Αντίστροφη μέτρηση για την τύχη 1.100 ξενοδοχείων

Φρένο στα «ντιλ ανά­γκης» βάζει η του­ρι­στι­κή ανά­καμ­ψη. Οι προ­σπά­θειες να βελ­τιω­θούν τα τι­μή­μα­τα και η πίεση των τρα­πε­ζών για γρή­γο­ρες λύ­σεις. Σε κρί­σι­μη καμπή 1.100 μο­νά­δες. Ανα­ζη­τεί­ται ασπί­δα προ­στα­σί­ας μέσω της έντα­ξης σε με­γά­λες αλυ­σί­δες.

Σχο­λιά­στε 0 & δείτε τα σχό­λια

44 18 +10 0

Αντί­στρο­φη μέ­τρη­ση για την τύχη 1.100 ξε­νο­δο­χεί­ων – Πίεση από τρά­πε­ζες

Φρένο στα ντιλ της ανά­γκης στον χώρο των ξε­νο­δο­χεί­ων βά­ζουν, όπως όλα δεί­χνουν, η διε­τής (2013-2014) «άνοι­ξη» του ελ­λη­νι­κού του­ρι­σμού και τα έσοδα που προσ­δο­κούν να βά­λουν στα τα­μεία τους οι Έλ­λη­νες ξε­νο­δό­χοι από τους 19 εκατ. ξέ­νους (του­λά­χι­στον) που ανα­μέ­νε­ται να κά­νουν φέτος δια­κο­πές στη χώρα μας.

Την ίδια στιγ­μή, ωστό­σο, αξιό­πι­στες πηγές της ξε­νο­δο­χεια­κής και της τρα­πε­ζι­κής αγο­ράς κά­νουν λόγο για 180 ξε­νο­δο­χεία τεσ­σά­ρων και πέντε αστέ­ρων σε όλη τη χώρα τα οποία βρί­σκο­νται στο στό­χα­στρο υπο­ψή­φιων αγο­ρα­στών και στο επί­κε­ντρο συ­ζη­τή­σε­ων για να αλ­λά­ξουν χέρια.

Μόνο ένας από τους τρα­πε­ζι­κούς ομί­λους της χώρας φέ­ρε­ται να προ­ω­θεί την αλ­λα­γή ιδιο­κτη­σί­ας σε πε­ρί­που 40 από τα θε­ω­ρού­με­να «καλά» ξε­νο­δο­χεία που βρί­σκο­νται στο χαρ­το­φυ­λά­κιό του, τα δά­νεια των οποί­ων δεν εξυ­πη­ρε­τού­νται.

Ταυ­τό­χρο­να, σύμ­φω­να με κο­ρυ­φαίο ξε­νο­δο­χεια­κό πα­ρά­γο­ντα, περί τα 5.000 μικρά στην πλειο­νό­τη­τά τους ξε­νο­δο­χεία (τα μισά απ’ όσα λει­τουρ­γούν σή­με­ρα δη­λα­δή) «βρί­σκο­νται υπό κά­ποιας μορ­φής πίεση».

Η πίεση αυτή εκ­δη­λώ­νε­ται, ωστό­σο, με διά­φο­ρες μορ­φές. Στις πε­ρισ­σό­τε­ρες πε­ρι­πτώ­σεις παίρ­νει τη μορφή αδυ­να­μί­ας εξυ­πη­ρέ­τη­σης των δα­νεί­ων της επι­χεί­ρη­σης, πα­ρό­τι το ξε­νο­δο­χείο έχει πε­λά­τες και έσοδα. Άλλες ξε­νο­δο­χεια­κές επι­χει­ρή­σεις έχουν ξε­μεί­νει και από πε­λα­τεία, αφού δεν κα­τά­φε­ραν να υπο­γρά­ψουν συμ­βό­λαια με ξέ­νους τουρ οπε­ρέι­τορ. Μια τρίτη κα­τη­γο­ρία δέ­χε­ται με­γά­λη πίεση φέτος καθώς ήταν στενά συν­δε­δε­μέ­νη με την αγορά της Ρω­σί­ας η οποία, σύμ­φω­να με τις υπάρ­χου­σες εκτι­μή­σεις, εν­δέ­χε­ται να κα­τα­γρά­ψει πτώση 5-20% φέτος.

Μια άλλη ομάδα ξε­νο­δο­χεί­ων απει­λή­θη­κε με ξαφ­νι­κό θά­να­το καθώς βα­σι­ζό­ταν απο­κλει­στι­κά σε Έλ­λη­νες πα­ρα­θε­ρι­στές και βρέ­θη­κε χωρίς πε­λα­τεία μετά την ακύ­ρω­ση των προ­γραμ­μά­των κοι­νω­νι­κού του­ρι­σμού, τη δρα­μα­τι­κή μεί­ω­ση των εκ­δρο­μών των ΚΑΠΗ και την κα­τάρ­ρευ­ση του εσω­τε­ρι­κού του­ρι­σμού τα τε­λευ­ταία χρό­νια.

Ο αριθ­μός των ξε­νο­δο­χεί­ων στα οποία έχει μπει πω­λη­τή­ριο από τους ιδιο­κτή­τες τους φέ­ρε­ται να φθά­νει τα 1.100 σε σύ­νο­λο 10.000. Όμως, η ελ­λη­νι­κή ξε­νο­δο­χεια­κή αγορά του 2014 δεν είναι ίδια με αυτήν των αρχών του 2013.

Αυτό που έχει αλ­λά­ξει, εξη­γούν στε­λέ­χη της αγο­ράς, είναι πως η αύ­ξη­ση της του­ρι­στι­κής κί­νη­σης πέ­ρυ­σι και φέτος και τα με­γα­λύ­τε­ρα έσοδα που τη συ­νο­δεύ­ουν (21% η μέση αύ­ξη­ση των τιμών στα ελ­λη­νι­κά ξε­νο­δο­χεία τον Ιού­νιο, η υψη­λό­τε­ρη στην Ευ­ρώ­πη, σύμ­φω­να με την ιστο­σε­λί­δα σύ­γκρι­σης ξε­νο­δο­χεια­κών τιμών trivago) πε­ριό­ρι­σαν την πίεση σε πολ­λές επι­χει­ρή­σεις.

Ταυ­τό­χρο­να, πολ­λοί ξε­νο­δό­χοι που βρί­σκο­νταν σε αδιέ­ξο­δο μέχρι τις αρχές του 2013 και ανα­ζη­τού­σαν ενα­γω­νί­ως τρόπο να που­λή­σουν το ξε­νο­δο­χείο τους, ακόμα και σε πολύ χα­μη­λή τιμή, τώρα το ξα­να­σκέ­φτο­νται. Και σε κάθε πε­ρί­πτω­ση δεν δεί­χνουν δια­τε­θει­μέ­νοι να που­λή­σουν όσο-όσο.

Επί­σης, υπο­ψή­φιοι αγο­ρα­στές που έσπευ­σαν στην Ελ­λά­δα προσ­δο­κώ­ντας να εξα­γο­ρά­σουν ξε­νο­δο­χεία σε τιμή ευ­και­ρί­ας είδαν τα σχέ­διά τους να ανα­τρέ­πο­νται από το έντο­να ανο­δι­κό του­ρι­στι­κό ρεύμα προς την Ελ­λά­δα και τις προσ­δο­κί­ες που γεννά στους Έλ­λη­νες ξε­νο­δό­χους για κα­λύ­τε­ρες μέρες. Σε κάθε πε­ρί­πτω­ση, οι υπο­ψή­φιοι αγο­ρα­στές δεν δεί­χνουν δια­τε­θει­μέ­νοι να αγο­ρά­σουν σε τιμές με­γα­λύ­τε­ρες από τα επί­πε­δα… εκαι­ρί­ας.

Η εξα­γο­ρά ελ­λη­νι­κών ξε­νο­δο­χεί­ων από ξέ­νους ή εγ­χώ­ριους επεν­δυ­τές συν­δέ­ε­ται άμεσα με την έντα­ξη των μο­νά­δων σε υφι­στά­με­νες ή σε νέες ξε­νο­δο­χεια­κές αλυ­σί­δες προ­κει­μέ­νου να απο­κτή­σουν επώ­νυ­μη ταυ­τό­τη­τα και τα­μπέ­λα.

Πρό­σφα­το είναι το πα­ρά­δειγ­μα της νε­ο­σύ­στα­της αλυ­σί­δας Oceania Club, η οποία δη­μιουρ­γή­θη­κε από κοι­νού από το διε­θνές επεν­δυ­τι­κό fund Oaktree Capital Management και την ξε­νο­δο­χεια­κή εται­ρεία Σάνη Α.Ε., συμ­φε­ρό­ντων των οι­κο­γε­νειών Αν­δρε­ά­δη και Ζη­σιά­δη.

Ιδρυ­τι­κό μέλος της αλυ­σί­δας ήταν το Oceania Club της Σάνη Α.Ε., ενώ σε ελά­χι­στο διά­στη­μα εξα­γο­ρά­στη­κε το Gerakina Beach από την ιδιο­κτή­τρια Εθνι­κή Τρά­πε­ζα.

Αλ­λά­ζουν τα­μπέ­λα

Η έντα­ξη ελ­λη­νι­κών ξε­νο­δο­χεί­ων υψη­λών κα­τη­γο­ρών σε επώ­νυ­μες αλυ­σί­δες φαί­νε­ται πως θα είναι το βα­σι­κό ερ­γα­λείο ανα­διάρ­θρω­σης του κλά­δου τα αμέ­σως επό­με­να χρό­νια.

Την ει­κό­να του ελ­λη­νι­κού του­ρι­σμού αλ­λά­ζουν με τα­χείς ρυθ­μούς τα νέα ξε­νο­δο­χεία τεσ­σά­ρων και πέντε αστέ­ρων. Σύμ­φω­να με στοι­χεία Μαΐου 2013 της GBR Consulting, πα­ρου­σία στη χώρα μας είχαν 20 διε­θνείς ξε­νο­δο­χεια­κοί όμι­λοι μέσω 32 γνω­στών αλυ­σί­δων. Ενταγ­μέ­νο σε κά­ποια διε­θνή ή ελ­λη­νι­κή αλυ­σί­δα ήταν την ίδια στιγ­μή το 51% των ξε­νο­δο­χεί­ων πέντε αστέ­ρων που αντι­προ­σώ­πευαν το 61% των δω­μα­τί­ων αυτής της κα­τη­γο­ρί­ας.

Με τη σχε­δια­ζό­με­νη προ­σθή­κη, μά­λι­στα, μέχρι το 2021 επι­πλέ­ον 250.000 νέων κλι­νών, ανα­μέ­νε­ται ρα­γδαία ενί­σχυ­ση της πα­ρου­σί­ας των ξε­νο­δο­χεια­κών αλυ­σί­δων στη χώρα μας. Κι αυτό καθώς οι μο­νά­δες υψη­λών κα­τη­γο­ριών (τεσ­σά­ρων και πέντε αστέ­ρων) ανα­μέ­νε­ται να αντι­προ­σω­πεύ­ουν μέχρι το 2021 το 60% του συ­νο­λι­κού δυ­να­μι­κού της χώρας ένα­ντι 40% σή­με­ρα.

Αυ­το­νό­η­τα, το σύ­νο­λο των νέων μο­νά­δων ανα­μέ­νε­ται να εντα­χθεί σε κά­ποια αλυ­σί­δα αφού μόνο με αυτόν τον τρόπο θα μπο­ρεί να είναι συν­δε­δε­μέ­νο με τους με­γά­λους τουρ οπε­ρέι­τορ και τα πα­νί­σχυ­ρα διε­θνή δί­κτυα δια­νο­μής – κρα­τή­σε­ων (GDS).

Σε αυτό το πε­ρι­βάλ­λον το «λόμπι» των ξε­νο­δο­χεια­κών αλυ­σί­δων ενι­σχύ­θη­κε με τα­χείς ρυθ­μούς την πε­ρί­ο­δο 2009-2013.

Την ισχυ­ρό­τε­ρη πα­ρου­σία, σύμ­φω­να με στοι­χεία της GBR, έχει στη χώρα μας ο γερ­μα­νι­κός όμι­λος TUI (μέσω μο­νά­δων των αλυ­σί­δων Grecotel και Atlantica). Στη δεύ­τε­ρη θέση κα­τα­τάσ­σε­ται ο, επί­σης γερ­μα­νι­κός όμι­λος, Thomas Cook (κυ­ρί­ως μέσω της αλυ­σί­δας Sentido), ενώ στην τρίτη θέση βρί­σκε­ται η αμε­ρι­κα­νι­κή Starwood (Luxury Collection, Westin, Sheraton). Ακο­λου­θούν η IHG (Intercontinental, Crowne Plaza, Holiday Inn) κι η Accor (Hilton, Sofitel, Novotel). Σε αυτές προ­στέ­θη­καν εν μέσω κρί­σης αλυ­σί­δες όπως η Iberostar και η Aman.

Στις ήδη γνω­στές αλυ­σί­δες ελ­λη­νι­κών συμ­φε­ρό­ντων Mitsis, Grecotel, Louis, Aldemar γεν­νή­θη­καν εν μέσω κρί­σης αλυ­σί­δες όπως η Grace, η Aquis κι η Aqua Vista και ξε­πή­δη­σαν εται­ρεί­ες δια­χεί­ρι­σης ξε­νο­δο­χεί­ων όπως η HotelBrain.

ΠΗΓΉ EUROTODAY