METRO ΑΕΒΕ: Αυξημένες οι πωλήσεις το 2020

Η παν­δη­μία έφερε νέα δεδο­μένα και σημα­ντι­κές προ­κλή­σεις στην αγορά, παρά το γεγονός ότι ο κλάδος των super market δεν ήρθε αντι­μέ­τω­πος με το lockdown όπως άλλες δρα­στη­ριό­τη­τες. Στο πλαίσιο αυτό, η METRO ΑΕΒΕ προ­σαρ­μό­στηκε άμεσα στις αυξη­μέ­νες απαι­τή­σεις και στις νέες προ­δια­γρα­φές λει­τουρ­γίας που επέβαλε η εξά­πλωση του covid-19. Αντα­πο­κρί­θηκε ταυ­τό­χρονα και στην αυξη­μένη ζήτηση συγκε­κρι­μέ­νων κωδικών, ειδικά την πρώτη περίοδο της παν­δη­μίας, εφάρ­μοσε νέα αυστηρά πρω­τό­κολλα λει­τουρ­γίας του δικτύου της, επι­τά­χυνε τον ψηφιακό μετα­σχη­μα­τι­σμό της, επέν­δυσε στους ανθρώ­πους της που σήμερα αριθ­μούν πάνω από 11.000 και ανα­βάθ­μισε σημα­ντι­κές υπη­ρε­σίες όπως αυτή του eshop των My market, καθώς μέσα στο 2020 ολο­κλη­ρώ­θηκε η πλήρης εξαγορά των μετοχών της εται­ρείας NET Spirit S.A.

Με δεδο­μένη την απο­τε­λε­σμα­τική προ­σαρ­μογή της λει­τουρ­γίας της στις απαι­τή­σεις των καιρών και την συνο­λική αύξηση των μεγεθών της ευρύ­τε­ρης αγοράς της, η METRO ΑΕΒΕ κατέ­γραψε θετικά οικο­νο­μικά απο­τε­λέ­σματα το 2020.

Τα οικο­νο­μικά απο­τε­λέ­σματα

Σημα­ντική αύξηση μεγεθών κατα­γρά­φουν τα οικο­νο­μικά απο­τε­λέ­σματα της METRO ΑΕΒΕ για το 2020. Τα κέρδη προ φόρων απο­σβέ­σεων και τόκων (EBITDA) ανήλθαν σε 58.7 εκατ. ευρώ, έναντι 45.3 εκατ. ευρώ το 2019 (αύξηση 29,6%). Τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν σε 24.1 εκατ. ευρώ έναντι 10.1 εκατ. ευρώ το προη­γού­μενο έτος. Το 2020 έκλεισε με καθαρές πωλή­σεις ύψους 1.33 δις ευρώ, έναντι 1.26 δις ευρώ το 2019 (αύξηση κατά 5,6%).

Η σημα­ντική κερ­δο­φο­ρία της METRO AEBE απο­δί­δε­ται στην ωρί­μανση της επέν­δυ­σης από την εξαγορά της Βερό­που­λος.

Σε επίπεδο ενο­ποι­η­μέ­νων απο­τε­λε­σμά­των (συμπε­ρι­λαμ­βά­νο­ντας δηλαδή και τις δρα­στη­ριό­τη­τες της εται­ρείας στην Κύπρο καθώς και τα απο­τε­λέ­σματα της NET SPIRIT η οποία έχει πλέον πλήρως απορ­ρο­φη­θεί), το 2020 έκλεισε με καθαρές πωλή­σεις ύψους 1.34 δις ευρώ, έναντι 1.26 δις ευρώ το 2019 (αύξηση 6%). Τα κέρδη προ φόρων ανήλθαν σε 22.4 εκατ. ευρώ έναντι 9.5 εκατ. ευρώ το προη­γού­μενο έτος (αύξηση 135.8%). Τα κέρδη προ φόρων απο­σβέ­σεων και τόκων (EBITDA) ανήλθαν σε 57.2 εκατ. ευρώ, έναντι 44.9 εκατ. ευρώ το 2019 (αύξηση 27.4%).

Τα My market

Η αλυσίδα εμφά­νισε σημα­ντική αύξηση του κύκλου εργα­σιών της, ακο­λου­θώ­ντας την αντί­στοιχη τάση του κλάδου. Παράλ­ληλα, αντι­με­τώ­πισε με επι­τυ­χία σημα­ντι­κές προ­κλή­σεις όπως η αυξη­μένη και ξαφνική ζήτηση ιδιαί­τερα σε συγκε­κρι­μέ­νους κωδι­κούς. Εξαι­ρε­τικά μεγάλη αύξηση κατά 250% εμφά­νι­σαν οι πωλή­σεις του ηλε­κτρο­νι­κού κατα­στή­μα­τος. Με βάση τα νέα δεδο­μένα, απαι­τή­θηκε η άμεση προ­σαρ­μογή των υπο­δο­μών στις νέες ανάγκες.

Παρα­τη­ρή­θηκε σημα­ντική αύξηση στο μέσο καλάθι του κατα­να­λωτή. Το μέσο καλάθι αυξή­θηκε κατά 23,73% σε σχέση με το 2019  , που σε ένα βαθμό οφεί­λε­ται στη μείωση της επι­σκε­ψι­μό­τη­τας λόγω των περιο­ρι­στι­κών μέτρων. Παράλ­ληλα, παρα­τη­ρή­θηκε αύξηση σε αρκετές κατη­γο­ρίες προ­ϊ­ό­ντων όπως  στα είδη ατο­μι­κής υγιει­νής, τα άλευρα, τα υλικά ζαχα­ρο­πλα­στι­κής, τα υλικά καθα­ρι­σμού.

Εντός του 2020, λει­τούρ­γη­σαν 3 νέα κατα­στή­ματα My market και ανα­και­νί­στη­καν άλλα 8. Η αλυσίδα αριθμεί σήμερα 227 κατα­στή­ματα σε όλη την Ελλάδα.

Τα METRO Cash & Carry

Ανα­πό­φευ­κτα, η κρίση στην αγορά της HO.RE.CA. που για αρκε­τούς μήνες παρέ­μεινε κλειστή ή υπο­λει­τούρ­γησε, επη­ρέ­ασε και τα απο­τε­λέ­σματα των METRO Cash & Carry. Ωστόσο, αντι­στάθ­μισε τις απώ­λειες μέσω της ενί­σχυ­σης της μετα­πώ­λη­σης. Στα δια­στή­ματα των lockdown, οι πωλή­σεις βασί­στη­καν στη μικρή λιανική και στα κατα­στή­ματα HO.RE.CA. που πρό­σφε­ραν υπη­ρε­σίες delivery και take away.

Ειδι­κό­τερα στον κλάδο της μικρής λια­νι­κής, υλο­ποι­ή­θη­καν στο­χευ­μένα προ­γράμ­ματα στή­ρι­ξης, μέσω της ομάδας των Συμ­βού­λων Πωλή­σεων που περι­λάμ­βα­ναν διανομή, προ­σφο­ρές και χρη­μα­το­οι­κο­νο­μι­κές λύσεις. Αυτό οδήγησε σε αύξηση της επι­σκε­ψι­μό­τη­τας των συγκε­κρι­μέ­νων συνερ­γα­τών μας κατά 3% και αύξηση της μέσης αξίας του καλα­θιού τους κατά 8%.

Ταυ­τό­χρονα, το επεν­δυ­τικό πλάνο για τα METRO Cash & Carry υλο­ποι­ή­θηκε απρό­σκο­πτα. Μεταξύ άλλων, για το 2020, περιε­λά­βανε τη δημιουρ­γία 6 νέων κρε­ο­πω­λείων και 1 ιχθυο­πω­λείου, την ενί­σχυση της δια­νο­μής με 4 νέα φορτηγά και επτά van δια­νο­μής, ολική ανα­καί­νιση 2 κατα­στη­μά­των και την ενί­σχυση του προ­σω­πι­κού με νέες προ­σλή­ψεις όσο και με εκπαί­δευση των εργα­ζο­μέ­νων.

Σχε­δια­σμός και εκτι­μή­σεις

Η METRO ΑΕΒΕ έχει προ­χω­ρή­σει σε φιλό­δοξο σχε­δια­σμό και υλο­ποί­ηση πλάνων ανά­πτυ­ξης και στη χον­δρική και στην λιανική αγορά. Τα πλάνα αυτά έχουν οδη­γή­σει σε θετικά οικο­νο­μικά απο­τε­λέ­σματα ήδη από το 2019. Προ­χω­ράει η η επέ­κταση και ανα­καί­νιση του Κέντρου Δια­νο­μής «Γέφυρα», ύψους πάνω από 10 εκατ., όπου με την ολο­κλή­ρωσή της θα μπορεί να εξυ­πη­ρε­τή­σει άλλα 60 κατα­στή­ματα.

Το δίκτυο των 227 κατα­στη­μά­των των My market έχει προ­σαρ­μο­στεί πλήρως στα νέα δεδο­μένα της εποχής και στο­χεύει στην περαι­τέρω αύξηση της διείσ­δυ­σής του σε ευρύ­τε­ρες ομάδες κατα­να­λω­τών. Η στήριξη των ανθρώ­πων του και η βελ­τί­ωση των υπη­ρε­σιών – με τη χρήση της τεχνο­λο­γίας αλλά και της επι­στη­μο­νι­κής εξει­δί­κευ­σης – και η περαι­τέρω υιο­θέ­τηση «πρά­σι­νων» βιώ­σι­μων ανα­πτυ­ξια­κών μοντέ­λων απο­τε­λούν βασικά όπλα στο πλαίσιο αυτό. Μέσα στο 2021 θα εγκαι­νια­στούν 6 με 8 νέα κατα­στή­ματα.

Παράλ­ληλα, θα συνε­χι­στεί απρό­σκο­πτα η στήριξη των METRO Cash & Carry. Το πεντα­ε­τές στρα­τη­γικό πλάνο ανά­πτυ­ξης περι­λαμ­βά­νει επεν­δύ­σεις σε υπο­δο­μές, νέα κατα­στή­ματα σε στρα­τη­γικά σημεία της του­ρι­στι­κής αγοράς, νέα τμήματα στο υπάρχον δίκτυο, εξει­δι­κευ­μένο κωδι­κο­λό­γιο, νέες υπη­ρε­σίες σε διανομή με δημιουρ­γία hubs στα μεγάλα αστικά κέντρα, χρη­μα­το­οι­κο­νο­μι­κές προ­τά­σεις, καθώς και προ­σω­πο­ποι­η­μένη εξυ­πη­ρέ­τηση των πελάτων. Επίσης, εντός του 2021, θα λει­τουρ­γή­σει η πρώτη ολο­κλη­ρω­μένη πλατ­φόρμα B2B e-shop για επαγ­γελ­μα­τίες.

Τέλος, το ανα­πτυ­ξιακό πλάνο της «BEST VALUE ΓΙΑ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΕΣ», στην Κύπρο θα προ­χω­ρή­σει κανο­νικά. Η έναρξη της παν­δη­μίας που επη­ρέ­ασε σημα­ντικά τον κλάδο HO.RE.CA αγορά συνέ­πεσε με την έναρξη της λει­τουρ­γίας του κατα­στή­μα­τος της Λεμεσού, ωστόσο το πελα­το­λό­γιο του κατα­στή­μα­τος έχει ενι­σχυ­θεί.