Συνέντευξη στη
Μαρία Χονδρογιάννη
«Στη δύσκολη περίοδο που διανύουμε είναι αναγκαίο να γίνει κατανοητό ότι η μικρή επιχείρηση πρέπει να βρεθεί στο επίκεντρο της αναπτυξιακής πολιτικής και ως εκ τούτου της κρατικής μέριμνας».
Αυτό υπογραμμίζει σε συνέντευξή του στη «δ», ο νέος πρόεδρος της ΓΣΕΒΕΕ κ. Κώστας Καββαθάς και προσθέτει πως η μικρή επιχείρηση, οι αυτοαπασχολούμενοι, πρέπει να έρθουν στο επίκεντρο ενός αναπτυξιακού προτύπου.
Τα στοιχεία που έχει στη διάθεσή του ο κ. Καββαθάς μέσω του Ινστιτούτου της ΓΣΕΒΕΕ δεν είναι ενθαρρυντικά.
«Σύμφωνα με τα ευρήματα της έρευνας που έγινε, περίπου 170.000 επιχειρήσεις δηλώνουν ότι αντιμετωπίζουν κίνδυνο κλεισίματος στο επόμενο δωδεκάμηνο, ενώ οι εκτιμήσεις του ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ κάνουν λόγο για καθαρή μείωση των επιχειρήσεων, που θα φτάσει τις 55.000 (από αυτές οι 20.000 ανήκουν στον κλάδο του εμπορίου). Εάν επαληθευτούν αυτές οι εκτιμήσεις τότε υπάρχει κίνδυνος απώλειας 195.000 θέσεων συνολικής απασχόλησης (εργοδότες, αυτοαπασχολούμενοι, μισθωτοί)», τονίζει ο κ. Καββαθάς.
Ο πρόεδρος της ΓΣΕΒΕΕ τονίζει πως η συνομοσπονδία, στο φως των νέων δεδομένων και καθώς η ύφεση βαθαίνει και επηρεάζει πολύ αρνητικά τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, επικαιροποιεί συνεχώς τις προτάσεις της.
«Έχουμε ήδη προετοιμάσει το φάκελο προτάσεων μετά την ανοιχτή πρόσκληση του ΥΠΟΙΚ. Θα πρέπει να δοθεί η δυνατότητα στις ελληνικές επιχειρήσεις να λειτουργούν με τους ίδιους φορολογικούς όρους που λειτουργούν οι ανταγωνιστές στο εξωτερικό αλλά και οι ανταγωνιστές στο εσωτερικό, που εισάγουν φθηνότερα, αποτέλεσμα της ελληνικής κρατικής ακρίβειας», τονίζει ο κ. Καββαθάς.
Η συνέντευξη του κ. Κ. Καββαθά, αναλυτικά:
• Ποιοι είναι οι στόχοι που έχετε θέσει με την ανάληψη των καθηκόντων σας στη θέση του προέδρου της ΓΣΕΒΕΕ;
Στη δύσκολη περίοδο που διανύουμε είναι αναγκαίο να γίνει κατανοητό ότι η μικρή επιχείρηση πρέπει να βρεθεί στο επίκεντρο της αναπτυξιακής πολιτικής και ως εκ τούτου της κρατικής μέριμνας. Η ΓΣΕΒΕΕ ήταν ο πρώτος κοινωνικός εταίρος που ανέδειξε τη σημασία της μικρής επιχείρησης και εισήγαγε στον δημόσιο διάλογο την αρχή «σκέψου πρώτα σε μικρή κλίμακα», θέτοντας τη μικρή επιχείρηση στον πυρήνα οποιασδήποτε αναπτυξιακής παρέμβασης. Αυτή την αρχή είναι υποχρέωση της ΓΣΕΒΕΕ να την διατηρήσει στη δημόσια συζήτηση, καθώς η Γενική Συνομοσπονδία εκπροσωπεί το μεγαλύτερο όγκο των επιχειρήσεων στην Ελλάδα, τις μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις, ενώ είναι η Οργάνωση με κατεξοχήν υπέρ-κλαδικό και δια-κλαδικό χαρακτήρα. Πρέπει, λοιπόν, να επαναφέρουμε τη μικρή επιχείρηση και τον αυτοαπασχολούμενο στο επίκεντρο ενός νέου αναπτυξιακού προτύπου. Η συνεισφορά των μικρών επιχειρήσεων στην οικονομική μεγέθυνση και στη δημιουργία θέσεων εργασίας τα προηγούμενα χρόνια, πρέπει να αποτελέσει οδηγό για τα χρόνια υπέρβασης της κρίσης. Η διαμόρφωση ενός ευνοϊκού επιχειρηματικού περιβάλλοντος ικανού να οδηγήσει στην επανεκκίνηση της εγχώριας πραγματικής οικονομίας και στην ανάκαμψη των μικρών επιχειρήσεων, πρέπει να προηγηθεί αυτού για την προσέλκυση ξένων επενδύσεων.
Σε αυτό το πλαίσιο πρέπει να δούμε την ολοκλήρωση του δικτύου κοινωνικής προστασίας των ελεύθερων επαγγελματιών. Κι όταν λέμε κοινωνική προστασία εννοούμε την κοινωνική ασφάλιση, την ασφάλιση υγείας και το επίδομα ανεργίας.
Σε πρόσφατη συνάντηση, που είχαμε με τη διοίκηση του ΟΑΕΕ προτείναμε για τους εν ενεργεία συναδέλφους ρυθμίσεις, ώστε και εκείνοι που αδυνατούν να είναι συνεπείς, να έχουν ασφαλιστική κάλυψη και φορολογική ενημερότητα.
Επιπρόσθετα η ΓΣΕΒΕΕ σε συνεργασία με τον Ιατρικό Σύλλογο Αθηνών προχωρά άμεσα στη δημιουργία Κοινωνικού Ιατρείου που θα παρέχει υπηρεσίες υγείας σε όλους τους συναδέλφους και δωρεάν φάρμακα για τους χρόνια ασθενείς που το έχουν ανάγκη.
Για τα ζητήματα της χρηματοδότησης των ΕΒΕ εξετάζεται η περίπτωση ανάπτυξης συνεργασιών με Συνεταιριστικές Τράπεζες και πολύ σύντομα θα μπορούμε να έχουμε ολοκληρωμένη εικόνα. Προγραμματίζουμε ημερίδα για τις Μεγάλες Υπεραγορές (MALL) και τις επιπτώσεις από την υπερσυγκέντρωση του Εμπορίου σε αυτούς τους χώρους που αποδεκατίζουν τις μικρές επιχειρήσεις, μετά την ολοκλήρωση της μελέτης από το ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ.
Το βασικό πρόβλημα του “διεμβολισμού” της Ελληνικής Παραγωγικής Μηχανής από τα εισαγόμενα προϊόντα προσπαθούμε να το αντιμετωπίσουμε οργανωμένα, μέσα από την ανάπτυξη μηχανισμών “αφύπνισης” του καταναλωτή για στροφή στα Ελληνικά προϊόντα και την ανάπτυξη μιας νέας καταναλωτικής συνείδησης. Ήδη η ενεργός συμμετοχή μας στο Κίνημα Πολιτών “Καταναλώνουμε ό,τι Παράγουμε” συνεχίζεται, ενώ προγραμματίζεται και μελέτη για την καταγραφή των παραγόμενων ελληνικών προϊόντων σε συνεργασία με τα Ελληνικά Πανεπιστήμια και αντίστοιχους φορείς.
Όπως θα πρέπει να δούμε και τα πιο ειδικά προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι κλαδικές Ομοσπονδίες, ιδιαίτερα ο χώρος των τεχνικών επαγγελμάτων της οικοδομής, τα ιδιαίτερα προβλήματα στο χώρο του αυτοκινήτου, τις σχολές οδηγών, την εστίαση, την πιστοποίησή τους, όπως επίσης και το θέμα της παραοικονομίας.
• Με ποιο τρόπο θα στηριχθούν από τη Συνομοσπονδία οι μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις, που εξαιτίας των μέτρων που έχουν τεθεί σε εφαρμογή, είναι σε δύσκολη θέση;
Στη ΓΣΕΒΕΕ έχουμε συνειδητοποιήσει ότι παράλληλα με την ενημέρωση-αφύπνιση του στρώματος των ΕΒΕ, την αναζήτηση και υλοποίηση συλλογικών μορφών δράσης έπρεπε να αναπτύξουμε και άλλους πιο άμεσους τρόπους για να ενισχύσουμε την μικρής κλίμακας επιχειρηματικότητα. Προς την κατεύθυνση αυτή δημιουργήθηκαν και λειτουργούν το Δίκτυο Επιχειρηματικότητας και η Μονάδα Καινοτομίας και Συνεργατικών Σχημάτων του ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ, που κινούνται στη λογική του «βοηθώ την επιχείρηση, την συμβουλεύω, την καθοδηγώ σε νέες μορφές επιχειρηματικότητας». Οι δράσεις αυτές θα συμπληρωθούν στο άμεσο μέλλον και με την λειτουργία γραφείου εξατομικευμένης πληροφόρησης για ασφαλιστικά ζητήματα στο Ινστιτούτο της ΓΣΕΒΕΕ.
• Πώς θα λειτουργήσει το δίκτυο προστασίας των επιχειρήσεων; Αφορά μόνο τις επιχειρήσεις του κέντρου;
Η ΓΣΕΒΕΕ προχωρά άμεσα στη δημιουργία Κοινωνικού Ιατρείου που θα παρέχει υπηρεσίες υγείας σε όλους τους συναδέλφους και δωρεάν φάρμακα για τους χρόνια ασθενείς που το έχουν ανάγκη, σε συνεργασία με τον Ιατρικό Σύλλογο Αθηνών. Για εμάς είναι μία πολύ σημαντική πρωτοβουλία, καθώς, μεταξύ άλλων, αναμένεται δυνητικά να ξαναμπούν στον υγειονομικό χάρτη της χώρας συνάδελφοι μας που σήμερα στερούνται πρωτοβάθμιας υγειονομικής περίθαλψης.
• Ποιες παρεμβάσεις θα γίνουν από την ΓΣΕΒΕΕ με αφορμή το νέο φορολογικό νομοσχέδιο; Είναι ευνοϊκό το περιβάλλον που καλούνται να λειτουργήσουν οι επιχειρηματίες;
Η ΓΣΕΒΕΕ καθ’όλη τη διάρκεια της κρίσης έχει καταθέσει τις απόψεις της για την αναμόρφωση του φορολογικού συστήματος στον Πρωθυπουργό και στους καθ’ ύλη αρμόδιους υπουργούς. Δυστυχώς, λίγες από αυτές έγιναν αντικείμενο συζήτησης και ελάχιστες υιοθετήθηκαν. Στο φως των νέων δεδομένων και καθώς η ύφεση βαθαίνει και επηρεάζει πολύ αρνητικά τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις, επικαιροποιούμε συνεχώς τις προτάσεις μας. Έχουμε ήδη προετοιμάσει το φάκελο προτάσεων μετά την ανοιχτή πρόσκληση του ΥΠΟΙΚ. Το ζήτημα βέβαια, δεν είναι η αέναη συζήτηση που τρέχει πίσω από τις εξελίξεις για κάτι που μεταβάλλεται τόσο συχνά.
Ενδεικτικά αναφέρουμε ότι η ΓΣΕΒΕΕ έχει προτείνει τον εξορθολογισμό όλων των έμμεσων φόρων και τελών (ΦΠΑ, ΕΕΤΗΔΕ). Το σχετικό κόστος είναι δυσβάσταχτο για τις ΜΜΕ έναντι των μεγάλων, ενώ συνακόλουθα και το κόστος συμμόρφωσης είναι πολύ υψηλό.Ζητήσαμε την αναθεώρηση της φορολογίας των ακινήτων και βελτιστοποίηση των όρων ελέγχου των ενδοομιλικών συναλλαγών (πεδίο δόξης λαμπρό για τις φορολογικές αρχές αν υπάρχει η πολιτική βούληση), τον άμεσο συμψηφισμό ΦΠΑ με το δημόσιο και απόδοση ΦΠΑ κατά την εξόφληση (όχι την έκδοση τιμολογίου) και την αάμεση μείωση του ΦΠΑ 23% στην εστίαση. Σε γενικές γραμμές, και ενώ ομιλούμε πολύ για εξωστρέφεια θα πρέπει να δοθεί η δυνατότητα στις ελληνικές επιχειρήσεις να λειτουργούν με τους ίδιους φορολογικούς όρους που λειτουργούν οι ανταγωνιστές στο εξωτερικό αλλά και οι ανταγωνιστές στο εσωτερικό, που εισάγουν φθηνότερα, αποτέλεσμα της ελληνικής κρατικής ακρίβειας.
• Είναι στη σωστή κατεύθυνση οι κινήσεις που έχουν γίνει από την κυβέρνηση για το ασφαλιστικό;
Είναι γεγονός ότι η βιωσιμότητα του ασφαλιστικού συστήματος είναι ένα ζήτημα, που έχει απασχολήσει όλες τις οργανωμένες κοινωνίες της δυτικής Ευρώπης. Είναι επίσης γεγονός ότι και στην ελληνική πραγματικότητα το ασφαλιστικό σύστημα, στις διάφορες αναλογιστικές προβολές, εμφανιζόταν με σημαντικά αναλογιστικά ελλείμματα ακόμη και σε βραχυπρόθεσμο ορίζοντα. Αυτή η βίαιη ωστόσο προσαρμογή, κυρίως στις προϋποθέσεις συνταξιοδότησης που ξεκίνησε με το νόμο Λοβέρδου και ολοκληρώθηκε με το πρόσφατο μεσοπρόθεσμο, δημιούργησε μία πρωτόγνωρη συνταξιοδοτική ανασφάλεια και ένα καίριο πλήγμα στην ασφαλιστική συνείδηση των επαγγελματιών. ¶λλωστε, σύμφωνα και με έρευνα της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, η σταθερότητα του Συστήματος Κοινωνικής .
Ασφάλισης είναι ένας πολύ σημαντικός παράγοντας κατά την απόφαση ανάληψης ή μη επιχειρηματικής δράσης. Ειδικά για τους ασφαλισμένους στον ΟΑΕΕ, είναι πλέον προφανές ότι έχουν τεθεί σε αμφισβήτηση δύο από τις βασικότερες αρχές για την αποτελεσματικότητα οποιουδήποτε ασφαλιστικού συστήματος, ο ρεαλισμός και η βιωσιμότητα. Σύμφωνα με την πρόσφατη έρευνα του Ινστιτούτου της ΓΣΕΒΕΕ, σχεδόν 1 στους 2 ασφαλισμένους στον ΟΑΕΕ αδυνατούν να πληρώσουν τις ασφαλιστικές τους εισφορές. Αυτό συμβαίνει γιατί το συγκεκριμένο ασφαλιστικό σύστημα δεν είναι ρεαλιστικό, αδυνατώντας να προσαρμοστεί στα νέα δυσχερή δεδομένα της αγοράς. Ο επαγγελματίας δεν πληρώνει όχι γιατί δεν θέλει, αλλά γιατί δεν μπορεί και οι συνέπειες από την αδυναμία πληρωμής των ασφαλιστικών του υποχρεώσεων βαραίνουν αποκλειστικά εκείνον και τα έμμεσα ασφαλισμένα μέλη της οικογένειάς του, καθώς αποκλείονται από την ιατροφαρμακευτική περίθαλψη.
Το χειρότερο απΆ όλα βέβαια είναι ότι αυτός ο «ασφαλιστικός» κατήφορος δεν έχει τέλος. Ανέκυψε τις προηγούμενες ημέρες, από διαρροές στον τύπο, θέμα μείωσης των ήδη χαμηλών συντάξεων του ΟΑΕΕ, δήθεν από την μη εφαρμογή της ειδικής εισφοράς επί του τζίρου των επιχειρήσεων δημιουργώντας μια τρύπα 600 εκατ. ¤. Η τρύπα αυτή σαφώς δεν προήλθε από την μη εφαρμογή της ειδικής εισφοράς, αλλά από τη μείωση της επιχορήγησης κατά 600 εκατ. της συμμετοχής του κράτους στην τριμερή χρηματοδότηση από 1,35 δισ. το 2012 σε 800 εκατ. για την τριετία 2013-2016 σύμφωνα με το μεσοπρόθεσμο.
Σε συνάντηση, που είχαμε με την διοίκηση του ΟΑΕΕ προτείναμε για τους εν ενεργεία συναδέλφους ρυθμίσεις, ώστε ακόμη και εκείνοι που δεν μπορούν να είναι συνεπείς να έχουν ασφαλιστική ενημερότητα και ιατροφαρμακευτική κάλυψη. Ενδεικτικά σας αναφέρω: Κεφαλαιοποίηση (πάγωμα) παλαιών οφειλών και καταβολή μόνο τρεχουσών εισφορών για το 2013-2014. Έναρξη καταβολής δόσεων (οφειλών) από 1/1/2015. Χαμηλή δόση κατά την πρώτη διετία. Σημαντική μείωση των τελών καθυστέρησης και επιπρόσθετων τελών μέχρι 100%. Ιατροφαρμακευτική περίθαλψη με την ένταξη σε ρύθμιση. Και εναλλακτικά δυνατότητα πληρωμής μίας εισφοράς ανά εξάμηνο προκειμένου ο ασφαλισμένος να θεωρείται ασφαλιστικά ενήμερος. Πρέπει η Πολιτεία να καταλάβει ότι το ασφαλιστικό σύστημα των ΕΒΕ θα γίνει βιώσιμο όταν καταφέρει να είναι ρεαλιστικό.
• Ποια είναι η εικόνα που έχετε εσείς για την επιχειρηματικότητα γιατί τα λουκέτα φαίνεται να έχουν πάρει τη μορφή χιονοστιβάδας; Τι προκύπτει από τις έρευνες της ΓΣΕΒΕΕ;
Η πρόσφατη έρευνα του Ινστιτούτου της ΓΣΕΒΕΕ αποτυπώνει με τον πλέον γλαφυρό τρόπο την κατάσταση στην ελληνική αγορά. Κάποτε πετυχημένος επιχειρηματίας ήταν εκείνος που έκανε καλά τη δουλειά του, αμειβόταν ανάλογα, προόδευε, μπορούσε να προσφέρει μία καλύτερη ποιότητα ζωής στην οικογένειά του. Σήμερα, πετυχημένος επιχειρηματίας είναι οποιοσδήποτε είναι επιχειρηματικά «ζωντανός». Πριν από μία πενταετία μιλούσαμε για επιχειρηματικότητα ανάγκης ή επιχειρηματικότητα ευκαιρίας, σήμερα μπορούμε να μιλάμε μόνο για επιχειρηματικότητα επιβίωσης. Η τελευταία έρευνα του ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ απλά αποτυπώνει σε αριθμούς την πραγματικότητα, που όλοι βιώνουμε.
Σύμφωνα με τα ευρήματά της περίπου 170.000 επιχειρήσεις δηλώνουν ότι αντιμετωπίζουν κίνδυνο κλεισίματος το επόμενο δωδεκάμηνο, ενώ οι εκτιμήσεις του ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ κάνουν λόγο για καθαρή μείωση των επιχειρήσεων που θα φτάσει τις 55.000 (από αυτές οι 20.000 ανήκουν στον κλάδο του εμπορίου). Εάν επαληθευτούν αυτές οι εκτιμήσεις τότε υπάρχει κίνδυνος απώλειας 195.000 θέσεων συνολικής απασχόλησης (εργοδότες, αυτοαπασχολούμενοι, μισθωτοί)
Να θυμίσω ότι σύμφωνα με το μοντέλο του ΙΜΕ ΓΣΕΒΕΕ κατά το δεύτερο εξάμηνο του 2012 χάθηκαν 61.000 θέσεις μισθωτής απασχόλησης. Από τα μέχρι τώρα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ (Ιούλιος-Νοέμβριος 2012) προκύπτει ότι η απώλεια αυτή ενδεχομένως να είναι μεγαλύτερη από τις εκτιμήσεις μας. Από την τελευταία έρευνα του Ινστιτούτου προκύπτει ότι οι απώλειες θέσεων μισθωτής εργασίας για το πρώτο εξάμηνο του 2013 θα πλησιάσουν τις 69.000.
Με βάση αυτά τα στοιχεία και αν συνυπολογίσουμε το συνεχώς αυξανόμενο ποσοστό ανεργίας στις νέες ηλικίες, καθώς και το κλίμα από-επένδυσης που επικρατεί στην ελληνική οικονομία, τότε βρισκόμαστε μπροστά στον κίνδυνο της υποβάθμισης του ανθρώπινου δυναμικού, της από-επένδυσης σε δεξιότητες και τεχνογνωσία και τελικά στην περαιτέρω επιδείνωση των δεικτών ανταγωνιστικότητας.
• Τον τελευταιό καιρό γίνεται μεγάλη συζήτηση για την ανακεφαλαιοποίηση των τραπεζών. Θα φανεί τελικά στην αγορά ή θα ενισχυθούν μόνο τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα;
Καταρχήν να θυμίσουμε ότι οι 4 μεγαλύτερες τράπεζες της χώρας έχουν ήδη λάβει ¤18 δις από τον Μάιο του 2012. Από αυτή την πρώτη φάση ανακεφαλαιοποίησης δεν είδαμε αποτελέσματα στη χρηματοδότηση του εγχώριου ιδιωτικού τομέα, το οποίο άλλωστε εύκολα μπορεί να το διαπιστώσει κάποιος κοιτάζοντας τα αντίστοιχα δημοσιευμένα στοιχεία της Τράπεζας της Ελλάδος. Δεν βλέπουμε πώς μπορεί να αλλάξει αυτή η κατάσταση στο άμεσο μέλλον.
Να σημειώσουμε όμως εδώ ότι το πρόβλημα της πρόσβασης των μικρών επιχειρήσεων στην τραπεζική χρηματοδότηση είναι μακροχρόνιο και δομικό, όχι μόνο συγκυριακό λόγω της τρέχουσας κρίσης. Αν κοιτάξει κάποιος την επαναλαμβανόμενη εξαμηνιαία έρευνα της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας σχετικά με την πρόσβαση των μικρομεσαίων επιχειρήσεων στη χρηματοδότηση, θα διαπιστώσει ότι η χώρα μας έρχεται πρώτη ανάμεσα στις χώρες της ευρωζώνης αναφορικά με τη δυσκολία των μικρών επιχειρήσεων να έχουν πρόσβαση σε τραπεζικό δανεισμό, ακόμα και προ κρίσης. Η ΓΣΕΒΕΕ είχε τονίσει και προ κρίσης ότι οι ιδιαιτερότητες των μικρών επιχειρήσεων απαιτούν συγκεκριμένους χρηματοδοτικούς οργανισμούς που να στοχεύουν αποκλειστικά στη χρηματοδότηση των μικρών επιχειρήσεων, αναπτύσσοντας χρηματοδοτικά εργαλεία που λαμβάνουν υπόψη τους αυτές τις ιδιαιτερότητες. Προς την κατεύθυνση αυτή καταβάλλουμε προσπάθειες για την δημιουργία Αναπτυξιακής Τράπεζας για μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Πριν μερικές μέρες μάλιστα πραγματοποιήθηκε συνάντηση με τον Επικεφαλής της Ομάδας Δράσης για την Ελλάδα (Task Force Greece) της Ευρωπαϊκής Επιτροπής κ. Horst Reichenbach για το ζήτημα αυτό, και από την συζήτηση που διεξήχθη φάνηκε ότι αντιμετώπιζει θετικά μια τέτοια προοπτική.
• Εκτιμάτε πως η κρίση της Κύπρου θα επηρεάσει και την Ελλάδα; Γιατί μέχρι τώρα η ανάπτυξη στη χώρα μας έμεινε στα λόγια;
Αναπόφευκτα θα επηρεαστεί η χώρα μας από την κρίση στην Κύπρο. Οι δύο οικονομίες συνδέονται στενά σε διάφορα επίπεδα συνεργασίας. Η ένταση της επιρροής αυτής δεν μπορεί να προσδιοριστεί ακόμα, καθώς καθημερινά αλλάζουν οι εκτιμήσεις για το πόσο σημαντικό είναι το πρόβλημα που αντιμετωπίζει η χώρα και δυστυχώς η αναθεώρηση γίνεται προς το χειρότερο.
Σχετικά με την ανάπτυξη στη χώρα μας, πληθαίνουν συνεχώς οι φωνές που σημειώνουν ότι το μίγμα πολιτικής που ακολουθείται δεν είναι το σωστό. Δεν χρειάζεται κάποιος να είναι οικονομολόγος για να συμπεράνει ότι ανάπτυξη δεν μπορεί να έρθει μέσα από πολιτικές λιτότητας. Είναι επίσης σημαντικό να σημειωθεί ότι, ιδιαίτερα στο θέμα της απασχόλησης, το οποίο αποτελεί το μεγαλύτερο πρόβλημα της ελληνικής οικονομίας και κοινωνίας σήμερα, πρόσφατη έρευνα της Ευρωπαϊκής Επιτροπής έδειξε ότι οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις στη χώρα μας είχαν θετικούς ρυθμούς δημιουργίας θέσεων απασχόλησης την περίοδο 2002-2010, όταν για την ίδια περίοδο ο αντίστοιχος ρυθμός για τις μεγάλες επιχειρήσεις ήταν αρνητικός. Θεωρούμε ότι η ανάπτυξη θα ξεκινήσει εκ των έσω, από τις μικρές επιχειρήσεις και όχι από τις μεγάλες επενδύσεις που ακούμε τα τελευταία χρόνια αλλά τίποτα ουσιαστικό δεν βλέπουμε να έχει γίνει.
• Είναι στις προθέσεις σας μια επίσκεψη στη Ρόδο καθώς υπάρχουν ζητήματα που θα πρέπει να αντιμετωπιστούν;
Η δύναμη της ΓΣΕΒΕΕ προέρχεται από την δραστηριότητα και την δυναμική των Κλαδικών και Τοπικών Ομοσπονδιών και των Σωματείων της. Οι Τοπικές δε, Ομοσπονδίες γνωρίζουν καλύτερα από τον οποιονδήποτε τα ιδιαίτερα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι περιοχές τους, και τον τρόπο για να τα αντιμετωπίσουν. Η ΓΣΕΒΕΕ είναι πάντα σε ανοιχτή γραμμή επικοινωνίας με τα μέλη της τόσο για να ακούσει και αναλύσει τις προτάσεις τους, όσο και για να συνεισφέρει σε ότι της ζητηθεί. Η ΟΕΒΕ Δωδεκάνησου, που έχει και την έδρα της στη Ρόδο, αποτελείται από άξιους συναδέλφους, που αντιμετωπίζουν με υπευθυνότητα τα όποια προβλήματα παρουσιάζονται. Είμαι σε επικοινωνία με τον πρόεδρο της ΕΟΒΕ Δωδεκανήσου και έχω προσωπική εικόνα για την κατάσταση στη Ρόδο από την επίσκεψή μου πέρσι τον Ιούλιο. Μέσα στις προτεραιότητές μου είναι και η παρουσία μου στο νησί σας.
