Αλ. Βασιλικός (ΞΕΕ): Συνεχίζουμε τη σεζόν, το “ταμείο” θα γίνει στο τέλος της χρονιάς

“Τα φετινά έσοδα σίγουρα κινή­θη­καν πολύ καλύ­τερα απ’ ό,τι ανα­με­νό­ταν στην αρχή της σεζόν. Θυμίζω ότι μέχρι και τον Απρίλιο τα ξενο­δο­χεία λει­τουρ­γού­σαν με 20% πλη­ρό­τητα και ήταν ακόμη πολλά τα ερω­τη­μα­τικά. Η απε­λευ­θέ­ρωση από τους περιο­ρι­σμούς για την παν­δη­μία, κατά τη διάρ­κεια του καλο­και­ριού, επέ­τρεψε να εκφρα­στεί η επι­θυ­μία του κόσμου να ταξι­δέ­ψει, έχοντας μάλιστα απο­τα­μιεύ­σει για τον σκοπό αυτό κατά τη διάρ­κεια της παν­δη­μίας”, σημειώ­νει στο Capital.gr ο πρό­ε­δρος του Ξενο­δο­χεια­κού Επι­με­λη­τη­ρίου Ελλάδος Αλέ­ξαν­δρος Βασι­λι­κός, μιλώ­ντας για πρώτη φορά μετά την εκλογή του ως πρό­ε­δρος του Ευρω­παϊ­κού Οργα­νι­σμού Ξενο­δο­χίας, Εστί­α­σης και Ανα­ψυ­χής (HOTREC).

“Είναι δεδο­μένο πως έχουμε μια θετική σεζόν, αλλά σε ό,τι αφορά τη χρονιά στο σύνολό της πρέπει να σκύ­ψουμε με περισ­σό­τερη προσοχή πάνω από το πρώτο τετρά­μηνο του 2022, όπως και πάνω από το τελευ­ταίο τρίμηνο του έτους, με το ενερ­γειακό κόστος και τον πλη­θω­ρι­σμό στα ύψη. Μόνο μετά τον Δεκέμ­βριο θα έχουμε μια εικόνα του συνο­λι­κού πραγ­μα­τι­κού απο­τυ­πώ­μα­τος του 2022 στα απο­τε­λέ­σματα των ξενο­δο­χείων, μέσα από τον συνο­λικό απο­λο­γι­σμό των εξόδων που μπορεί να είναι και ανα­τρε­πτι­κός”, υπο­γραμ­μί­ζει.

Πώς θα κρα­τή­σει περισ­σό­τερο η σεζόν

Η φετινή σεζόν εξε­λίσ­σε­ται πολύ ικα­νο­ποι­η­τικά, όπως λέει ο κ. Βασι­λι­κός και το μεγάλο στοί­χημα είναι η επι­μή­κυνση της του­ρι­στι­κής περιό­δου, η οποία όμως απαιτεί δράσεις και πρω­το­βου­λίες.

“Θα έλεγα πως κερ­δί­σαμε μια μετά­θεση της σεζόν. Ξεκι­νή­σαμε λίγο αργό­τερα από το κανο­νικό και συνε­χί­ζουμε σε μήνες που υπό άλλες συν­θή­κες πολλά από τα ξενο­δο­χεία που σήμερα είναι ανοιχτά θα είχαν κλείσει. Όμως το στοί­χημα της επι­μή­κυν­σης σε τελική ανάλυση δεν αφορά αν θα κλεί­σουμε την 1η ή στο τέλος Οκτω­βρίου. Υπάρχει μια έντονη επο­χι­κό­τητα ακόμη και στην Αθήνα παρά το γεγονός πως είναι πρω­τεύ­ουσα και παγκό­σμιος αστικός προ­ο­ρι­σμός. Παρά τις μεγάλες προ­σπά­θειες που γίνο­νται υπάρχει ένα πλαφόν. Επι­μή­κυνση σημαί­νει δια­σφά­λιση υπο­δο­μών για θεμα­τικά ενδια­φέ­ρο­ντα αυτών που ταξι­δεύ­ουν τον χειμώνα”, τονίζει.

Ο ίδιος φέρνει μερικά χαρα­κτη­ρι­στικά παρα­δείγ­ματα. “Δεν μπορεί ένα νησί να απευ­θυν­θεί σοβαρά στην αγορά των digital nomads αν δεν έχει επαρ­κείς νοσο­κο­μεια­κές υπο­δο­μές και απόλυτο 5G. Όπως και για την Αθήνα που μετά τον Μαρα­θώ­νιο τα ξενο­δο­χεία της θα δώσουν πάλι μάχη τιμών και πλη­ρο­τή­των. Αν δεν δημιουρ­γη­θεί ένα Μητρο­πο­λι­τικό Συνε­δριακό Κέντρο διεθνών προ­δια­γρα­φών που θα μπορεί να φιλο­ξε­νεί πολύ μεγάλα παγκό­σμια συνέ­δρια κατά τη διάρ­κεια του χειμώνα, θα συνε­χί­σουμε να βλέ­πουμε αυτό τον μαρασμό Νοεμ­βρίου – Μαρτίου, τη μια χρονιά λίγο καλύ­τερα ή λίγο χει­ρό­τερα την άλλη. Δεν κάνουν τη διαφορά μερικές μέρες παρα­πάνω. Τη διαφορά την κάνουν οι υπο­δο­μές και ο θεμα­τι­κός εμπλου­τι­σμός του προ­ϊ­ό­ντος κάθε προ­ο­ρι­σμού. Άλλοι ευρω­παϊ­κοί προ­ο­ρι­σμοί έχουν κάνει σοβαρά βήματα. Για πολλές πρω­τεύ­ου­σες η του­ρι­στική κίνηση δεν έχει καμία διαφορά ανάμεσα σε καλο­καίρι και χειμώνα. Η Πορ­το­γα­λία έχει 130 γήπεδα γκολφ για τους Βορειο­ευ­ρω­παί­ους λάτρεις του αθλή­μα­τος που πάνε τον χειμώνα. Πρέπει να επι­κε­ντρω­θούμε λοιπόν σε σοβαρά έργα υπο­δο­μής για τις αγορές που στρα­τη­γικά θα απο­φα­σί­σουμε να απευ­θυν­θούμε”, εξηγεί.

Δεν είναι βιώσιμη η λει­τουρ­γία των ξενο­δο­χείων τον χειμώνα

Οι επι­χει­ρή­σεις βρί­σκο­νται αντι­μέ­τω­πες με την αύξηση του ενερ­γεια­κού και του λει­τουρ­γι­κού κόστους. Και για τα χει­με­ρινά ξενο­δο­χεία φαί­νε­ται πως η σεζόν θα είναι δύσκολη. “Σε όλες τις χώρες της Ευρώπης έχει ανοίξει η συζή­τηση για τη στήριξη των επι­χει­ρή­σεων που καλού­νται να λει­τουρ­γή­σουν τον χειμώνα κι αυτό γιατί δεν μιλάμε για αυξή­σεις 5%, 10% ή και 15% στα κόστη της ενέρ­γειας, μιλάμε για τρι­ψή­φιες αυξή­σεις από 100% ως και 200%. Με αυτά τα δεδο­μένα εκ των πραγ­μά­των δεν είναι βιώσιμη η λει­τουρ­γία των ξενο­δο­χείων τον χειμώνα. Μεσο­μα­κρο­πρό­θε­σμα η πράσινη μετά­βαση στον κλάδο θα δώσει απα­ντή­σεις, κυρίως μέσα από την εξοι­κο­νό­μηση ενέρ­γειας. Όμως, μέχρι να συμβεί αυτό, τα ξενο­δο­χεία που λει­τουρ­γούν τον χειμώνα θα πρέπει να τύχουν ουσια­στι­κής στή­ρι­ξης”, λέει ο πρό­ε­δρος του ΞΕΕ.

Όσον αφορά το μεγάλο ζήτημα των βρα­χυ­χρό­νιων μισθώ­σεων, υπο­γραμ­μί­ζει πως το ΞΕΕ από το 2012 έχει ανα­δεί­ξει αυτό το ζήτημα που είναι παγκό­σμιο και ήρθε για να μείνει.

“Εμείς ποτέ δεν βάλαμε το ζήτημα με όρους απα­γό­ρευ­σης. Αυτό όμως που έχουμε ζητήσει και συνε­χί­ζουμε να ζητάμε είναι να δια­φο­ρο­ποι­η­θεί η οικο­νο­μία δια­μοι­ρα­σμού από την επι­χει­ρη­μα­τική δρα­στη­ριό­τητα. Πίσω από την “αθώα” και “ειδυλ­λιακή” εικόνα ενός ιδιο­κτήτη που νοι­κιά­ζει το σπίτι του σε επι­σκέ­πτες για να ενι­σχύ­σει το προ­σω­πικό του εισό­δημα, κρύ­φτηκε μια ανε­ξέ­λεγ­κτη δρα­στη­ριό­τητα με πρω­τα­γω­νι­στές εταιρείες-μεγαθήρια, οι οποίες μετά από μαζικές αγορές ακι­νή­των λει­τουρ­γούν ως ξενο­δο­χεία, χωρίς όμως τα βάρη, τις υπο­χρε­ώ­σεις και τις πιστο­ποι­ή­σεις ενός ξενο­δο­χείου. Χωρίς αδειο­δο­τή­σεις, χωρίς πυρα­σφά­λεια, χωρίς απο­λυ­μάν­σεις, χωρίς υγειο­νο­μικό έλεγχο. Ο καταναλωτής-επισκέπτης έχει τα ίδια δικαιώ­ματα, όποιο κατά­λυμα κι αν επι­λέ­ξει. Επίσης, η μελέτη που έκανε η Grant Thornton για λογα­ρια­σμό του ΞΕΕ ανέ­δειξε τα τερά­στια κοι­νω­νικά προ­βλή­ματα που δημιουρ­γού­νται από τη μη ύπαρξη ρυθ­μι­στι­κού πλαι­σίου στη δρα­στη­ριό­τητα. Αύξηση ενοι­κίων, αλλαγή φυσιο­γνω­μίας ολό­κλη­ρων γει­το­νιών, επαγ­γελ­μα­τι­κές κατη­γο­ρίες, όπως γιατροί, δάσκα­λοι, επο­χι­κοί εργα­ζό­με­νοι, στρα­τιω­τι­κοί κ.λπ., που δεν βρί­σκουν σπίτι να εγκα­τα­στα­θούν στους τόπους όπου πηγαί­νουν να ανα­λά­βουν υπη­ρε­σία και ανα­γκά­ζο­νται να φύγουν! Δεν αντέχει λοιπόν σε καμιά λογική να έχουμε από τη μια ένα υπε­ρυθ­μι­σμένο ξενο­δο­χείο και από την άλλη μια παντε­λώς αρρύθ­μι­στη βρα­χυ­χρό­νια μίσθωση που απειλεί να μετα­τρέ­ψει τα πάντα σε ένα ατέ­λειωτο “λουνα παρκ”, όπως πλέον επι­ση­μαί­νει και η τοπική αυτο­διοί­κηση, με πρώτο τον Δήμαρχο της Αθήνας Κώστα Μπα­κο­γιάννη”.

Είναι λάθος να συζη­τάμε το 2022 τι θα γίνει τη σεζόν του 2023

Τι θα πρέπει όμως να αλλάξει στον ελλη­νικό του­ρι­σμό ώστε οι θετικές επι­δό­σεις να έχουν διάρ­κεια; Ο κ. Βασι­λι­κός απαντά: “Πρώτα απ’ όλα πρέπει να αλλάξει η συζή­τηση που κάνουμε. Είναι λάθος να συζη­τάμε το 2022 τι θα γίνει τη σεζόν του 2023. Είναι ελά­χι­στα έτσι κι αλλιώς αυτά που μπο­ρούμε να κάνουμε για να επι­δρά­σουμε στη δια­μόρ­φωσή της και στο τέλος κάθε χρόνο κατα­λή­γουμε στο πόσο πίσω θα κάνουν στην τιμο­λο­γιακή πολι­τική τους οι ξενο­δό­χοι για να ενι­σχυ­θεί η αντα­γω­νι­στι­κό­τητα. Είναι λάθος αυτή η συζή­τηση και ειδικά για το 2023 με την εκτί­ναξη του λει­τουρ­γι­κού κόστους. Χρεια­ζό­μα­στε μια άλλη προ­σέγ­γιση που να βάζει στόχους για ρεκόρ όχι το 2023 αλλά το 2027 ή το 2030. Αυτό σημαί­νει στρα­τη­γική προ­σέγ­γιση που συμπε­ρι­λαμ­βά­νει τις υπο­δο­μές, τον θεμα­τικό εμπλου­τι­σμό, τη σοβαρή απεύ­θυνση σε στο­χευ­μέ­νες αγορές, με προ­τε­ραιό­τη­τες που θα δίνουν έμφαση στη μέση διάρ­κεια παρα­μο­νής, στη μέση δαπάνη, στα οικο­νο­μικά, κοι­νω­νικά και δημο­γρα­φικά χαρα­κτη­ρι­στικά των επι­σκε­πτών. Πρέπει να συμ­φω­νή­σουμε, επι­τέ­λους, για τα πέντε-δέκα πράγ­ματα που πρέπει να κάνουμε για να ανα­βαθ­μί­σουμε την ελλη­νική φιλο­ξε­νία και να ισχυ­ρο­ποι­ή­σουμε ακόμη περισ­σό­τερο την εικόνα της χώρας ώστε να τα κάνουμε γρήγορα, υπεύ­θυνα και σωστά.

“Βρι­σκό­μα­στε μπροστά σε μια περίοδο μεγάλων δυσκο­λιών”

Ο κ. Βασι­λι­κός δίνει και το περί­γραμμα των προ­τε­ραιο­τή­των του από την νέα του θέση ως πρό­ε­δρος της HOTREC. “Παρά τις ιδιαι­τε­ρό­τη­τες κάθε ευρω­παϊ­κού προ­ο­ρι­σμού, υπάρ­χουν σοβαρά κοινά προ­βλή­ματα και κοινές προ­κλή­σεις για το σύνολο της ευρω­παϊ­κής φιλο­ξε­νίας. Και τα ευρω­παϊκά προ­βλή­ματα απαι­τούν ευρω­παϊ­κές λύσεις. Βρι­σκό­μα­στε μπροστά σε μια περίοδο μεγάλων δυσκο­λιών, με έναν πόλεμο μέσα στην ίδια την Ευρώπη, με δυσθε­ώ­ρητο ενερ­γειακό κόστος για τις επι­χει­ρή­σεις της ευρω­παϊ­κής φιλο­ξε­νίας και με έναν παγκό­σμιο πλη­θω­ρι­σμό να συνε­χί­ζει να καλ­πά­ζει. Αν σκεφτεί κανείς πως το 90% των επι­χει­ρή­σεων που δρα­στη­ριο­ποιού­νται στον χώρο της φιλο­ξε­νίας στην Ευρώπη είναι πολύ μικρές, μικρές και μεσαίες επι­χει­ρή­σεις -όπως συμ­βαί­νει άλλωστε και στη χώρα μας- είναι προ­φα­νές πως ο προ­βλη­μα­τι­σμός σε ευρω­παϊκό επίπεδο είναι πολύ μεγάλος. Υπάρ­χουν ασφαλώς και κάποια πάγια ζητή­ματα όπως η οικο­νο­μία δια­μοι­ρα­σμού, η πράσινη μετά­βαση, ο ψηφια­κός μετα­σχη­μα­τι­σμός που απαι­τούν γρή­γο­ρες και απο­τε­λε­σμα­τι­κές λύσεις”, σημειώ­νει.

“Σεβό­μενη λοιπόν τις ιδιαι­τε­ρό­τη­τες κάθε προ­ο­ρι­σμού, γιατί είναι άλλο να μιλάς για την Ισλαν­δία και άλλο για την Κύπρο, η HOTREC ως “ομπρέλα” όλης της ευρω­παϊ­κής φιλο­ξε­νίας συν­θέ­τει προ­τά­σεις. Αυτό δεν είναι κάτι ξένο, ούτως ή άλλως. Και στο πλαίσιο της ελλη­νι­κής φιλο­ξε­νίας είναι άλλα τα ζητή­ματα για τα 12μηνης λει­τουρ­γίας αστικά ξενο­δο­χεία, άλλα για τους ξενώνες του ορεινού όγκου, άλλα για τα resort. Ακόμη και μέσα στην ίδια την κατη­γο­ρία των resort είναι άλλα τα ζητή­ματα που αντι­με­τω­πί­ζει ένα ξενο­δο­χείο 12 δωμα­τίων στην Αμοργό κι άλλα ένα resort 300 δωμα­τίων στη Ρόδο. Η ικα­νό­τητα της σύν­θε­σης έχει ειδικό βάρος και αξία καθώς είναι προ­τε­ραιό­τητά μας στη HOTREC να υπο­στη­ρί­ξουμε ενεργά τα συμ­φέ­ρο­ντα της φιλο­ξε­νίας στους ευρω­παϊ­κούς και διε­θνείς θεσμούς και να ενι­σχύ­ουμε την ικα­νό­τητα προ­σαρ­μο­γής των επι­χει­ρή­σεων μας στις τάσεις και τα δεδο­μένα ενός κόσμου που αλλάζει”.

Πηγή capital.gr