμαζόμαστε και μετά τον Γενάρη, θα είμαστε έτοιμοι για την καλοκαιρινή σεζόν, ώστε να λειτουργήσει η Κοιλάδα με διαφορετικό τρόπο.
Το ΕΛΛΗ όπου υπήρχαν οχτώ καταστήματα που διαχειρίζεται η ΔΕΡΜ ΑΕ. Κανένα δεν είχε άδεια λειτουργίας. Μαζί με τις υπηρεσίες μας, συναντηθήκαμε με την Κτηματική Υπηρεσία του Δημοσίου ακριβώς επειδή ετοιμάσαμε όλους τους φακέλους με τα απαραίτητα δικαιολογητικά ώστε να πάρουμε τις άδειες. Αυτή την στιγμή η εικόνα που παρουσιάζουν, είναι απαράδεκτη. Δεν θέλω να μείνουν έτσι και δεν έχω καμία διάθεση να αποτύχουμε στα σχέδιά μας. Θα κάνουμε τα βήματα που είναι απαραίτητα για να λειτουργήσουν όλα σωστά. Προς το παρόν, εργαζόμαστε πάνω σε αυτά και προχωράμε.
• Εκτός από όλα αυτά, υπάρχουν κι άλλα πολύ σοβαρά ζητήματα που είναι ανοικτά. Πώς θα τα διαχειριστείτε;
Θα σας πω για τον Προφήτη Ηλία, όπου υπάρχουν υπέροχα κτήρια. Ανακαλύψαμε όμως, ότι παραχωρήθηκαν στην ΔΕΡΜ ΑΕ χωρίς να υπάρχει ιδιοκτησία. Ούτε ένα στρέμμα δεν έχει ξεκάθαρο ιδιοκτησιακό καθεστώς. Συνεπώς, δεν μπορείς να κάνεις τίποτε, ούτε προγραμματική σύμβαση, ούτε να ενταχθείς σε πρόγραμμα κ.λπ. Υπάρχουν υπέροχα κτήρια που πρέπει να αξιοποιηθούν γιατί δίνουν μια άλλη εικόνα στο νησί.
Στο Φράγμα της Απολακκιάς, όπου η ΔΕΡΜ ΑΕ έχει κάποιες εγκαταστάσεις, έχει γίνει ήδη πολύ καλή δουλειά και θα προσπαθήσουμε να κάνουμε κάποιες βελτιώσεις.
Όσον αφορά στο ΘΕΡΜΑΙ κάναμε ήδη με την βοήθεια του δασαρχείου έναν καθαρισμό στους χώρους. Είναι ένα σημείο – σύμβολο στην καρδιά της πόλης της Ρόδου και απαιτείται μια καλή παρέμβαση. Επειδή υπάρχει θέμα (έχει χαρακτηριστεί δάσος) θα κάνουμε μια ήπια παρέμβαση γιατί δεν μπορεί να γίνει κάτι άλλο. Το ΘΕΡΜΑΙ πρέπει να πάρει πάλι ζωή. Θα εξετάσουμε τις προτάσεις και θα επιλέξουμε την καλύτερη.
Το ίδιο και για το Έλαφος και Ελαφίνα, το Όασις -το οποίο καθαρίσαμε αλλά προς το παρόν, δεν υπάρχει ενδιαφέρον για να το αναλάβει κάποιος. Παρ όλο που είχε βγει δύο φορές σε διαγωνισμό δεν εκδηλώθηκε ενδιαφέρον. Θα το επανεξετάσουμε και θα βρούμε μια πρόταση για να γίνει πιο ελκυστικό για τους επενδυτές.
• Τελικά, η ΔΕΡΜ ΑΕ είναι μια σημαντική επιχείρηση για τον Δήμο Ρόδου; Μπορεί να λειτουργήσει ως ένα καλό εργαλείο;
Κοιτάξτε, έχει αλλάξει πλέον η λειτουργία της σε σχέση με το παρελθόν αλλά έχει μια ευελιξία όσον αφορά τις παρεμβάσεις που μπορεί να κάνει. Είναι ένα σημαντικό εργαλείο, ένα κομμάτι του Δήμου Ρόδου και λειτουργεί παράλληλα μαζί του.
• Είχε ικανοποιητικά έσοδα όταν την αναλάβατε;
Όταν την ανέλαβα, είχε βεβαιωμένα μισθώματα από τον Δήμο Ρόδου περί το 1εκ. ευρώ (για τα οποία έγινε ρύθμιση) συν 200.000 ευρώ που είναι βεβαιωμένες υποχρεώσεις μέχρι το τέλος του έτους. Θα προσπαθήσω να εξομαλύνω την κατάσταση για να μπορέσει να λειτουργεί σωστά και να έχει φορολογική ενημερότητα.
Γ. Iατρίδης: «Η Ρόδος έχει κάνει πολλά βήματα πίσω στα τελευταία χρόνια»
