- Η φετινή τουριστική σεζόν στη Ρόδο χαρακτηρίζεται από αυξημένη προσοχή των επισκεπτών στις δαπάνες τους, παρά την παρουσία τουρισμού και κίνησης στην αγορά.
- Οι επιχειρήσεις εστίασης αντιμετωπίζουν σημαντικές προκλήσεις λόγω αυξημένου λειτουργικού κόστους, όπως οι τιμές των πρώτων υλών, η ενέργεια και οι φορολογικές υποχρεώσεις.
- Η Βασιλεία Μαρουλλάκη συμμετέχει ενεργά στα κοινά του χωριού της μέσω του Α.Ο. Καλαβαρδών, τον οποίο στηρίζει ως ταμίας, επισημαίνοντας την ανάγκη στήριξης του ερασιτεχνικού αθλητισμού στα χωριά.
- Η διατήρηση ενός αθλητικού συλλόγου σε χωριό απαιτεί την ίδια επιμονή και αγάπη με τη διαχείριση μιας επιχείρησης, ενώ η συμμετοχή των νέων στον αθλητισμό θεωρείται κρίσιμη για την τοπική κοινωνία.
• Η Ροδίτισσα επιχειρηματίας μιλά στη «δ» για την τουριστική σεζόν, το αυξημένο λειτουργικό κόστος των επιχειρήσεων εστίασης και τον Α.Ο. Καλαβαρδών στο επίκεντρο της κοινωνικής της δράσης: «Χρειάζεται στήριξη ο ερασιτεχνικός αθλητισμός στα χωριά»
Σε μια περίοδο κατά την οποία η εστίαση καλείται να λειτουργήσει σε ένα ιδιαίτερα απαιτητικό οικονομικό περιβάλλον, με το λειτουργικό κόστος, τις τιμές των πρώτων υλών, την ενέργεια, τις ασφαλιστικές και φορολογικές υποχρεώσεις και τις υποχρεώσεις των επιχειρήσεων να αυξάνονται, η εικόνα της αγοράς αλλάζει και μαζί της αλλάζει και η καταναλωτική συμπεριφορά. Ο επισκέπτης εξακολουθεί να αναζητά την καλή εμπειρία στις διακοπές του, όμως πλέον είναι περισσότερο προσεκτικός στις επιλογές και στις δαπάνες του.
Για τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν σήμερα οι επαγγελματίες της εστίασης, τη φετινή τουριστική σεζόν στη Ρόδο στον συγκεκριμένο κλάδο, την αλλαγή στις καταναλωτικές συνήθειες αλλά και τη δύσκολη εξίσωση της βιωσιμότητας μιας επιχείρησης, μιλά στη «δ» η επιχειρηματίας Βασιλεία Μαρουλλάκη, η οποία δραστηριοποιείται στον χώρο της εστίασης στην περιοχή της Αρχαίας Καμείρου.
Η συζήτηση, ωστόσο, δεν περιορίζεται στην επαγγελματική της δραστηριότητα. Η Βασιλεία Μαρουλλάκη μία γυναίκα ιδιαίτερα δραστήρια και δυναμική, έχει επιλέξει τα τελευταία χρόνια να συμμετέχει ενεργά και στα κοινά του χωριού της, μέσα από την ενασχόλησή της με τον Α.Ο. Καλαβαρδών, όπου κατέχει τη θέση της ταμία. Μια ενασχόληση που, όπως εξηγεί, ξεκίνησε από την αγάπη για τον τόπο της και την επιθυμία να στηρίξει έναν αθλητικό σύλλογο που αποτελεί σημείο αναφοράς για την τοπική κοινωνία.
Στη συνέντευξή της αναφέρεται στις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν σήμερα τα ερασιτεχνικά σωματεία, στην ανάγκη μεγαλύτερης στήριξης από την τοπική κοινωνία, αλλά και στη σημασία του να παραμένουν τα παιδιά και οι νέοι κοντά στον αθλητισμό. Για την ίδια, η προσπάθεια να κρατηθεί ζωντανός ένας αθλητικός σύλλογος σε ένα χωριό έχει την ίδια βάση με την προσπάθεια να διατηρηθεί μια επιχείρηση: καθημερινή δουλειά, συνέπεια, επιμονή και αγάπη γι’ αυτό που κάνεις.
Αναλυτικά η συνέντευξη:
• Κυρία Μαρουλλάκη, πώς αποτιμάτε ως επαγγελματίας της εστίασης τη φετινή τουριστική σεζόν; Είστε χρόνια στον χώρο και έχετε μια πολύ καλή εικόνα της αγοράς. Ποια είναι η αίσθησή σας για την κίνηση και την κατανάλωση;
Η φετινή σεζόν κυρία Παμπρή, θα έλεγα ότι είχε κίνηση, όμως η εικόνα που αφήνει δεν είναι απαραίτητα ανάλογη με τον αριθμό των επισκεπτών. Ο κόσμος βγαίνει, υπάρχει τουρισμός, υπάρχει ενδιαφέρον, αλλά βλέπουμε μεγαλύτερη προσοχή στην κατανάλωση. Ο πελάτης πλέον σκέφτεται περισσότερο τι θα παραγγείλει, πόσο θα πληρώσει και αν αυτό που θα επιλέξει αξίζει τα χρήματά του.
Για εμάς τους επαγγελματίες της εστίασης αυτό σημαίνει ότι πρέπει καθημερινά να προσπαθούμε να προσφέρουμε καλή ποιότητα, σωστή εξυπηρέτηση και μια συνολική εμπειρία που να δικαιολογεί την επιλογή του πελάτη.

• Βλέπετε αλλαγή στην καταναλωτική συμπεριφορά των πελατών στην εστίαση; Ανέκαθεν γνωρίζαμε ότι συγκεκριμένες εθνικότητες ήταν πιο συγκρατημένες στις δαπάνες τους. Σήμερα η οικονομική συγκυρία έχει «συμπαρασύρει» και αγορές που στο παρελθόν ήταν πιο ανοικτοχέρηδες;
Σίγουρα υπάρχει αλλαγή. Και θα έλεγα ότι πλέον δεν μπορούμε να μιλάμε τόσο εύκολα για «ανοικτοχέρηδες» και «συγκρατημένους» πελάτες ανάλογα με την εθνικότητά τους. Η γενικότερη οικονομική κατάσταση έχει επηρεάσει σχεδόν όλους.
Ο επισκέπτης μπορεί να συνεχίζει να θέλει να απολαύσει τις διακοπές του, αλλά κάνει καλύτερη διαχείριση των χρημάτων του. Μπορεί να επιλέξει να βγει για φαγητό, αλλά ίσως να περιορίσει τις εξόδους του ή να είναι πιο προσεκτικός στο τι θα παραγγείλει. Αυτό το βλέπουμε πλέον σε ένα μεγαλύτερο κομμάτι της πελατείας..
• Έχει αλλάξει ο τρόπος με τον οποίο επιλέγει πλέον ο επισκέπτης πού θα φάει; Είναι περισσότερο προσεκτικός στις τιμές, συγκρίνει περισσότερο και περιορίζει τις εξόδους του;
Ναι, θεωρώ ότι ο πελάτης είναι πολύ πιο ενημερωμένος και πολύ πιο προσεκτικός. Έχει τη δυνατότητα να δει τιμές, κριτικές, φωτογραφίες, μενού και να συγκρίνει επιχειρήσεις πριν αποφασίσει. Πιστεύω όμως ότι δεν κοιτάζει μόνο την τιμή. Θέλει να αισθανθεί ότι παίρνει κάτι που αξίζει τα χρήματά του. Η σχέση ποιότητας και τιμής έχει γίνει πολύ σημαντική. Αν μια επιχείρηση προσφέρει καλό φαγητό, σωστή εξυπηρέτηση και μια όμορφη εμπειρία, ο πελάτης θα το εκτιμήσει. Αλλά πλέον δύσκολα θα πληρώσει απλώς επειδή μια επιχείρηση βρίσκεται σε τουριστική περιοχή.
• Πόσο δύσκολο είναι για μία επιχείρηση εστίασης να παραμένει σήμερα βιώσιμη, έχοντας να αντιμετωπίσει το αυξημένο λειτουργικό κόστος, την ενέργεια, τις πρώτες ύλες, τους μισθούς, τη φορολογία και τις ασφαλιστικές υποχρεώσεις;
Είναι πραγματικά δύσκολο. Η εστίαση έχει πάρα πολλά έξοδα και αρκετά από αυτά δεν είναι εύκολο να περιοριστούν. Έχεις το κόστος των πρώτων υλών, την ενέργεια, τους μισθούς, τις ασφαλιστικές υποχρεώσεις, τη φορολογία, τα λειτουργικά έξοδα και παράλληλα πρέπει να διατηρείς την ποιότητα. Το δύσκολο είναι ότι ο επαγγελματίας βρίσκεται στη μέση. Από τη μία αυξάνονται τα έξοδά του και από την άλλη δεν μπορεί να αυξάνει συνεχώς τις τιμές, γιατί γνωρίζει ότι ο πελάτης έχει και αυτός τις δικές του οικονομικές δυσκολίες.
Γι’ αυτό χρειάζεται πολύ προσεκτική διαχείριση. Δεν αρκεί πλέον να έχεις κόσμο στο μαγαζί. Πρέπει στο τέλος της ημέρας και στο τέλος της σεζόν να βγαίνουν τα νούμερα.

• Πόσο έχουν αυξηθεί τα τελευταία χρόνια οι τιμές των πρώτων υλών και κατά πόσο μπορεί μία επιχείρηση να απορροφήσει αυτές τις αυξήσεις χωρίς να τις μετακυλήσει στον πελάτη;
Οι αυξήσεις στις πρώτες ύλες έχουν γίνει αισθητές σε ολόκληρο τον κλάδο. Υπάρχουν προϊόντα που έχουν αυξηθεί σημαντικά και αυτό επηρεάζει άμεσα το κόστος ενός πιάτου. Μια επιχείρηση μπορεί να απορροφήσει ένα μέρος των αυξήσεων, αλλά δεν μπορεί να το κάνει επ’ αόριστον. Κάποια στιγμή, αν αυξάνονται συνεχώς τα έξοδα και κρατάς τις τιμές σταθερές, η επιχείρηση επιβαρύνεται υπερβολικά. Το ζητούμενο είναι να υπάρχει ισορροπία. Να μην επιβαρύνεται υπερβολικά ο πελάτης, αλλά ταυτόχρονα να μπορεί και η επιχείρηση να λειτουργεί με αξιοπρέπεια και να προσφέρει την ποιότητα που θέλει.
• Δραστηριοποιείστε πολύ ενεργά τα τελευταία χρόνια στην ποδοσφαιρική ομάδα του χωριού σας, τον Α.Ο. Καλαβαρδών, και μάλιστα από τη θέση της ταμία. Πώς προέκυψε αυτή η ενασχόληση;
Η ενασχόλησή μου με τον Α.Ο. Καλαβαρδών προέκυψε μέσα από την αγάπη μου για το χωριό και την επιθυμία μου να βοηθήσω έναν σύλλογο που αποτελεί κομμάτι της τοπικής κοινωνίας. Οι ομάδες των χωριών δεν είναι μόνο το ποδόσφαιρο. Είναι ένας χώρος όπου συναντιούνται άνθρωποι, δημιουργούνται φιλίες και κυρίως υπάρχει η δυνατότητα να έρθουν τα παιδιά κοντά στον αθλητισμό.
Όταν μου ζητήθηκε να βοηθήσω, σκέφτηκα ότι εφόσον μπορώ να προσφέρω κάτι, αξίζει να το κάνω. Και από τη στιγμή που μπήκα στη διαδικασία, προσπάθησα να είμαι όσο πιο συνεπής και υπεύθυνη μπορώ.
• Πώς σας αντιμετώπισαν αρχικά οι άνθρωποι της ομάδας; Υπήρξε κάποια επιφύλαξη επειδή μια γυναίκα μπήκε ενεργά στη διοίκηση ενός ποδοσφαιρικού σωματείου, σε έναν χώρο που παραδοσιακά κυριαρχείται από άνδρες; Στην πορεία αισθανθήκατε ότι χρειάστηκε να αποδείξετε περισσότερα λόγω του ό,τι είστε γυναίκα;
Το ποδόσφαιρο πράγματι παραδοσιακά είναι ένας χώρος όπου «ανδροκρατείται», όμως θεωρώ ότι τα πράγματα αλλάζουν. Προσωπικά δεν θέλησα ποτέ να μπω στη διαδικασία να αποδείξω κάτι επειδή είμαι γυναίκα. Ήθελα απλώς να κάνω σωστά τη δουλειά που μου ανατέθηκε. Όταν αναλαμβάνεις μια θέση ευθύνης, αυτό που τελικά μετράει είναι η συνέπεια, η διάθεση να βοηθήσεις και το αποτέλεσμα. Είτε είσαι άνδρας είτε γυναίκα.
Αν υπήρχαν στην αρχή κάποιες επιφυλάξεις, θεωρώ ότι αυτές ξεπερνιούνται στην πράξη. Όταν ο άλλος βλέπει ότι είσαι εκεί, ότι ασχολείσαι, ότι ενδιαφέρεσαι και ότι προσπαθείς να βοηθήσεις, σε αντιμετωπίζει με διαφορετικό τρόπο.
• Πόσο δύσκολο είναι σήμερα για ένα ερασιτεχνικό σωματείο να επιβιώσει οικονομικά;
Είναι πολύ δύσκολο. Ένα ερασιτεχνικό σωματείο κυρία Παμπρή έχει έξοδα που ο κόσμος πολλές φορές δεν γνωρίζει. Υπάρχουν μετακινήσεις, εξοπλισμός, αγωνιστικές υποχρεώσεις, λειτουργικά έξοδα και πολλές ακόμη ανάγκες.
Κι επειδή μιλάμε για ερασιτεχνικό αθλητισμό, οι πόροι είναι περιορισμένοι. Οι άνθρωποι που βρίσκονται στις διοικήσεις προσφέρουν πολύ προσωπικό χρόνο και πολλές φορές καλύπτουν ανάγκες με προσωπική εργασία και προσπάθεια.
Χρειάζεται η στήριξη της τοπικής κοινωνίας, των επαγγελματιών, των ανθρώπων του χωριού και φυσικά η συμμετοχή περισσότερων ανθρώπων που αγαπούν τον αθλητισμό.
• Τι χρειάζεται περισσότερο ένας σύλλογος όπως ο Α.Ο. Καλαβαρδών για να προσελκύσει νέα παιδιά στο ποδόσφαιρο και να τα κρατήσει στον αθλητισμό;
Πρώτα απ’ όλα χρειάζεται να δημιουργήσει ένα περιβάλλον στο οποίο τα παιδιά θα θέλουν να επιστρέφουν. Να αγαπήσουν το άθλημα, να κάνουν φίλους και να αισθάνονται ότι ανήκουν σε μια ομάδα.
Χρειάζονται σωστοί άνθρωποι δίπλα τους, προπονητές που αγαπούν αυτό που κάνουν, υποδομές και φυσικά στήριξη από τους γονείς και την τοπική κοινωνία. Δεν πρέπει να βλέπουμε τον αθλητισμό μόνο μέσα από το αποτέλεσμα και τις νίκες. Για ένα παιδί, μεγαλύτερη σημασία έχει να μάθει να συνεργάζεται, να προσπαθεί, να σέβεται και να χαίρεται το παιχνίδι.
• Είναι εξίσου δύσκολο να κρατάς μια επιχείρηση εστίασης όρθια σε μια απαιτητική εποχή και ενεργό έναν ερασιτεχνικό αθλητικό σύλλογο σε ένα χωριό;
Είναι δύο διαφορετικές ευθύνες, αλλά έχουν κάτι κοινό: χρειάζονται καθημερινή προσπάθεια, επιμονή και πολλή προσωπική δουλειά.
Στην εστίαση έχεις την ευθύνη μιας επιχείρησης και ανθρώπων που εργάζονται μαζί σου. Στον αθλητισμό έχεις την ευθύνη ενός συλλόγου και, κυρίως, την ευθύνη απέναντι στα παιδιά και στην τοπική κοινωνία.
Και στις δύο περιπτώσεις, όμως, αν δεν υπάρχει αγάπη για αυτό που κάνεις, δύσκολα μπορείς να συνεχίσεις. Υπάρχουν δυσκολίες, υπάρχουν στιγμές κούρασης, αλλά όταν βλέπεις ότι η προσπάθειά σου έχει αποτέλεσμα, παίρνεις δύναμη και συνεχίζεις.































Σχολιασμός άρθρου
Τα σχόλια εκφράζουν τον σχολιαστή, όχι τη Δημοκρατική. Όροι σχολιασμού
Τα σχόλια εκφράζουν αποκλειστικά τον εκάστοτε σχολιαστή. Η Δημοκρατική δεν υιοθετεί αυτές τις απόψεις. Διατηρούμε το δικαίωμα να διαγράψουμε όποια σχόλια θεωρούμε προσβλητικά ή περιέχουν ύβρεις, χωρίς καμία προειδοποίηση. Χρήστες που δεν τηρούν τους όρους χρήσης αποκλείονται. Τα σχόλια δημοσιεύονται μετά από έγκριση· το e-mail δεν δημοσιεύεται.
Γίνετε ο πρώτος που θα σχολιάσει.