Τα επόμενα βήματα χαλάρωσης των capital controls στις επιχειρήσεις

Στη στα­διακή χαλά­ρωση των περιο­ρι­σμών στην κίνηση κεφα­λαίων που αφορούν κυρίως τις επι­χει­ρή­σεις πέφτει το βάρος των αρμό­διων αρχών, μετά το κλεί­σιμο της συμ­φω­νίας με τους εταί­ρους και τη μικρή αλλά σταθερή βελ­τί­ωση της ρευ­στό­τη­τας του τρα­πε­ζι­κού συστή­μα­τος.

Σύμφωνα με πλη­ρο­φο­ρίες, το αμέσως επόμενο βήμα θα είναι η αύξηση του ημε­ρή­σιου ορίου για πλη­ρω­μές στο εξω­τε­ρικό χωρίς πολλές δια­δι­κα­σίες από τα 10.000 στα 15.000 ευρώ. Παράλ­ληλα, η κίνηση αυτή θα πλαι­σιω­θεί από τρεις επι­πλέον βελ­τιώ­σεις με στόχο:

Πρώτον, απλο­ποί­ηση και επι­τά­χυνση δια­δι­κα­σιών.

Δεύ­τε­ρον, μεγα­λύ­τε­ρες πρω­το­βου­λίες στις τρά­πε­ζες.

Τρίτον, εφάπαξ εγκρί­σεις ποσών ανά 15 ή 7 ημέρες από την Επι­τροπή Συναλ­λα­γών για αιτή­σεις που συσ­σω­ρεύ­ο­νται στις τρά­πε­ζες. Ηδη, τον τελευ­ταίο μήνα έχουν εγκρι­θεί σε δύο δόσεις αιτή­ματα άνω των 250 εκατ. ευρώ. Οσο η ρευ­στό­τητα θα αυξά­νε­ται τόσο θα αυξά­νο­νται το ποσό και η συχνό­τητα των «εκκα­θα­ρί­σεων». Οι ουρές αυτές δημιουρ­γού­νται από αιτή­ματα επι­χει­ρή­σεων που δεν ανήκουν σε κλάδους πρώτης προ­τε­ραιό­τη­τας (π.χ. τρόφιμα, φάρμακα), χωρίς αυτό να σημαί­νει ότι δεν είναι εξίσου σημα­ντι­κές για την ελλη­νική οικο­νο­μία και κοι­νω­νία (π.χ. ένδυση).

Δυστυ­χώς, η ρευ­στό­τητα παρα­μέ­νει προ­βλη­μα­τική παρά τα πρό­σφατα σημάδια στα­θε­ρο­ποί­η­σης. Ενδει­κτικά ανα­φέ­ρε­ται ότι, όταν επι­βλή­θηκε η τρα­πε­ζική αργία στα τέλη Ιουνίου, η δια­θέ­σιμη ρευ­στό­τητα στο τρα­πε­ζικό σύστημα ήταν σχεδόν μηδε­νική. Στα τέλη Ιουλίου, δηλαδή έναν μήνα μετά, η καθαρή αύξηση της ρευ­στό­τη­τας ήταν 800 εκατ. ευρώ και σήμερα το «μαξι­λάρι» έχει ξεπε­ρά­σει το 1,1 δισ. ευρώ. Το «μαξι­λάρι» αυτό δημιουρ­γή­θηκε κυρίως από τις του­ρι­στι­κές εισπρά­ξεις και από τις πλη­ρω­μές υπο­χρε­ώ­σεων από κατα­να­λω­τές και επι­χει­ρή­σεις (λογα­ρια­σμούς ΔΕΗ, μισθο­δο­σία, κ.λπ.).

Η του­ρι­στική κίνηση και η σωστή δια­χεί­ριση της ρευ­στό­τη­τας από πλευράς επι­τρο­πών και τρα­πε­ζών δίνουν σήμερα τη δυνα­τό­τητα να εξε­τά­ζε­ται η περαι­τέρω χαλά­ρωση των περιο­ρι­σμών για τις επι­χει­ρή­σεις. Από την άλλη, σύμφωνα με πλη­ρο­φο­ρίες, δεν υπάρχει κάποια σκέψη για αύξηση του ορίου ανα­λή­ψεων μετρη­τών για τα φυσικά πρόσωπα (σήμερα 60 ευρώ την ημέρα ή 420 ευρώ την εβδο­μάδα) στο άμεσο μέλλον.

Με κλει­στές τρά­πε­ζες από τις 29 Ιουνίου έως τις 20 Ιουλίου, και με αυστη­ρούς περιο­ρι­σμούς στην κίνηση κεφα­λαίων στη συνέ­χεια, πραγ­μα­το­ποι­ή­θη­καν συνο­λι­κές συναλ­λα­γές με το εξω­τε­ρικό ύψους περίπου 1,9 δισ. ευρώ, ενώ τρο­φο­δο­τή­θη­καν τα 5.500 ΑΤΜ με χαρ­το­νο­μί­σματα άνω του 1 δισ. ευρώ.

Και όλα αυτά, σε μια πρω­τό­γνωρη κατά­σταση για την Ελλάδα, η οποία δεν μπορεί να συγκρι­θεί με την εμπει­ρία της Κύπρου για έναν πολύ απλό λόγο: η οικο­νο­μία της Ελλάδας και οι ανάγκες της είναι δεκα­πλά­σιες της Κύπρου.

Ετσι, μία επι­τροπή η οποία συστά­θηκε σε ένα βράδυ με 5 άτομα και που στη συνέ­χεια ενι­σχύ­θηκε με στελέχη της Τρά­πε­ζας της Ελλάδος και σήμερα υπο­στη­ρί­ζε­ται από 30 άτομα έχει δεχθεί πάνω από 10.000 αιτή­ματα. Από αυτά έχει εγκρί­νει άνω του 95% και, μαζί με τις εγκρί­σεις των τρα­πε­ζών, οι συνο­λι­κές πλη­ρω­μές προς το εξω­τε­ρικό ξεπερ­νούν τα 2,9 δισ. ευρώ.

Βέβαια, το ποσό αυτό δεν καλύ­πτει ούτε τις μισές ανάγκες για εισα­γω­γές και εξα­γω­γές. Δυστυ­χώς, το πρό­βλημα αυτό δεν πρό­κει­ται να λυθεί όσο θα υπάρ­χουν capital controls. Διότι, ο παρά­γο­ντας ρευ­στό­τητα είναι αυτός που καθο­ρί­ζει το «πλαφόν» στις πλη­ρω­μές και στην ταχύ­τητα των εγκρί­σεων.

Τα στοι­χεία δεί­χνουν ότι η πλήρης άρση των capital controls θα αργήσει πολύ. Σύμφωνα με εκτι­μή­σεις τρα­πε­ζι­κών στε­λε­χών, θα πρέπει να περά­σουν του­λά­χι­στον 6 έως 7 μήνες, προ­κει­μέ­νου να δούμε τα πρώτα εμφανή σημάδια χαλά­ρω­σης των συναλ­λα­γών.

Ενας από τους βασι­κούς δείκτες που παρα­κο­λου­θούν οι αρχές και που προ­οιω­νί­ζε­ται την άρση των capital controls είναι ο εξής: μία αύξηση του ορίου π.χ. ανα­λή­ψεων μετρη­τών ή εγκρί­σεων για πλη­ρω­μές στο εξω­τε­ρικό να συνο­δεύ­ε­ται από μικρό­τερη αύξηση ανα­λή­ψεων ή αιτη­μά­των για πλη­ρω­μές. Για παρά­δειγμα, εάν το όριο ανα­λή­ψεων αυξηθεί κατά 10%, οι ανα­λή­ψεις να αυξη­θούν κατά 8%. Και μάλιστα να στα­θε­ρο­ποιεί­ται η ζήτηση για ανα­λή­ψεις σε αυτό το επίπεδο για μεγάλο διά­στημα.

Καθη­με­ρινή