Εξι «φυλές ταξιδιωτών» μέχρι το 2030

Περισ­σό­τε­ροι από 1,8 δισ. πολίτες θα ταξι­δεύ­ουν για έξι δια­φο­ρε­τι­κούς λόγους μέχρι το 2030. Τις έξι «φυλές ταξι­διω­τών» ή ταξι­διω­τι­κές κατη­γο­ρίες που θα προ­κύ­ψουν μέχρι το τέλος της επό­με­νης δεκα­ε­τίας ορίζει η έρευνα της Amadeus. Την έρευνα «Future Traveller Tribes 2030: Κατα­νο­ώ­ντας τους ταξι­διώ­τες του αύριο» (www.amadeus.com/tribes2030), επι­με­λή­θηκε η εταιρία συμ­βου­λευ­τι­κής παγκό­σμιων κατα­να­λω­τι­κών τάσεων The Future Foundation, με βάση συνε­ντεύ­ξεις σε κορυ­φαί­ους μελ­λο­ντο­λό­γους, ειδι­κούς της ταξι­διω­τι­κής βιο­μη­χα­νίας και ταξι­διώ­τες από όλο τον κόσμο.

Κάποιοι ταξι­διώ­τες θα αγο­ρά­ζουν και θα κατα­να­λώ­νουν ταξι­διω­τι­κές εμπει­ρίες σχεδόν απο­κλει­στικά με βάση την ικα­νό­τητα να μπορούν να τις μοι­ρά­ζο­νται ή από το πόσο «κεφά­λαιο» θα μπορούν να παρά­γουν στα κοι­νω­νικά δίκτυα. Αλλη ομάδα θα αναζητά την απόλυτη απλό­τητα και την ελευ­θε­ρία από το να σχε­διά­ζουν οι ίδιοι τα ταξίδια τους μέχρι το 2030, θέλο­ντας όσο το δυνατόν περισ­σό­τερα πράγ­ματα να γίνο­νται από από­σταση, από τρίτους. Ταυ­τό­χρονα, μια εξει­δι­κευ­μένη ομάδα θα κάνει την εμφά­νισή της επι­θυ­μώ­ντας να δοκι­μά­σει μόνο τις πιο ηδο­νι­στι­κές, θελ­κτι­κές και από­λυ­τες ταξι­διω­τι­κές εμπει­ρίες.

Οι έξι δια­φο­ρε­τι­κές προ­σω­πι­κό­τη­τες ταξι­διω­τών που θα προ­κύ­ψουν τα επόμενα 15 χρόνια, με βάση την έρευνα είναι:

∙ Οι Social Capital Seekers θα σχε­διά­σουν τις δια­κο­πές τους έχοντας στο μυαλό τους σχεδόν απο­κλει­στικά τα online κοινά, βασι­ζό­με­νοι σημα­ντικά σε κρι­τι­κές και προ­τά­σεις από άλλους για να προ­χω­ρή­σουν στην τελική τους απόφαση. Μια ολό­κληρη νέα αγορά μπορεί να ανοι­χτεί βάσει “Klout-boosting breaks”, γεμάτη από feed-friendly στιγμές

∙ Οι Cultural Purists θα αντι­με­τω­πί­σουν τον σχε­δια­σμό των δια­κο­πών τους σαν μια ευκαι­ρία να εμβα­θύ­νουν σε μια ξένη, ακόμη και «άβολη», κουλ­τούρα, όπου η από­λαυση των δια­κο­πών εξαρ­τά­ται από την αυθε­ντι­κό­τητα της εμπει­ρίας

∙ Οι Ethical Travellers θα σχε­διά­σουν το ταξίδι τους βάσει ηθικών κρι­τη­ρίων, όπως για παρά­δειγμα τη μείωση του περι­βαλ­λο­ντι­κού τους απο­τυ­πώ­μα­τος ή τη βελ­τί­ωση της ζωής των άλλων. Συχνά θα αυτο­σχε­διά­σουν και θα προ­σθέ­σουν κάποια στοι­χεία εθε­λο­ντι­σμού και ανά­πτυ­ξης των κοι­νο­τή­των ή δρα­στη­ριό­τη­τες οικο­λο­γι­κής βιω­σι­μό­τη­τας στις δια­κο­πές τους

∙ Οι Simplicity Searchers θα προ­τι­μή­σουν συλ­λο­γι­κές προ­σφο­ρές, θέλο­ντας να απο­φύ­γουν να δια­χει­ρι­στούν πολλές λεπτο­μέ­ρειες του ταξι­διού οι ίδιοι. Οι δια­κο­πές για αυτή τη φυλή αντι­με­τω­πί­ζο­νται σαν μια σπάνια στιγμή, κατά την οποία πρέπει να κακο­μά­θουν τον εαυτό τους με την από­λαυση και την ασφά­λεια του ταξι­διού

∙ Οι Obligation Meeters καθο­δη­γού­νται από ένα συγκε­κρι­μένο σκοπό για το ταξίδι τους, είτε αυτός είναι επαγ­γελ­μα­τι­κός, είτε ανα­ψυ­χής και κατά συνέ­πεια έχουν περιο­ρι­σμούς σε χρόνο και χρήματα. Θα ανα­ζη­τή­σουν πρω­τί­στως έξυπνες τεχνο­λο­γίες αλγο­ρίθ­μων που θα είναι σε θέση να απο­μα­κρύ­νουν την ταλαι­πω­ρία των ταξι­διών

∙ Οι Reward Hunters ενδια­φέ­ρο­νται μόνο για ταξίδια αντα­μοι­βής. Οι ταξι­διώ­τες σε αυτή τη “φυλή” λαχτα­ρούν κάτι που αντι­προ­σω­πεύει μια εξαι­ρε­τική αντα­μοιβή ή μια ανώ­τε­ρης ποιό­τη­τας ταξι­διω­τική εμπει­ρία, σαν απο­τέ­λε­σμα της σκληρής επέν­δυ­σης χρόνου και ενέρ­γειας στην εργα­σιακή τους ζωή

«Κάνο­ντας ανα­δρομή στα τελευ­ταία 15 χρόνια είναι δύσκολο να υπο­τι­μή­σεις το πόσο έχει προ­χω­ρή­σει η ταξι­διω­τική βιο­μη­χα­νία από πλευράς και­νο­το­μίας, κόστους και επι­λο­γών για τους ταξι­διώ­τες. Παρόλα αυτά, κοι­τά­ζο­ντας άλλα 15 χρόνια μπροστά, στο 2030, είναι ξεκά­θαρο ότι η αλλαγή απλά έρχεται με μεγα­λύ­τερη ταχύ­τητα. Λαμ­βά­νο­ντας αυτό υπόψη, η κατα­νό­ηση των ανα­δυό­με­νων «ταξι­διω­τι­κών φυλών» θα είναι ζωτική για όλους τους παρό­χους, αγο­ρα­στές και πωλητές ταξι­διών τα επόμενα χρόνια, ούτως ώστε να εξα­σφα­λι­στούν οι σωστές επεν­δυ­τι­κές απο­φά­σεις και να διευ­κο­λυν­θεί και εξυ­πη­ρε­τη­θεί η τάση στη βιο­μη­χα­νία που ζητάει πολύ μεγα­λύ­τερη προ­σω­πο­ποί­ηση στο σύνολο της ταξι­διω­τι­κής αλυ­σί­δας από ποτέ», δήλωσε η ανώτατη αντι­πρό­ε­δρος του Τμή­μα­τος Airline IT κυρία Julia Sattel.

Από την πλευρά του, ο διευ­θυ­ντής της Future Foundation κ. Nick Chiarelli πρό­σθεσε ότι «η έρευνά μας δεν δείχνει μόνο ότι τα είδη εμπει­ρίας που θα απαι­τούν οι ταξι­διώ­τες το 2030 θα είναι δια­φο­ρε­τική από αυτά που γνω­ρί­ζουμε σήμερα, αλλά και ότι ο τρόπος με τον οποίο οι ταξι­διώ­τες αγο­ρά­ζουν και αλλη­λε­πι­δρούν πρό­κει­ται να αλλάξει. Στα επόμενα 15 χρόνια η επι­θυ­μία να μοι­ρα­ζό­μα­στε τις ταξι­διω­τι­κές μας εμπει­ρίες θα είναι μεγάλη, με απο­τέ­λε­σμα να αυξηθεί η επί­δραση που προ­κα­λεί­ται στις αγο­ρα­στι­κές τάσεις όταν μοι­ρα­ζό­μα­στε στιγ­μιό­τυπα από τις δια­κο­πές μας. Καθώς οι κατα­να­λω­τές στις ανα­πτυσ­σό­με­νες αγορές προ­σεγ­γί­ζουν μια μετά-υλιστική εποχή ανα­μέ­νουμε να υπάρχει μια πολύ μεγα­λύ­τερη εστίαση, πρω­ταρ­χικά στην εμπει­ρία, και έπειτα στην ηθική, τόσο σε περι­βαλ­λο­ντικό, όσο και σε κοι­νω­νικό επίπεδο, που θα επη­ρε­ά­σει σημα­ντικά τις ταξι­διω­τι­κές επι­λο­γές και τις συμπε­ρι­φο­ρές των ατόμων».

Το ΒΗΜΑ