Μια χρονιά copy paste …στον τουρισμό – Οι αστερίσκοι και οι διαφοροποιήσεις στον τουρισμό

Ικα­νο­ποι­η­τι­κή ζή­τη­ση για την χώρα μας για το 2026 μέσω των on line κρα­τή­σε­ων δια­κρί­νουν οι ει­δι­κοί οι οποί­οι χα­ρα­κτη­ρί­ζουν τη φε­τι­νή σεζόν ως «copy paste» του 2025. Η ζή­τη­ση είναι πολύ καλή συ­νο­λι­κά αλλά εμ­φα­νείς είναι οι δια­φο­ρο­ποι­ή­σεις ανά προ­ο­ρι­σμό.

Η Κρήτη, η Κέρ­κυ­ρα και Ζά­κυν­θος κα­τα­γρά­φουν εξαι­ρε­τι­κές επι­δό­σεις. Αντί­θε­τα, η Μύ­κο­νος και η Σα­ντο­ρί­νη – ιδιαί­τε­ρα στην κα­τη­γο­ρία των 5άστε­ρων μο­νά­δων – αντι­με­τω­πί­ζουν πιέ­σεις σε επί­πε­δο ζή­τη­σης, ανέ­φε­ρε σε χθε­σι­νή συ­νά­ντη­ση με δη­μο­σιο­γρά­φους ο κ. Μάρ­κος Γε­ωρ­γί­ου, Managing Director των Loguers, μιας εται­ρεί­ας πα­ρο­χής υπη­ρε­σιών hotel sales & marketing στην Ελ­λά­δα και το εξω­τε­ρι­κό.

Η Κρήτη, η Κέρ­κυ­ρα και Ζά­κυν­θος κα­τα­γρά­φουν εξαι­ρε­τι­κές επι­δό­σεις

Τι λέει η Loguers για Μύ­κο­νο και Σα­ντο­ρί­νη

Για την Μύ­κο­νο και Σα­ντο­ρί­νη αγκά­θια πα­ρα­μέ­νουν τα θέ­μα­τα τι­μο­λό­γη­σης, η αρ­νη­τι­κή δη­μο­σιό­τη­τα, η κάμψη της ισ­ραη­λι­νής αγο­ράς για τη Μύ­κο­νο, αλλά και οι περ­σι­νοί σει­σμοί που επη­ρέ­α­σαν τη Σα­ντο­ρί­νη. Όλοι αυτοί οι πα­ρά­γο­ντες έχουν δια­μορ­φώ­σει ένα πιο απαι­τη­τι­κό πε­ρι­βάλ­λον. Το 2025 οι τιμές στη Μύ­κο­νο μειώ­θη­καν κατά 10%-15%, ενώ και φέτος κι­νού­νται στα ίδια ή ελα­φρώς χα­μη­λό­τε­ρα επί­πε­δα, επη­ρε­α­σμέ­νες και από τη δυ­να­μι­κή των early bookings, συ­μπλη­ρω­σε ο κ. Γε­ωρ­γί­ου. Πα­ράλ­λη­λα, η αμε­ρι­κα­νι­κή αγορά εμ­φα­νί­ζει ση­μά­δια ανά­καμ­ψης.

Γε­νι­κό­τε­ρα σύμ­φω­να με τα στε­λέ­χη της Loguers, η ελ­λη­νι­κή ξε­νο­δο­χεια­κή αγορά βρί­σκε­ται σε φάση έντο­νου με­τα­σχη­μα­τι­σμού, με βα­σι­κό χα­ρα­κτη­ρι­στι­κό τον κο­ρε­σμό σε αρ­κε­τούς προ­ο­ρι­σμούς. Η ζή­τη­ση αυ­ξά­νε­ται, ωστό­σο η προ­σφο­ρά αυ­ξά­νε­ται δυ­σα­νά­λο­γα, εντεί­νο­ντας τον αντα­γω­νι­σμό. Είναι χα­ρα­κτη­ρι­στι­κό ότι μόνο στην Αθήνα, μέσα σε ένα εξά­μη­νο (β’ εξά­μη­νο), τα δια­θέ­σι­μα ξε­νο­δο­χεια­κά δω­μά­τια που πω­λού­νται online αυ­ξή­θη­καν κατά 40%.

Το last minute και οι direct κρα­τή­σεις

Την ίδια στιγ­μή, οι τα­ξι­διω­τι­κές συ­μπε­ρι­φο­ρές με­τα­βάλ­λο­νται. Το last minute ενι­σχύ­ε­ται ση­μα­ντι­κά, με όλο και πε­ρισ­σό­τε­ρες κρα­τή­σεις να πραγ­μα­το­ποιού­νται την τε­λευ­ταία στιγ­μή μέσω online κα­να­λιών. Στο σύγ­χρο­νο μείγ­μα πω­λή­σε­ων, ένα πο­σο­στό direct κρα­τή­σε­ων της τάξης του 30% θε­ω­ρεί­ται υγιές, όταν υπο­στη­ρί­ζε­ται από ευ­έ­λι­κτες πο­λι­τι­κές ακύ­ρω­σης και στο­χευ­μέ­νο marketing, επι­τρέ­πο­ντας σε ένα ξε­νο­δο­χείο να απο­κτή­σει με­γα­λύ­τε­ρο με­ρί­διο από την «πίτα» που του ανα­λο­γεί.

Μέσα σε αυτό το σύν­θε­το και αντα­γω­νι­στι­κό πε­ρι­βάλ­λον, οι Loguers ανα­δει­κνύ­ο­νται σε έναν από τους πλέον δυ­να­μι­κούς πα­ρό­χους hotel sales & marketing στην Ελ­λά­δα και το εξω­τε­ρι­κό. Με χαρ­το­φυ­λά­κιο που ξε­περ­νά τα 140 ξε­νο­δο­χεία σε πε­ρισ­σό­τε­ρους από 25 προ­ο­ρι­σμούς – από την Κρήτη, τη Ρόδο και την Πε­λο­πόν­νη­σο έως την Αλ­βα­νία και την Ισπα­νία – η εται­ρεία κα­τέ­γρα­ψε για το 2025 πω­λή­σεις που υπερ­βαί­νουν τα 70 εκατ. ευρώ, επι­βε­βαιώ­νο­ντας τη στα­θε­ρή ανα­πτυ­ξια­κή της πο­ρεία.

Στα­θε­ρή ανά­πτυ­ξη και διε­θνής προ­σα­να­το­λι­σμός

Οι Loguers ξε­κί­νη­σαν το 2018 με μόλις επτά ξε­νο­δο­χεία την πρώτη σεζόν. Έκτο­τε, η ανά­πτυ­ξη υπήρ­ξε στα­θε­ρή και ορ­γα­νι­κή, βα­σι­σμέ­νη σε πραγ­μα­τι­κά απο­τε­λέ­σμα­τα. Στα επό­με­να 3-4 χρό­νια, στό­χος είναι η πε­ραι­τέ­ρω ανά­πτυ­ξη σε αγο­ρές όπως η Αλ­βα­νία και η Τουρ­κία, ενώ αυ­ξη­τι­κή δυ­να­μι­κή πα­ρου­σιά­ζουν η Ινδία και συ­νο­λι­κά η Ασία, με την Κίνα και την Ια­πω­νία να επα­νέρ­χο­νται δυ­να­μι­κά.

Πηγή: ot.gr