Νέο μοντέλο διοίκησης στα ΑΕΙ με πρυτάνεις- μάνατζερ και και επώνυμες έδρες

Νέο μοντέλο διοί­κη­σης στα ΑΕΙ, κατά τα πρότυπα επι­τυ­χη­μέ­νων ξένων. Θα έχουν δικούς τους πόρους σε συμ­φω­νία με τις επι­χει­ρή­σεις και θα καθο­ρί­ζουν τον αριθμό των φοι­τη­τών τους.

Πέντε επώ­νυ­μες έδρες δημιουρ­γή­θη­καν ήδη στο Εθνικό και Καπο­δι­στριακό Πανε­πι­στή­μιο Αθηνών και ο νέος πρύ­τα­νης του Θεό­δω­ρος Φορ­τσά­κης φιλο­δο­ξεί να τις κάνει 30 μέσα στα επόμενα τριάντα χρόνια. Στο Οικο­νο­μικό Πανε­πι­στή­μιο Αθηνών ο πρύ­τα­νής του Κων­στα­ντί­νος Γάτσιος ήδη μετράει σειρά συμ­φω­νιών με μεγάλες ιδιω­τι­κές και δημό­σιες επι­χει­ρή­σεις και ανε­βαί­νει… τρέ­χο­ντας τις σειρές στις παγκό­σμιες επι­στη­μο­νι­κές κατα­τά­ξεις.

Με την αντι­πα­ρά­θεση στο ΕΚΠΑ ακόμα νωπή και τους πρυ­τά­νεις να ετοι­μά­ζουν μια ενδια­φέ­ρουσα Σύνοδο τον Δεκέμ­βριο όπου θα κατα­θέ­σουν προ­τά­σεις και σύγ­χρονα σχέδια για την ανά­πτυξη των ιδρυ­μά­των τους, το υπουρ­γείο Παι­δείας έβαλε στην εξίσωση έναν νέο παρα­νο­μα­στή: τον καθο­ρι­σμό του αριθμού των εισα­κτέων από τα ίδια τα πανε­πι­στή­μια, καθώς και του αριθμού των μετεγ­γρα­φο­μέ­νων φοι­τη­τών του.

To BHMA