Tα τρία… καλά της κρίσης στον τουρισμό

Της Στε­φα­νίας Σούκη

Συμπρά­ξεις μεταξύ ιδιωτών και Δημο­σίου, στε­νό­τερη συνερ­γα­σία στον ιδιω­τικό τομέα και μία νέα γενιά πιο καταρ­τι­σμέ­νων στε­λε­χών που προ­έρ­χο­νται από το… brain drain.

Αυτά είναι τα τρία από τα… καλά της κρίσης σε ό,τι έχει να κάνει με τον ελλη­νικό του­ρι­σμό, ο οποίος, εν μέσω των ρεκόρ αφίξεων θέτει τώρα στόχο τον ποιο­τι­κό­τερο του­ρι­σμό για την αύξηση και των εσόδων, ενώ βάζει στο επί­κε­ντρο και την ”υπερ­φόρ­τωση” των υπο­δο­μών ιδιαί­τερα για τους πιο δημο­φι­λείς του­ρι­στι­κούς προ­ο­ρι­σμούς κατά το δίμηνο Ιουλίου- Αυγού­στου, με δεδο­μένη την υψηλή επο­χι­κό­τητα του ελλη­νι­κού του­ρι­σμού.

Ακριβώς το γεγονός ότι οι πολλές αφίξεις ουσια­στικά δε σημαί­νουν απα­ραί­τητα και αντί­στοιχα κέρδη για τον ίδιο τον κλάδο τόνισε κατά τη διάρ­κεια της εκδή­λω­σης Growth Makers Night της Heineken με αφορμή την Παγκό­σμια Ημέρα Του­ρι­σμού ο πρό­ε­δρος της Ένωσης Ξενο­δό­χων Αλ. Βασι­λι­κός, ο οποίος ανα­φέρ­θηκε και στην ανάγκη για σταθερό περι­βάλ­λον στην αγορά, αφού με τις συνε­χείς νέες ρυθ­μί­σεις στο επι­χει­ρη­μα­τικό περι­βάλ­λον οι επι­χει­ρή­σεις ουσια­στικά δεν μπορούν να δου­λέ­ψουν. Ο ίδιος ωστόσο ανα­φέρ­θηκε και στην ανάγκη να “κρα­τή­σουμε και τα …καλά της κρίσης, όπως για παρά­δειγμα τις συμπρά­ξεις που αυξή­θη­καν το τελευ­ταίο διά­στημα τόσο μεταξύ ιδιωτών όσο και μεταξύ ιδιω­τι­κού και δημο­σίου τομέα». Κατά τα άλλα, σύμφωνα με τον ίδιο, «οι αφίξεις από μόνες τους δεν απο­τε­λούν ένδειξη ανά­πτυ­ξης της αγοράς- αυτό που ενδια­φέ­ρει είναι τα έσοδα. Αρκετοί του­ρι­στι­κοί προ­ο­ρι­σμοί στη χώρα μας παρου­σιά­ζουν υπερ­φόρ­τωσή γιατί δεν έχουν τις υπο­δο­μές που απαι­τού­νται για μαζικό του­ρι­σμό. Η απά­ντηση είναι να στρα­φούμε σε περισ­σό­τερο ποιο­τικά, θεμα­τικά του­ρι­στικά προ­ϊ­ό­ντα και να αξιο­ποι­ή­σουμε τα συγκρι­τικά πλε­ο­νε­κτή­ματά μας όπως τη γεω­μορ­φία μας”.

Ο κ. Philipp BRINKMANN, Ιδρυτής της Tripsta S.A. και ένας νέος, και­νο­τό­μος επι­χει­ρη­μα­τίας που δρα­στη­ριο­ποιεί­ται στον ευρύ­τερο τομέα των του­ρι­στι­κών υπη­ρε­σιών, μίλησε για την εμπει­ρία του χωρίς να σταθεί στις δυσκο­λίες που αντι­με­τω­πί­ζουν όσοι επι­χει­ρούν στην Ελλάδα: «Για να είσαι επι­χει­ρη­μα­τίας σημαί­νει ότι έχεις μία προ­διά­θεση να λύνεις προ­βλή­ματα», ανέφερε και συμπλή­ρωσε: «εστιά­ζουμε στα αρνη­τικά της κρίσης στην Ελλάδα και ξεχνάμε να ανα­φερ­θούμε στα θετικά. Τα πράγ­ματα σήμερα είναι πολύ καλύ­τερα από ότι ήταν το 2005 που ξεκι­νή­σαμε και υπάρχει λιγό­τερη γρα­φειο­κρα­τία. Επι­πρό­σθετα, το brain circulation (σ.σ. η διαρροή ουσια­στικά νέων μυαλών στο εξω­τε­ρικό) έχει δημιουρ­γή­σει μία νέα γενιά καταρ­τι­σμέ­νων στε­λε­χών σε ειδι­κό­τη­τες, που μέχρι πριν λίγο καιρό πολύ δύσκολα μπο­ρού­σαμε να βρούμε στην Ελλάδα. Αρκετοί από όσους έφυγαν, επι­στρέ­φουν με περισ­σό­τε­ρες γνώσεις και δεξιό­τη­τες».

Την ίδια στιγμή οι νέες τάσεις που παρα­τη­ρού­νται παγκο­σμίως στο του­ρι­σμό αλλά­ζουν την του­ρι­στική επι­χει­ρη­μα­τι­κό­τητα: «Το marketing προ­ο­ρι­σμού έχει φύγει πλέον από την ανάλυση των δημο­γρα­φι­κών στοι­χείων και έχει περάσει στην ανάλυση των ψυχο­γρα­φι­κών χαρα­κτη­ρι­στι­κών. Στο­χεύ­ουμε με βάση την προ­σω­πι­κό­τητα, σε αυτούς που ανα­ζη­τούν εμπει­ρίες καθώς και σε αυτούς που συν­δυά­ζουν τον του­ρι­σμό ανα­ψυ­χής με τις επαγ­γελ­μα­τι­κές υπο­χρε­ώ­σεις » ανέφερε χαρα­κτη­ρι­στικά ο κ Θεό­φι­λος Κυρα­τσού­λης της Toposophy και συμπλή­ρωσε ότι η Ελλάδα δια­θέ­τει αντα­γω­νι­στικό πλε­ο­νέ­κτημα στη δημιουρ­γία ξεχω­ρι­στών εμπει­ριών.

Ο κλάδος δημιουρ­γεί νέες ευκαι­ρίες και στο σχε­δια­σμό σύγ­χρο­νων του­ρι­στι­κών προ­ϊ­ό­ντων: «Υπάρ­χουν αρκετοί σχε­δια­στές που δημιουρ­γούν σύγ­χρονα του­ρι­στικά αντι­κεί­μενα μακριά από την αισθη­τική των κλασ­σι­κών σου­βε­νίρ. Σε αυτή την αγορά ο του­ρι­σμός έχει δώσει εξαι­ρε­τική ώθηση», ανέφερε ο κ. Σέργιος Φωτιά­δης συνι­δρυ­τής του δημιουρ­γι­κού γρα­φείου we design, ο οποίος επε­σή­μανε και την ανάγκη ώστε να προ­ω­θη­θεί η Ελλάδα ως ενιαία εται­ρική ταυ­τό­τητα. Ο ίδιος παρα­τή­ρησε ότι υπάρχει περι­θώ­ριο ανά­πτυ­ξης για αντι­κεί­μενα που ανήκουν στο ενδιά­μεσο χώρο ανάμεσα στα απλά, οικο­νο­μικά σου­βε­νίρ και στα ακριβά αντι­κεί­μενα πολυ­τε­λείας αλλά υπο­γράμ­μισε ότι «απαι­τεί­ται και η εκπαί­δευση των κατα­στη­μα­ταρ­χών ώστε να εμπι­στευ­τούν περισ­σό­τερο τέτοια προ­ϊ­ό­ντα και να τα που­λή­σουν ως αντι­κεί­μενα της σύγ­χρο­νης ελλη­νι­κής ποιό­τη­τας και αισθη­τι­κής.»

newmoney.gr