ΕΙΔΗΣΕΙΣ

«Τουριστική Πολιτική και Ανάπτυξη στη Ρόδο: Ευκαιρίες και Προοπτικές»-Ομιλία του Δημάρχου Ρόδου στο συνέδριο της TUI

news room 1 λεπτό ανάγνωση
89

Σας καλω­σο­ρί­ζουμε στη Ρόδο, στην Πρω­τεύ­ουσα των Δωδε­κα­νή­σων, σ’ ένα νησί με σπου­δαία πολι­τι­στική κλη­ρο­νο­μιά, αλλά και με δυνα­μικό παρόν σε όλους τους τομείς της ανθρώ­πι­νης δρα­στη­ριό­τη­τας.

Η Ελλάδα και ιδιαί­τερα η Ρόδος παρου­σιά­ζει εδραιω­μένη θέση στην παγκό­σμια αγορά του­ρι­σμού και απο­τε­λεί έναν από τους πιο δημο­φι­λείς προ­ο­ρι­σμούς για δια­κο­πές. Τα αντα­γω­νι­στικά πλε­ο­νε­κτή­ματά της, όπως η πλούσια πολι­τι­σμική κλη­ρο­νο­μιά, η φυσική ομορφιά του τοπίου και η γεω­γρα­φική ποι­κι­λο­μορ­φία προ­σελ­κύ­ουν σημα­ντικό αριθμό του­ρι­στών, ενι­σχύ­ο­ντας την εικόνα της Ελλάδας και της Ρόδου αφενός ως του­ρι­στι­κού προ­ο­ρι­σμού παγκό­σμιου βελη­νε­κούς και αφε­τέ­ρου ως του­ρι­στική αγορά με εξαι­ρε­τι­κές επεν­δυ­τι­κές ευκαι­ρίες.

Ο όμιλος της Τui, ένα παγκό­σμιος του­ρι­στι­κός οργα­νι­σμός έχει ανα­βαθ­μί­σει τον ρόλο της Ελλάδας και της Ρόδου στη διεθνή αγορά.

Δεν είναι τυχαίο άλλωστε, σε ό,τι αφορά τα επι­χει­ρη­σιακά σχέδια του ομίλου, ότι αγο­ρά­ζει στην Ελλάδα του­ρι­στι­κές υπη­ρε­σίες οι οποίες ετησίως φθάνουν στο ύψος των 700 εκατ. ευρώ. Επι­πλέον, είναι γνωστό, ότι συνερ­γά­ζε­ται με περίπου 2.500 ξενο­δο­χειακά κατα­λύ­ματα και δια­τη­ρεί προ­σω­πικό περίπου 650 ατόμων για τις δρα­στη­ριό­τη­τες του στη χώρα μας. Πέραν της δια­κί­νη­σης του­ρι­στών ο όμιλος έχει αυξήσει την παρου­σία του στη χώρα μας και σε επίπεδο ελεγ­χό­με­νων ξενο­δο­χείων μέσω των 4 βασικών ξενο­δο­χεια­κών αλυ­σί­δων και των 3 ξενο­δο­χεια­κών σειρών που βρί­σκο­νται στο χαρ­το­φυ­λά­κιό του. Ο όμιλος της Tui ελέγχει 300 ξενο­δο­χεία με δυνα­μι­κό­τητα 210.000 κλινών, 140 αερο­σκάφη και 13 κρουα­ζιε­ρό­πλοια. Συνο­λικά, απα­σχο­λεί 76.000 υπαλ­λή­λους σε 130 χώρες. Σε ετήσια βάση εξυ­πη­ρε­τεί 30 εκατ. ταξι­διώ­τες σε 180 προ­ο­ρι­σμούς.

Σύμφωνα με τις εκτι­μή­σεις του (ομίλου), η Ελλάδα φέτος θα κερ­δί­σει μία ακόμη καλύ­τερη θέση, συγκρι­τικά με πέρυσι, σε ό,τι αφορά τον αριθμό δια­κί­νη­σης του­ρι­στών μεταξύ των προ­ο­ρι­σμών που ασκεί δρα­στη­ριό­τητα. Η Ελλάδα και ιδιαί­τερα η Ρόδος διεκ­δι­κεί ένα μεγάλο μερίδιο στην προσ­δο­κώ­μενη αυτή αύξηση.

Κατά τις προ­βλέ­ψεις, το 2018 θα είναι ένας χρόνος ανόδου για τον του­ρι­σμό της χώρας μας και ιδιαί­τερα για την Ρόδο η του­ρι­στική κίνηση ανα­μέ­νε­ται να εξε­λι­χθεί πιο δυνα­μικά.

O επι­χει­ρη­μα­τι­κός κόσμος της Ρόδου, με εμπει­ρία και γνώση, ενι­σχυ­μέ­νος με τη νέα δυνα­μική γενιά παράγει έργο και προϊόν με υπε­ρα­ξία. Δίδει έμφαση στην συνο­λική εμπει­ρία, στην προ­στι­θέ­μενη αξία της φιλο­ξε­νίας, στην και­νο­το­μία και στα συγκρι­τικά πλε­ο­νε­κτή­ματα της περιο­χής μας.

Το νέο πλαίσιο των θέσεων και των προ­τά­σεων που θα ενι­σχύ­σει την του­ρι­στική οικο­νο­μία αλλά και θα απα­ντή­σει σε μια σειρά από προ­κλή­σεις, με τρόπο προ­ο­δευ­τικό, πρέπει να λαμ­βά­νει υπόψη τις δυνα­τό­τη­τες της χώρας, το διεθνές περι­βάλ­λον και θα εντάσ­σε­ται σε μια νέα και ανα­τρε­πτική ανα­πτυ­ξιακή λογική. Ο του­ρι­σμός πρέπει να γίνει επιλογή καριέ­ρας και όχι επιλογή ανάγκης.

Ανα­βάθ­μιση και ανα­διάρ­θρωση της του­ρι­στι­κής εκπαί­δευ­σης και κατάρ­τι­σης.

Σύνδεση πρω­το­γε­νούς τομέα με τα ξενο­δο­χεία μέσω τοπικών συμ­φώ­νων ποιό­τη­τας και στο­χευ­μέ­νης χρη­μα­το­δό­τη­σης

Δια­σφά­λιση συν­θη­κών υγιούς αντα­γω­νι­σμού

κατα­πο­λέ­μηση τρι­το­κο­σμι­κών συν­θη­κών εργα­σίας,\

ενδυ­νά­μωση των συλ­λο­γι­κών δια­πραγ­μα­τεύ­σεων.

Απο­κέ­ντρωση Του­ρι­στι­κού Σχε­δια­σμού,

Αλλαγή του­ρι­στι­κής δια­κυ­βέρ­νη­σης.

Στήριξη, με παροχή κινή­τρων, του εσω­τε­ρι­κού του­ρι­σμού.

Στο­χευ­μένη του­ρι­στική προβολή,

συντο­νι­σμός φορέων του του­ρι­σμού και τοπικής αυτο­διοί­κη­σης.

12 μήνες του­ρι­σμός: Νέα του­ρι­στικά προ­ϊ­ό­ντα, νέες υπη­ρε­σίες, νέες υπο­δο­μές (Συνε­δρια­κός Του­ρι­σμός στα εξαι­ρε­τι­κής ποιό­τη­τας συνε­δριακά κέντρα μας, Αλιευ­τι­κός του­ρι­σμός, Ιατρι­κές Υπη­ρε­σίες, Αθλη­τι­κές υπη­ρε­σίες, Θρη­σκευ­τι­κός του­ρι­σμός).

Εξυ­γί­ανση προ­βλη­μα­τι­κών χαρ­το­φυ­λα­κίων και προ­σέλ­κυση εγχώ­ριων και ξένων επεν­δυ­τών

Εξορ­θο­λο­γι­σμός ΦΠΑ, αντι­σταθ­μι­στικά μέτρα στις περιο­χές που πλήτ­το­νται από τις μετα­να­στευ­τι­κές και προ­σφυ­γι­κές ροές.

Επι­και­ρο­ποι­η­μέ­νος Χωρο­τα­ξι­κός Σχε­δια­σμός

Ο του­ρι­στι­κός τομέας έχει πολλά περι­θώ­ρια ανά­πτυ­ξης, τόσο ποσο­τικά όσο και ποιο­τικά. Ποσο­τικά, είναι δεδο­μένο, ότι υπάρ­χουν περι­θώ­ρια αύξησης της του­ρι­στι­κής κίνησης, των εσόδων και των πλη­ρο­τή­των. Τι γίνεται όμως με τα ποιο­τικά χαρα­κτη­ρι­στικά του του­ρι­στι­κού μας προ­ϊ­ό­ντος; Ποιες είναι πολι­τι­κές που θα ωφε­λή­σουν συνο­λικά τις τοπικές κοι­νω­νίες, τους εργα­ζό­με­νους, τους επι­χει­ρη­μα­τίες, το περι­βάλ­λον, τη χώρα στο σύνολο της; Ποιες νέες υπη­ρε­σίες μπο­ρούμε να ανα­πτύ­ξουμε (συνε­δρια­κός του­ρι­σμός, ιατρι­κές υπη­ρε­σίες, αθλη­τι­κός του­ρι­σμός, ιαμα­τι­κός του­ρι­σμός κ.α.); Πως και κυρίως με τι ανα­πτυ­ξιακή αντί­ληψη θα πορευ­τούμε στο μέλλον;

Τρεις πυλώνες πρέπει συν­δυά­σουμε για την ανά­πτυξη της ελλη­νι­κής οικο­νο­μίας: Τον του­ρι­σμό, τις υπο­δο­μές και τον πρω­το­γενή τομέα. Η σύνδεση του του­ρι­σμού με τις τοπικές κοι­νω­νίες, με την τοπική αγορά εργα­σίας, με την του­ρι­στική εκπαί­δευση, με τον πρω­το­γενή τομέα, με την προ­στα­σία του περι­βάλ­λο­ντος και με την πολι­τι­στική μας κλη­ρο­νο­μιά είναι το κρίσιμο στοί­χημα που πρέπει να κερ­δί­σουμε. Ένα μοντέλο ,δηλαδή, ανα­βαθ­μι­σμένο ποιο­τικά που αφενός θα βελ­τιώ­νει την εμπει­ρία του επι­σκέ­πτη, προ­σφέ­ρο­ντας του ποιο­τι­κό­τε­ρες και πιο αυθε­ντι­κές υπη­ρε­σίες και προ­ϊ­ό­ντα, και αφε­τέ­ρου θα δίνει τη δυνα­τό­τητα στις τοπικές κοι­νω­νίες να συν­δε­θούν με βιώσιμο τρόπο με τα ξενο­δο­χεία, τα οποία μέσα από όλη αυτή τη νέα δια­δι­κα­σία ισχυ­ρο­ποιού­νται και δια­φο­ρο­ποιού­νται ακόμη περισ­σό­τερο σε σχέση με τον διεθνή αντα­γω­νι­σμό.

Η Τοπική Αυτο­διοί­κηση πρέπει να έχει πρω­τα­γω­νι­στικό ρόλο σε αυτή την προ­σπά­θεια καθώς μπορεί να συντο­νί­σει, να οργα­νώ­σει, να πιστο­ποι­ή­σει και μέσω ολο­κλη­ρω­μέ­νων προ­γραμ­μά­των να συν­δέ­σει τον πρω­το­γενή τομέα και τον πολι­τι­σμό με τα ξενο­δο­χεία της εκά­στοτε περιο­χής. Ο Δήμος Ρόδου σήμερα στέ­κε­ται μαζί με τους Δήμους Κω και Ηρα­κλείου, κατα­ξιω­μέ­νους του­ρι­στι­κούς προ­ο­ρι­σμούς, με στόχο τη δημιουρ­γία των απα­ραί­τη­των συνερ­γειών σε υπερ­το­πικό επίπεδο.

Δεν είναι μόνο υπόθεση όμως της τοπικής αυτο­διοί­κη­σης. Χρειά­ζο­νται συνέρ­γειες και συντο­νι­σμός μεταξύ των ξενο­δο­χείων, των επαγ­γελ­μα­τι­κών φορέων (πχ. ΕΝΩΣΗ ΞΕΝΟΔΟΧΩΝ), των ομάδων-πιστοποιημένων παρα­γω­γών, των τοπικών πιστο­ποι­η­μέ­νων(!) επι­χει­ρή­σεων, πολι­τι­σμι­κών φορέων και σίγουρα ειδικά σχε­δια­σμένα χρη­μα­το­δο­τικά σχήματα που θα στη­ρί­ξουν αυτές τις συνέρ­γειες και θα δώσουν κίνητρα σε ξενο­δο­χεία, παρα­γω­γούς και επι­χει­ρή­σεις για τη μετά­βαση σε ένα βιώσιμο και αειφόρο μοντέλο του­ρι­στι­κής ανά­πτυ­ξης.

Παράλ­ληλα όπως προ­έ­κυψε και από τις εργα­σίες του συνε­δρίου απαι­τού­νται βήματα στη βελ­τί­ωση της ποιό­τη­τας της μετα­φο­ράς των επι­σκε­πτών στους προ­ο­ρι­σμούς. Οι επι­σκέ­πτες πρέπει να φτάνουν με ασφά­λεια, χωρίς καθυ­στε­ρή­σεις, σε σύγ­χρονα και μοντέρνα αερο­δρό­μια. Χαι­ρό­μα­στε που βρί­σκο­νται εδώ εκπρό­σω­ποι της ΥΠΑ, των Ελεγ­κτών Ενα­έ­ριας Κυκλο­φο­ρίας, αλλά και της Fraport. Η τελευ­ταία, έχοντας το μάνα­τζμεντ των περι­φε­ρεια­κών αερο­δρο­μίων της χώρας μπορεί να συμ­βά­λει στην ανα­πτυ­ξιακή δυνα­μική του του­ρι­στι­κού πακέτου, όχι μόνο ανα­βαθ­μί­ζο­ντας την ποιό­τητα των αερο­δρο­μίων, αλλά βοη­θώ­ντας ενεργά σε προ­ω­θη­τι­κές καμπά­νιες και ενέρ­γειες με στόχο την περαι­τέρω του­ρι­στική ανά­πτυξη των προ­ο­ρι­σμών που δια­χει­ρί­ζε­ται.

Ο μετα­σχη­μα­τι­σμός του all inclusive σε ένα μοντέλο που θα βάζει στο επί­κε­ντρο τα αντα­γω­νι­στικά πλε­ο­νε­κτή­ματα των επι­μέ­ρους περιο­χών, μπορεί πέρα από τα εμφανή και αυτο­νό­ητα οφέλη να στη­ρί­ξει και ακόμη ένα μεγάλο στόχο. Αυτόν της επι­μή­κυν­σης της του­ρι­στι­κής περιό­δου, με την εφαρ­μογή προ­γράμ­μα­τος «12 μήνες του­ρι­σμού», μια φιλό­δοξη πρόταση την οποία ο Δήμο Ρόδου στη­ρί­ζει ένθερμα εδώ και πολλά χρόνια

Στο επί­κε­ντρο μπαίνει πλέον, εκτός του ήλιου και της θάλασ­σας, και κάτι ακόμη. Περνάμε στη φάση του του­ρι­σμού εμπει­ρίας, του βιω­μα­τι­κού του­ρι­σμού που μπορεί να στη­ρι­χθεί και πέρα από τους έξι μήνες της παρα­δο­σια­κής του­ρι­στι­κής περιό­δου. Αυτό είναι το μέλλον στον του­ρι­σμό και εμείς ζούμε σε μια περιοχή του κόσμου που όλες τις εποχές του χρόνου πάντα κάτι υπάρχει για να μας συναρ­πά­σει.

Ως Δήμος Ρόδου, σε συνερ­γα­σία και με τους Δήμους Κω και Ηρα­κλείου είμαστε βέβαιοι, ότι μαζί θα προ­χω­ρή­σουμε, θα ανα­πτυ­χθούμε, θα προ­σφέ­ρουμε για την βελ­τί­ωση της αντα­γω­νι­στι­κό­τη­τας του προ­ο­ρι­σμού μας και την ανά­δειξη της Ρόδου ενός από τους πιο όμορ­φους, σύγ­χρο­νους και ασφα­λείς τόπους.

Σας ευχα­ρι­στώ

Πώς σας φάνηκε το άρθρο;

Ένα πάτημα, χωρίς λογαριασμό. Μία ψήφος ανά συσκευή.

Σχολιασμός άρθρου

Προσθέστε ένα σχόλιο

Εμφανίζεται μετά από έγκριση · το e-mail δεν δημοσιεύεται0 / 2000

Τα σχόλια εκφράζουν τον σχολιαστή, όχι τη Δημοκρατική. Όροι σχολιασμού

Τα σχόλια εκφράζουν αποκλειστικά τον εκάστοτε σχολιαστή. Η Δημοκρατική δεν υιοθετεί αυτές τις απόψεις. Διατηρούμε το δικαίωμα να διαγράψουμε όποια σχόλια θεωρούμε προσβλητικά ή περιέχουν ύβρεις, χωρίς καμία προειδοποίηση. Χρήστες που δεν τηρούν τους όρους χρήσης αποκλείονται. Τα σχόλια δημοσιεύονται μετά από έγκριση· το e-mail δεν δημοσιεύεται.

Γίνετε ο πρώτος που θα σχολιάσει.