Γρ. Tάσιος: «Χαμένη χρονιά το 2020, χρονιά επιβίωσης το 2021 και ανάκαμψη από το 2022»

Πέρασε ένας μήνας από το restart του του­ρι­σμού. Πώς κύλησε αυτός ο μήνας και πόσο εύκολη ή δύσκολη ήταν τελικά, κύριε πρόεδρε, η προ­σαρ­μογή στα υγειο­νο­μικά πρω­τό­κολλα;

Καταρ­χάς ήταν ένας μήνας προ­σαρ­μο­γής στα υγειο­νο­μικά πρω­τό­κολλα. Ήταν ένα διά­στημα κατά τον οποίο τεστά­ραμε τη διάθεση των εν δυνάμει του­ρι­στών να ταξι­δέ­ψουν στην Ελλάδα. Απο­δεί­χθηκε περί­τρανα ότι το φοβικό κλίμα λόγω του Covid-19 δεν βοήθησε ώστε να έχουμε τον Ιούλιο τις δια­νυ­κτε­ρεύ­σεις που περι­μέ­ναμε. Η μέση πλη­ρό­τητα πανελ­λα­δικά (και στη Ρόδο), ανήλθε στο 25% και ίσως σε κάποιες λίγες περι­πτώ­σεις να έφθασε στο 30-35%.

Από τα 10.000 ξενο­δο­χεία πανελ­λα­δικά, τα 6.800 έχουν λάβει τη σχετική βεβαί­ωση τήρησης υγειο­νο­μι­κών πρω­το­κόλ­λων και από αυτά λει­τουρ­γούν περίπου τα 5.500. Η προ­σαρ­μογή στα πρω­τό­κολλα συνε­πά­γε­ται αύξηση του λει­τουρ­γι­κού κόστους κατά 5-7% και συγ­χρό­νως νέα δεδο­μένα λει­τουρ­γίας. Και όλα αυτά όπως αντι­λαμ­βά­νε­στε, απαι­τούν χρόνο. Και ο χρόνος χρειά­στηκε κυρίως για να πεί­σουμε τους εαυτούς μας και το προ­σω­πικό ότι θα πρέπει να λει­τουρ­γή­σουμε κάτω από αυτές τις νέες συν­θή­κες.

Συγ­χρό­νως όμως, η προ­χθε­σινή τρο­πο­λο­γία που πέρασε από τη Βουλή για τα εργα­σιακά και αφορά στις ανα­στο­λές των συμ­βά­σεων και την κάλυψη των ασφα­λι­στι­κών εισφο­ρών την περίοδο Ιουλίου-Σεπτεμβρίου μέσω του προ­γράμ­μα­τος ΣΥΝ-ΕΡΓΑΣΙΑ απο­τε­λεί ένα κομβικό σημείο. Όλα αυτά απο­τε­λούν μέτρα στή­ρι­ξης που περι­λαμ­βά­νο­νταν στο πλάνο των προ­τά­σεών μας και απο­κλι­μα­κώ­νουν την πίεση.

Πλέον ο Ιούλιος πέρασε, ο Αύγου­στος δείχνει μία κινη­τι­κό­τητα λόγω των Ελλήνων μέχρι τις 20 του μηνός, ενώ το τοπίο είναι θολό για το Σεπτέμ­βριο και τον Οκτώ­βριο, εάν ανα­λο­γι­στούμε ότι μάλλον επι­στρέ­φει το δεύτερο κύμα κορω­νοϊού στην Ευρώπη.

Έχετε δηλώσει ότι δεν θα εισ­ρεύ­σουν χρήματα στα ταμεία πριν τον Ιούλιο του 2021. Ποια επι­πλέον μέτρα θα απαι­τη­θούν για την επι­βί­ωση των επι­χει­ρή­σεων;

Χρειά­ζο­νται εμπρο­σθο­βαρή μέτρα για να αντέ­ξουμε μέχρι τότε… Ένα ανα­γκαίο μέτρο είναι η κατά­τμηση σε πολλές δόσεις των οφειλών προς το δημόσιο. Πρέπει να ανα­θε­ω­ρη­θεί την πολι­τική των 12 και 24 δόσεων για την απο­πλη­ρωμή χρεών προς την εφορία καθώς κανένας δεν μπορεί να αντα­πο­κρι­θεί σε αντί­στοι­χές ρυθ­μί­σεις όταν ο υπό­χρεος δεν είχε έσοδα. Δεύτερο και εξίσου σημα­ντικό μέτρο, η μείωση των ασφα­λι­στι­κών εισφο­ρών και ο εξορ­θο­λο­γι­σμός των εργα­σια­κών σχέσεων και τέλος η μείωση ΦΠΑ δια­μο­νής στο 6% και η κατάρ­γηση του συμπλη­ρω­μα­τι­κού ΕΝΦΙΑ. Βεβαίως θα πρέπει να βρεθεί ένας τρόπος ώστε να στη­ρι­χτούν με ουσια­στικό τρόπο οι εργα­ζό­με­νοι που δεν απορ­ρο­φώ­νται από την αγορά εργα­σίας.

Τα παρα­πάνω είναι τα βασικά μέτρα που θα πρέπει να εφαρ­μο­στούν το 2021, αφού όλες οι συζη­τή­σεις και συμ­φω­νίες με τους Tour Operators κινού­νται στη λογική της μηδε­νι­κής προ­κα­τα­βο­λής και της εξό­φλη­σης των τιμο­λο­γίων μετά την ανα­χώ­ρηση του πελάτη. Γι’ αυτό το λόγο ανέφερα ότι δεν περι­μέ­νουμε να εισ­ρεύ­σουν χρήματα στα ταμεία πριν τον Ιούλιο. Και μη ξεχνάμε ότι όσοι ξενο­δό­χοι εντά­χθη­καν στο ΤΕΠΙΧ II θα πρέπει να κατα­βά­λουν την πρώτη δόση τον Ιούνιο του 2021!

Αντι­λαμ­βά­νε­στε λοιπόν την οικο­νο­μική ασφυξία που θα βιώσουν οι επι­χει­ρή­σεις στο ξεκί­νημα της επό­με­νης σεζόν, η οποία είναι απο­λύ­τως στον αέρα εάν δεν βρεθεί το εμβόλιο κατά του κορω­νοϊού.

Κανείς δεν μας δια­βε­βαιώ­νει ότι θα δου­λέ­ψουμε του χρόνου. Δεν μπο­ρούμε να είμαστε σίγου­ροι για το ποιοι και πόσοι Tour Operators θα αντέ­ξουν, εάν θα επι­βιώ­σουν οι αερο­πο­ρι­κές εται­ρείες και τα του­ρι­στικά γραφεία, εάν ο ιός δεν εξα­φα­νι­σθεί κατά τη διάρ­κεια του χειμώνα.Όλος ο κλάδος θα έχει πρό­βλημα στην εκκί­νηση του 2021, εάν δεν παρθούν τα ανα­γκαία μέτρα. Αυτή η κρίση θα διαρ­κέ­σει του­λά­χι­στον δύο χρόνια. Κινού­μα­στε πλέον σε πορεία επι­βί­ω­σης και μόνο. Πρέπει λοιπόν να ανοίξει ένας διά­λο­γος με τους εργα­ζό­με­νους, την κυβέρ­νηση, κάθε αρμόδιο φορέα για να δούμε πώς θα επι­βιώ­σουμε το 2021. Θα πρέπει να δημιουρ­γή­σουμε μία βάση πάνω στην οποία να στή­σουμε την ανά­καμψη από το 2022 κι έπειτα.

Παρόλα αυτά, η επι­τυ­χής εφαρ­μογή των υγειο­νο­μι­κών πρω­το­κόλ­λων από τα ξενο­δο­χεία τη φετινή σεζόν, δεν τους εξα­σφα­λί­ζει το προ­βά­δι­σμα για την επόμενη, εάν υπο­θέ­σουμε ότι τα μέτρα αυτά ήρθαν για να μείνουν…;

Σίγουρα η προ­σαρ­μογή των επι­χει­ρή­σεων στα υγειο­νο­μικά πρω­τό­κολλα σε σύντομο χρονικό διά­στημα απο­δει­κνύει ότι οι ξενο­δό­χοι βάζουμε πλάτη για να περι­σω­θεί η σεζόν. Από την άλλη, η τήρηση των μέτρων ασφα­λείας στον κλάδο της φιλο­ξε­νίας και η εξα­σφά­λιση της Υγείας του πελάτη, μπορεί να λει­τουρ­γή­σει ως το βασικό μας πλε­ο­νέ­κτημα του χρόνου. Όμως τα υγειο­νο­μικά πρω­τό­κολλα πρέπει να τηρού­νται παντού και όχι κατά το δοκούν. Έχει απο­δει­χθεί ότι τα εισα­γό­μενα κρού­σματα δεν εντο­πί­στη­καν στα ξενο­δο­χεία αλλά στις βρα­χυ­χρό­νιες μισθώ­σεις και στις πύλες εισόδου. Αν μη τι άλλο απο­δει­κνύ­ε­ται ότι τηρού­νται και λει­τουρ­γούν τα πρω­τό­κολλα στα ξενο­δο­χεία.

Πώς μπορεί η Ελλάδα να εξαρ­γυ­ρώ­σει την καλή φήμη που… έχτισε με την επιτυχή δια­χεί­ριση της παν­δη­μίας και την καλή της εικόνα;

Ο FVW, ο μεγα­λύ­τε­ρος γερ­μα­νι­κός του­ρι­στι­κός εκδο­τι­κός οίκος, δίνει τα εύσημα στην Ελλάδα για τη δια­χεί­ριση της υγειο­νο­μι­κής κρίσης. Αυτό είναι θετικό, όμως το απο­τέ­λε­σμα θα κριθεί από πολλές άλλες παρα­μέ­τρους. θα εξαρ­τη­θεί εν πολλοίς από την επι­δη­μιο­λο­γική κατά­σταση της κάθε χώρας. Από την άλλη αυτοί οι λίγοι του­ρί­στες που επι­λέ­γουν φέτος την Ελλάδα και απο­χω­ρούν ικα­νο­ποι­η­μέ­νοι, είναι η καλύ­τερή μας δια­φή­μιση.

Η επι­τυ­χής δια­χεί­ριση της παν­δη­μίας την περίοδο από το Μάρτιο έως το Μάιο ήταν πρώτο σοβαρό βήμα ώστε να σχη­μα­τι­στεί αυτή η καλή εικόνα, όπως λέτε. Εάν κατα­φέ­ρουμε να μην αυξη­θούν τα κρού­σματα και να δια­τη­ρη­θεί στα τωρινά χαμηλά επίπεδα η καμπύλη, θα έχουμε κάνει το δεύτερο βήμα και θα ενι­σχύ­σουμε το καλό προφίλ. Και η επι­τυ­χία θα οφεί­λε­ται στην καλή δουλειά που θα έχει κάνει ο καθένας μας. Αυτός θα πρέπει να είναι ο στόχος. Γι αυτό τονίζω ότι θα πρέπει να εφαρ­μό­ζο­νται παντού και από όλους τα μέτρα και όχι …επι­λε­κτικά. Δεν μπορούν να συνε­χι­στούν λ.χ. τα ανε­ξέ­λεγ­κτα πάρτι. Ο ξενο­δό­χος, υπο­βάλ­λε­ται σε θυσίες, έχει δανει­στεί για να καλύψει το κόστος που συνε­πά­γε­ται η τήρηση των υγειο­νο­μι­κών πρω­το­κόλ­λων και άλλοι, όχι μόνο δεν τηρούν τα μέτρα και συνεπώς δεν επω­μί­ζο­νται τα κόστη που προ­κύ­πτουν, αλλά συμ­βάλ­λουν και στη δια­σπορά του ιού…!

Ποια είναι η άποψή σας για την του­ρι­στική προβολή και προ­ώ­θηση; Σε ποιους άξονες θα πρέπει να κινηθεί;

Το πρό­γραμμα της προ­βο­λής χρειά­ζε­ται να προ­σαρ­μο­στεί στη δύσκολη επόμενη περίοδο ανάλογα με τα επι­δη­μιο­λο­γικά δεδο­μένα στο εξω­τε­ρικό. Ας πούμε… δεν έχεις λόγο να κάνεις αυτή τη στιγμή μία καμπά­νια στα Βαλ­κά­νια για τη Βόρεια Ελλάδα καθώς τα επι­δη­μιο­λο­γικά δεδο­μένα των χωρών αυτών είναι τέτοια που κάθε εκστρα­τεία δια­φή­μι­σης θα έπεφτε απλά στο κενό. Γενικώς η προβολή θα πρέπει να κινεί­ται παράλ­ληλα με τα επι­δη­μιο­λο­γικά δεδο­μένα της κάθε αγοράς. Οπωσ­δή­ποτε, θα πρέπει να ανα­δει­κνύει την επιτυχή δια­χεί­ριση της παν­δη­μίας και μάλιστα με τρόπο τέτοιο ώστε να ενι­σχυ­θεί το ενδια­φέ­ρον κατά τη διάρ­κεια του χειμώνα και να ξεκι­νή­σουν οι κρα­τή­σεις όσο νωρί­τερα γίνεται.

.