EBRD: Δεκαετές πλάνο με έξι άξονες για τον τουρισμό σε Ρόδο και Σαντορίνη

Αει­φο­ρία για τη Σαντο­ρίνη και Ρόδο τεσ­σά­ρων εποχών είναι οι δύο βασικές προ­τε­ραιό­τη­τες για τους δύο προ­ο­ρι­σμούς

Αει­φο­ρία για τη Σαντο­ρίνη και Ρόδο τεσ­σά­ρων εποχών είναι οι δύο βασικές προ­τε­ραιό­τη­τες για τους δύο προ­ο­ρι­σμούς, όπως αυτές κατα­γρά­φη­καν από την έρευνα που έγινε σε επι­σκέ­πτες και φορείς των δύο νησιών. Κομβικό ρόλο για την υλο­ποί­ηση του προ­γράμ­μα­τος είχαν τόσο το Επι­με­λη­τή­ριο Δωδε­κα­νή­σου και το Επι­με­λη­τή­ριο Κυκλά­δων, που δια­σφά­λι­σαν την άρτια διε­ξα­γωγή της δια­βού­λευ­σης και την ενη­μέ­ρωση των τοπικών κοι­νω­νιών (π.χ. μέλη, φορείς, κάτοι­κοι), όσο και ο Σύν­δε­σμος Ελλη­νι­κών Του­ρι­στι­κών Επι­χει­ρή­σεων (ΣΕΤΕ,) που προ­σέ­φερε ερευ­νη­τικά δεδο­μένα, υπο­στή­ριξε τις δρα­στη­ριό­τη­τες του προ­γράμ­μα­τος (π.χ. συνα­ντή­σεις εργα­σίας, online έρευνες) και εξέ­φρασε άποψη επί των τελικών κει­μέ­νων.

«Πρό­κει­ται για δύο από τους σημα­ντι­κό­τε­ρους ελλη­νι­κούς προ­ο­ρι­σμούς, οι οποίοι ωστόσο αντι­με­τω­πί­ζουν προ­κλή­σεις όσον αφορά την ποιό­τητα ζωής των κατοί­κων τους. Κάθε προ­ο­ρι­σμός θα πρέπει να έχει ένα μακρο­πρό­θε­σμο πλάνο δια­χεί­ρι­σης που θα αφήνει θετικό κοι­νω­νικό απο­τύ­πωμα, με την ενί­σχυση των τοπικών οικο­νο­μιών, τον περιο­ρι­σμό των επι­πτώ­σεων του υπερ­του­ρι­σμού, την προ­ώ­θηση τοπικών προ­ϊ­ό­ντων κ.τ.λ.», ανέ­φε­ραν χθές οι εκπρό­σω­ποι της EBRD κατά την πρώτη παρου­σί­αση του project, τονί­ζο­ντας ότι το πλάνο δράσης δεν μπορεί να εφαρ­μο­στεί εν μία νυκτί αλλά είναι μία ατζέντα δεκα­ε­τίας.

Το μοντέλο για τη δια­χεί­ριση λαμ­βά­νει υπόψη τους επι­σκέ­πτες, τους κατοί­κους, τις επι­χει­ρή­σεις και το περι­βάλ­λον. Ειδι­κό­τερα, ακο­λου­θού­νται τέσ­σε­ρις βασικές αρχές που έχουν να κάνουν με την στό­χευση σε επι­σκέ­πτες που δαπα­νούν περισ­σό­τερα, τη δημιουρ­γία των κατάλ­λη­λων υπο­δο­μών, τη δια­χεί­ριση του αρνη­τι­κού αντί­κτυ­που ιδιαί­τερα κατά τη διάρ­κεια της υψηλής σεζόν και τέλος την εξα­σφά­λιση της κατα­νό­η­σης των κατοί­κων.

Οσον αφορά τους παρά­γο­ντες που λαμ­βά­νο­νται υπόψη ως προς το πλάνο της δια­χεί­ρι­σης ενός προ­ο­ρι­σμού είναι οι εξής:

-Η ανα­ζή­τηση «εμπει­ριών» και αυθε­ντι­κό­τη­τας»

-Το ζήτημα της αει­φο­ρίας που έρχεται πλέον στο επί­κε­ντρο

-Η αυξα­νό­μενη σημασία της δια­χεί­ρι­σης ενός προ­ο­ρι­σμού

-Ο «εθνικός» στόχος για την προ­σέλ­κυση νέων αγορών -τουριστών με υψη­λό­τε­ρες δαπάνες

-Η ανάγκη ανα­διάρ­θρω­σης του κλάδου που έγινε ακόμη πιο έντονη μετά την κατάρ­ρευση της Thomas Cook

-Η ανάγκη για επι­μή­κυνση της σεζόν με καλύ­τερη κατα­νομή των επι­σκε­πτών στο Αιγαίο εκτός της υψηλής περιό­δου με ενεργό το ρόλο των αερο­πο­ρι­κών.

Oι ερω­τή­σεις που τέθηκαν σε κατοί­κους, φορείς και επι­σκέ­πτες είναι καταρ­χάς σε ποιο σημείο βρί­σκε­ται τώρα ο προ­ο­ρι­σμός και που θα είναι την επόμενη δεκα­ε­τία,

Ενδει­κτικά, πραγ­μα­το­ποι­ή­θη­καν τέσ­σε­ρις έρευνες σε 1.600 επι­σκέ­πτες από Ηνωμένο Βασί­λειο, ΗΠΑ και Γερ­μα­νία.

Πιο συγκε­κρι­μένα, οι έξι στρα­τη­γι­κές προ­τε­ραιό­τη­τες για τη Ρόδο όπως προ­έ­κυψε από την έρευνα είναι οι εξής:

-Ρόδος για τέσ­σε­ρις εποχές

-Επανατοποθέτηση του προ­ο­ρι­σμού για διεύ­ρυνση της επιρ­ροής του προ­ο­ρι­σμού σε νέες αγορές

-Αειφορία

-Διαχείριση των επι­σκε­πτών στην πόλη

-Διάχυση των θετικών επι­πτώ­σεων του του­ρι­σμού σε όλο το νησί και όχι μόνο σε κεντρι­κές περιο­χές.

-Βελτίωση της εμπει­ρίας του επι­σκέ­πτη και επι­κέ­ντρωση στην ποιό­τητα

Οσον αφορά τις έξι στρα­τη­γι­κές προ­τε­ραιό­τη­τες για τη Σαντο­ρίνη καταρ­χάς τίθεται σε πρώτο πλάνο, η αει­φο­ρία δεδο­μέ­νου ότι το νησί αντι­με­τω­πί­ζει σημα­ντι­κές προ­κλή­σεις.

Δεύτερη προ­τε­ραιό­τητα είναι η βελ­τί­ωση της ποιό­τη­τας της ζωής των κατοί­κων, ακο­λου­θεί η δια­τή­ρηση του φυσικού περι­βάλ­λο­ντος του νησιού, η εξα­σφά­λιση της βέλ­τι­στης (optimum) αξίας από τον του­ρι­σμό, η δημιουρ­γία νέων εμπει­ριών και τέλος η ενί­σχυση του brand του νησιού.

πηγή newmoney.gr