ΕΙΔΗΣΕΙΣ

ΑΑΔΕ: Από τους «έξυπνους» ελέγχους στην πρόβλεψη της φοροδιαφυγής

news room 1 λεπτό ανάγνωση
ΑΑΔΕ
✦ Σύ­νο­ψη ⌄
  • Η ΑΑΔΕ προ­χω­ρά σε ψη­φια­κό με­τα­σχη­μα­τι­σμό, εν­σω­μα­τώ­νο­ντας Τε­χνη­τή Νοη­μο­σύ­νη και Big Data για την κα­λύ­τε­ρη ανά­λυ­ση κιν­δύ­νου και εντο­πι­σμό πα­ρα­βα­τι­κό­τη­τας.
  • Η νέα Γε­νι­κή Διεύ­θυν­ση Ψη­φια­κών Υπη­ρε­σιών και Συ­στη­μά­των ενο­ποιεί πλη­ρο­φο­ρια­κά συ­στή­μα­τα και ψη­φια­κές υπη­ρε­σί­ες, επι­διώ­κο­ντας μια πιο αυ­το­μα­το­ποι­η­μέ­νη φο­ρο­λο­γι­κή διοί­κη­ση.
  • Η αξιο­ποί­η­ση της Τε­χνη­τής Νοη­μο­σύ­νης και των ερ­γα­λεί­ων ανά­λυ­σης δε­δο­μέ­νων ανα­βαθ­μί­ζε­ται, εστιά­ζο­ντας στην πρό­βλε­ψη κιν­δύ­νων και την απο­τε­λε­σμα­τι­κή στό­χευ­ση ελέγ­χων.
  • Η ΑΑΔΕ ενι­σχύ­ει τη δια­λει­τουρ­γι­κό­τη­τα με άλ­λους φο­ρείς και ανα­βαθ­μί­ζει την ασφά­λεια των πλη­ρο­φο­ρια­κών υπο­δο­μών, προ­κει­μέ­νου να λει­τουρ­γεί τα­χύ­τε­ρα και πιο απο­τε­λε­σμα­τι­κά.

Στην επό­με­νη πίστα του ψη­φια­κού με­τα­σχη­μα­τι­σμού περνά η ΑΑΔΕ, βά­ζο­ντας ακόμη πιο δυ­να­τά στο παι­χνί­δι την Τε­χνη­τή Νοη­μο­σύ­νη, τα Big Data και την ανά­λυ­ση κιν­δύ­νου. Στό­χος δεν είναι απλώς πε­ρισ­σό­τε­ροι ψη­φια­κοί έλεγ­χοι, αλλά ένα μο­ντέ­λο φο­ρο­λο­γι­κής διοί­κη­σης το οποίο θα μπο­ρεί να «δια­βά­ζει» κα­λύ­τε­ρα τα δε­δο­μέ­να, να εντο­πί­ζει ύπο­πτα μο­τί­βα και να προ­βλέ­πει φο­ρο­λο­γι­κούς κιν­δύ­νους, κα­τευ­θύ­νο­ντας τους ελεγ­κτι­κούς μη­χα­νι­σμούς εκεί όπου οι πι­θα­νό­τη­τες πα­ρα­βα­τι­κό­τη­τας είναι με­γα­λύ­τε­ρες.

Από σή­με­ρα Δευ­τέ­ρα πιά­νει δου­λειά η Γε­νι­κή Διεύ­θυν­ση Ψη­φια­κών Υπη­ρε­σιών και Συ­στη­μά­των (ΓΔ ΨΗΦΥΣ) της ΑΑΔΕ, η οποία παίρ­νει τη θέση της μέχρι σή­με­ρα Γε­νι­κής Διεύ­θυν­σης Ηλε­κτρο­νι­κής Δια­κυ­βέρ­νη­σης. Κάτω από μία ενιαία «ομπρέ­λα» συ­γκε­ντρώ­νο­νται πλη­ρο­φο­ρια­κά συ­στή­μα­τα, ψη­φια­κές υπη­ρε­σί­ες, δε­δο­μέ­να και τε­χνο­λο­γι­κές υπο­δο­μές, με την ΑΑΔΕ να επι­χει­ρεί τη με­τά­βα­ση σε μια πε­ρισ­σό­τε­ρο αυ­το­μα­το­ποι­η­μέ­νη και data-driven φο­ρο­λο­γι­κή διοί­κη­ση.

Η Τε­χνη­τή Νοη­μο­σύ­νη και τα ερ­γα­λεία ανά­λυ­σης δε­δο­μέ­νων δεν είναι και­νούρ­για στο ελεγ­κτι­κό οπλο­στά­σιο της ΑΑΔΕ. Χρη­σι­μο­ποιού­νται ήδη σε δια­σταυ­ρώ­σεις και ελεγ­κτι­κές δρά­σεις. Με τη νέα ορ­γα­νω­τι­κή δομή, όμως, η αξιο­ποί­η­σή τους ανα­βαθ­μί­ζε­ται και συ­στη­μα­το­ποιεί­ται, με έμ­φα­ση στην πρό­βλε­ψη κιν­δύ­νων, την απο­τε­λε­σμα­τι­κό­τε­ρη στό­χευ­ση των ελέγ­χων, την αυ­το­μα­το­ποί­η­ση δια­δι­κα­σιών και την ενί­σχυ­ση της φο­ρο­λο­γι­κής συμ­μόρ­φω­σης.

Το κέ­ντρο βά­ρους με­τα­το­πί­ζε­ται έτσι από την απλή πα­ρο­χή ηλε­κτρο­νι­κών υπη­ρε­σιών στη συν­δυα­στι­κή αξιο­ποί­η­ση τε­χνο­λο­γιών αιχ­μής και τε­ρά­στιου όγκου πλη­ρο­φο­ριών, ώστε η φο­ρο­λο­γι­κή διοί­κη­ση να λει­τουρ­γεί τα­χύ­τε­ρα, ασφα­λέ­στε­ρα και κυ­ρί­ως πε­ρισ­σό­τε­ρο προ­λη­πτι­κά.

Οι 5 αλ­λα­γές

Το νέο ψη­φια­κό στρα­τη­γείο της ΑΑΔΕ φέρ­νει 5 αλ­λα­γές:

1. Ενι­σχύ­ει τον στρα­τη­γι­κό ρόλο της τε­χνο­λο­γί­ας μέσα στην ΑΑΔΕ, ενο­ποιώ­ντας ψη­φια­κές υπη­ρε­σί­ες, πλη­ρο­φο­ρια­κά συ­στή­μα­τα, δε­δο­μέ­να και τε­χνο­λο­γι­κές υπο­δο­μές κάτω από ένα πιο συ­νε­κτι­κό πλαί­σιο σχε­δια­σμού και υλο­ποί­η­σης.

2. Ει­σά­γει πιο συ­στη­μα­τι­κά την αξιο­ποί­η­ση της Τε­χνη­τής Νοη­μο­σύ­νης, των Big Data analytics και των ερ­γα­λεί­ων ανά­λυ­σης κιν­δύ­νου, με στόχο την αυ­το­μα­το­ποί­η­ση δια­δι­κα­σιών, την πρό­βλε­ψη κιν­δύ­νων, τη στό­χευ­ση ελέγ­χων και τη βελ­τί­ω­ση της φο­ρο­λο­γι­κής συμ­μόρ­φω­σης.

3. Ενι­σχύ­ει τη δια­λει­τουρ­γι­κό­τη­τα με άλ­λους φο­ρείς της Δη­μό­σιας Διοί­κη­σης μέσω σύγ­χρο­νων APIs, ώστε η ανταλ­λα­γή δε­δο­μέ­νων να γί­νε­ται τα­χύ­τε­ρα, ασφα­λέ­στε­ρα και με λι­γό­τε­ρη επι­βά­ρυν­ση για πο­λί­τες και επι­χει­ρή­σεις.

4. Στη­ρί­ζει την πε­ραι­τέ­ρω ανά­πτυ­ξη κρί­σι­μων ψη­φια­κών πλατ­φορ­μών, όπως το myDATA, που απο­τε­λεί βα­σι­κό πυ­λώ­να ψη­φια­κής απει­κό­νι­σης της οι­κο­νο­μι­κής δρα­στη­ριό­τη­τας και ενι­σχύ­ει τη δια­φά­νεια, τη φο­ρο­λο­γι­κή δι­καιο­σύ­νη και την έγκαι­ρη αξιο­ποί­η­ση της πλη­ρο­φο­ρί­ας.

5. Ανα­βαθ­μί­ζει το επί­πε­δο ασφά­λειας, αν­θε­κτι­κό­τη­τας και δια­θε­σι­μό­τη­τας των πλη­ρο­φο­ρια­κών υπο­δο­μών, με έμ­φα­ση σε σύγ­χρο­νες cloud υπο­δο­μές, προηγ­μέ­να συ­στή­μα­τα κυ­βερ­νο­α­σφά­λειας και μη­χα­νι­σμούς προ­στα­σί­ας των δε­δο­μέ­νων.

Με τη νέα δομή, η ΑΑΔΕ απο­κτά ένα ενιαίο κέ­ντρο ψη­φια­κής δια­κυ­βέρ­νη­σης και τε­χνο­λο­γι­κής ανά­πτυ­ξης, το οποίο επι­τρέ­πει τα­χύ­τε­ρη υλο­ποί­η­ση έργων, κα­λύ­τε­ρο συ­ντο­νι­σμό των συ­στη­μά­των, πε­ριο­ρι­σμό του κα­τα­κερ­μα­τι­σμού και αξιο­ποί­η­ση δε­δο­μέ­νων σε πραγ­μα­τι­κό χρόνο.

H Τε­χνη­τή Νοη­μο­σύ­νη απο­κτά πλέον δια­κρι­τή θέση στην ορ­γα­νω­τι­κή δομή της ΑΑΔΕ. Στη Διεύ­θυν­ση Στρα­τη­γι­κής και Αρ­χι­τε­κτο­νι­κής λει­τουρ­γεί Τμήμα Αρ­χι­τε­κτο­νι­κής, Προ­τύ­πων Ανά­πτυ­ξης και Τε­χνη­τής Νοη­μο­σύ­νης, ενώ στους επι­χει­ρη­σια­κούς στό­χους προ­βλέ­πε­ται ρητά η αξιο­ποί­η­ση της AI για την ανά­πτυ­ξη εφαρ­μο­γών και ψη­φια­κών υπη­ρε­σιών. Στο νέο ψη­φια­κό οπλο­στά­σιο μπαί­νουν Chatbots και εξει­δι­κευ­μέ­νοι AI Agents, οι οποί­οι θα μπο­ρούν να αξιο­ποιού­νται τόσο για την κα­λύ­τε­ρη εξυ­πη­ρέ­τη­ση πο­λι­τών και επι­χει­ρή­σε­ων όσο και για τις εσω­τε­ρι­κές λει­τουρ­γί­ες της Αρχής. Την ίδια ώρα, προ­βλέ­πε­ται συ­νε­χής επι­και­ρο­ποί­η­ση του myAADEapp, ενώ τα νέα πλη­ρο­φο­ρια­κά συ­στή­μα­τα θα περ­νούν από stress tests και ελέγ­χους απο­δο­χής χρη­στών πριν μπουν σε πλήρη λει­τουρ­γία.

Κάτω από την ομπρέ­λα της Γε­νι­κής Διεύ­θυν­σης Ψη­φια­κών Υπη­ρε­σιών και Συ­στη­μά­των εντάσ­σο­νται εννέα Διευ­θύν­σεις, ένα Αυ­το­τε­λές Τμήμα Υπο­στή­ρι­ξης και ένα Αυ­το­τε­λές Γρα­φείο Δια­χεί­ρι­σης Κιν­δύ­νων. Στη νέα δομή πε­ρι­λαμ­βά­νο­νται, με­τα­ξύ άλλων, οι Διευ­θύν­σεις Ανά­πτυ­ξης Φο­ρο­λο­γι­κών Εφαρ­μο­γών, Συ­στη­μά­των Ψη­φια­κών Συ­ναλ­λα­γών, Τε­λω­νεια­κών Εφαρ­μο­γών, Εφαρ­μο­γών Αγρο­τι­κών Ενι­σχύ­σε­ων, Υπη­ρε­σιών Δε­δο­μέ­νων και Επι­χει­ρη­σια­κής Ευ­φυ­ΐ­ας, καθώς και η Διεύ­θυν­ση Δια­χεί­ρι­σης Υπο­δο­μών και Κυ­βερ­νο­α­σφά­λειας.

Λι­γό­τε­ρη γρα­φειο­κρα­τία

Για τους για πο­λί­τες και επι­χει­ρή­σεις, το νέο μο­ντέ­λο, επι­τα­χύ­νει τις συ­ναλ­λα­γές με την ΑΑΔΕ, μειώ­νει τη γρα­φειο­κρα­τία, αυ­ξά­νει τις πλή­ρως ψη­φια­κές υπη­ρε­σί­ες και ενι­σχύ­ει την ποιό­τη­τα της εξυ­πη­ρέ­τη­σης. Πα­ράλ­λη­λα, δίνει στη φο­ρο­λο­γι­κή διοί­κη­ση τη δυ­να­τό­τη­τα να λει­τουρ­γεί πιο στο­χευ­μέ­να και προ­λη­πτι­κά, με κα­λύ­τε­ρη ει­κό­να των κιν­δύ­νων, των συ­ναλ­λα­γών και των ανα­γκών των φο­ρο­λο­γου­μέ­νων.

Πηγή: tanea.gr

Πώς σας φάνηκε το άρθρο;

Ένα πάτημα, χωρίς λογαριασμό. Μία ψήφος ανά συσκευή.

Σχολιασμός άρθρου

Προσθέστε ένα σχόλιο

Εμφανίζεται μετά από έγκριση · το e-mail δεν δημοσιεύεται0 / 2000

Τα σχόλια εκφράζουν τον σχολιαστή, όχι τη Δημοκρατική. Όροι σχολιασμού

Τα σχόλια εκφράζουν αποκλειστικά τον εκάστοτε σχολιαστή. Η Δημοκρατική δεν υιοθετεί αυτές τις απόψεις. Διατηρούμε το δικαίωμα να διαγράψουμε όποια σχόλια θεωρούμε προσβλητικά ή περιέχουν ύβρεις, χωρίς καμία προειδοποίηση. Χρήστες που δεν τηρούν τους όρους χρήσης αποκλείονται. Τα σχόλια δημοσιεύονται μετά από έγκριση· το e-mail δεν δημοσιεύεται.

Γίνετε ο πρώτος που θα σχολιάσει.