Τηλεϊατρική στο Αιγαίο-Εντάχθηκε ήδη η Σύμη

«Εδώ έπρεπε να είμαι οδηγός ασθε­νο­φό­ρου, καθα­ρί­στρια, γιατρός και νοσο­κόμα ταυ­τό­χρονα». Ο κ. Τσα­μπί­κος Ξανθός βρί­σκε­ται στην άλλη πλευρά της οθόνης και απα­ριθ­μεί τα προ­βλή­ματα των λιγο­στών γιατρών στα μικρά νησιά. Ηρθε στην επι­και­ρό­τητα τον Οκτώ­βριο, όταν ο δήμαρ­χος Σύμης έκλεισε όλες τις υπη­ρε­σίες σε ένδειξη δια­μαρ­τυ­ρίας για την κατά­σταση του κέντρου υγείας. Σήμερα ο κ. Ξανθός μιλάει μέσα από μια πορ­το­καλί καμπίνα τηλεϊ­α­τρι­κής, σε μια κάμερα υπε­ρυ­ψη­λής ευκρί­νειας, ενώ δίπλα του στέ­κο­νται μία αγρο­τική και ένας στρα­τιω­τι­κός γιατρός. «Ξαφνικά είναι σαν να έχω ένα ολό­κληρο νοσο­κο­μείο στη διάθεσή μου. Μου δίνετε κου­ρά­γιο και ενθου­σια­σμό να κάνω περισ­σό­τερα», λέει. Εκτός από τους δύο νέους για­τρούς, θα μπορεί τώρα να ζητάει τη συν­δρομή εξει­δι­κευ­μέ­νων συνα­δέλ­φων από τα νοσο­κο­μεία όλης της χώρας μέσω του Εθνικού Δικτύου Τηλεϊ­α­τρι­κής, στο οποίο εντά­χθηκε η Σύμη.

Πενήντα σταθμοί τηλεϊ­α­τρι­κής μπαί­νουν σε λει­τουρ­γία σε όλο το Αιγαίο τον Ιανουά­ριο, με σκοπό να ενι­σχύ­σουν την ιατρική περί­θαλψη ντόπιων και επι­σκε­πτών, αλλά και να βοη­θή­σουν στην αντι­με­τώ­πιση νέων προ­βλη­μά­των όπως το μετα­να­στευ­τικό. Το έργο εκπο­νή­θηκε στο πλαίσιο του προ­γράμ­μα­τος Ψηφιακή Σύγκλιση και ολο­κλη­ρώ­θηκε από την Κοι­νω­νία της Πλη­ρο­φο­ρίας Α.Ε. Κόστισε 4,2 εκα­τομ­μύ­ρια ευρώ και αφορά 30 κέντρα υγείας στα νησιά, 12 σε περι­φε­ρειακά και κεντρικά νοσο­κο­μεία και μία στο κέντρο επι­χει­ρή­σεων του υπουρ­γείου Υγείας.

Οι καμπί­νες περι­λαμ­βά­νουν οθόνες υψηλής ευκρί­νειας για τηλε­διά­σκεψη μεταξύ πολλών σημείων, συστή­ματα μετά­δο­σης ιατρι­κών δεδο­μέ­νων και εξει­δι­κευ­μένα ιατρικά εργα­λεία, όπως στη­θο­σκό­πια, καρ­διο­γρά­φους, οφθαλ­μο­σκό­πια και δερ­μα­το­σκό­πια που συν­δέ­ο­νται και μετα­δί­δουν πλη­ρο­φο­ρίες σε πραγ­μα­τικό χρόνο.

Ο διευ­θυ­ντής της 2ης Υγειο­νο­μι­κής Περι­φέ­ρειας Πει­ραιώς και Νήσων (ΥΠΕ), η οποία είχε την ευθύνη υλο­ποί­η­σης του έργου, κ. Νίκος Καρ­βού­νης, έμπει­ρος γιατρός με τρια­ντά­χρονη θητεία στην κατα­πο­λέ­μηση του καρ­κί­νου, ήταν διστα­κτι­κός όταν κλήθηκε να ολο­κλη­ρώ­σει και να παρα­λά­βει το σύστημα. «Απέ­τυ­χαν δεκα­εν­νιά από­πει­ρες τηλεϊ­α­τρι­κής στην Ελλάδα, γιατί να πετύχει αυτό, ανα­ρω­τή­θηκα», λέει ευθαρ­σώς. «Αν έπρεπε να διαλέξω πού θα δώσω τα χρήματα, θα προ­τι­μούσα να προ­σλάβω για­τρούς στα νησιά ή να πάρω έναν εξω­σω­μα­τι­στή για τις εγχει­ρή­σεις καρδιάς στα νοσο­κο­μεία», συνε­χί­ζει ο ίδιος. Στον αρχικό σχε­δια­σμό η κατα­νομή των σταθμών τηλεϊ­α­τρι­κής γινόταν σε μεγάλα νησιά όπως η Ρόδος και η Μυτι­λήνη, αντί για τα μικρά, ενώ δεν είχαν προ­βλε­φθεί βασικά όργανα ιατρι­κής όπως ψηφιακά αιμα­το­λο­γικά εργα­στή­ρια που θα μπο­ρού­σαν να στέλ­νουν δεδο­μένα στα νοσο­κο­μεία.

Η ΥΠΕ σε συνερ­γα­σία με την Κοι­νω­νία της Πλη­ρο­φο­ρίας και τον ΟΤΕ άλλαξαν την κατα­νομή των σταθμών και ο ΟΤΕ έλυσε τα προ­βλή­ματα σύν­δε­σης, κάτι που δεν προ­βλε­πό­ταν στις συμ­βα­τι­κές υπο­χρε­ώ­σεις του. Η ανοιχτή αρχι­τε­κτο­νική σχε­δί­α­σης του συστή­μα­τος επι­τρέ­πει τη σύνδεση περισ­σό­τε­ρων ιατρι­κών συσκευών και οι γιατροί στη Σύμη ετοι­μά­ζο­νται να συν­δέ­σουν τώρα τον υπέρηχο που ήδη δια­θέ­τουν. Ταυ­τό­χρονα, με πρω­το­βου­λία της ΥΠΕ συν­δέ­θη­καν στο δίκτυο οι 24 σταθμοί τηλεϊ­α­τρι­κής ενός παλιό­τε­ρου προ­γράμ­μα­τος, του «Δήλος», οι οποίοι είχαν πέσει σε αχρη­στία. Σημα­ντι­κό­τερο όλων ίσως είναι ότι το έργο δεν αντι­με­τω­πί­στηκε σαν έργο κατα­σκευής δικτύου πλη­ρο­φο­ρι­κής, αλλά σαν υπη­ρε­σία, κάτι που σημαί­νει ότι υιο­θε­τή­θηκε πρω­τό­κολλο λει­τουρ­γίας και δημιουρ­γή­θηκε ομάδα υπο­στή­ρι­ξης (helpdesk).

Σεμι­νά­ρια

«Οι σταθμοί θα χρη­σι­μο­ποι­η­θούν ακόμη για τη διε­ξα­γωγή σεμι­να­ρίων για τους για­τρούς από ινστι­τούτα, όπως το Παστέρ και το Πανε­πι­στη­μιακό Νοσο­κο­μείο Αττικόν, κάτι που θα απο­τε­λέ­σει ισχυρό κίνητρο για τους για­τρούς», λέει ο κ. Γιώργος Κου­κου­λάς, υπεύ­θυ­νος του έργου εκ μέρους της ΥΠΕ.

Οπως γίνεται με όλα τα πλη­ρο­φο­ριακά συστή­ματα, η τηλεϊ­α­τρική θα δώσει πραγ­μα­τικά στοι­χεία για την κατά­σταση στα νησιά, ώστε να δια­μορ­φω­θούν και οι κατάλ­λη­λες επι­χει­ρη­σια­κές πολι­τι­κές. «Εχουμε συχνά καρ­διο­λο­γικά περι­στα­τικά, τα οποία αντι­με­τω­πίζω με την εμπει­ρία μου. Κάποιοι χρειά­ζο­νται συστη­μα­τική παρα­κο­λού­θηση. Μόνο τα έξοδα του ταξι­διού του ασθε­νούς ή της δια­κο­μι­δής φτάνουν για να απο­σβέ­σουν τα έξοδα του κράτους», λέει ο κ. Ξανθός.

Καθη­με­ρινή