Ολγα Κεφαλογιάννη: Στρατηγική, στόχοι και προοπτικές για τον ελληνικό τουρισμό

Η του­ρι­στική ανά­πτυξη δεν απο­τε­λεί πλέον μόνο οικο­νο­μικό στόχο. Είναι και ευθύνη απέ­να­ντι στις τοπικές κοι­νω­νίες, στις επι­χει­ρή­σεις και τους ανθρώ­πους που επεν­δύ­ουν στον του­ρι­σμό, στους εργα­ζό­με­νους που στη­ρί­ζουν τον κλάδο

Ο ελλη­νι­κός του­ρι­σμός συνε­χί­ζει την ανοδική του πορεία, έπειτα από δύο δια­δο­χι­κές χρονιές-ρεκόρ, οι οποίες ανέ­δει­ξαν τη χώρα μας ανάμεσα στους δέκα δημο­φι­λέ­στε­ρους προ­ο­ρι­σμούς παγκο­σμίως.

Ολγα Κεφα­λο­γιάννη

Το 2024, η ταξι­διω­τική κίνηση έφτασε τα 40 εκα­τομ­μύ­ρια επι­σκέ­πτες, συμπε­ρι­λαμ­βα­νο­μέ­νων των επι­βα­τών κρουα­ζιέ­ρας, ενώ οι εισπρά­ξεις από τον εισερ­χό­μενο του­ρι­σμό άγγιξαν τα 21,6 δισε­κα­τομ­μύ­ρια ευρώ.

Ιδιαί­τερα αξιο­ση­μεί­ωτη ήταν και η σημα­ντική αύξηση σε αφίξεις και εισπρά­ξεις κατά τους «πλά­γιους» και χει­με­ρι­νούς μήνες, στοι­χείο που επι­βε­βαιώ­νει ότι η χώρα μας εξε­λίσ­σε­ται πλέον σε προ­ο­ρι­σμό για όλο τον χρόνο.

Τα μέχρι στιγμής δια­θέ­σιμα στοι­χεία δεί­χνουν ότι το 2025 θα απο­τε­λέ­σει ένα ακόμη ορόσημο για τον ελλη­νικό του­ρι­σμό. Στο διά­στημα από τον Ιανουά­ριο έως τον Σεπτέμ­βριο, κατα­γρά­φηκε αύξηση 4% στις αφίξεις, ενώ οι εισπρά­ξεις ξεπέ­ρα­σαν τα 20 δισ. ευρώ, αυξη­μέ­νες κατά 9% σε σχέση με το αντί­στοιχο διά­στημα του 2024. Σε σύγκριση με το 2019, την τελευ­ταία χρονιά πριν την παν­δη­μία, οι εισπρά­ξεις ήταν υψη­λό­τε­ρες κατά περισ­σό­τερα από 4 δισ. ευρώ. Τα δεδο­μένα αυτά απο­δει­κνύ­ουν ότι η θετική πορεία δεν είναι απο­τέ­λε­σμα τυχαίων συγκυ­ριών, αλλά στρα­τη­γι­κού σχε­δια­σμού, και συλ­λο­γι­κής προ­σπά­θειας της πολι­τείας, των τοπικών κοι­νω­νιών, των επι­χει­ρή­σεων και των εργα­ζο­μέ­νων του κλάδου.

Ωστόσο, το διεθνές περι­βάλ­λον του του­ρι­σμού βρί­σκε­ται αντι­μέ­τωπο με σοβαρές προ­κλή­σεις, όπως η γεω­πο­λι­τική και οικο­νο­μική αστά­θεια και οι επι­πτώ­σεις της κλι­μα­τι­κής κρίσης. Ταυ­τό­χρονα, ο παγκό­σμιος του­ρι­σμός εισέρ­χε­ται σε μια νέα εποχή στην οποία η ανάγκη για ένα νέο μοντέλο βιώ­σι­μης, ανθε­κτι­κής του­ρι­στι­κής ανά­πτυ­ξης γίνεται πιο επι­τα­κτική από ποτέ. Η Ελλάδα όχι μόνο προ­σαρ­μό­ζε­ται στις νέες συν­θή­κες, αλλά μπορεί να πρω­τα­γω­νι­στή­σει σε αυτή τη μετά­βαση.

Η εθνική στρα­τη­γική για τον του­ρι­σμό στη­ρί­ζε­ται σε τρεις θεμε­λιώ­δεις αξίες: βιω­σι­μό­τητα, ποιό­τητα, ισορ­ρο­πία. Προ­ω­θούμε ένα μοντέλο ανά­πτυ­ξης που θέτει στο επί­κε­ντρο τον άνθρωπο, προ­στα­τεύει το φυσικό και πολι­τι­στικό μας κεφά­λαιο και ανα­δει­κνύει την ταυ­τό­τητα κάθε τόπου.

Σε αυτή την κατεύ­θυνση, το 2025 προ­χω­ρή­σαμε σε σημα­ντι­κές θεσμι­κές παρεμ­βά­σεις. Μεταξύ άλλων, θεσπί­σαμε ένα υπο­χρε­ω­τικό σύστημα κατά­τα­ξης των ξενο­δο­χείων με βάση την περι­βαλ­λο­ντική τους απόδοση. Ενα και­νο­τόμο σύστημα, που επε­ξερ­γά­στη­καν το Ξενο­δο­χειακό Επι­με­λη­τή­ριο και το Τεχνικό Επι­με­λη­τή­ριο Ελλάδας, το οποίο εστιά­ζει στη βιώσιμη δια­χεί­ριση και εξοι­κο­νό­μηση πολύ­τι­μων πόρων.

Ταυ­τό­χρονα, με γνώμονα το γεγονός ότι ποιο­τι­κός του­ρι­σμός σημαί­νει κανόνες και τήρηση της νομι­μό­τητας, εφαρ­μό­ζε­ται από την 1η Οκτω­βρίου το πλαίσιο που θέτει, για πρώτη φορά, λει­τουρ­γι­κές προ­δια­γρα­φές και προ­δια­γρα­φές ασφα­λείας για τα ακίνητα βρα­χυ­χρό­νιας μίσθω­σης, δια­σφα­λί­ζο­ντας ισό­τι­μους όρους στον τομέα της φιλο­ξε­νίας και ανα­βαθ­μι­σμέ­νες υπη­ρε­σίες για τους ταξι­διώ­τες.

Κεντρική μας προ­τε­ραιό­τητα απο­τε­λεί επι­πλέον η ορθο­λο­γική δια­χεί­ριση και προβολή των προ­ο­ρι­σμών μας. Παρέ­χουμε λοιπόν κίνητρα και ενθαρ­ρύ­νουμε τη σύσταση Οργα­νι­σμών Δια­χεί­ρι­σης και Προ­ώ­θη­σης Προ­ο­ρι­σμών (DMMOs) σε Περι­φέ­ρειες και Δήμους της χώρας – ένα σύγ­χρονο μοντέλο δια­κυ­βέρ­νη­σης, το οποίο προωθεί τη συνερ­γα­σία κράτους, τοπικής αυτο­διοί­κη­σης και ιδιω­τι­κού τομέα.

Παράλ­ληλα, η στρα­τη­γική μας επι­κε­ντρώ­νε­ται στον εμπλου­τι­σμό και τη δια­φο­ρο­ποί­ηση της του­ρι­στι­κής προ­σφο­ράς της χώρας. Στόχος μας είναι η επέ­κταση της του­ρι­στι­κής δρα­στη­ριό­τη­τας σε όλες τις ελλη­νι­κές περι­φέ­ρειες και καθ’ όλη τη διάρ­κεια του έτους.

Για τον σκοπό αυτόν, επεν­δύ­ουμε συστη­μα­τικά σε ειδικές μορφές του­ρι­σμού. Με έργα που χρη­μα­το­δο­τού­νται από το Ταμείο Ανά­καμ­ψης και Ανθε­κτι­κό­τη­τας και ολο­κλη­ρώ­νο­νται το 2026, ενι­σχύ­ουμε τις του­ρι­στι­κές υπο­δο­μές με την ανα­βάθ­μιση του­ρι­στι­κών λιμένων, χιο­νο­δρο­μι­κών κέντρων, εγκα­τα­στά­σεων ιαμα­τι­κού του­ρι­σμού και κατα­δυ­τι­κών αξιο­θέ­α­των.

Με την ίδια φιλο­σο­φία, προ­χω­ρούμε στον ψηφιακό μετα­σχη­μα­τι­σμό του ελλη­νι­κού του­ρι­σμού. Το Υπουρ­γείο Του­ρι­σμού υλο­ποιεί λοιπόν έργο για τον επα­να­σχε­δια­σμό της επί­ση­μης ταξι­διω­τι­κής πύλης visitgreece.gr. Ταυ­τό­χρονα δημιουρ­γούμε ψηφια­κές πλατ­φόρ­μες, που θα αξιο­ποιούν τεχνο­λο­γία Τεχνη­τής Νοη­μο­σύ­νης, για την προβολή διά­φο­ρων μορφών του­ρι­σμού όπως τον θαλάσ­σιο του­ρι­σμό, τον αγρο­του­ρι­σμό, τον γαστρο­νο­μικό του­ρι­σμό και οινο­του­ρι­σμό, τον του­ρι­σμό υγείας και ευεξίας, καθώς και τον ορεινό και χει­με­ρινό του­ρι­σμό.

Ωστόσο, η ποιό­τητα της του­ρι­στι­κής προ­σφο­ράς εξαρ­τά­ται πρω­τί­στως από τους εργα­ζό­με­νους του κλάδου. Η ενδυ­νά­μωση του ανθρώ­πι­νου δυνα­μι­κού είναι συνεπώς βασικός άξονας της στρα­τη­γι­κής μας, την οποία συν­δέ­ουμε με την ανα­βάθ­μιση της του­ρι­στι­κής εκπαί­δευ­σης και κατάρ­τι­σης. Με νομο­θε­τι­κές παρεμ­βά­σεις μας κάναμε σημα­ντικά βήματα για τη βελ­τί­ωση της διοί­κη­σης και λει­τουρ­γίας των του­ρι­στι­κών σχολών. Νομο­θε­τή­σαμε επι­πλέον ώστε να μπο­ρούμε να αξιο­ποι­ή­σουμε, μέσω Συμπρά­ξεων Δημό­σιου και Ιδιω­τι­κού Τομέα, τα κτήρια των εκπαι­δευ­τι­κών μονάδων αρμο­διό­τη­τας του Υπουρ­γείου Του­ρι­σμού που δια­θέ­τουν άδεια δόμησης ξενο­δο­χείου. Επι­διώ­κουμε έτσι να ανα­βιώ­σουμε το μοντέλο συνύ­παρ­ξης ξενο­δο­χείου και εκπαι­δευ­τι­κής μονάδας, ώστε οι σπου­δα­στές μας να απο­κτούν εμπει­ρία σε πραγ­μα­τι­κές συν­θή­κες εργα­σίας, ενι­σχύ­ο­ντας σημα­ντικά τα επαγ­γελ­μα­τικά τους εφόδια. Ταυ­τό­χρονα, υλο­ποιούμε προ­γράμ­ματα ανα­βάθ­μι­σης δεξιο­τή­των και επα­νει­δί­κευ­σης σε διά­φο­ρες ειδι­κό­τη­τες για χιλιά­δες εργα­ζό­με­νους στον του­ρι­σμό και μακρο­χρό­νια ανέρ­γους.

Με όλες αυτές τις παρεμ­βά­σεις ενι­σχύ­ουμε την αντα­γω­νι­στι­κό­τητα, ανα­βαθ­μί­ζουμε την ταξι­διω­τική εμπει­ρία και αυξά­νουμε την προ­στι­θέ­μενη αξία για προ­ο­ρι­σμούς και επι­χει­ρή­σεις σε όλη τη χώρα.

Την ίδια στιγμή, σε διεθνές επίπεδο, η Ελλάδα συμ­με­τέ­χει ενεργά στη συζή­τηση για το μέλλον του του­ρι­σμού. Πρό­σφατα, η χώρα μας επα­νε­ξε­λέγη 1η, ανάμεσα σε 41 ευρω­παϊ­κές υπο­ψη­φιό­τη­τες, στο Εκτε­λε­στικό Συμ­βού­λιο του Παγκό­σμιου Οργα­νι­σμού Του­ρι­σμού, για το διά­στημα 2025-2029. Ταυ­τό­χρονα, μετά και την ανάληψη του χαρ­το­φυ­λα­κίου Βιώ­σι­μων Μετα­φο­ρών και Του­ρι­σμού της ΕΕ από τον Επί­τροπο κ. Από­στολο Τζι­τζι­κώ­στα, η Ελλάδα ανα­λαμ­βά­νει καίριο ρόλο στη δια­μόρ­φωση της πρώτης κοινής Ευρω­παϊ­κής Στρα­τη­γι­κής για τον Βιώσιμο Του­ρι­σμό, η οποία θα παρου­σια­στεί το 2026.

Η χώρα μας λοιπόν πρω­τα­γω­νι­στεί στον παγκό­σμιο του­ρι­σμό. Τα μηνύ­ματα δεί­χνουν ότι και το 2026 θα είναι ακόμα μία επι­τυ­χη­μένη χρονιά – απο­τέ­λε­σμα συνε­κτι­κής εθνικής στρα­τη­γι­κής, και πίστης στις δυνα­τό­τη­τες του του­ρι­σμού από όλους τους συντε­λε­στές του κλάδου. Στο κέντρο της στό­χευ­σης, βρί­σκε­ται η ποιό­τητα: ποιό­τητα ζωής για τους κατοί­κους στους προ­ο­ρι­σμούς, ποιό­τητα υπη­ρε­σιών, ποιό­τητα εμπει­ριών για τους ταξι­διώ­τες. Αυτό είναι το στοί­χημα, που θέλουμε και μπο­ρούμε να κερ­δί­σουμε.

Η του­ρι­στική ανά­πτυξη δεν απο­τε­λεί πλέον μόνο οικο­νο­μικό στόχο. Είναι και ευθύνη απέ­να­ντι στις τοπικές κοι­νω­νίες, στις επι­χει­ρή­σεις και τους ανθρώ­πους που επεν­δύ­ουν στον του­ρι­σμό, στους εργα­ζό­με­νους που στη­ρί­ζουν τον κλάδο.

Ο δρόμος μπροστά μας είναι απαι­τη­τι­κός αλλά ξεκά­θα­ρος. Με προ­σή­λωση στο στρα­τη­γικό σχέδιο, συνερ­γα­σία και υπευ­θυ­νό­τητα, μπο­ρούμε να δια­μορ­φώ­σουμε ένα πρότυπο του­ρι­στι­κής ανά­πτυ­ξης, παρά­δειγμα σε διεθνές επίπεδο, που αντέχει στον χρόνο και απο­τε­λεί παρα­κα­τα­θήκη για τις επό­με­νες γενιές.

Η κυρία Ολγα Κεφα­λο­γιάννη είναι υπουρ­γός Του­ρι­σμού.