Οι Έλληνες κτίζουν ξενοδοχεία από το μηδέν και οι ξένοι απλά εξαγοράζουν

Η ελ­λη­νι­κή του­ρι­στι­κή αγορά βρί­σκε­ται μπρο­στά σε μια πε­ρί­ο­δο βα­θιάς ανα­διάρ­θρω­σης, όπου δύο πα­ράλ­λη­λες επεν­δυ­τι­κές στρα­τη­γι­κές δια­μορ­φώ­νουν το νέο τοπίο για την επό­με­νη δε­κα­ε­τία.

Από τη μία πλευ­ρά, ανα­πτύσ­σο­νται με­γά­λης κλί­μα­κας greenfield projects, τα οποία δη­μιουρ­γού­νται κυ­ριο­λε­κτι­κά από το μηδέν και φέρ­νουν νέα πρό­τυ­πα πο­λυ­τέ­λειας και βιω­σι­μό­τη­τας. Από την άλλη, ολο­έ­να και πε­ρισ­σό­τε­ροι διε­θνείς όμι­λοι και ελ­λη­νι­κοί όμι­λοι, στρέ­φο­νται στην άμεση εξα­γο­ρά και ανα­καί­νι­ση υφι­στά­με­νων μο­νά­δων, απο­φεύ­γο­ντας κυ­ρί­ως τη γρα­φειο­κρα­τί­ας των αδειο­δο­τή­σε­ων.

Κα­τα­σκευή ξε­νο­δο­χεί­ων από το… μηδέν

Οι greenfield επεν­δύ­σεις αν και λι­γό­τε­ρες είναι ωστό­σο εμ­βλη­μα­τι­κές. Με­τα­ξύ αυτών πε­ρι­λαμ­βά­νο­νται η επέν­δυ­ση του Γιάν­νη Βαρ­δι­νο­γιάν­νη στα Βλα­χέι­κα Πόρου, το Hydra Rock, προ­ϋ­πο­λο­γι­σμού πε­ρί­που 475 εκα­τομ­μυ­ρί­ων ευρώ. Δη­μιουρ­γεί­ται ένα σύν­θε­το πα­ρα­θε­ρι­στι­κό συ­γκρό­τη­μα σε έκτα­ση άνω των 1.700 στρεμ­μά­των, με στόχο ένα θε­ρέ­τρο αει­φο­ρί­ας βα­σι­σμέ­νο στη βιο­κλι­μα­τι­κή αρ­χι­τε­κτο­νι­κή και σε υπο­δο­μές υψη­λής προ­στι­θέ­με­νης αξίας.

Στην Ερ­μιό­νη, το Scarlet Beach του σεΐχη Τα­χνούν μπιν Ζα­γέντ αλ Ναϊάν, επέν­δυ­ση πε­ρί­που 200 εκα­τομ­μυ­ρί­ων ευρώ, δια­μορ­φώ­νει ένα πο­λυ­τε­λές συ­γκρό­τη­μα με ξε­νο­δο­χείο πέντε αστέ­ρων, branded residences, βίλες, συ­νε­δρια­κό κέ­ντρο και μα­ρί­να, υπό δια­χεί­ρι­ση της Waldorf Astoria.

Την ίδια στιγ­μή, η Sani/Ikos Group ενι­σχύ­ει την πα­ρου­σία της στην Κρήτη, ανα­πτύσ­σο­ντας στον Κίσ­σα­μο ένα από τα με­γα­λύ­τε­ρα σύγ­χρο­να resorts του νη­σιού, με 414 δω­μά­τια και συ­νο­λι­κά πε­ρισ­σό­τε­ρες από 1.200 κλί­νες. Στην Ανα­το­λι­κή Κρήτη, στην Ιε­ρά­πε­τρα, ανα­πτύσ­σε­ται το Cape Tholos της Metaxa Hospitality Group, που πε­ρι­λαμ­βά­νει πο­λυ­τε­λές πα­ρα­θα­λάσ­σιο ξε­νο­δο­χείο, συ­γκρό­τη­μα κα­τοι­κιών υψη­λών προ­δια­γρα­φών και ση­μα­ντι­κές υπο­δο­μές ευ­ε­ξί­ας και ανα­ψυ­χής.

Στη Νότια Εύ­βοια, το Six Senses Megalonisos, έργο της Grivalia με προ­ϋ­πο­λο­γι­σμό κοντά στα 280 εκα­τομ­μύ­ρια ευρώ, φέρ­νει στην πε­ριο­χή των Πε­τα­λιών ένα οι­κο­λο­γι­κό resort υψη­λού επι­πέ­δου με βίλες, κα­τοι­κί­ες και διευ­ρυ­μέ­νες υπη­ρε­σί­ες ευ­ε­ξί­ας. Αντί­στοι­χα, στη Βό­νι­τσα προ­χω­ρά το Varko Bay της Banyan Tree, επέν­δυ­ση πε­ρί­που 180 εκα­τομ­μυ­ρί­ων ευρώ, που θα απο­τε­λέ­σει το πρώτο ultra-luxury resort της εται­ρεί­ας στην Ευ­ρώ­πη, με ιδιω­τι­κές βίλες, κα­τοι­κί­ες και μα­ρί­να με­γά­λων σκα­φών.

H έτοι­μη λύση των εξα­γο­ρών

Παρά τη δυ­να­μι­κή αυτών των εντυ­πω­σια­κών έργων, η πλειο­νό­τη­τα των ξένων επεν­δυ­τών προ­τι­μά έναν δια­φο­ρε­τι­κό δρόμο: την αγορά υφι­στά­με­νων ξε­νο­δο­χεί­ων. Η Ελ­λά­δα πα­ρα­μέ­νει μία από τις πιο αργά αδειο­δο­τού­με­νες χώρες της Ευ­ρώ­πης, με πε­ρι­βαλ­λο­ντι­κές εγκρί­σεις και χω­ρο­τα­ξι­κές δια­δι­κα­σί­ες που συχνά κα­θυ­στε­ρούν επί σειρά ετών, ση­μειώ­νουν οι ανα­λυ­τές στα του­ρι­στι­κά φό­ρουμ.

Η εξα­γο­ρά ενός υφι­στά­με­νου ξε­νο­δο­χεί­ου προ­σφέ­ρει άμεση δυ­να­τό­τη­τα λει­τουρ­γί­ας και γρή­γο­ρη από­δο­ση κε­φα­λαί­ου, ιδιαί­τε­ρα όταν η μο­νά­δα βρί­σκε­ται σε ώριμο προ­ο­ρι­σμό με στα­θε­ρή και υψηλή ζή­τη­ση.

Στο πλαί­σιο αυτής της στρα­τη­γι­κής τον τε­λευ­ταίο χρόνο κα­τα­γρά­φο­νται μια σειρά εξα­γο­ρών «έτοι­μων» ξε­νο­δο­χεια­κών μο­νά­δων. Με­τα­ξύ αυτών, η εξα­γο­ρά από τον όμιλο Sani/Ikos Group των τριών ξε­νο­δο­χεί­ων Athos Palace, Pallini Beach και Theophano Imperial Palace στην Κασ­σάν­δρα Χαλ­κι­δι­κής — με επέν­δυ­ση πάνω από 400 εκα­τομ­μύ­ρια ευρώ. Σκο­πός είναι να συγ­χω­νευ­θούν και να ανα­κα­τα­σκευα­στούν σε ένα νέο resort, το Ikos Kassandra, με πε­ρί­που 750 δω­μά­τια/βίλες, πα­ρα­λία 600 μ., πολ­λές πι­σί­νες, εστια­τό­ρια και εγκα­τα­στά­σεις all-inclusive.

Πρό­σφα­τα, ο όμι­λος Azora απέ­κτη­σε το 50,1% του ελ­λη­νι­κού ομί­λου Donkey Hotels, που πε­ρι­λαμ­βά­νει ξε­νο­δο­χεία στην Αθήνα και στη Σα­ντο­ρί­νη: Athenaeum InterContinental Athens, NEW Hotel Athens, Semiramis Hotel, Periscope Hotel Athens και NOUS Santorini. Η συμ­φω­νία ση­μα­το­δο­τεί το πέ­ρα­σμα του Donkey Hotels από οι­κο­γε­νεια­κή επι­χεί­ρη­ση σε «institutional-scale» hospitality πλατ­φόρ­μα, με στόχο επεν­δύ­σεις, ανα­και­νί­σεις και πε­ραι­τέ­ρω ανά­πτυ­ξη στην Ελ­λά­δα.

Η στρα­τη­γι­κή HIG και Blackstone

Επί­σης, η H.I.G. Capital απέ­κτη­σε τον έλεγ­χο των πέντε ξε­νο­δο­χεια­κών μο­νά­δων του Kipriotis Group στην Κω — Kipriotis Village Resort, Kipriotis Panorama Hotel & Suites, Kipriotis Maris Suites, Kipriotis Aqualand Hotel και Kipriotis Hippocrates Hotel, συ­νο­λι­κά πε­ρί­που 1.522 δω­μά­τια και 4.500 κλί­νες. Η δια­χεί­ρι­ση των μο­νά­δων έχει μι­σθω­θεί στη HotelBrain με μα­κρο­πρό­θε­σμη σύμ­βα­ση. Η H.I.G. προ­τί­θε­ται να ανα­βαθ­μί­σει τα ξε­νο­δο­χεία σε σύγ­χρο­νες, υψη­λού επι­πέ­δου μο­νά­δες, με έμ­φα­ση σε συ­νε­δρια­κές εγκα­τα­στά­σεις και resort εμπει­ρία.

Τέλος, η Blackstone Real Estate / Hotel Investment Partners (HIP) εξα­γό­ρα­σε το Grand Hyatt Athens το 2024, με τί­μη­μα πε­ρί­που 235 εκα­τομ­μυ­ρί­ων ευρώ, ση­μα­το­δο­τώ­ντας την εί­σο­δο του Blackstone στον χώρο των κο­ρυ­φαί­ων city-hotels στην Ελ­λά­δα και την επέ­κτα­ση του χαρ­το­φυ­λα­κί­ου της HIP σε πολλά νησιά και την Αθήνα. Πα­ράλ­λη­λα, τον προη­γού­με­νο χρόνο είχαν προη­γη­θεί εξα­γο­ρές όπως ο Αστέ­ρας Βου­λιαγ­μέ­νης από τον Γιώρ­γο Προ­κο­πί­ου, η πώ­λη­ση του Knossos Royal της Aldemar στον όμιλο Κα­ρά­τζη και άλλες ση­μα­ντι­κές συ­ναλ­λα­γές.

Πηγή: ot.gr