TUI: Στρέφεται και στα οικονομικά πακέτα διακοπών – Νέα στρατηγική ανάπτυξης

Ο μεγα­λύ­τε­ρος ταξι­διω­τι­κός όμιλος της Ευρώπης, η TUI, σχε­διά­ζει να ενι­σχύ­σει την παρου­σία του στην αγορά των οικο­νο­μι­κών πακέτων δια­κο­πών, διευ­ρύ­νο­ντας τη στρα­τη­γική του πέρα από τα παρα­δο­σιακά υψηλής κατη­γο­ρίας ταξι­διω­τικά προ­ϊ­ό­ντα.Όπως δήλωσε ο διευ­θύ­νων σύμ­βου­λος της εται­ρείας, Σεμπά­στιαν Έμπελ, σε συνέ­ντευξή του στο Handelsblatt, ο όμιλος εξε­τά­ζει ενεργά το segment των budget ταξι­διών, επι­διώ­κο­ντας να αυξήσει το μερίδιό του σε μια αγορά όπου σήμερα κατέχει περίπου 10%–15%.

Η στρα­τη­γική αυτή σημα­το­δο­τεί σημα­ντική προ­σαρ­μογή για τον όμιλο, ο οποίος τα τελευ­ταία χρόνια επέν­δυσε κυρίως σε ξενο­δο­χεία, κρουα­ζιέ­ρες και ταξι­διω­τι­κές εμπει­ρίες υψηλής ποιό­τη­τας, κατα­γρά­φο­ντας ισχυρή κερ­δο­φο­ρία και ιστο­ρικά υψηλά οικο­νο­μικά απο­τε­λέ­σματα. Το 2025, ο κύκλος εργα­σιών ξεπέ­ρασε τα 24 δισ. ευρώ, ενώ τα λει­τουρ­γικά κέρδη ανήλθαν σε 1,46 δισ. ευρώ, επίπεδο-ρεκόρ για την εται­ρεία.

Η TUI παρα­μέ­νει ηγέτιδα δύναμη στα premium ταξίδια, ωστόσο επι­διώ­κει να προ­σελ­κύ­σει νέο πελα­το­λό­γιο και σε πιο προ­σι­τές κατη­γο­ρίες τιμών.

Ο όμιλος δια­θέ­τει ήδη ξενο­δο­χειακά brands υψηλού επι­πέ­δου, όπως Robinson, Riu και The Mora. Παράλ­ληλα, μέσω της αλυ­σί­δας TUI Suneo, έχει κάνει τα πρώτα βήματα και στην αγορά οικο­νο­μι­κών all-inclusive πακέτων, κυρίως για οικο­γέ­νειες με περιο­ρι­σμένο προ­ϋ­πο­λο­γι­σμό. Στις χαμη­λό­τε­ρες τιμο­λο­για­κές κατη­γο­ρίες η TUI δια­θέ­τει brands όπως Ltur και First Choice, τα οποία ανα­μέ­νε­ται να δια­δρα­μα­τί­σουν μεγα­λύ­τερο ρόλο στη νέα στρα­τη­γική

Την ίδια στιγμή, η θυγα­τρική κρουα­ζιέ­ρων TUI Cruises αυξάνει τη δυνα­μι­κό­τητά της, με το νέο πλοίο Mein Schiff Relax, χωρη­τι­κό­τη­τας περίπου 4.000 επι­βα­τών, να σημα­το­δο­τεί τη μετά­βαση του στόλου σε μεγα­λύ­τε­ρες μονάδες. Σύμφωνα με την επι­κε­φα­λής της εται­ρείας Wybcke Meier, η προ­σθήκη του πλοίου αύξησε τη συνο­λική χωρη­τι­κό­τητα κατά περίπου 22%, ενώ παρά τις αρχικές επι­φυ­λά­ξεις ορι­σμέ­νων επι­βα­τών, η πλη­ρό­τητα παρα­μέ­νει ελαφρώς υψη­λό­τερη σε σχέση με την προη­γού­μενη χρονιά.

Η διοί­κηση της εται­ρείας εκτιμά ότι σε ώριμες αγορές, όπως η Γερ­μα­νία, το περι­θώ­ριο ανά­πτυ­ξης στα ακρι­βό­τερα ταξι­διω­τικά προ­ϊ­ό­ντα είναι πλέον περιο­ρι­σμένο, γεγονός που οδηγεί σε ανα­ζή­τηση νέων πηγών ανά­πτυ­ξης σε τμήματα όπου ο όμιλος έχει χαμη­λό­τερη διείσ­δυση. Αν και δεν έχουν ακόμη ανα­κοι­νω­θεί συγκε­κρι­μέ­νες απο­φά­σεις για τον τρόπο επέ­κτα­σης στο budget segment, η κατεύ­θυνση της στρα­τη­γι­κής έχει ήδη τεθεί, με στόχο την ενί­σχυση της αντα­γω­νι­στι­κό­τη­τας και τη διεύ­ρυνση της πελα­τεια­κής βάσης.

Πηγή: money-tourism.gr