Πέντε προτάσεις για ένα βιώσιμο και ανθεκτικό τουριστικό τομέα στην εποχή του COVID-19

Πέντε σημα­ντι­κές προ­τά­σεις για ένα βιώσιμο, ανθε­κτικό και χωρίς απο­κλει­σμούς του­ρι­στικό μοντέλο κατέ­θεσε ο Υπουρ­γός Του­ρι­σμού κ. Χάρης Θεο­χά­ρης, συμ­με­τέ­χο­ντας σε τηλε­διά­σκεψη του Διε­θνούς Φόρουμ Ενέρ­γειας (IEF), με θέμα τις επι­πτώ­σεις του COVID-19 στην αγορά ενέρ­γειας, στις διε­θνείς αερο­με­τα­φο­ρές και στον του­ρι­σμό.

«Η παν­δη­μία απο­κά­λυψε μια ευκαι­ρία για δια­φο­ρε­τι­κές και πιο αυθε­ντι­κές εμπει­ρίες. Πρέπει να προ­βλη­μα­τι­στούμε όλοι για το μέλλον του του­ρι­σμού και για τους ευαί­σθη­τους δεσμούς μεταξύ του­ρι­σμού και περι­βάλ­λο­ντος. Πρέπει να μετα­τρέ­ψουμε την κρίση σε ευκαι­ρία: με εργασία για ένα πιο βιώσιμο, χωρίς απο­κλει­σμούς και ανθε­κτικό του­ρι­στικό μοντέλο», υπο­στή­ριξε ο Έλληνας υπουρ­γός κατά την τοπο­θέ­τησή του.

Ανα­λύ­ο­ντας τους πέντε άξονες προ­τά­σεων, υπο­γράμ­μισε ότι χρειά­ζε­ται:

1) Κοινή στρα­τη­γική χωρίς ορι­ζό­ντιους περιο­ρι­σμούς. «Καθώς οι χώρες κατα­φέρ­νουν να περιο­ρί­σουν τον ιό, οι γενικοί περιο­ρι­σμοί στην ελεύ­θερη κυκλο­φο­ρία από και προς άλλες περιο­χές ή κράτη – μέλη με παρό­μοιο επι­δη­μιο­λο­γικό προφίλ, θα πρέπει να αντι­κα­τα­στα­θούν από πιο στο­χευ­μένα μέτρα, ως συμπλή­ρωμα της

φυσικής από­στα­σης, της απο­τε­λε­σμα­τι­κής ανί­χνευ­σης και του ελέγχου τυχόν ύποπτων περι­πτώ­σεων».

2) Τόνωση της ζήτησης. «Ο του­ρι­σμός εσω­τε­ρι­κού αλλά και εντός της ΕΕ θα κυριαρ­χή­σει στο προ­σε­χές διά­στημα. 267 εκα­τομ­μύ­ρια Ευρω­παίοι (62% του πλη­θυ­σμού) πραγ­μα­το­ποιούν του­λά­χι­στον ένα ιδιω­τικό ταξίδι ανα­ψυ­χής ετησίως και το 78% των Ευρω­παίων περνούν τις δια­κο­πές τους στη χώρα κατα­γω­γής τους ή σε άλλη χώρα της ΕΕ. Η Ελλάδα εισή­γαγε με επι­τυ­χία το πρό­γραμμα «Του­ρι­σμός για Όλους», με προ­ϋ­πο­λο­γι­σμό περίπου 100 εκα­τομ­μυ­ρίων ευρώ, για να υπο­στη­ρί­ξει τον εσω­τε­ρικό του­ρι­σμό».

3) Το εμβόλιο. «Επεν­δύ­ο­ντας στην έρευνα», επι­σή­μανε ο Έλληνας υπουρ­γός, «χτίζεις σχέσεις και υπο­στη­ρί­ζεις την έγκαιρη πρό­σβαση σε ένα εμβόλιο.

4) Η υπο­στή­ριξη της βιο­μη­χα­νίας. «Ανά­πτυξη ολο­κλη­ρω­μέ­νων στρα­τη­γι­κών ανά­καμ­ψης για τομείς που πλήτ­το­νται από την κρίση. Τέτοιες στρα­τη­γι­κές θα πρέπει, σε πρώτο στάδιο, να υπο­στη­ρί­ξουν επι­χει­ρή­σεις του­ρι­σμού και συνα­φείς υπη­ρε­σίες».

5) Η στρα­τη­γική ανα­προ­σαρ­μογή. «Οι δράσεις αυτές θα πρέπει να είναι συν­δε­δε­μέ­νες με τοπικά, περι­φε­ρειακά και εθνικά μέτρα ώστε να τεθεί το οικο­σύ­στημα του του­ρι­σμού σε σταθερή βάση», είπε χαρα­κτη­ρι­στικά ο υπουρ­γός.

Μιλώ­ντας για τα απο­τε­λέ­σματα των πρώτων μηνών της παν­δη­μίας, ο κ. Θεο­χά­ρης ανέφερε ότι «η απότομη και ξαφνική πτώση των αφίξεων έθεσε σε κίνδυνο εκα­τομ­μύ­ρια θέσεις εργα­σίας και επι­χει­ρή­σεις. Σύμφωνα με τον Παγκό­σμιο Οργα­νι­σμό Του­ρι­σμού, η τερά­στια πτώση της διε­θνούς ταξι­διω­τι­κής ζήτησης κατά την περίοδο Ιανουα­ρίου – Ιουνίου 2020 μετα­φρά­ζε­ται σε απώλεια 440 εκα­τομ­μυ­ρίων διεθνών αφίξεων και περίπου 460 δισε­κα­τομ­μυ­ρίων δολα­ρίων ΗΠΑ από έσοδα από το διεθνή του­ρι­σμό.

Η επι­στροφή στα επίπεδα του 2019, όσον αφορά στις αφίξεις του­ρι­στών, θα διαρ­κέ­σει από 2½ έως 4 χρόνια.

Στην τηλε­διά­σκεψη του Διε­θνούς Φόρουμ Ενέρ­γειας, το οποίο είναι ένας δια­κυ­βερ­νη­τι­κός, μη κερ­δο­σκο­πι­κός διεθνής οργα­νι­σμός που στο­χεύει στην ενί­σχυση των κοινών ενερ­γεια­κών συμ­φε­ρό­ντων μεταξύ των μελών του και του οποίου οι διετείς υπουρ­γι­κές συνα­ντή­σεις είναι η μεγα­λύ­τερη συγκέ­ντρωση υπουρ­γών

Ενέρ­γειας στον κόσμο, συμ­με­τεί­χαν επίσης ο Γενικός Γραμ­μα­τέας του Παγκό­σμιου Οργα­νι­σμού Του­ρι­σμού κ. Zurab Pololikashvili, ο Πρό­ε­δρος της Delta Airlines International κ. Steve Sear, η Αντι­πρό­ε­δρος της Εται­ρείας Έρευνας Πετρε­λαίου και Αερίου Wood Mackenzie κυρία AnnLouise Hittle και η κυρία Joanne Shore, Πρό­ε­δρος της Downstream Petroleum Markets, LLC.