Βασίλης Κικίλιας: Η κυβέρνηση στηρίζει τους ανθρώπους του ελληνικού τουρισμού – Τι περιλαμβάνει το Σχέδιο για την Τουριστική Ανάπτυξη

Με παρα­κα­τα­θή­κες που πηγά­ζουν από την επι­τυ­χη­μένη του πορεία ως αθλητή και συνα­κό­λουθα σφυ­ρη­λα­τη­μέ­νος από τη δια­δρομή του στο χώρο της πολι­τι­κής με επιτομή το δύσκολο υπουρ­γείο Υγείας έχει βάλει ως στόχο να βάλει τρί­πο­ντο στον ελλη­νικό του­ρι­σμό. Δρο­μο­λο­γεί μπαράζ μεταρ­ρυθ­μί­σεων και έχοντας έντονο το στοι­χείο της επι­κοι­νω­νίας ο υπουρ­γός Του­ρι­σμού κ. Βασίλης Κικί­λιας θα επι­χει­ρή­σει να ανοίξει νέες οδούς για τον του­ρι­σμό της χώρας μας. Στη συνέ­ντευξή του στον Χάρη Ντι­γρι­ντάκη και στον «Ελεύ­θερο Τύπο της Κυρια­κής», ο υπουρ­γός Του­ρι­σμού επι­δα­ψι­λεύει τα πλάνα του για την επόμενη ημέρα του κλάδου.

Ποιο είναι το στρα­τη­γικό σας σχέδιο για την ανά­πτυξη του του­ρι­σμού με επί­κε­ντρο την επαύ­ξηση των εσόδων καθώς και την επι­μή­κυνση της σεζόν;

Ο Του­ρι­σμός συνιστά έναν από τους βασι­κούς και δυνα­μι­κούς πυλώνες που στη­ρί­ζουν την οικο­νο­μία και δίνουν ώθηση στην ανά­πτυξη της χώρας. Συμ­βάλ­λει άμεσα στην αύξηση του εθνικού εισο­δή­μα­τος, στη δημιουρ­γία θέσεων εργα­σίας και στη βελ­τί­ωση του ισο­ζυ­γίου πλη­ρω­μών. Αυτό είναι και το «μέρισμα» που επι­στρέ­φει ο του­ρι­σμός στην κοι­νω­νία, στην ευη­με­ρία της μέσης ελλη­νι­κής οικο­γέ­νειας.

Και όπως είπε ο Πρω­θυ­πουρ­γός Κυριά­κος Μητσο­τά­κης, «η Ελλάδα θα βγει κερ­δι­σμένη στον του­ρι­στικό τομέα από την κρίση της παν­δη­μίας».

Για αυτό και δου­λεύ­ουμε σκληρά και μεθο­δικά ώστε να πολ­λα­πλα­σιά­σουμε την υπε­ρα­ξία του Στο πλαίσιο αυτό, επε­ξερ­γα­ζό­μα­στε για πρώτη φορά, το «Εθνικό Στρα­τη­γικό Σχέδιο για την Του­ρι­στική Ανά­πτυξη 2030». Μια εθνική στρα­τη­γική, η οποία δρο­μο­λο­γεί­ται σε μια εποχή νέων προ­κλή­σεων και μεγάλου αντα­γω­νι­σμού και δημιουρ­γεί­ται από κοινού με τους πιο παρα­δο­σια­κούς και δυνα­μι­κούς κλάδους της ελλη­νι­κής αγοράς και κοι­νω­νίας.

Οι κύριοι άξονες του Εθνικού Στρα­τη­γι­κού Σχεδίου περι­λαμ­βά­νουν την ανά­πτυξη και προ­ώ­θηση του του­ρι­στι­κού μας προ­ϊ­ό­ντος, την προ­σβα­σι­μό­τητα και την συν­δε­σι­μό­τητα, τις πρά­σι­νες υπο­δο­μές, τη δια­χεί­ριση προ­ο­ρι­σμού και εμπει­ρίας, την του­ρι­στική εκπαί­δευση και κατάρ­τιση, ένα ευέ­λι­κτο κανο­νι­στικό πλαίσιο με λιγό­τερη γρα­φειο­κρα­τία και ένα και­νο­τόμο μοντέλο δια­χεί­ρι­σης κρίσεων.

Στρα­τη­γικό μας στόχο απο­τε­λεί η επι­μή­κυνση της του­ρι­στι­κής περιό­δου, μέσα από την στήριξη των χει­με­ρι­νών προ­ο­ρι­σμών, του city break και της κρουα­ζιέ­ρας, αλλά και την ανά­πτυξη ενός νέου βιώ­σι­μου του­ρι­στι­κού μοντέ­λου που θα αντι­με­τω­πί­ζει απο­τε­λε­σμα­τικά το περι­βαλ­λο­ντικό απο­τύ­πωμα.

Θέλουμε περισ­σό­τερο και ποιο­τι­κό­τερο του­ρι­σμό, σε όλη τη χώρα και όχι μόνο στους παρα­δο­σιακά δημο­φι­λείς προ­ο­ρι­σμούς. Οι προ­σπά­θειες που κάνουμε απο­δί­δουν ήδη καρπούς, σε όλες τις συμ­φω­νίες που κλεί­νουμε με μεγά­λους του­ρι­στι­κούς ομίλους και tour operators του εξω­τε­ρι­κού.

Και θα συνε­χί­σουμε σε αυτή την κατεύ­θυνση με όλους τους στρα­τη­γι­κούς μας συνερ­γά­τες. Καλώς εχόντων των πραγ­μά­των, το καλο­καίρι της Ελλάδας το 2022 θα ξεκι­νή­σει από την άνοιξη.

Οι χει­με­ρι­νοί προ­ο­ρι­σμοί πήγαν εντυ­πω­σιακά καλά κατά την εορ­τα­στική περίοδο, φαί­νε­ται όμως να παρου­σιά­ζουν σημα­ντική κάμψη για τους δύο επό­με­νους μήνες. Έχετε εντάξει στον σχε­δια­σμό σας κινή­σεις ενί­σχυ­σης του χει­με­ρι­νού του­ρι­σμού;

Την εορ­τα­στική περίοδο οι δημο­φι­λείς χει­με­ρι­νοί προ­ο­ρι­σμοί πήγαν εξαι­ρε­τικά καλά, με πολύ υψηλές πλη­ρό­τη­τες παρά την “Ο”. Η κάμψη μετά τις γιορτές δεν είναι χαρα­κτη­ρι­στικό που οφεί­λε­ται στην παν­δη­μία, αυτό συνέ­βαινε και πριν τον κορο­νοϊό. Τι κάναμε όμως εμείς για να στη­ρί­ξουμε τους χει­με­ρι­νούς προ­ο­ρι­σμούς;

Πρώτον, για πρώτη φορά κάναμε καμπά­νια ενη­μέ­ρω­σης στο εξω­τε­ρικό για να τους στη­ρί­ξουμε, έστω και σε μικρό­τερο βαθμό.

Δεύ­τε­ρον, τώρα που παρα­τη­ρεί­ται η κάμψη, ξεκι­νάμε την καμπά­νια για τους χει­με­ρι­νούς προ­ο­ρι­σμούς και στην Ελλάδα, για τον εσω­τε­ρικό του­ρι­σμό.

Τρίτον, εντά­ξαμε στους ωφε­λού­με­νους των μέτρων στή­ρι­ξης τα ξενο­δο­χεία, τα ταξι­διω­τικά γραφεία, τις εται­ρείες οργά­νω­σης εκδη­λώ­σεων και συνε­δρίων.

Τέταρ­τον, οι μονάδες αυτές εντά­χθη­καν στη γενι­κό­τερη ρύθμιση ανα­φο­ρικά με το κόστος ενέρ­γειας.

Επι­πλέον, θέλω να τονίσω ότι ο ορεινός του­ρι­σμός και τα χιο­νο­δρο­μικά κέντρα είναι από τους πλέον ωφε­λού­με­νους των πόρων του Ταμείου Ανά­καμ­ψης (RRF) για τον του­ρι­σμό και αυτή ήταν μια στρα­τη­γική μας επιλογή.

Η Κυβέρ­νηση του Κυριά­κου Μητσο­τάκη, συνε­χί­ζει να στη­ρί­ζει στην πράξη τους ανθρώ­πους του ελλη­νι­κού του­ρι­σμού.

Ποιες είναι οι νέες αγορές στόχοι για την Ελλάδα;

H φετινή χρονιά, αν και σε ηπιό­τερο βαθμό, θα λει­τουρ­γεί υπό το καθε­στώς των προ­κλή­σεων της παν­δη­μίας. Για αυτό τον λόγο επι­κε­ντρω­νό­μα­στε στην ενδυ­νά­μωση των παρα­δο­σια­κών μας αγορών οι οποίες  το 2021 αντα­πο­κρί­θη­καν στο μήνυμα υγειο­νο­μι­κής ασφά­λειας που εξέ­πεμψε η χώρα. Παράλ­ληλα, εστιά­ζουμε στην ενί­σχυση των ροών από τις  ΗΠΑ με τις 14 απευ­θείας πτήσεις φέτος. Με την επι­στροφή όμως στην κανο­νι­κό­τητα στρέ­φουμε το βλέμμα μας και ανα­το­λι­κό­τερα, στην Ινδία και τη Νότια Κορέα και στην περαι­τέρω ενί­σχυση των ροών από τις χώρες του Κόλπου.

Τα κον­δύ­λια του Ταμείου Ανά­καμ­ψης που έχουν δια­τε­θεί στον του­ρι­σμό θεω­ρού­νται λίγα σε σχέση με την προ­σφορά του στην ελλη­νική οικο­νο­μία. Πώς μπορεί να αλλάξει αυτό, από ποιες πηγές εσόδων και πού θα κατευ­θυν­θούν οι πόροι;

Οι πόροι που έχουν δια­τε­θεί αμιγώς από το Ταμείο Ανά­καμ­ψης και Ανθε­κτι­κό­τη­τας στο Υπουρ­γείο Του­ρι­σμού είναι 320 εκα­τομ­μύ­ρια ευρώ. Και όπως έχουμε ήδη ανα­κοι­νώ­σει, θα δια­τε­θούν σε έργα υπο­δο­μών όπως μαρίνες, του­ρι­στι­κοί λιμένες, χιο­νο­δρο­μικά κέντρα, στη δια­χεί­ριση προ­ο­ρι­σμών, σε κατη­γο­ρίες θεμα­τι­κού του­ρι­σμού (Ορεινός Του­ρι­σμός, Του­ρι­σμός Υγείας και ευεξίας, Αγρο­του­ρι­σμός και Γαστρο­νο­μία, Κατα­δυ­τι­κός και υπο­βρύ­χιος του­ρι­σμός), στην εκπαί­δευση και ανα­βάθ­μιση των δεξιο­τή­των στον του­ρι­στικό τομέα, στην ψηφιο­ποί­ηση και φυσικά η κορυ­φαία προ­τε­ραιό­τητα της πρό­σβα­σης των ΑμεΑ συμπο­λι­τών μας και επι­σκε­πτών σε του­ρι­στι­κούς προ­ο­ρι­σμούς, παρα­λίες και επι­χει­ρή­σεις.

Ταυ­τό­χρονα όμως, βλέπετε ότι το μεγα­λύ­τερο κομμάτι του RRF αφορά τις υπο­δο­μές της χώρας και είναι σε άμεση σύνδεση με τις του­ρι­στι­κές επεν­δύ­σεις. Οδικά δίκτυα, αερο­δρό­μια, λιμάνια, υπο­δο­μές τέτοιες που θα βοη­θή­σουν να επε­κτεί­νουμε την του­ρι­στική περίοδο και να δεχτούμε περισ­σό­τε­ρους και πιο ποιο­τι­κούς επι­σκέ­πτες.

Δεν νομίζω ότι έχουν επεν­δυ­θεί τόσο μεγάλα κεφά­λαια τα τελευ­ταία πολλά χρόνια στη χώρα, όπως αυτά του RRF. Είναι μία ευκαι­ρία που δεν πρέπει να πάει χαμένη. Και σας δια­βε­βαιώ πως σε ό,τι αφορά το Υπουρ­γείο Του­ρι­σμού, οποια­δή­ποτε απορ­ρό­φηση κάτω του 100% θα το θεω­ρή­σουμε απο­τυ­χία.

Όντας άνθρω­πος του αθλη­τι­σμού, πώς η Ελλάδα θα μπο­ρούσε να γίνει Μέκκα του αθλη­τι­κού του­ρι­σμού;

Ο αθλη­τι­κός Του­ρι­σμός έχει μεγάλη δυνα­μική μια αγορά 300 δις δολα­ρίων παγκο­σμίως, λόγω και της παγκό­σμιας τάσης των επι­σκε­πτών προς την υγεία και την ευεξία, τα βιω­μα­τικά ταξίδια και την επαφή με τη φύση, και η ανά­δειξή του απο­τε­λεί στρα­τη­γική προ­τε­ραιό­τητα του ελλη­νι­κού Του­ρι­σμού. Γίνο­νται αξιό­λο­γες προ­σπά­θειες σε αυτό τον τομέα. Ήδη αυτή την εβδο­μάδα συμ­φω­νή­σαμε με την σκαν­δι­να­βική Apollo να ενι­σχύ­σουμε τα προ­γράμ­ματα αθλη­τι­κού του­ρι­σμού που τρέχει σε συνερ­γα­σία με τη σου­η­δική ολυ­μπιακή επι­τροπή εκτός από την Ήπειρο και στη Λήμνο και Ρόδο. Στην Κρήτη, στο Ηρά­κλειο και στο Ρέθυμνο γίνο­νται αξιό­λο­γες προ­σπά­θειες ενί­σχυ­σης του θεμα­τι­κού αυτού προ­ϊ­ό­ντος.

Παράλ­ληλα, πολλές επι­τυ­χη­μέ­νες αθλη­τι­κές διορ­γα­νώ­σεις στην χώρα μας, από τους αγώνες ορεινού τρε­ξί­μα­τος στον Όλυμπο και στο Ζαγόρι, τον μαρα­θώ­νιο κολύμ­βη­σης στη Βόρεια Εύβοια, τους αγώνες τριά­θλου στις Σπέτσες, προ­σελ­κύ­ουν ερα­σι­τέ­χνες αθλητές από το εξω­τε­ρικό που συν­δυά­ζουν την συμ­με­τοχή τους με δια­κο­πές. Και φυσικά υπάρχει η κορω­νίδα των αθλη­τι­κών γεγο­νό­των, ο Αυθε­ντι­κός Μαρα­θώ­νιος της Αθήνας ένα αθλη­τικό γεγονός το οποίο ανα­δει­κνύει την πόλη, προ­σφέ­ρει στην οικο­νο­μία της  και δίνει υπε­ρα­ξία στον ελλη­νικό του­ρι­σμό.

Τι γίνεται με τις Ιαμα­τι­κές Πηγές, τομέας που η Ελλάδα θα μπο­ρούσε να έχει του­ρι­σμό όλο το χρόνο; Συνα­κό­λουθα, ποια τα πλάνα σας για τον Του­ρι­σμό υγείας και ευεξίας;

Κύριε Ντι­γρι­ντάκη, οι ιαμα­τι­κές πηγές διέ­πο­νται εδώ και χρόνια από πολ­λα­πλά κατα­κερ­μα­τι­σμένα καθε­στώτα ιδιο­κτη­σίας και παρα­χώ­ρη­σης του δικαιώ­μα­τος εκμε­τάλ­λευ­σης. Και είναι κρίμα για την Πατρίδα μας, που τόσο υπερ­τε­ρεί από άποψη φυσικής ομορ­φιάς και κλί­μα­τος, να μην μπορεί να τις εκμε­ταλ­λευ­τεί προς όφελος των τοπικών οικο­νο­μιών και κοι­νω­νιών.

Κεντρική επι­δί­ωξή μας είναι η ανά­πτυξη του ιαματικού-θερμαλιστικού του­ρι­σμού ή του­ρι­σμού ευεξίας στη χώρα, που θα προ­σελ­κύ­σει νέους επι­σκέ­πτες, θα ενι­σχύ­σει την αει­φο­ρική δια­χεί­ριση των ιαμα­τι­κών πηγών, θα συμ­βάλ­λει στην δημιουρ­γία προ­στι­θέ­με­νης αξίας στο Α.Ε.Π. και την εξω­στρέ­φεια της χώρας.

Στην κατεύ­θυνση της αξιο­ποί­η­σής τους, νομο­θε­τή­σαμε ήδη τη σύσταση ανώ­νυ­μης εται­ρείας «Ιαμα­τι­κές Πηγές Ελλάδας» για την οργα­νω­μένη ανά­πτυξη του του­ρι­σμού ευεξίας. Έτσι, σε άμεση δια­σύν­δεση με το RRF, δίνουμε τη δυνα­τό­τητα σε μια ανώνυμη εται­ρεία να δια­χει­ρι­στεί τις ιαμα­τι­κές πηγές, εφόσον οι Δήμοι δεν έχουν τη δυνα­τό­τητα να τις εκμε­ταλ­λευ­τούν και να επι­στρέ­ψει το μέρισμα στις τοπικές κοι­νω­νίες. Φυσικά και δεν παίρ­νουμε την περιου­σία των Δήμων.

Απώ­τε­ρος στόχος είναι η επί­τευξη ολι­στι­κής και βιώ­σι­μης του­ρι­στι­κής ανά­πτυ­ξης, η ενερ­γο­ποί­ηση ιδιω­τι­κών επεν­δυ­τι­κών κεφα­λαίων και η υπο­στή­ριξη της επί­τευ­ξης των στόχων της περι­φε­ρεια­κής ανά­πτυ­ξης.

Η Ελλάδα έχει ελά­χι­στες μαρίνες, την ώρα που η μικρή Κροατία, για παρά­δειγμα, έχει πάνω από 50. Τι σκο­πεύ­ετε να κάνετε για αυτό;

Μια χώρα σαν την Ελλάδα δεν μπορεί παρά να έχει στον πυρήνα της του­ρι­στι­κής της ανά­πτυ­ξης τον θαλάσ­σιο του­ρι­σμό. Όμως, είναι ενδει­κτικό ότι από τους 168 του­ρι­στι­κούς λιμένες που έχουν χωρο­θε­τη­θεί με τον νόμο 2160/1993 στην Ελλάδα, μόνο οι 37 λει­τουρ­γούν. Κάτι που έχει ως συνέ­πεια να χάνουμε κάθε χρόνο σημα­ντικά έσοδα από αντα­γω­νι­στι­κές χώρες όπως η Κροατία, η Τουρκία και η Ιταλία. Είναι επίσης γεγονός ότι η γρα­φειο­κρα­τία για τη δημιουρ­γία τους είναι βαριά. Ωστόσο κάνουμε σταθερά βήματα για την αντι­στροφή αυτής της κατά­στα­σης.

Η μαρίνα στη Σύμη η άρση της υπερ­δε­κα­ε­τούς καθυ­στέ­ρη­σης για τη μαρίνα στο Ναύπλιο δεί­χνουν το δρόμο. Έχουμε όμως πλέον και ένα πολύ σημα­ντικό εργα­λείο στα χέρια μας. Στο RRF ένα πολύ σημα­ντικό μέρος των πόρων προ­βλέ­πε­ται να αξιο­ποι­η­θεί για τη δημιουρ­γία νέων και την ανα­βάθ­μιση υφι­στά­με­νων μαρινών. Είμαι αισιό­δο­ξος ότι τα επόμενα χρόνια ο θαλάσ­σιος του­ρι­σμός θα απο­τε­λέ­σει από τα δυνα­μι­κό­τερα ανα­πτυσ­σό­μενα του­ρι­στικά προ­ϊ­ό­ντα της χώρας.

Πηγή tourismtoday.gr

Χάρης Ντι­γρι­ντά­κης