Πώς η κρίση του κορωνοϊού μπορεί να γίνει η ευκαιρία να αλλάξει το μοντέλο του ελληνικού τουρισμού

Ο πρό­ε­δρος του Ξενο­δο­χεια­κού Επι­με­λη­τη­ρίου μίλησε για την ανάγκη δημιουρ­γίας συνερ­γειών μεταξύ τομέων, για παρά­δειγμα τί έχουν να κερ­δί­σουν οι εξα­γω­γές από τον του­ρι­σμό ή πώς θα ανα­πτύ­ξουμε τον ιατρικό του­ρι­σμό

Ακριβώς σε αυτή την ευκαι­ρία ανα­φέρ­θηκε ο πρό­ε­δρος του Ξενο­δο­χεια­κού Επι­με­λη­τη­ρίου Ελλάδος κ. Αλέ­ξαν­δρος Βασι­λι­κός στη χθεσινή δια­δι­κτυακή συζή­τηση που διορ­γά­νωσε το Οικο­νο­μικό Φόρουμ των Δελφών για τον αντί­κτυπο του κορω­νοϊού και την επα­νεκ­κί­νηση των επι­χει­ρή­σεων.

Απα­ντώ­ντας στην κριτική που γίνεται το τελευ­ταίο διά­στημα περί μονο­καλ­λιέρ­γειας του του­ρι­σμού και μεγάλη εξάρ­τηση της ελλη­νι­κής οικο­νο­μίας από τον κλάδο -με κοντά στο 25% επί του ΑΕΠ- ο κ. Βασι­λι­κός ανέφερε ότι «η μείωση του μερι­δίου του του­ρι­σμού στην ελλη­νική οικο­νο­μία δε σημαί­νει ότι πρέπει να κόψεις τον του­ρι­σμό στη μέση, αλλά ότι πρέπει να αυξή­σεις τη συμ­με­τοχή των άλλων κλάδων και των λοιπών δρα­στη­ριο­τή­των. Ο του­ρι­σμός δεν εμπο­δί­ζει ούτε τη βιο­μη­χα­νία, ούτε τις εξα­γω­γές, ούτε τους λοιπούς κλάδους να ανα­πτυ­χθούν. Μην ξεχνάμε επίσης ότι τα τελευ­ταία δέκα χρόνια βγήκαμε από την κρίση με πολύ μεγάλη βοήθεια από τον του­ρι­σμό. Μην αφαι­ρούμε λοιπόν τη σημασία του κλάδου για την ελλη­νική οικο­νο­μία, λόγω ενός πρω­τό­γνω­ρου παγκο­σμίου φαι­νο­μέ­νου όπως είναι η παν­δη­μία».

Η επόμενη μέρα

Ως προς την επόμενη μέρα για τον κλάδο, ο πρό­ε­δρος του ΞΕΕ επε­σή­μανε ότι «συνεχώς έχουμε συνα­ντή­σεις με όλους τους φορείς και το υπουρ­γείο Του­ρι­σμού προ­κει­μέ­νου να οικο­δο­μή­σουμε την επόμενη μέρα. Αντι­με­τω­πί­ζουμε αυτή την στιγμή μία πρω­τό­γνωρη κατά­σταση σε διεθνές επίπεδο με κολοσ­σούς που καταρ­ρέ­ουν και ζητούν βοήθεια από τα κράτη. Δεν έχει υπάρξει τις τελευ­ταίες δεκα­ε­τίες κρίση που να έχει παρα­λύ­σει τα ταξίδια στο βαθμό που έχει γίνει σήμερα.

Από εδώ και πέρα, ο δρόμος για την επόμενη μέρα είναι μακρύς και δύσκο­λος αν θέλουμε να «ξανα­χτί­σουμε» πάνω σε αυτό που χτίσαμε τα τελευ­ταία χρόνια στον του­ρι­σμό. Πρέπει να πάμε βήμα βήμα, να συνε­χί­σει η καλή αντι­με­τώ­πιση του υγειο­νο­μι­κού προ­βλή­μα­τος και από εκεί και πέρα αρχίζει η πολύ δύσκολη δουλειά για την προ­στα­σία της δημό­σιας υγείας και την ανα­βί­ωση της οικο­νο­μίας.

Εχουμε ωστόσο και μία ευκαι­ρία να πάμε καλά και να σηκωθεί γρήγορα ο κλάδος σε σχέση με αντα­γω­νι­στές. Θα πρέπει λοιπόν να μας απα­σχο­λεί ο βρα­χυ­πρό­θε­σμος ορί­ζο­ντας που έχει να κάνει με μέτρα επι­βί­ω­σης και σε δεύτερη φάση θα πρέπει να έρθουν μέτρα αντα­γω­νι­στι­κό­τη­τας. Αυτά θα έρθουν σε δεύτερο στάδιο και πιθανόν να μην αφορούν τη φετινή σεζόν. Ούτως ή άλλως είναι λάθος να συγκρί­νουμε τη φετινή σεζόν, η οποία έχει ειδικά χαρα­κτη­ρι­στικά, με την προη­γού­μενη. Το θετικό είναι ότι έχουμε να χτί­σουμε πάνω σε μία πολύ καλή έκβαση του υγειο­νο­μι­κού ώστε να έχουμε καλύ­τε­ρες επι­δό­σεις για το μέλλον».

Ο κ. Βασι­λι­κός ανα­φέρ­θηκε και στα χρη­μα­το­δο­τικά εργα­λεία που έχει ανάγκη ο κλάδος για να περάσει τη σεζόν του 2020: «Η ειδο­ποιός διαφορά του κλάδου είναι ότι πολλές επι­χει­ρή­σεις θα χάσουν τον ετήσιο τζίρο τους, ενώ σε άλλους τομείς ένα μέρος του τζίρου χάθηκε μεν κατά τη διάρ­κεια του lockdown, ωστόσο με το στα­διακό άνοιγμα της αγοράς, δεν χάνεται εξ’ ολο­κλή­ρου και ένα κομμάτι για φέτος απο­κα­θί­στα­ται. Ανα­μέ­νουμε και την Ευρώπη, η οποία δεν έχει ολο­κλη­ρώ­σει ακόμη τον τρόπο με τον οποίο θα αντι­με­τω­πί­σει το πρό­βλημα. Είμαστε σίγου­ροι ότι θα βγουν και άλλα χρη­μα­το­δο­τικά εργα­λεία. Ουδείς θα πρέπει να επι­διώ­κει να ανα­στη­θούν ‘’πεθαμένες’’ εται­ρείες. Θα πρέπει ωστόσο όλοι όσοι παρέ­μει­ναν ζωντα­νοί στα χρόνια της κρίσης να μην πεθά­νουν τώρα ώστε να περά­σουν αυτό το ποτάμι.