Νίκος Τσούλλος: «Το μεγαλύτερο στοίχημα για μένα είναι η βελτίωση της καθημερινότητας του πολίτη»

Ο αντι­δή­μαρ­χος Επι­χει­ρη­μα­τι­κό­τη­τας & Δη­μο­τι­κής Ενό­τη­τας Ρόδου και πρό­ε­δρος της Ομο­σπον­δί­ας Επαγ­γελ­μα­τιών, Βιο­τε­χνών και Εμπό­ρων Δω­δε­κα­νή­σου (ΟΕΒΕΔ), Νίκος Τσούλ­λος μιλά στη «δ» για την από­φα­σή του να ασχο­λη­θεί με την Το­πι­κή Αυ­το­διοί­κη­ση και το στοί­χη­μα που θέτει για την βελ­τί­ω­ση της κα­θη­με­ρι­νό­τη­τας του πο­λί­τη.

«Η κα­θα­ριό­τη­τα, η ευ­τα­ξία, και η απο­τε­λε­σμα­τι­κό­τε­ρη δια­χεί­ρι­ση του κυ­κλο­φο­ρια­κού είναι τα κύρια ζη­τού­με­να για την βελ­τί­ω­ση της ει­κό­νας της πόλης μας και την βελ­τί­ω­ση του βιο­τι­κού μας επι­πέ­δου κατ΄ επέ­κτα­ση. Αυτά είναι τα θέ­μα­τα στα οποία εστιά­ζουν οι συ­μπο­λί­τες μας και προσ­δο­κούν να λυ­θούν», ανα­φέ­ρει χα­ρα­κτη­ρι­στι­κά.

Ακο­λου­θεί το πλή­ρες κεί­με­νο της συ­νέ­ντευ­ξης του αντι­δη­μάρ­χου Ν. Τσούλ­λου:

• Έπει­τα από μία μα­κρό­χρο­νη πο­ρεία και προ­σφο­ρά στα κοινά, απο­φα­σί­σα­τε να ασχο­λη­θεί­τε με την Το­πι­κή Αυ­το­διοί­κη­ση. Ποιο ήταν το κί­νη­τρό σας;

Το κί­νη­τρό μου δεν ήταν άλλο από την αγάπη για τον τόπο μου και τη θέ­λη­σή μου να προ­σφέ­ρω στο νησί μου με κάθε τρόπο. Ως αι­ρε­τός είσαι στην υπη­ρε­σία του τόπου σου και του πο­λί­τη. Χαί­ρο­μαι που οι συ­μπο­λί­τες μας μου έδω­σαν τη δυ­να­τό­τη­τα να είμαι μέλος της δη­μο­τι­κής αρχής και δε­σμεύ­ο­μαι ότι θα τους δι­καιώ­σω την εμπι­στο­σύ­νη τους αυτή.

• Σας έχει ανα­τε­θεί ο το­μέ­ας της δη­μο­τι­κής κοι­νό­τη­τας Ρόδου. Ποιοι είναι οι στό­χοι σας;

Ο πρω­ταρ­χι­κός μου στό­χος ήταν και είναι η βελ­τί­ω­ση της κα­θη­με­ρι­νό­τη­τας του πο­λί­τη. Για εμένα προ­σω­πι­κά απο­τε­λεί το με­γα­λύ­τε­ρο στοί­χη­μα. Η κα­θα­ριό­τη­τα, η ευ­τα­ξία, η απο­τε­λε­σμα­τι­κό­τε­ρη δια­χεί­ρι­ση του κυ­κλο­φο­ρια­κού είναι τα κύρια ζη­τού­με­να για την βελ­τί­ω­ση της ει­κό­νας της πόλης μας και την βελ­τί­ω­ση του βιο­τι­κού μας επι­πέ­δου κατ΄ επέ­κτα­ση. Αυτά είναι τα θέ­μα­τα στα οποία εστιά­ζουν οι συ­μπο­λί­τες μας και προσ­δο­κούν να λυ­θούν.

• Πόσο εύ­κο­λη ή δύ­σκο­λη πι­στεύ­ε­τε ότι είναι η κα­τά­κτη­ση του στό­χου αυτού που θέ­τε­τε;

Θα έλεγα ότι η βελ­τί­ω­ση της κα­θη­με­ρι­νό­τη­τας απο­τε­λεί τον πιο φι­λό­δο­ξο και δύ­σκο­λο στόχο. Οι πο­λί­τες πε­ρι­μέ­νουν από την εκά­στο­τε δη­μο­τι­κή αρχή λύ­σεις στα απλά και κα­θη­με­ρι­νά θέ­μα­τα και δευ­τε­ρευό­ντως επι­ζη­τούν τα με­γα­λε­πή­βο­λα έργα.

Έχω την αί­σθη­ση ότι είναι πολύ πιο απαι­τη­τι­κό να ρυθ­μί­σεις τα κα­θη­με­ρι­νά ζη­τή­μα­τα από το να φτιά­ξεις ένα με­γά­λο (τε­χνι­κό/κα­τα­σκευα­στι­κό) έργο. Η Ρόδος είναι ένα με­γά­λο νησί που δέ­χε­ται εκα­τομ­μύ­ρια επι­σκέ­πτες κάθε χρόνο. Η του­ρι­στι­κή δρα­στη­ριό­τη­τα δη­μιουρ­γεί μία σειρά από ανά­γκες που πρέ­πει να διευ­θε­τη­θούν.

Η ετοι­μό­τη­τα όλου του μη­χα­νι­σμού του Δήμου να αντα­πο­κρι­θεί στις ιδιαί­τε­ρα απαι­τη­τι­κές συν­θή­κες που επι­κρα­τούν κατά τη διάρ­κεια της σεζόν, η επάρ­κεια (οι­κο­νο­μι­κών) πόρων και πάνω απ΄ όλα η θέ­λη­ση για την πα­ρα­γω­γή ενός καλού απο­τε­λέ­σμα­τος, απο­τε­λούν τα κύρια συ­στα­τι­κά για την επι­τυ­χία. Αν μόνο ένα από όλα αυτά λεί­πει, τότε τα πράγ­μα­τα κα­θί­στα­νται δύ­σκο­λα …

Βε­βαί­ως η βελ­τί­ω­ση της Κα­θη­με­ρι­νό­τη­τας, δεν είναι αρ­μο­διό­τη­τα του ενός. Απαι­τεί­ται συ­νερ­γα­σία με τις το­πι­κές κοι­νό­τη­τες, με όλες τις εμπλε­κό­με­νες υπη­ρε­σί­ες του Δήμου μας από τις Τε­χνι­κές, μέχρι τον τομέα Πρα­σί­νου και τη διεύ­θυν­ση κα­θα­ριό­τη­τας. Και ευ­τυ­χώς το ομα­δι­κό πνεύ­μα χα­ρα­κτη­ρί­ζει την ομάδα της δη­μο­τι­κής μας αρχής.

• Η δη­μο­τι­κή αρχή ανέ­λα­βε πριν από πε­ρί­που έξι μήνες τα κα­θή­κο­ντά της. Στο διά­στη­μα αυτό έχει κα­τα­φέ­ρει να βρει τα πα­τή­μα­τά της; Έχει δώσει δείγ­μα­τα γρα­φής;

Δια­κρί­νω στους συ­να­δέλ­φους και ιδιαί­τε­ρα στα νέα παι­διά μία με­γά­λη θέ­λη­ση για προ­σφο­ρά και μία κα­θη­με­ρι­νή προ­σπά­θεια. Γι’ αυτό και είμαι σί­γου­ρος ότι θα τα κα­τα­φέ­ρου­με όλοι μαζί με επι­κε­φα­λής τον δή­μαρ­χό μας Αλέ­ξαν­δρο Κο­λιά­δη να φέ­ρου­με εις πέρας την απο­στο­λή μας.

Η δύ­να­μή της ομά­δας μας είναι η θέ­λη­σή μας να προ­χω­ρή­σουν τα πράγ­μα­τα, να πα­ρα­χθεί έργο. Ασφα­λώς, το απο­τέ­λε­σμα θα κρι­θεί στο τέλος. Για την ώρα, υπάρ­χει ερ­γα­τι­κό­τη­τα, υπάρ­χει προ­σπά­θεια, υπάρ­χει θέ­λη­ση. Ακο­λου­θού­με το πα­ρά­δειγ­μα του δη­μάρ­χου μας ο οποί­ος είναι κα­θη­με­ρι­νά πολ­λές ώρες στο γρα­φείο, ερ­γά­ζε­ται εντα­τι­κά και πα­ρα­κι­νώ­ντας έμ­με­σα όλους εμάς να μη φει­δό­μα­στε κόπων και προ­σπα­θειών.

Κοινή συ­νι­στά­με­νη είναι η αγάπη και η θέ­λη­σή μας να δούμε το νησί σε μία πολύ κα­λύ­τε­ρη κα­τά­στα­ση από αυτή που το βρή­κα­με και το ανα­λά­βα­με.

• Είναι έτοι­μη η δη­μο­τι­κή αρχή να …σπά­σει αυγά για να επι­κρα­τή­σει η ευ­τα­ξία και κατά συ­νέ­πεια να βελ­τιω­θεί η κα­θη­με­ρι­νό­τη­τα;

Η κάθε δη­μο­τι­κή αρχή είναι υπο­χρε­ω­μέ­νη να φρο­ντί­ζει και να με­ρι­μνά για την τή­ρη­ση των νόμων. Δεν δύ­να­ται να απο­φα­σί­ζει κό­ντρα στη νο­μο­θε­σία. Ο νόμος κα­θο­ρί­ζει τι είναι πα­ρά­νο­μο, αυ­θαί­ρε­το και τι ενο­χλεί. Θα πρέ­πει να αντι­λη­φθούν οι συ­μπο­λί­τες μας ότι είναι προς όφε­λος όλων μας η ευ­τα­ξία. Την καλή ει­κό­να του νη­σιού μας θα τη δια­μορ­φώ­σου­με όλοι μαζί. Όλοι μας έχου­με ευ­θύ­νες όχι μόνο ο δή­μαρ­χος, οι αντι­δή­μαρ­χοι και οι δη­μο­τι­κοί σύμ­βου­λοι αλλά και οι πο­λί­τες.

Η Ρόδος έχει μεί­νει πίσω σε πολλά πράγ­μα­τα… Δεν έχει γίνει κάτι σπου­δαίο στα τε­λευ­ταία πολλά χρό­νια στο νησί μας. Όλοι μας, δήμος και το­πι­κή κοι­νω­νία πρέ­πει να κά­νου­με βή­μα­τα μπρο­στά.

Μπο­ρεί κά­ποιοι λίγοι να δυ­σα­ρε­στη­θούν αλλά η ευ­τα­ξία και η τή­ρη­ση της νο­μι­μό­τη­τας, είναι προς όφε­λος των πολ­λών.

• Τι θα πρέ­πει να κα­τα­φέ­ρει η δη­μο­τι­κή αρχή έτσι ώστε να θε­ω­ρη­θεί επι­τυ­χής η πο­ρεία της στο τέλος της πε­ντα­ε­τί­ας;

Εάν αντι­με­τω­πι­στεί σε ικα­νο­ποι­η­τι­κό βαθμό το κυ­κλο­φο­ρια­κό, αν λυθεί σε μό­νι­μη βάση το θέμα της απο­κο­μι­δής των απορ­ριμ­μά­των, εάν ο μη­χα­νι­σμός του δήμου λει­τουρ­γεί απρό­σκο­πτα και αν βελ­τιω­θεί η κα­θη­με­ρι­νό­τη­τα, τότε πι­στεύω ότι θα έχου­με πε­τύ­χει ως δη­μο­τι­κή αρχή. Ασφα­λώς, αν στο τέλος της πε­ντα­ε­τί­ας έχουν προ­στε­θεί κά­ποια έργα υπο­δο­μής στο νησί μας, τότε η επι­τυ­χία θα είναι ακόμη με­γα­λύ­τε­ρη. Σε κάθε πε­ρί­πτω­ση δεν μέ­νου­με στα ευ­χο­λό­για. Συ­νε­χί­ζου­με τη δου­λειά με ση­κω­μέ­να τα μα­νί­κια θέ­λο­ντας μέρα με τη μέρα να προ­ο­δεύ­ου­με.

• Θα ήθελα με την ιδιό­τη­τα του προ­έ­δρου της Ομο­σπον­δί­ας Επαγ­γελ­μα­τιών Βιο­τε­χνών και Εμπό­ρων Δω­δε­κα­νή­σου να μου πείτε πώς είναι τα πράγ­μα­τα στην το­πι­κή αγορά; Βοηθά ο του­ρι­σμός στην τό­νω­ση της αγο­ράς;

Μι­λά­με προ­φα­νώς για μία καλή σεζόν, η οποία ξε­κί­νη­σε αρ­κε­τά νωρίς. Οι αφί­ξεις κι­νού­νται ανο­δι­κά και ο αντί­κτυ­πος στην αγορά και στην το­πι­κή μας οι­κο­νο­μία είναι θε­τι­κός. Πα­ρό­λα αυτά, τα έσοδα δεν βρί­σκο­νται σε πλήρη συ­νά­φεια με τον αριθ­μό των αφί­ξε­ων. Θα μπο­ρού­σαν να ήταν πολύ κα­λύ­τε­ρα τα πράγ­μα­τα. Τα έσοδα των μι­κρο­με­σαί­ων επι­χει­ρή­σε­ων υστε­ρούν σε σύ­γκρι­ση με την εντυ­πω­σια­κή άνοδο των αφί­ξε­ων.

• Κύριε Τσούλ­λο υπάρ­χουν πολ­λές προ­κλή­σεις, στο εγ­χώ­ριο οι­κο­νο­μι­κό πε­ρι­βάλ­λον. Πώς επη­ρε­ά­ζουν τη βιω­σι­μό­τη­τα των μι­κρο­με­σαί­ων επι­χει­ρή­σε­ων και δη των ΜμΕ στα νησιά;

Είναι πράγ­μα­τι πάρα πολ­λές οι προ­κλή­σεις που κα­θι­στούν εξαι­ρε­τι­κά δύ­σκο­λη την επι­βί­ω­ση των μι­κρο­με­σαί­ων επι­χει­ρή­σε­ων. Ο τρα­πε­ζι­κός δα­νει­σμός κρί­νε­ται ανα­γκαί­ος όχι μόνο για τις επεν­δύ­σεις των επι­χει­ρή­σε­ων αλλά πολύ πε­ρισ­σό­τε­ρο για την κά­λυ­ψη λει­τουρ­γι­κών εξό­δων που τρέ­χουν καθ’ όλη την διάρ­κεια του έτους.

Οι μι­κρές και με­σαί­ες επι­χει­ρή­σεις απο­τε­λούν την πλειο­ψη­φία του επι­χει­ρείν τόσο στην Ελ­λά­δα, όσο και στην υπό­λοι­πη Ευ­ρώ­πη.

Πάνω από 90% των ΜμΕ είναι πολύ μι­κρές, με προ­σω­πι­κό λι­γό­τε­ρο από 9 άτομα και πε­ριο­ρι­σμέ­νη πρό­σβα­ση σε δα­νειο­δο­τή­σεις.

Έχου­με γίνει πλέον γρα­φι­κοί αλλά το πάγιο αί­τη­μά μας για επα­να­φο­ρά του μειω­μέ­νου συ­ντε­λε­στή ΦΠΑ κρί­νε­ται όλο και πιο επι­τα­κτι­κό. Κατά κοινή ομο­λο­γία είναι το μόνο ίσως μέτρο που θα βοη­θή­σει στην απο­κλι­μά­κω­ση των τιμών και θα εξο­μα­λύ­νει τις ανι­σό­τη­τες σε σχέση με την υπό­λοι­πη Ελ­λά­δα αλλά και την ευ­ρύ­τε­ρη πε­ριο­χή της Με­σο­γεί­ου.

Ο κα­τά­λο­γος των προ­κλή­σε­ων είναι ατε­λεί­ω­τος. Η επο­χι­κό­τη­τα είναι μία από τις με­γα­λύ­τε­ρες δυ­σκο­λί­ες. Οι μι­κρές επι­χει­ρή­σεις κα­λού­νται λόγω της επο­χι­κό­τη­τας σε διά­στη­μα πε­ρί­που 5 μηνών να κα­λύ­ψουν τα έξοδα όλου του έτους ώστε να πα­ρα­μεί­νουν ενερ­γές.

Ο αθέ­μι­τος αντα­γω­νι­σμός και το πα­ρε­μπό­ριο, η έλ­λει­ψη ελεγ­κτι­κών μη­χα­νι­σμών και η ατι­μω­ρη­σία, συν­θέ­τουν ένα καθ’ ‘όλα αφι­λό­ξε­νο πεδίο δρά­σης. Και μέσα σε όλα αυτά έρ­χε­ται να προ­στε­θεί η δυ­σκο­λία εξεύ­ρε­σης ερ­γα­τι­κού δυ­να­μι­κού και ιδιαί­τε­ρα εξει­δι­κευ­μέ­νων ερ­γα­ζό­με­νων.