Πρόγραμμα διαμόρφωσης τουριστικής εμπειρίας και προβολής του Δήμου Ρόδου

Το ετήσιο πρό­γραμμα δια­μόρ­φω­σης του­ρι­στι­κής εμπει­ρίας και προ­βο­λής του Δήμου Ρόδου ανα­μέ­νε­ται να συζη­τη­θεί στη σημε­ρινή συνε­δρί­αση του δημο­τι­κού συμ­βου­λίου, ώστε να εγκρι­θεί και να κατα­τε­θεί στη συνέ­χεια στον ΕΟΤ προ­κει­μέ­νου να λάβει τις τελικές εγκρί­σεις και να τεθεί σε εφαρ­μογή.

Πρό­κει­ται για ένα ολο­κλη­ρω­μένο πρό­γραμμα προ­βο­λής και δια­μόρ­φω­σης της του­ρι­στι­κής εμπει­ρίας, το οποίο δίνει έμφαση στις νέες τεχνο­λο­γίες, στο δια­δί­κτυο, στα μέσα κοι­νω­νι­κής δικτύ­ω­σης, αλλά πρω­τί­στως στις συνέρ­γειες. Όπως δήλωσε στη «δ» ο αντι­δή­μαρ­χος του­ρι­σμού, Κ. Ταρα­σλιάς, όλες οι δράσεις προ­βο­λής έχουν ανα­προ­σαρ­μο­στεί λόγω του Covid-19.

“Ως Δήμος έχουμε υπο­χρέ­ωση να κατα­θέ­σουμε και να εφαρ­μό­σουμε ένα στρα­τη­γικό πλάνο επι­χει­ρη­σια­κής πολι­τι­κής στον του­ρι­σμό, ένα ολο­κλη­ρω­μένο πρό­γραμμα δια­μόρ­φω­σης του­ρι­στι­κής εμπει­ρίας, ένα πρό­γραμμα που μας εισάγει στην ψηφιακή εποχή και ανα­προ­σαρ­μό­ζει όλες τις δράσεις μας εξαι­τίας του Covid-19.

Προ­σπα­θούμε πλέον μέσα από συνέρ­γειες με τοπι­κούς φορείς (stakeholders), με την υπο­στή­ριξη εξει­δι­κευ­μέ­νων φορέων (επι­στη­μο­νικά ιδρύ­ματα ή ένα μελ­λο­ντικό Εθνικό Παρα­τη­ρη­τή­ριο Του­ρι­σμού) ή φυσικών προ­σώ­πων (εται­ρίες μάρ­κε­τινγκ) να στη­ρί­ξουμε το του­ρι­στικό προϊόν της Ρόδου.

Απαι­τεί­ται πλέον εξει­δί­κευση και έμφαση στις εμπει­ρίες (experiences) που βιώνει ο του­ρί­στας στο νησί μας, εμπει­ρίες που καθι­στούν το προ­σφε­ρό­μενο του­ρι­στικό μας προϊόν αντα­γω­νι­στικό”, είπε ο κ. Ταρα­σλιάς και συμπλή­ρωσε: «Στόχος πρέπει να είναι, για την νέα δύσκολη χρονιά αλλά και για τα επόμενα τέσσερα χρόνια, η προ­σαρ­μογή στα νέα δεδο­μένα που θα δια­μορ­φω­θούν από την όποια εξέλιξη της παν­δη­μίας και που σίγουρα θα ανα­διαρ­θρώ­σουν την παγκό­σμια του­ρι­στική αγορά».

O άξονας της ανά­πτυ­ξης του­ρι­στι­κής εμπει­ρίας περι­λαμ­βά­νει μεταξύ άλλων τη δημιουρ­γία Ε-Tourist Kiosk, την εφαρ­μογή περι­ή­γη­σης για έξυπνες συσκευές, την εφαρ­μογή ανα­κά­λυ­ψης προ­ο­ρι­σμού – Treasure Hunt, την ίδρυση & λει­τουρ­γία Conventions Bureau, την ανά­πτυξη εναλ­λα­κτι­κών μορφών του­ρι­σμού, την έρευνα, μελέτη & σχε­δια­σμό του­ρι­στι­κού προ­ϊ­ό­ντος, τον προ­σβά­σιμο του­ρι­σμό (Accessible Tourism), τη θεσμική πιστο­ποί­ηση της Ρόδου ως Πρά­σι­νου Προ­ο­ρι­σμού, τη διορ­γά­νωση αθλη­τι­κών events (Kitesurfing / WindSurfing), τη σύσταση γρα­φείου Wedding Tourism, τα μονο­πά­τια και τις περι­η­γη­τι­κές – ποδη­λα­τι­κές δια­δρο­μές, περι­πα­τη­τι­κές περι­η­γή­σεις στην πόλη της Ρόδου.

Ο δεύ­τε­ρος άξονας της του­ρι­στι­κής προ­βο­λής και επι­κοι­νω­νίας, περι­λαμ­βά­νει συνο­λικά 20 στο­χευ­μέ­νες δράσεις και μεταξύ αυτών το του­ρι­στικό Branding, Marketing & Destination Planning, τις εξει­δι­κευ­μέ­νες προ­σφε­ρό­με­νες υπη­ρε­σίες και ειδικές δράσεις προ­βο­λής, τις δημό­σιες σχέσεις και επι­κοι­νω­νία, τις δια­φη­μι­στι­κές κατα­χω­ρή­σεις σε έντυπα και ηλε­κτρο­νικά μέσα του­ρι­σμού, τη διορ­γά­νωση press και fam trips, Social Media Marketing και Video Marketing, καμπά­νιες Pay Per Click (PPC) καιPay Per View (PPV), την επέ­κταση Καμπά­νιας #WhatILoveAboutRhodes, τη δημιουρ­γία λογο­τύ­που & Εται­ρι­κής Ταυ­τό­τη­τας, τη δημιουρ­γία Του­ρι­στι­κού Portal για τη Ρόδο, τη συμ­με­τοχή σε Του­ρι­στι­κές Εκθέ­σεις, την παρα­γωγή δημιουρ­γι­κού υλικού για τον προ­ο­ρι­σμό (brand content), τη στήριξη διεθνών τουρ­νουά και μεγάλων αθλη­τι­κών εκδη­λώ­σεων.