Καλπάζουν οι επώνυμες πολυτελείς κατοικίες στην Ελλάδα, οι νέες επενδύσεις και η ευρωπαϊκή εικόνα

Η Ελ­λά­δα κα­τα­τάσ­σε­ται πλέον στην πρώτη πε­ντά­δα των πιο δυ­να­μι­κά ανα­πτυσ­σό­με­νων αγο­ρών στην Ευ­ρώ­πη στον τομέα των επώ­νυ­μων πο­λυ­τε­λών κα­τοι­κιών (branded residences), σύμ­φω­να με έρευ­να της Savills. Η εξέ­λι­ξη αυτή απο­τυ­πώ­νει την ισχυ­ρή δυ­να­μι­κή της εγ­χώ­ριας αγο­ράς, τόσο μέσω των υφι­στά­με­νων έργων όσο -κυ­ρί­ως- μέσα από ένα διευ­ρυ­μέ­νο χαρ­το­φυ­λά­κιο νέων ανα­πτύ­ξε­ων που βρί­σκο­νται σε φάση σχε­δια­σμού ή υλο­ποί­η­σης. Σε ευ­ρω­παϊ­κό επί­πε­δο, ο κλά­δος δια­νύ­ει πε­ρί­ο­δο έντο­νου με­τα­σχη­μα­τι­σμού. Πα­ρό­τι η Ευ­ρώ­πη εξα­κο­λου­θεί να συ­γκα­τα­λέ­γε­ται στις πιο ώρι­μες αγο­ρές πα­γκο­σμί­ως, το με­ρί­διό της εκτι­μά­ται ότι θα πε­ριο­ρι­στεί τα επό­με­να χρό­νια ένα­ντι άλλων πε­ριο­χών. Ωστό­σο, η συ­νο­λι­κή δρα­στη­ριό­τη­τα ενι­σχύ­ε­ται ση­μα­ντι­κά, καθώς ο αριθ­μός των έργων αυ­ξά­νε­ται με τα­χείς ρυθ­μούς, με τις προ­γραμ­μα­τι­σμέ­νες ανα­πτύ­ξεις να ανα­μέ­νε­ται να οδη­γή­σουν σε υπερ­δι­πλα­σια­σμό της προ­σφο­ράς έως το 2032.

Την ίδια στιγ­μή, η Τουρ­κία δια­τη­ρεί την πρω­το­κα­θε­δρία στην ευ­ρω­παϊ­κή αγορά, με πε­ρί­που 25 ολο­κλη­ρω­μέ­να έργα και έως 45 συ­νο­λι­κά, εάν συ­νυ­πο­λο­γι­στούν και όσα βρί­σκο­νται σε φάση ανά­πτυ­ξης ή σχε­δια­σμού. Ακο­λου­θεί η Ισπα­νία με πε­ρί­που 20 ολο­κλη­ρω­μέ­να και 35 έργα συ­νο­λι­κά, ενώ η Πορ­το­γα­λία εμ­φα­νί­ζει επί­σης έντο­νη κι­νη­τι­κό­τη­τα, κα­τα­γρά­φο­ντας περί τα 18 ολο­κλη­ρω­μέ­να και έως 32 έργα. Το Ηνω­μέ­νο Βα­σί­λειο, αν και δια­θέ­τει αντί­στοι­χο αριθ­μό ολο­κλη­ρω­μέ­νων έργων (πε­ρί­που 25), φτά­νει συ­νο­λι­κά τα 30, πα­ρου­σιά­ζο­ντας πιο πε­ριο­ρι­σμέ­νη δε­ξα­με­νή νέων ανα­πτύ­ξε­ων σε σύ­γκρι­ση με άλλες χώρες. Πιο πίσω, η Πο­λω­νία κα­τα­γρά­φει πε­ρί­που 10 ολο­κλη­ρω­μέ­να και 15 έργα συ­νο­λι­κά, ενώ το Μαυ­ρο­βού­νιο κι­νεί­ται σε χα­μη­λό­τε­ρα με­γέ­θη, με πε­ρί­που 6 ολο­κλη­ρω­μέ­να και έως 12 έργα.

Μέσα σε αυτό το διε­θνές πε­ρι­βάλ­λον, η Ελ­λά­δα αρ­χί­ζει να ενι­σχύ­ει στα­θε­ρά τον ρόλο της, προ­σελ­κύ­ο­ντας αυ­ξα­νό­με­νο επεν­δυ­τι­κό εν­δια­φέ­ρον και φι­λο­ξε­νώ­ντας μια σειρά από ση­μα­ντι­κές ανα­πτύ­ξεις. Στη Με­γα­λό­νη­σο των Πε­τα­λιών, στην Εύ­βοια, η Grivalia Hospitality προ­ω­θεί την ανά­πτυ­ξη του Six Senses Megalonisos, μια επέν­δυ­ση ύψους πε­ρί­που 250 εκατ. ευρώ, η οποία έλαβε πρό­σφα­τα το «πρά­σι­νο φως» από τη Δι­υ­πουρ­γι­κή Επι­τρο­πή Στρα­τη­γι­κών Επεν­δύ­σε­ων. Το έργο πε­ρι­λαμ­βά­νει 75 βίλες και 20 δια­με­ρί­σμα­τα, καθώς και χώ­ρους εστί­α­σης και ανα­ψυ­χής, εν­σω­μα­τώ­νο­ντας τη φι­λο­σο­φία της βιώ­σι­μης πο­λυ­τέ­λειας.

Στο ίδιο επεν­δυ­τι­κό κύμα, ο όμι­λος Four Seasons δρο­μο­λο­γεί την ανά­πτυ­ξη του Four Seasons Resort and Residences Porto Heli, μέσω της Hinitsa Bay Holdings, συμ­φε­ρό­ντων του Paul Coulson, ενι­σχύ­ο­ντας πε­ραι­τέ­ρω τη θέση της χώρας στον χάρτη των πο­λυ­τε­λών κα­τοι­κιών.

Πα­ράλ­λη­λα, η Wyndham Hotels & Resorts επε­κτεί­νει δυ­να­μι­κά την πα­ρου­σία της στην Ελ­λά­δα, εντάσ­σο­ντας στο χαρ­το­φυ­λά­κιό της το Wyndham Residences Piraeus Marina Zeas, ένα έργο προ­ϋ­πο­λο­γι­σμού άνω των 25 εκατ. ευρώ που ανα­πτύσ­σε­ται από τη DKG Development. Επι­πλέ­ον, για την άνοι­ξη του 2026 προ­γραμ­μα­τί­ζε­ται η λει­τουρ­γία του Ramada Residences by Wyndham Halkidiki, σε συ­νερ­γα­σία με τον όμιλο Oikos Property Developments, το οποίο θα πε­ρι­λαμ­βά­νει 150 βίλες.

Ιδιαί­τε­ρα ενερ­γή εμ­φα­νί­ζε­ται και η Grivalia Hospitality, η οποία έχει ήδη υλο­ποι­ή­σει το One&Only Aesthesis στα Αστέ­ρια Γλυ­φά­δας, μια επέν­δυ­ση ύψους 300 εκατ. ευρώ που πε­ρι­λαμ­βά­νει ξε­νο­δο­χεια­κές εγκα­τα­στά­σεις 127 δω­μα­τί­ων και 14 ιδιω­τι­κές κα­τοι­κί­ες υπό την ονο­μα­σία One&Only Private Homes. Αντί­στοι­χα, η Dolphin Capital Partners έχει ανα­πτύ­ξει πο­λυ­τε­λείς κα­τοι­κί­ες στο One&Only Kea Island, ενι­σχύ­ο­ντας πε­ραι­τέ­ρω την πα­ρου­σία των branded residences στην ελ­λη­νι­κή αγορά.

Η Ευ­ρώ­πη χάνει με­ρί­διο, αλλά δι­πλα­σιά­ζει τα branded residences έως το 2032

Η Ευ­ρώ­πη πα­ρα­μέ­νει μία από τις πιο ανε­πτυγ­μέ­νες αγο­ρές επώ­νυ­μων κα­τοι­κιών (branded residences) πα­γκο­σμί­ως, με πε­ρισ­σό­τε­ρα από 140 ολο­κλη­ρω­μέ­να έργα, κα­τα­λαμ­βά­νο­ντας την τρίτη θέση, αμέ­σως μετά τη Βό­ρεια Αμε­ρι­κή και την πε­ριο­χή Ασίας-Ει­ρη­νι­κού. Ωστό­σο, με ορί­ζο­ντα το 2032, προ­βλέ­πε­ται ότι η Ευ­ρώ­πη θα κα­τα­στεί η μι­κρό­τε­ρη πε­ριο­χή σε αριθ­μό έργων (ολο­κλη­ρω­μέ­νων και υπό ανά­πτυ­ξη), καθώς η Μέση Ανα­το­λή & Αφρι­κή (24%), η Βό­ρεια Αμε­ρι­κή (23%), η Ασία-Ει­ρη­νι­κός (21%) και η Κε­ντρι­κή & Λα­τι­νι­κή Αμε­ρι­κή (16%) θα κα­τέ­χουν με­γα­λύ­τε­ρα με­ρί­δια ένα­ντι του 16% της Ευ­ρώ­πης.

Στρο­φή στα resort projects και στα­θε­ρό­τη­τα στο μο­ντέ­λο ανά­πτυ­ξης

Ιστο­ρι­κά, τόσο σε πα­γκό­σμιο επί­πε­δο όσο και στην Ευ­ρώ­πη, οι branded κα­τοι­κί­ες κα­τα­νέ­μο­νταν σχε­δόν ισο­με­ρώς με­τα­ξύ αστι­κών και του­ρι­στι­κών (resort) το­πο­θε­σιών, με τη ση­με­ρι­νή ανα­λο­γία στην Ευ­ρώ­πη να δια­μορ­φώ­νε­ται στο 49% αστι­κές και 51% resort. Ωστό­σο, το pipeline στην Ευ­ρώ­πη κα­τα­δει­κνύ­ει μια σαφή στρο­φή προς τις του­ρι­στι­κές ανα­πτύ­ξεις, οι οποί­ες έως το 2032 ανα­μέ­νε­ται να αντι­προ­σω­πεύ­ουν το 65% της συ­νο­λι­κής προ­σφο­ράς, καθώς οι developers στρέ­φο­νται τόσο προς τις με­σο­γεια­κές ακτές όσο και προς τις εκτε­τα­μέ­νες ορει­νές ζώνες της Ευ­ρώ­πης.

Πα­ρα­δο­σια­κά, και οι δύο αυτές αγο­ρές χα­ρα­κτη­ρί­ζο­νταν από έντο­νη επο­χι­κό­τη­τα, ωστό­σο πλέον απο­κτούν ολο­έ­να και πε­ρισ­σό­τε­ρο χα­ρα­κτή­ρα προ­ο­ρι­σμών όλο τον χρόνο, ενι­σχύ­ο­ντας τη στα­θε­ρό­τη­τα της ζή­τη­σης. Η τάση αυτή ενι­σχύ­ε­ται και από τις συ­νε­χι­ζό­με­νες δυ­σκο­λί­ες ανά­πτυ­ξης branded κα­τοι­κιών στις ευ­ρω­παϊ­κές πρω­τεύ­ου­σες, όπως η εξεύ­ρε­ση κα­τάλ­λη­λων οι­κο­πέ­δων, οι αυ­στη­ροί πο­λε­ο­δο­μι­κοί και δια­τη­ρη­τέ­οι πε­ριο­ρι­σμοί, καθώς και το υψηλό κό­στος γης. Αξιο­ση­μεί­ω­το είναι ότι η με­τα­τό­πι­ση αυτή είναι ση­μα­ντι­κά εντο­νό­τε­ρη σε σχέση με το πα­γκό­σμιο επί­πε­δο, όπου τα έργα υπό ανά­πτυ­ξη πα­ρα­μέ­νουν πιο ισορ­ρο­πη­μέ­να, με 46% αστι­κά και 54% resort.

Σε ό,τι αφορά τη διά­κρι­ση με­τα­ξύ μι­κτών ανα­πτύ­ξε­ων (co-located, δη­λα­δή σε συν­δυα­σμό με ξε­νο­δο­χεία) και αυ­τό­νο­μων (standalone), πα­ρα­τη­ρεί­ται δια­χρο­νι­κά μια σχε­τι­κά στα­θε­ρή ανα­λο­γία 70/30 (αντί­στοι­χα) στα ολο­κλη­ρω­μέ­να έργα, τόσο διε­θνώς όσο και στην Ευ­ρώ­πη. Σύμ­φω­να με τις πρό­σφα­τες τά­σεις, ολο­έ­να και πε­ρισ­σό­τε­ρα brands επε­κτεί­νουν την αυ­τό­νο­μη πα­ρου­σία τους, κάτι που απο­τυ­πώ­νε­ται στα πα­γκό­σμια στοι­χεία. Στην Ευ­ρώ­πη, ωστό­σο, αυτό δεν φαί­νε­ται να ισχύ­ει: η ανα­λο­γία 71% co-located και 29% standalone που κα­τα­γρά­φε­ται στα ολο­κλη­ρω­μέ­να έργα εκτι­μά­ται ότι θα πα­ρα­μεί­νει αμε­τά­βλη­τη και τα επό­με­να πέντε χρό­νια.

Η στα­σι­μό­τη­τα αυτή προ­κα­λεί εντύ­πω­ση, δε­δο­μέ­νης της ισχυ­ρής δυ­να­μι­κής των resort ανα­πτύ­ξε­ων που ανα­φέρ­θη­κε προη­γου­μέ­νως. Οι του­ρι­στι­κοί προ­ο­ρι­σμοί απο­τε­λούν πε­ρι­βάλ­λον όπου τα co-located projects είναι εκ φύ­σε­ως πιο ελ­κυ­στι­κά, συ­νε­πώς θα ανέ­με­νε κα­νείς πε­ραι­τέ­ρω ενί­σχυ­ση της συ­γκε­κρι­μέ­νης κα­τη­γο­ρί­ας.

Εξε­τά­ζο­ντας ει­δι­κά τα ξε­νο­δο­χεια­κά brands, η ει­κό­να είναι ακόμη πιο σαφώς υπέρ των co-located ανα­πτύ­ξε­ων, λόγω των προ­φα­νών συ­νερ­γειών με­τα­ξύ των δύο χρή­σε­ων. Μέχρι το τέλος του 2025, η κα­τα­νο­μή στα ολο­κλη­ρω­μέ­να έργα δια­μορ­φω­νό­ταν σε 86% co-located και 14% standalone, ενώ το pipeline υπο­δη­λώ­νει μια μικρή με­τα­τό­πι­ση προς το standalone μο­ντέ­λο, με αύ­ξη­ση κατά δύο πο­σο­στιαί­ες μο­νά­δες.

Οι ισχυ­ροί «παί­κτες» και η με­τα­βαλ­λό­με­νη ισορ­ρο­πία των brands

Σε επί­πε­δο μη­τρι­κών ομί­λων, η Marriott International εξα­κο­λου­θεί να ηγεί­ται της ευ­ρω­παϊ­κής αγο­ράς branded κα­τοι­κιών που συν­δέ­ο­νται με ξε­νο­δο­χεία, σε συ­νο­λι­κό αριθ­μό έργων (37), υπο­στη­ρι­ζό­με­νη από το εκτε­νές χαρ­το­φυ­λά­κιο brands της. Η Accor δια­θέ­τει πλέον το ισχυ­ρό­τε­ρο pipeline, με πε­ρισ­σό­τε­ρα από 21 έργα υπό ανά­πτυ­ξη, ενώ η ενι­σχυό­με­νη πα­ρου­σία της Radisson Hotel Group εδραιώ­νει πε­ραι­τέ­ρω τη θέση της με­τα­ξύ των κο­ρυ­φαί­ων παι­κτών της πε­ριο­χής.

Σε επί­πε­δο επι­μέ­ρους ξε­νο­δο­χεια­κών brands, ο ασια­τι­κός κο­λοσ­σός Mandarin Oriental κα­τα­λαμ­βά­νει την πρώτη θέση σε αριθ­μό έργων, με 18 ανα­πτύ­ξεις που ανα­μέ­νε­ται να λει­τουρ­γούν στην Ευ­ρώ­πη έως το 2032. Πρό­κει­ται για αύ­ξη­ση της τάξης του 260% σε σχέση με τα ση­με­ρι­νά πέντε έργα, καθώς το brand επε­κτεί­νε­ται δυ­να­μι­κά σε όλους τους τύ­πους ανα­πτύ­ξε­ων και το­πο­θε­σιών. Το Radisson Blu ξε­χω­ρί­ζει ως ένα από τα πιο δρα­στή­ρια brands, με 12 έργα σε λει­τουρ­γία έως το 2032, ενώ τα Four Seasons και Six Senses ισο­βαθ­μούν στην τρίτη θέση, με ένα εντυ­πω­σια­κά δια­φο­ρο­ποι­η­μέ­νο χαρ­το­φυ­λά­κιο (αλ­πι­κά, αγρο­τι­κά, πα­ρα­θα­λάσ­σια και αστι­κά projects).

Ιδιαί­τε­ρη ανα­φο­ρά αξί­ζει το The Ritz-Carlton, το οποίο, σε πα­γκό­σμιο επί­πε­δο, δια­θέ­τει το με­γα­λύ­τε­ρο με­ρί­διο από οποιο­δή­πο­τε με­μο­νω­μέ­νο brand (σε ολο­κλη­ρω­μέ­να και υπό ανά­πτυ­ξη έργα). Ωστό­σο, πα­ρό­τι έχει ισχυ­ρή πα­ρου­σία στην Ευ­ρώ­πη, δεν δια­θέ­τει σή­με­ρα κα­νέ­να έργο στο pipeline της πε­ριο­χής.

Σε ό,τι αφορά την εξέ­λι­ξη των κα­τη­γο­ριών (chain scales), σε πα­γκό­σμιο επί­πε­δο τα τε­λευ­ταία 12–24 μήνες πα­ρα­τη­ρεί­ται ότι τα luxury brands εξα­κο­λου­θούν να κυ­ριαρ­χούν, αλλά με στα­δια­κή μεί­ω­ση του με­ρι­δί­ου τους, καθώς ενι­σχύ­ο­νται κα­τη­γο­ρί­ες χα­μη­λό­τε­ρης κλί­μα­κας (ιδίως upper-upscale και upscale). Στην Ευ­ρώ­πη, ωστό­σο, η ει­κό­να δια­φο­ρο­ποιεί­ται: τα luxury brands ανα­μέ­νε­ται να ενι­σχύ­σουν τη θέση τους (από 55% σε 59%), με ισχυ­ρό pipeline σε χώρες όπως η Τουρ­κία, η Ισπα­νία, το Ηνω­μέ­νο Βα­σί­λειο και η Ελ­λά­δα. Αντί­θε­τα, τα upper-upscale brands υπο­χω­ρούν από 25% σε 20%, ενώ τα upscale αυ­ξά­νουν το με­ρί­διό τους από 11% σε 14%. Συ­νο­λι­κά, κα­τα­γρά­φε­ται ανά­πτυ­ξη σχε­δόν σε όλες τις κα­τη­γο­ρί­ες, με εξαί­ρε­ση την Economy, όπου η προ­σαρ­μο­γή στο μο­ντέ­λο branded κα­τοι­κιών πα­ρα­μέ­νει πε­ριο­ρι­σμέ­νη.

Τα μη ξε­νο­δο­χεια­κά brands συ­νε­χί­ζουν να δια­μορ­φώ­νουν έναν δια­κρι­τό πυ­λώ­να στην ευ­ρω­παϊ­κή αγορά, με πέντε νέους «παί­κτες» να ετοι­μά­ζο­νται να πα­ρα­δώ­σουν το πρώτο τους έργο έως το 2032. Ο όμι­λος YOOδια­τη­ρεί σαφές προ­βά­δι­σμα, έχο­ντας απο­κτή­σει πρώ­ι­μο απο­τύ­πω­μα στον κλάδο, με 16 ολο­κλη­ρω­μέ­να έργα και εννέα ακόμη στο pipeline. Σε επί­πε­δο με­μο­νω­μέ­νων brands, η Ando Living ανα­δει­κνύ­ε­ται ως ο επό­με­νος ισχυ­ρός «παί­κτης», κυ­ρί­ως λόγω της συ­γκέ­ντρω­σής της στην Πορ­το­γα­λία.

Πα­ράλ­λη­λα, εμ­φα­νί­ζο­νται νέες εί­σο­δοι στο Top 10, όπως οι Pininfarina, Missoni και Nobu, οι οποί­ες δια­θέ­τουν ήδη πε­ρισ­σό­τε­ρα από τρία έργα υπό ανά­πτυ­ξη, παρά το γε­γο­νός ότι δεν είχαν προη­γού­με­νη πα­ρου­σία στην πε­ριο­χή. Με εξαί­ρε­ση τα YOO και Armani, όλα τα brands του Top 10 ανα­μέ­νε­ται να υπερ­δι­πλα­σιά­σουν την πα­ρου­σία τους στην Ευ­ρώ­πη, γε­γο­νός που υπο­δη­λώ­νει μια τα­χεία με­τα­μόρ­φω­ση της αγο­ράς.

Στην κα­τη­γο­ρία των μη ξε­νο­δο­χεια­κών brands, τα design-led brands κυ­ριαρ­χούν, κυ­ρί­ως λόγω της πα­ρου­σί­ας του YOO, αντι­προ­σω­πεύ­ο­ντας το 61% των ολο­κλη­ρω­μέ­νων έργων. Ωστό­σο, το με­ρί­διό τους στο pipeline μειώ­νε­ται στο 46%, υπο­δη­λώ­νο­ντας διεύ­ρυν­ση της αγο­ράς. Τα fashion brands δια­τη­ρούν στα­θε­ρή πα­ρου­σία με με­ρί­διο 32%, ενώ η εί­σο­δος της Nobu ενι­σχύ­ει ση­μα­ντι­κά τον κλάδο Food & Beverage, ανε­βά­ζο­ντάς τον πε­ρί­που στο 11% του pipeline. Αντί­θε­τα, τα automotive brands, παρά την έντο­νη δη­μο­σιό­τη­τα, πα­ρα­μέ­νουν πε­ριο­ρι­σμέ­να, με μόλις 4% συμ­με­το­χή τόσο στα ολο­κλη­ρω­μέ­να όσο και στα υπό ανά­πτυ­ξη έργα.

Πηγή: powergame.gr