Τουρισμός: Εκτός top10 η Ελλάδα στους πολιτιστικούς και θρησκευτικούς προορισμούς

Εκτός της πρώτης δεκάδας των κορυ­φαίων προ­ο­ρι­σμών πολι­τι­στι­κού και θρη­σκευ­τι­κού του­ρι­σμού παγκο­σμίως βρί­σκε­ται η Ελλάδα, παρά το γεγονός ότι ανα­γνω­ρί­ζε­ται διεθνώς ως κοιτίδα του δυτικού πολι­τι­σμού, ενώ δημο­φι­λέ­στερη αγορά ανά την υφήλιο είναι η Ιταλία, ακο­λου­θού­μενη κατά σειρά από τη Γαλλία, την Ισπανία, την Κίνα και τις ΗΠΑ.

Το παρα­πάνω προ­κύ­πτει από στοι­χεία που συγκε­ντρώ­θη­καν στο πλαίσιο μελέτης της κοι­νο­πρα­ξίας εται­ρειών Deloitte – Remaco, για λογα­ρια­σμό του Ινστι­τού­του του Συν­δέ­σμου Ελλη­νι­κών Του­ρι­στι­κών Επι­χει­ρή­σεων (ΙΝΣΕΤΕ), με τίτλο «Ελλη­νι­κός Του­ρι­σμός 2030 | Σχέδια Δράσης».

Κάποια από τα βασικά συμπε­ρά­σματα της μεγάλης μελέτης του 2021, η οποία περι­λαμ­βά­νει σχέδια δράσης για 36 ελλη­νι­κούς προ­ο­ρι­σμούς, υπεν­θύ­μισε σήμερα ο senior partner της Deloitte, Στέ­φα­νος Παπα­νί­κος, κατά τη διάρ­κεια εκδή­λω­σης, που διορ­γά­νω­σαν ο Σύν­δε­σμος Ελλη­νι­κών Του­ρι­στι­κών Επι­χει­ρή­σεων (ΣΕΤΕ), το ΙΝΣΕΤΕ και η Marketing Greece, με την ευκαι­ρία της 37ης Philoxenia στη Θεσ­σα­λο­νίκη, παρου­σία του υπουρ­γού Του­ρι­σμού, Βασίλη Κικίλια.

Μονο­διά­σταση εστίαση στην κλασική αρχαιό­τητα

«Δυστυ­χώς η Ελλάδα (σ.σ. το 2019 προ­σέλ­κυσε μόνο 2,4 εκατ. ταξίδια του είδους, έναντι 7,2 εκατ. για την Ιταλία), παρά το πλούσιο πολι­τι­στικό και θρη­σκευ­τικό της απόθεμα, δεν συγκα­τα­λέ­γε­ται ανάμεσα στους βασι­κούς προ­ο­ρι­σμούς για αυτή τη μορφή του­ρι­σμού. Κι αυτό, τη στιγμή που ώριμες αγορές της Ευρώπης, όπως η Ιταλία, η Γαλλία και η Ισπανία, στο­χεύ­ουν πάρα πολύ και εμπλου­τί­ζουν τα προ­ϊ­ό­ντα τους με επί­κε­ντρο τον πολι­τι­σμό» σημεί­ωσε και πρό­σθεσε ότι στις αδυ­να­μίες του ελλη­νι­κού προ­ϊ­ό­ντος περι­λαμ­βά­νο­νται η μονο­διά­στατη εστίαση στην κλασική αρχαιό­τητα, οι χαμηλού επι­πέ­δου υπο­δο­μές, η έλλειψη του­ρι­στι­κών εμπει­ριών υψηλού επι­πέ­δου ως προς το πολι­τι­στικό προϊόν και η περιο­ρι­σμένη χρήση νέων τεχνο­λο­γιών.

Η μεγα­λύ­τερη παρε­ξή­γηση του ελλη­νι­κού του­ρι­σμού

Το γεγονός ότι οι εμπει­ρίες -και το του­ρι­στικό προϊόν που προ­κύ­πτει μέσα από αυτές- λείπουν σε πολλές περι­πτώ­σεις στην Ελλάδα, τη στιγμή που η συζή­τηση στρέ­φε­ται σχεδόν μονο­διά­στατα γύρω από την ανάγκη της προ­βο­λής και της προ­ώ­θη­σης, επι­σή­μανε και η CEO της Marketing Greece, Ιωάννα Δρέττα.

«Στα ταξίδια που κάνουμε μέσω του Marketing Greece σε όλη την Ελλάδα, αυτό που ακούμε συχνά σε προ­ο­ρι­σμούς δεύ­τε­ρης ή τρίτης ταχύ­τη­τας, είναι “χρεια­ζό­μα­στε προβολή, για να έρθουν του­ρί­στες”. Η πραγ­μα­τι­κό­τητα είναι όμως ότι σε εννιά στις δέκα περι­πτώ­σεις (ανθρώ­πων που μας λένε κάτι τέτοιο) η ανάγκη δεν είναι αυτή, αλλά να υπάρξει προϊόν. Κι αυτό, κατά τη γνώμη μου, είναι η μεγα­λύ­τερη παρε­ξή­γηση του ελλη­νι­κού του­ρι­σμού. Αν κατα­φέ­ρουμε συλ­λο­γικά να αντι­λη­φθούμε τη διαφορά μεταξύ πόρου και προ­ϊ­ό­ντος, τότε θα δώσουμε μια πολύ μεγάλη προ­στι­θέ­μενη αξία στον ελλη­νικό του­ρι­σμό», σημεί­ωσε η κα Δρέττα, ανα­φέ­ρο­ντας ενδει­κτικά και το παρά­δειγμα του πολι­τι­στι­κού του­ρι­σμού, όπως αυτό παρου­σιά­στηκε από τον κ.Παπα­νίκο: «Αντί­θετα με αυτό που νομί­ζουμε, στον πολι­τι­στικό του­ρι­σμό δεν είμαστε τόσο δυνατοί. Κι αυτό γιατί άλλο είναι ο πόρος και άλλο είναι το προϊόν».

Εξήγησε πως το να μπαίνει ένα καρ­τε­λάκι τεκ­μη­ρί­ω­σης στη βάση ενός αγάλ­μα­τος, το οποίο ενη­με­ρώ­νει ότι πρό­κει­ται για έναν κούρο, που βρέθηκε στο τάδε μέρος και έχει το δείνα ύψος, δεν προ­σφέ­ρει κάποιο αφήγημα, ούτε κάποια εμπει­ρία μέσα στο μουσείο -αντίθετα, τα audio tours (ηχη­τι­κές ξενα­γή­σεις), οι εκδη­λώ­σεις μέσα στα μουσεία και τα όμορφα κατα­στή­ματα με σου­βε­νίρ, προ­σφέ­ρουν αυτή την εμπει­ρία.

Αντί­στοιχα, τα ωραία βουνά και η φυσική ομορφιά της Ελλάδας είναι απλά ένας πόρος. «Το προϊόν στα ωραία βουνά είναι τα καλά χαραγ­μένα, σωστά συντη­ρη­μένα και σημα­το­δο­τη­μένα μονο­πά­τια, που έχουν μια ιστορία να διη­γη­θούν (…) Αυτό (η ύπαρξη προ­ϊ­ό­ντος), για εμάς που ασχο­λού­μα­στε με την προβολή, είναι η μεγα­λύ­τερη πρό­κληση για τον ελλη­νικό του­ρι­σμό και εκεί θέλουμε να δώσουμε τη μεγα­λύ­τερη βάση, προ­κει­μέ­νου να πραγ­μα­τω­θεί η ευκαι­ρία που έχουμε μπροστά μας» σημεί­ωσε η κα Δρέττα.

«Σήμερα, μετά την Covid-19, η Ελλάδα έχει μπροστά της ένα τερά­στιο πλε­ο­νέ­κτημα, δεδο­μέ­νου ότι όλες οι μεγάλες τάσεις στον τομέα του του­ρι­σμού είναι εδώ (μπο­ρούμε να τις αξιο­ποι­ή­σουμε στη χώρα)» επι­σή­μανε και πρό­σθεσε ότι στο σκηνικό αυτό χρειά­ζο­νται μεγάλες αλλαγές, και στις περισ­σό­τε­ρες περι­πτώ­σεις η πρό­κληση δεν έγκει­ται στην προβολή και την προ­ώ­θηση, αλλά στο ίδιο το προϊόν.

Η στρα­τη­γική είναι ένας από τους κακο­ποι­η­μέ­νους όρους στην Ελλάδα

Αντί­στοιχα οι συνέρ­γειες -π.χ., μεταξύ δημό­σιου και ιδιω­τι­κού τομέα- είναι μεν απα­ραί­τη­τες, αλλά και αυτο­νό­η­τες κι αυτό για το οποίο χρειά­ζε­ται πλέον να μιλάμε είναι η ποιό­τητα της συνερ­γα­σίας. «Το να βγά­ζουμε απλά ένα κοινό δελτίο τύπου και να απο­τυ­πώ­νουμε μια photo opportunity δεν είναι συνερ­γα­σία», είπε χαρα­κτη­ρι­στικά.

Ιδιαί­τερη μνεία έκανε και στην έννοια της στρα­τη­γι­κής στον τομέα του του­ρι­σμού στην Ελλάδα: «Η στρα­τη­γική είναι από τους κακο­ποι­η­μέ­νους όρους στη χώρα μας. Στρα­τη­γική δεν είναι να προ­βάλλω παντού και πάντα …τα πάντα. Αυτό είναι πολι­τική ισορ­ρο­πία και εξίσωση. Η στό­χευση της στρα­τη­γι­κής είναι ένα από τα πολύ κεντρικά ζητή­ματα όταν μιλάμε για του­ρι­σμό» επι­σή­μανε.

Πρό­σθεσε ότι όταν το ελλη­νικό brand κατα­τάσ­σε­ται στην πρώτη πεντάδα παγκο­σμίως και η Ελλάδα βρί­σκε­ται στην κορυφή της λίστας όλων των του­ρι­στι­κών αγορών, δεν μπο­ρούμε να υπο­δε­χό­μα­στε τους του­ρί­στες στο αερο­δρό­μιο με μπάνερς τύπου «no receipt, no pay»: «Πρέπει να συνει­δη­το­ποι­ή­σουμε πως είμαστε leaders (ηγέτες) στην αγορά και ότι οι leaders μιλούν ως leaders», κατέ­ληξε.

Πηγή ΑΠΕ-ΜΠΕ