Έως και μισό δισ. η ζημία στον ελληνικό τουρισμό από την Thomas Cook -Φαινόμενα ντόμινο

Η πλήρης έκταση της ζημίας τόσο για τις επι­χει­ρή­σεις με μεγάλη εξάρ­τηση από την Thomas Cook -ξενοδοχεία με απο­κλει­στικά συμ­βό­λαια, εργα­ζο­μέ­νους σε αυτά, προ­μη­θευ­τές, παρό­χους υπηρεσιών-, όσο και για τα μερίδια που χάνει ο ελλη­νι­κός Του­ρι­σμός από το “κενό” των του­ρι­στών που θα δια­κι­νούσε ο tour operator έως το τέλος της σεζόν, θα γίνεται όλο και πιο καθαρή όσο περνούν οι ώρες και απο­τυ­πώ­νο­νται οι αλυ­σι­δω­τές αντι­δρά­σεις που έχει προ­κα­λέ­σει η κατάρ­ρευση του μεγα­λύ­τε­ρου ταξι­διω­τι­κού οργα­νι­σμού της Μεγάλης Βρε­τα­νίας και του παλαιό­τε­ρου στον κόσμο.

Μια πρώτη απο­τί­μηση εντού­τοις του “κανο­νιού” της Thomas Cook από φορείς και επι­χει­ρη­μα­τίες του του­ρι­στι­κού κλάδου φανε­ρώ­νει απώ­λειες που μπορούν να φτάσουν έως και το μισό δισ. ευρώ μόνο στα ξενο­δο­χεία, καθώς ο οργα­νι­σμός είχε ευρύ πρό­γραμμα κρα­τή­σεων και πολύ μεγάλη παρου­σία σε όλους τους δημο­φι­λείς προ­ο­ρι­σμούς, και ειδι­κό­τερα σε Κρήτη, Κω, Ρόδο, Κέρκυρα και Ζάκυνθο. Το πλήγμα όμως για την οικο­νο­μία, λόγω των του­ρι­στών που δεν θα έρθουν, των χαμένων μερι­δίων, των προ­μη­θευ­τών κ.α, ενδε­χο­μέ­νως να φτάσει και το ένα δισ. ευρώ. Σε αυτό προ­στί­θε­νται και οι επεν­δύ­σεις του ομίλου σε νέα ξενο­δο­χεία που δεν θα υλο­ποι­η­θούν (150 εκατ. ήταν το πλάνο για φέτος).

Οι προ­ε­κτά­σεις από την κατάρ­ρευση της Thomas Cook για την ελλη­νική αγορά είναι πολλές και πολύ­πλο­κες, με πρώτη την απο­πλη­ρωμή των οφειλών προς τα ξενο­δο­χεία από τα μέσα Ιουλίου. Οι πλη­ρω­μές γίνο­νταν μετά από διά­στημα 60 ημερών, και στις αρχές Οκτω­βρίου θα έπρεπε κανο­νικά να απο­πλη­ρω­θούν ο Αύγου­στος και ο Σεπτέμ­βριος, δύο από τους πιο “δυνα­τούς” μήνες της του­ρι­στι­κής περιό­δου. Σε αρκετές περι­πτώ­σεις δεν έχει εξο­φλη­θεί ούτε ο Ιούλιος. Επι­χει­ρη­μα­τίες μιλούν για τόσο μεγάλη ζημιά, που δεν απο­κλεί­ε­ται μονάδες με απο­κλει­στικά συμ­βό­λαια να μην κατα­φέ­ρουν να επι­βιώ­σουν.

Μόνο στην Κρήτη, σύμφωνα με το ρεπορ­τάζ, η ζημιά για τα ξενο­δο­χεία υπο­λο­γί­ζε­ται σε 80 με 100 εκατ. ευρώ, αφού μεγάλο ποσοστό των ξενο­δό­χων του νησιού συνερ­γά­ζο­νταν με την Thomas Cook. Στην Κω οι απώ­λειες αγγί­ζουν τα 20 εκατ. ευρώ. Στην Ζάκυνθο, οι ξενο­δό­χοι κάνουν λόγο για “άνοιγμα” ύψους 50 εκατ. προς τις επι­χει­ρή­σεις. Εξίσου μεγάλο είναι το πλήγμα που έχει δεχθεί η Ρόδος, όπου ο οργα­νι­σμός δια­χει­ρι­ζό­ταν, πέραν των συμ­βο­λαίων, και δύο μονάδες. Στην Σκιάθο επι­χει­ρη­μα­τίες μεγάλων ξενο­δο­χεια­κών μονάδων έκαναν λόγο για κατα­στροφή και για ένα αβέβαιο αύριο στην του­ρι­στική βιο­μη­χα­νία.

Για να δοθεί μια ευρύ­τερη εικόνα των οφειλών, όπως εξηγούν επι­χει­ρη­μα­τίες ξενο­δό­χοι, κατά μέσο όρο το έσοδο ανά επι­σκέ­πτη της Thomas Cook υπο­λο­γί­ζε­ται στα 50 ευρώ και έφτανε μέχρι και τα 90 το άτομο ανάλογα με τον προ­ο­ρι­σμό, την κατη­γο­ρία του κατα­λύ­μα­τος, την εποχή της κρά­τη­σης και τις παροχές.

Ξενο­δό­χοι με τους οποίους συνο­μί­λησε το Capital.gr σημειώ­νουν πως οι οφειλές από την Thomas Cook Βρε­τα­νίας έχουν πια χαθεί, όμως οι “βρα­χί­ο­νες” του οργα­νι­σμού σε Γερ­μα­νία και Σκαν­δι­να­βία έχουν με επι­στολή τους ζητήσει να γίνει ρύθμιση των χρεών. Αν αυτό ευο­δω­θεί, οι ξενο­δό­χοι εκτι­μούν πως οι απώ­λειες θα μπο­ρού­σαν να μετρια­στούν.

Σαφέ­στερη εικόνα όμως για το ύψος των χρεών θα μπορούν να δώσουν φορείς του χώρου τις επό­με­νες ημέρες, καθώς ήδη στέλ­νο­νται προς τους ξενο­δό­χους ερω­τη­μα­το­λό­για για την απο­τί­μηση της κατά­στα­σης.

Ο tour operator λει­τουρ­γούσε στην Ελλάδα 48 ξενο­δο­χεια­κές μονάδες υπό οκτώ σημάτων, εκ των οποίων τέσσερα ξενο­δο­χεία ιδιό­κτητα (το Sunwing Kalithea Beach στη Ρόδο, το Sunwing Makrigialos στην Κρήτη, το Sunprime Miramare στην Ιξιά της Ρόδου και το Casa Cook στην Κω), ενώ τα υπό­λοιπα με συμ­φω­νία franchise.

Χάνο­νται μερίδια

Το δεύτερο μεγάλο θέμα που ανα­κύ­πτει μετά την πτώ­χευση της Thomas Cook, πέρα από τον επα­να­πα­τρι­σμό των επι­σκε­πτών που έχει δρο­μο­λο­γη­θεί, είναι οι μελ­λο­ντι­κές απώ­λειες, αφού υπο­λο­γί­ζε­ται πως του­λά­χι­στον 500 χιλιά­δες επι­σκέ­πτες ανα­με­νό­ταν να έρθουν στην Ελλάδα μέχρι το τέλος της του­ρι­στι­κής σεζόν. Συνο­λικά η Thomas Cook, κατά το ρεπορ­τάζ, θα μετέ­φερε φέτος περίπου 2,5 εκα­τομ­μύ­ρια ταξι­διώ­τες, λιγό­τε­ρους μεν από τα τρία εκα­τομ­μύ­ρια που δια­κί­νησε πέρσι (τον υψη­λό­τερο όγκο επι­σκε­πτών μετά την Ισπανία), αλλά υψη­λό­τε­ρου εισο­δη­μα­τι­κού επι­πέ­δου.

Οι απο­ζη­μιώ­σεις, σύμφωνα με τους ξενο­δό­χους, αφορούν το διά­στημα από το κλεί­σιμο του tour operator, μέχρι και να ολο­κλη­ρω­θούν τα του­ρι­στικά πακέτα στο τέλος Οκτω­βρίου. Θα συνε­χι­στούν εκείνα που έχουν ασφα­λι­στεί. Τα μη ασφα­λι­σμένα του­ρι­στικά πακέτα θα ακυ­ρω­θούν, γεγονός που θεω­ρεί­ται πως θα περιο­ρί­σει αισθητά τα μερίδια της Ελλάδας σε του­ρί­στες, σε μια ούτως ή άλλως δύσκολη περίοδο σε επίπεδο αφίξεων. Πολύ μεγα­λύ­τερα όμως είναι τα χαμένα μερίδια σε Ισπανία και Τουρκία, και συνο­λικά το ύψος των ζημιών σε ευρω­παϊκό έδαφος κυμαί­νε­ται σε δυσθε­ώ­ρητο ύψος.

Δεν είναι όμως η φετινή σεζόν, καθώς σε μεγάλο ποσοστό έχουν κλει­στεί τα συμ­βό­λαια και για την του­ρι­στική περίοδο του 2020.

Για τους φορείς του Του­ρι­σμού, βασική προ­τε­ραιό­τητα είναι να γίνει ομαλά ο επα­να­πα­τρι­σμός των επι­σκε­πτών και να μην δημιουρ­γη­θούν προ­βλή­ματα που τυχόν θα έβλα­πταν την εικόνα της χώρας. Από εχθές έχει συστα­θεί κέντρο επι­χει­ρή­σεων στο υπουρ­γείο Του­ρι­σμού προ­κει­μέ­νου να επι­στρέ­ψουν οι  50.000 του­ρι­στών που είχαν πακέτα δια­κο­πών και βρί­σκο­νταν από χθες στη χώρα. Όπως δήλωσε ο υπουρ­γός Του­ρι­σμού Χάρης Θεο­χά­ρης, υπο­λο­γί­ζε­ται ότι μέσα στο επόμενο τρι­ή­μερο θα επα­να­πα­τρι­στούν περίπου 22.000 του­ρί­στες.

Η επόμενη ημέρα

Η επόμενη ημέρα για το ποιος θα καλύψει το τερά­στιο κενό που αφήνει ο οργα­νι­σμός στην του­ρι­στική βιο­μη­χα­νία είναι επίσης ένα μεγάλο ζήτημα. O όμιλος Thomas Cook Group ιδρύ­θηκε το 1841 από τον επι­χει­ρη­μα­τία Τόμας Κουκ, με πωλή­σεις 9,6 δισε­κα­τομ­μυ­ρίων λιρών για το έτος που έληξε στις 30 Σεπτεμ­βρίου 2018. Δια­θέ­τει 200 ξενο­δο­χεία υπό τη δική του επω­νυ­μία και δρα­στη­ριο­ποιεί­ται σε 16 βασικές αγορές, με περισ­σό­τερα από 40.000 δωμάτια, σε 47 προ­ο­ρι­σμούς σε όλο τον κόσμο.

Λόγω του μεγάλου αντα­γω­νι­σμού από τα δια­δι­κτυακά ταξι­διω­τικά πρα­κτο­ρεία και τις αερο­πο­ρι­κές χαμηλού κόστους, αλλά και για άλλους λόγους η Thomas Cook συσ­σώ­ρευσε ένα φορτίο χρέους 2,1 δισ. δολα­ρίων που την εμπό­δισε να αντι­δρά­σει στον ευέ­λι­κτο on line αντα­γω­νι­σμό. Με το χρέος της να έχει δημιουρ­γη­θεί περίπου μια δεκα­ε­τία πριν εξαι­τίας κακών επι­χει­ρη­μα­τι­κών συμ­φω­νιών, χρεια­ζό­ταν να δια­θέ­τει τρία εκα­τομ­μύ­ρια πακέτα δια­κο­πών ετησίως απλά και μόνο για να καλύ­πτει τα έξοδα τόκων.

πηγή capital.gr

Βίκυ Κουρ­λι­μπίνη