Το Airbnb «στρέφει» τα σούπερ μάρκετ στα νησιά – Οι επενδύσεις στα καταστήματα

Σε μπα­ράζ επεν­δύ­σε­ων σε νέα κα­τα­στή­μα­τα επι­δί­δο­νται η μια μετά την άλλη οι με­γα­λύ­τε­ρες αλυ­σί­δες σού­περ μάρ­κετ της χώρας, με το βλέμ­μα στον με­γά­λο τρο­φο­δό­τη της κα­τα­νά­λω­σης, ήτοι τον κλάδο του του­ρι­σμού. Γνω­ρί­ζο­ντας ωστό­σο ότι το προ­φίλ του σύγ­χρο­νου του­ρί­στα, είτε έρ­χε­ται από το εξω­τε­ρι­κό, είτε αφορά σε Έλ­λη­να, έχει αλ­λά­ξει άρδην, το ορ­γα­νω­μέ­νο λια­νε­μπό­ριο τρο­φί­μων επα­να­σχε­διά­ζει τις ανα­πτυ­ξια­κές του στρα­τη­γι­κές.

«Μην κοι­τά­τε μόνο τα 10 εκα­τομ­μύ­ρια των Ελ­λή­νων αλλά πα­ρα­τη­ρεί­στε τα 35 εκα­τομ­μύ­ρια του­ρι­στών που έρ­χο­νται στην Ελ­λά­δα. Αλ­λά­ζουν συ­μπε­ρι­φο­ρά. Η κα­τα­νά­λω­ση μέσα στο κα­τά­λυ­μα που δια­μέ­νουν είναι γε­γο­νός», σχο­λί­α­ζε πριν από κά­ποιο διά­στη­μα ο επι­κε­φα­λής του ομί­λου ΜΕΤRΟ ΑΕΒΕ, Αρι­στο­τέ­λης Πα­ντε­λιά­δης, σκια­γρα­φώ­ντας το προ­φίλ των του­ρι­στών σε επο­χές ακρί­βειας και έντο­νης οι­κο­νο­μι­κής ανα­σφά­λειας.

Τα τε­λευ­ταία χρό­νια, η αλ­λα­γή στη συ­μπε­ρι­φο­ρά των του­ρι­στών είναι ολο­έ­να και πιο έντο­νη. Εξα­κο­λου­θούν μεν να «ψη­φί­ζουν» Ελ­λά­δα, συ­νε­χί­ζουν να επι­σκέ­πτο­νται τα ελ­λη­νι­κά νησιά και δη­μο­φι­λείς του­ρι­στι­κούς προ­ο­ρι­σμούς, όμως πα­ρα­μέ­νουν για μι­κρό­τε­ρο χρο­νι­κό διά­στη­μα και μειώ­νουν την κα­τα­νά­λω­ση. Η μέση δα­πά­νη είναι πιο χα­μη­λή, καθώς ο του­ρί­στας του σή­με­ρα πε­ριο­ρί­ζει τις εξό­δους σε κα­τα­στή­μα­τα εστί­α­σης και επι­λέ­γει την οι­κια­κή κα­τα­νά­λω­ση. Με στόχο να πε­ριο­ρί­σει τα κόστη σε μια εποχή που η οι­κο­νο­μι­κή αβε­βαιό­τη­τα κυ­ριαρ­χεί, οι του­ρί­στες επι­λέ­γουν να ψω­νί­ζουν τα απα­ραί­τη­τα είδη δια­τρο­φής από το κο­ντι­νό­τε­ρο σού­περ μάρ­κετ και να μα­γει­ρεύ­ουν στο κα­τά­λυ­μα που έχουν μι­σθώ­σει για τις δια­κο­πές τους.

Το ίδιο ισχύ­ει και για τον εσω­τε­ρι­κό του­ρι­σμό, καθώς η συσ­σω­ρευ­μέ­νη οι­κο­νο­μι­κή ανα­σφά­λεια των τε­λευ­ταί­ων ετών απο­θαρ­ρύ­νει τα ελ­λη­νι­κά νοι­κο­κυ­ριά από έξοδα… δια­σκέ­δα­σης και στρέ­φει το κα­τα­να­λω­τι­κό κοινό στην οι­κια­κή κα­τα­νά­λω­ση.

Όπως απο­κα­λύ­πτει πρό­σφα­τη έρευ­να του Ιν­στι­τού­του Έρευ­νας Λια­νε­μπο­ρί­ου Κα­τα­να­λω­τι­κών Αγα­θών (ΙΕΛΚΑ), κα­τα­γρά­φε­ται μία πρό­θε­ση του ελ­λη­νι­κού κοι­νού για οι­κο­νο­μι­κό­τε­ρες λύ­σεις δια­κο­πών προ­κει­μέ­νου να εξοι­κο­νο­μή­σει χρή­μα­τα για να μπο­ρέ­σει να πραγ­μα­το­ποι­ή­σει κά­ποιο τα­ξί­δι, είτε για να μπο­ρέ­σει να επε­κτεί­νει τη χρο­νι­κή διάρ­κεια του. Ένα με­γά­λο πο­σο­στό και δη το 41% δη­λώ­νει ότι μα­γει­ρεύ­ει συχνά στις δια­κο­πές, ενώ το 70% επι­σκέ­πτε­ται συ­στη­μα­τι­κά σού­περ μάρ­κετ ή μίνι μάρ­κετ, σε μία προ­σπά­θεια εξοι­κο­νό­μη­σης χρη­μά­των από την εστί­α­ση. Πα­ράλ­λη­λα, το 79% επι­σκέ­πτε­ται φούρ­νους και αρ­το­ποιεία. Μόλις το 28% δη­λώ­νει ότι δεν μα­γει­ρεύ­ει ποτέ.

Αυτή η νέα τάση δια­κο­πών με έμ­φα­ση στον έλεγ­χο των εξό­δων και την ενί­σχυ­ση της δια­τρο­φι­κής αυ­τάρ­κειας, μέσα από τη συ­στη­μα­τι­κή προ­ε­τοι­μα­σία γευ­μά­των στον χώρο δια­μο­νής, την απο­φυ­γή εξό­δων για εστί­α­ση και την εντα­τι­κή αγορά τρο­φί­μων από σού­περ μάρ­κετ, φούρ­νους, οπω­ρο­πω­λεία και άλλες το­πι­κές επι­χει­ρή­σεις, δεν περνά απα­ρα­τή­ρη­τη από τις με­γα­λύ­τε­ρες αλυ­σί­δες σού­περ μάρ­κετ, οι οποί­ες με συ­νε­χείς επεν­δύ­σεις στην επέ­κτα­ση του δι­κτύ­ου τους επι­χει­ρούν να «απα­ντή­σουν» σε αυτή τη νέα τάξη πραγ­μά­των.

Στο επί­κε­ντρο βρί­σκε­ται πά­ντο­τε η νη­σιω­τι­κή Ελ­λά­δα που συ­γκε­ντρώ­νει πα­ρα­δο­σια­κά πλή­θος Ελ­λή­νων και ξένων επι­σκε­πτών. Χρόνο με το χρόνο μά­λι­στα, η μάχη για την επέ­κτα­ση του δι­κτύ­ου στα ελ­λη­νι­κά νησιά, έχει κο­ρυ­φω­θεί. Στο κάδρο βρί­σκο­νται αρ­κε­τά δη­μο­φι­λή νησιά στις Κυ­κλά­δες, τις Σπο­ρά­δες, το Ιόνιο και το Βό­ρειο Αι­γαίο, ενώ η Κρήτη δεν φεύ­γει ποτέ από το ρα­ντάρ των διοι­κή­σε­ων των αλυ­σί­δων σού­περ μάρ­κετ.

Τα νέα κα­τα­στή­μα­τα στα νησιά

Σκλα­βε­νί­της

Με αμεί­ω­τους ρυθ­μούς επε­κτεί­νει το δί­κτυο κα­τα­στη­μά­των του ο με­γα­λύ­τε­ρος λια­νε­μπο­ρι­κός όμι­λος της χώρας, με πω­λή­σεις – ρεκόρ άνω των 6 δισ. ευρώ το 2025.

Ο όμι­λος Σκλα­βε­νί­της προ­χώ­ρη­σε μόλις στις 28 Ιου­λί­ου 2026 στην έναρ­ξη λει­τουρ­γί­ας ενός νέου κα­τα­στή­μα­τος στο Βαθύ της Σάμου. Το κα­τά­στη­μα βρί­σκε­ται στον Οι­κι­σμό Βα­ρέλ­λα (θέση Άγιος Δη­μή­τριος), έχει εκ­θε­σια­κούς χώ­ρους πε­ρί­που 1.350 τ.μ. και απα­σχο­λεί 67 ερ­γα­ζο­μέ­νους. Δια­θέ­τει 10 τα­μεία και 65 θέ­σεις στάθ­μευ­σης.

Στα τέλη, δε, του πε­ρα­σμέ­νου Απρι­λί­ου, ο όμι­λος Σκλα­βε­νί­της ανα­κοί­νω­σε τη λει­τουρ­γία ως εται­ρι­κών δύο νέων κα­τα­στη­μά­των στην Πάρο – σε Μάρ­πησ­σα και Πα­ροι­κία – που λει­τουρ­γού­σαν με τη μέ­θο­δο της δι­καιό­χρη­σης. Ει­δι­κό­τε­ρα, ως εται­ρι­κά λει­τουρ­γούν πλέον τα κα­τα­στή­μα­τα στη Μάρ­πησ­σα (επί της επαρ­χια­κής οδού Πα­ροι­κιάς – Πίσω Λι­βα­διού) και στην Πα­ροι­κιά (επί της επαρ­χια­κής οδού Πα­ροι­κιάς – Πίσω Λι­βα­διού). Το κα­τά­στη­μα στη Μάρ­πησ­σα έχει εκ­θε­σια­κούς χώ­ρους 680 τ.μ., 22 ερ­γα­ζο­μέ­νους και δια­θέ­τει – με­τα­ξύ άλλων – Αρ­το­πω­λείο, Οπω­ρο­πω­λείο, Κρε­ο­πω­λείο, Έτοι­μα Φα­γη­τά, Ορε­κτι­κά, Τυριά και Αλ­λα­ντι­κά. Δια­θέ­τει πέντε τα­μεία (τρία συμ­βα­τι­κά και δύο αυ­τό­μα­τα) και 16 θέ­σεις στάθ­μευ­σης. Το κα­τά­στη­μα στην Πα­ροι­κιά με εκ­θε­σια­κούς χώ­ρους 680 τ.μ., έχει 33 ερ­γα­ζο­μέ­νους και δια­θέ­τει – με­τα­ξύ άλλων – Αρ­το­πω­λείο, Οπω­ρο­πω­λείο, Κρε­ο­πω­λείο, Έτοι­μα Φα­γη­τά, Ορε­κτι­κά, Τυριά, Αλ­λα­ντι­κά. Επι­πλέ­ον, δια­θέ­τει έξι τα­μεία (τρία συμ­βα­τι­κά και τρία αυ­τό­μα­τα) και 63 θέ­σεις στάθ­μευ­σης.

Lidl Ελλάς

Η επέ­κτα­ση του δι­κτύ­ου στη νη­σιω­τι­κή Ελ­λά­δα απο­τε­λεί βα­σι­κή προ­τε­ραιό­τη­τα και του ανα­πτυ­ξια­κού πλά­νου της Lidl Ελλάς που φι­γου­ρά­ρει στη δεύ­τε­ρη θέση στον κλάδο του ορ­γα­νω­μέ­νου λια­νε­μπο­ρί­ου τρο­φί­μων.

Πρό­σφα­τα η αλυ­σί­δα ανα­κοί­νω­σε την έναρ­ξη λει­τουρ­γί­ας του νέου της κα­τα­στή­μα­τος στη Σκιά­θο. Με τη στρα­τη­γι­κή αυτή προ­σθή­κη, η εται­ρεία φτά­νει πλέον τα 234 κα­τα­στή­μα­τα πα­νελ­λα­δι­κά. Το νέο κα­τά­στη­μα βρί­σκε­ται επί της Δη­μο­τι­κής Οδού, στη θέση Αμ­μου­διά και απο­τε­λεί μια συ­νο­λι­κή επέν­δυ­ση ύψους 7.780.187 ευρώ. Σχε­διά­στη­κε, δε, με βάση τα πιο σύγ­χρο­να διε­θνή πρό­τυ­πα αρ­χι­τε­κτο­νι­κής και λει­τουρ­γι­κό­τη­τας. Το νέο κα­τά­στη­μα δια­θέ­τει έναν υπερ­σύγ­χρο­νο χώρο πώ­λη­σης 1.152 τ.μ., προ­σφέ­ρο­ντας μια τε­ρά­στια ποι­κι­λία προ­ϊ­ό­ντων, ενώ για την ελα­χι­στο­ποί­η­ση του χρό­νου ανα­μο­νής, το κα­τά­στη­μα είναι εξο­πλι­σμέ­νο με 10 τα­μεία συ­νο­λι­κά εκ των οποί­ων τα 4 είναι πα­ρα­δο­σια­κά τα­μεία και τα 6 self-checkout τα­μεία. Ο εξω­τε­ρι­κός χώρος πε­ρι­λαμ­βά­νει 101 θέ­σεις στάθ­μευ­σης, ενώ στον χώρο στάθ­μευ­σης λει­τουρ­γούν δύο φορ­τι­στές ηλε­κτρι­κών οχη­μά­των. Πολύ σύ­ντο­μα, το κα­τά­στη­μα θα επε­κτεί­νει τις υπη­ρε­σί­ες του προς την το­πι­κή κοι­νω­νία, εντάσ­σο­ντας στους χώ­ρους του ει­δι­κό Ση­μείο Ανα­κύ­κλω­σης καθώς και μη­χά­νη­μα ATM για την άμεση εξυ­πη­ρέ­τη­ση των τρα­πε­ζι­κών ανα­γκών των πε­λα­τών.

Με­ρι­κές μέρες νω­ρί­τε­ρα η εται­ρεία ανα­κοί­νω­σε επί­σης μια στρα­τη­γι­κή επέν­δυ­ση ύψους 14,8 εκατ. ευρώ για το νέο της κα­τά­στη­μα στη Σα­ντο­ρί­νη. Συ­γκε­κρι­μέ­να, την Πέμ­πτη 18 Ιου­νί­ου 2026 άνοι­ξε τις πόρ­τες του το νέο κα­τά­στη­μα της αλυ­σί­δας στη Σα­ντο­ρί­νη, στην πε­ριο­χή Με­σα­ριά, 1ο χλμ Επ.Οδ. Φηρών-Πύρ­γου. Το νέο, υπερ­σύγ­χρο­νο κα­τά­στη­μα αντι­κα­τέ­στη­σε το πα­λαιό­τε­ρο της πε­ριο­χής, προ­σφέ­ρο­ντας έναν ρι­ζι­κά ανα­νε­ω­μέ­νο χώρο στους κα­τοί­κους και τους επι­σκέ­πτες του νη­σιού. Με χώρο πώ­λη­σης 916 τ.μ., το κα­τά­στη­μα έχει σχε­δια­στεί για να προ­σφέ­ρει μια ανα­βαθ­μι­σμέ­νη, γρή­γο­ρη και ευ­χά­ρι­στη πλο­ή­γη­ση. Το κα­τά­στη­μα δια­θέ­τει συ­νο­λι­κά 10 τα­μεία, εκ των οποί­ων τα έξι είναι self-checkout τα­μεία και τα τέσ­σε­ρα πα­ρα­δο­σια­κά, εξα­σφα­λί­ζο­ντας μέ­γι­στη τα­χύ­τη­τα στις συ­ναλ­λα­γές. Φι­λο­ξε­νεί έναν υπερ­σύγ­χρο­νο χώρο Bake Off με φρε­σκο­ψη­μέ­να αρ­το­σκευά­σμα­τα και ψωμί που ψή­νο­νται κα­θη­με­ρι­νά, καθώς και ανελ­κυ­στή­ρα πε­λα­τών για εύ­κο­λη πρό­σβα­ση. Το νέο κα­τά­στη­μα δια­θέ­τει επί­σης νέο, ερ­γο­νο­μι­κό στέ­γα­στρο για τα κα­ρό­τσια, διευ­κο­λύ­νο­ντας την κί­νη­ση των κα­τα­να­λω­τών, ενώ δια­τί­θε­νται συ­νο­λι­κά 111 θέ­σεις στάθ­μευ­σης, εκ των οποί­ων 98 γε­νι­κές, επτά θέ­σεις για ΑμεΑ και έξι θέ­σεις φόρ­τι­σης για ηλε­κτρο­κί­νη­τα οχή­μα­τα. Ήδη από την πρώτη μέρα λει­τουρ­γί­ας είναι δια­θέ­σι­μος ένας φορ­τι­στής ηλε­κτρο­κί­νη­των οχη­μά­των ενώ υπάρ­χει τε­χνι­κή πρό­βλε­ψη για μελ­λο­ντι­κή επέ­κτα­ση σε έως και έξι θέ­σεις φόρ­τι­σης.

Μόλις στις αρχές του πε­ρα­σμέ­νου Μαρ­τί­ου, η Lidl Ελλάς ανα­κοί­νω­σε την ολο­κλή­ρω­ση επέν­δυ­σης ύψους 4,4 εκατ. ευρώ για τον πλήρη εκ­συγ­χρο­νι­σμό κα­τα­στή­μα­τος στο Ηρά­κλειο της Κρή­της. Πρό­κει­ται για το κα­τά­στη­μα που βρί­σκε­ται στο 1ο χλμ. Μοι­ρών-Ηρα­κλεί­ου και το οποίο εκτεί­νε­ται σε 1.336 τ.μ., δια­θέ­τει συ­νο­λι­κά 11 τα­μεία, εκ των οποί­ων τα τέσ­σε­ρα είναι πα­ρα­δο­σια­κά και τα επτά self-checkout, ενώ πα­ρέ­χει 115 θέ­σεις στάθ­μευ­σης. Ταυ­τό­χρο­να, η εγκα­τά­στα­ση 6 θέ­σε­ων ηλε­κτρο­φόρ­τι­σης υπο­γραμ­μί­ζει την προ­σή­λω­ση της εται­ρεί­ας στην πρά­σι­νη ανά­πτυ­ξη. Το ανα­νε­ω­μέ­νο κα­τά­στη­μα προ­σφέ­ρει πλήρη ανα­βάθ­μι­ση του χώρου bake off για φρε­σκο­ψη­μέ­να προ­ϊ­ό­ντα, καθώς και ανε­ξάρ­τη­το στέ­γα­στρο κα­ρο­τσιών και ει­δι­κά δια­μορ­φω­μέ­νο χώρο ανα­κύ­κλω­σης.

H Lidl Ελλάς δρο­μο­λο­γεί συ­νο­λι­κές επεν­δύ­σεις ύψους 200 εκατ. ευρώ για τη διε­τία 2026-2027, εστιά­ζο­ντας στην ενί­σχυ­ση και τον εκ­συγ­χρο­νι­σμό του δι­κτύ­ου κα­τα­στη­μά­των της, τα logistics, την τε­χνο­λο­γία, καθώς και στην προ­ώ­θη­ση της βιω­σι­μό­τη­τας.

ΑΒ Βα­σι­λό­που­λος

Με­γά­λο στοί­χη­μα για την ΑΒ Βα­σι­λό­που­λος είναι η ακόμη με­γα­λύ­τε­ρη διείσ­δυ­σή της στις νη­σιω­τι­κές και του­ρι­στι­κές πε­ριο­χές της χώρας, καθώς βρί­σκε­ται σε πλήρη εξέ­λι­ξη το στρα­τη­γι­κό πλάνο με­τα­σχη­μα­τι­σμού της αλυ­σί­δας, με ορί­ζο­ντα ολο­κλή­ρω­σης το 2028. Μέχρι στιγ­μής έχει υλο­ποι­η­θεί το 70%-80% των προ­βλε­πό­με­νων σχε­δί­ων και ενερ­γειών. Η ΑΒ δίνει έμ­φα­ση στην εν­δυ­νά­μω­ση του δι­κτύ­ου κα­τα­στη­μά­των της, στην επέ­κτα­ση του δι­κτύ­ου franchise, στην ανα­βάθ­μι­ση των τε­χνο­λο­γι­κών υπη­ρε­σιών, καθώς και στη στή­ρι­ξη της ελ­λη­νι­κής πα­ρα­γω­γής. Στό­χος της αλυ­σί­δας είναι μέχρι το 2028 να δια­τη­ρεί μια δύ­να­μη πυρός 900 κα­τα­στη­μά­των, εκ των οποί­ων τα 700 να είναι franchise, απο­κτώ­ντας πλέον πα­ρου­σία και σε πε­ριο­χές στις οποί­ες δεν δια­θέ­τει μέχρι σή­με­ρα.

Όπως απο­κά­λυ­ψε πρό­σφα­τα ο brand president της ΑΒ Βα­σι­λό­που­λος, Νίκος Λα­βί­δας, η εται­ρεία πραγ­μα­το­ποιεί δυ­να­μι­κή επέ­κτα­ση με τέσ­σε­ρα νέα κα­τα­στή­μα­τα στη Σα­ντο­ρί­νη, ανε­βά­ζο­ντας στα πέντε κα­τα­στή­μα­τα συ­νο­λι­κά τον αριθ­μό του δι­κτύ­ου της στο νησί. Τα τέσ­σε­ρα νέα κα­τα­στή­μα­τα βρί­σκο­νται στο Ημε­ρο­βί­γλι, την Πε­ρί­σα, το Κα­μά­ρι και στη Με­σα­ριά. Όλα τα κα­τα­στή­μα­τα θα λει­τουρ­γή­σουν ως εται­ρι­κά. Αν συ­μπε­ρι­λη­φθεί και το πλάνο ανα­και­νί­σε­ων, η συ­νο­λι­κή επέν­δυ­ση της ΑΒ Βα­σι­λό­που­λος στη Σα­ντο­ρί­νη μπο­ρεί να αγ­γί­ξει και τα 3 εκατ. ευρώ.

Την ίδια στιγ­μή η αλυ­σί­δα δια­θέ­τει τέσ­σε­ρα κα­τα­στή­μα­τα στη Μύ­κο­νο, με τον κ. Λα­βί­δα να ανα­φέ­ρει πως θα μπο­ρού­σε να υπάρ­ξει εν­δια­φέ­ρον για ακόμα ένα κα­τά­στη­μα. Τα ήδη υπάρ­χο­ντα βρί­σκο­νται κοντά στο λι­μά­νι, στη Λάκκα, στην πε­ριο­χή Αγ­γε­λι­κά και στον Ορνό.

My Market

Η Metro ΑΕΒΕ, που ανα­πτύσ­σει το δί­κτυο My Market στη λια­νι­κή και τα Metro Cash & Carry στη χον­δρι­κή, δρο­μο­λο­γεί ένα φι­λό­δο­ξο, μα­κρο­πρό­θε­σμο πλάνο ανά­πτυ­ξης με επεν­δύ­σεις της τάξης των 250-280 εκατ. ευρώ για την πε­ρί­ο­δο 2026 – 2029.

Η ανά­πτυ­ξη του δι­κτύ­ου πα­ρα­μέ­νει στρα­τη­γι­κή προ­τε­ραιό­τη­τα, τόσο μέσα από νέα My market όσο και κυ­ρί­ως μέσα από την επέ­κτα­ση των My market Local.

Το πλή­ρως ανα­και­νι­σμέ­νο My market στη Μυ­τι­λή­νη επα­να­λει­τούρ­γη­σε στις 29 Μαΐου, έπει­τα από ένα εκτε­τα­μέ­νο έργο ανα­καί­νι­σης, σε μια επέν­δυ­ση ύψους πε­ρί­που 4,4 εκατ. ευρώ. Την ίδια ώρα, στη Λευ­κά­δα έγινε με­τε­γκα­τά­στα­ση του My market στη συμ­βο­λή των οδών Αντώ­νη Τζε­βε­λέ­κη και Δη­μή­τρη Κα­λυ­βιώ­τη. Το κα­τά­στη­μα ξε­κί­νη­σε τη λει­τουρ­γία του στα τέλη Ιου­λί­ου.

Πα­ράλ­λη­λα, συ­νε­χί­ζε­ται η δυ­να­μι­κή ανά­πτυ­ξη των My market Local, τα οποία αριθ­μούν πλέον 77 κα­τα­στή­μα­τα, ενώ στό­χος είναι ενώ έως το τέλος του 2026 το δί­κτυο να φτά­σει τα 100 κα­τα­στή­μα­τα. Τον Μάιο προ­στέ­θη­καν νέα ση­μεία στη Νάξο, την Πάρο, την Αντί­πα­ρο και τη Θεσ­σα­λο­νί­κη. Άλ­λω­στε, ο όμι­λος σχε­διά­ζει και έναν νέο τύπο My market Local με στόχο να ανα­πτυ­χθεί στα νησιά και στην πε­ρι­φέ­ρεια. Πρό­κει­ται για ένα ελα­φρώς με­γα­λύ­τε­ρο σε έκτα­ση σού­περ μάρ­κετ – από 400 έως 600 τμ – με με­γά­λη ποι­κι­λία προ­ϊ­ό­ντων και δυ­να­τό­τη­τα κά­λυ­ψης όλων των ανα­γκών μιας το­πι­κής κοι­νω­νί­ας, από τον μό­νι­μο πλη­θυ­σμό μέχρι και τη με­γά­λη επο­χι­κή ζή­τη­ση του του­ρι­σμού.

Ταυ­τό­χρο­να, τον πε­ρα­σμέ­νο Μάρ­τιο η αλυ­σί­δα άνοι­ξε το πρώτο εται­ρι­κό κα­τά­στη­μα My market στο Ηρά­κλειο της Κρή­της, σε μια επέν­δυ­ση ύψους 5,5 εκατ. ευρώ. Πρό­κει­ται για ένα ση­μα­ντι­κό βήμα στρα­τη­γι­κής επέ­κτα­σης του ομί­λου στο νησί, όπου μέχρι πρό­σφα­τα δρα­στη­ριο­ποιού­νταν μέσω των κα­τα­στη­μά­των χον­δρι­κής METRO Cash & Carry. Υπεν­θυ­μί­ζε­ται ότι η METRO ΑΕΒΕ δια­τη­ρεί τρία METRO Cash & Carry σε Χανιά, Ρέ­θυ­μνο και Ηρά­κλειο. Το πρώτο My market στο Ηρά­κλειο βρί­σκε­ται στη Λε­ω­φό­ρο 62 Μαρ­τύ­ρων 93 & Ανω­γεί­ων 7, σε πολύ κε­ντρι­κό ση­μείο της πόλης. Δια­θέ­τει χώρο πώ­λη­σης 1.035 τμ, βοη­θη­τι­κούς χώ­ρους 2.100 τμ, έχει τέσ­σε­ρα συμ­βα­τι­κά και τρία αυ­τό­μα­τα τα­μεία και συ­νο­λι­κά 26 θέ­σεις στάθ­μευ­σης, εκ των οποί­ων, τρεις για ΑμεΑ, καθώς και θέ­σεις τα­χυ­φορ­τι­στών. Επι­πλέ­ον, στην αγο­ρα­στι­κή εμπει­ρία του κα­τα­στή­μα­τος έχουν προ­στε­θεί εξει­δι­κευ­μέ­να τμή­μα­τα Bake off και My ευ­ε­ξία, καθώς και με­γά­λη ποι­κι­λία από το­πι­κά προ­ϊ­ό­ντα.

Μέχρι στιγ­μής για το 2026 οι επεν­δύ­σεις σε νέα κα­τα­στή­μα­τα και ανα­και­νί­σεις ανέρ­χο­νται σε 44 εκατ. ευρώ.

Το deal Μα­σού­της-Κρη­τι­κός και τα νέα δε­δο­μέ­να στον χώρο

Την ίδια στιγ­μή, ένα εντε­λώς νέο τοπίο στον εγ­χώ­ριο χάρτη του ορ­γα­νω­μέ­νου λια­νε­μπο­ρί­ου τρο­φί­μων ανα­μέ­νε­ται να δη­μιουρ­γή­σει η εξα­γο­ρά της ΑΝΕ­ΔΗΚ Κρη­τι­κός από τη βο­ρειο­ελ­λα­δί­τι­κη αλυ­σί­δα Δ. Μα­σού­της.

Όπως είναι φυ­σι­κό, το εν λόγω deal ανα­μέ­νε­ται να πυ­ρο­δο­τή­σει με­γά­λη αλ­λα­γή συ­σχε­τι­σμών και δυ­νά­με­ων σε επί­πε­δο δι­κτύ­ου στις πό­λεις, στην πε­ρι­φέ­ρεια, σε κάθε του­ρι­στι­κή πε­ριο­χή της χώρας και δη στα νησιά.

Όπως απο­κά­λυ­ψε πρό­σφα­τα ο επι­κε­φα­λής του ομί­λου METRO ΑΕΒΕ, Αρι­στο­τέ­λης Πα­ντε­λιά­δης, το προη­γού­με­νο διά­στη­μα τέσ­σε­ρα κα­τα­στή­μα­τα franchise της ΑΝΕ­ΔΗΚ Κρη­τι­κός σε Πάρο και Νάξο εντά­χθη­καν στη METRO

Πηγή: insider.gr