Π.Παλαιολόγος (Hotel Brain): Τα ξενοδοχεία θα αλλάξουν χέρια

Στις τεκτο­νι­κές αλλαγές με τις οποίες βρί­σκε­ται αντι­μέ­τω­πος ο ξενο­δο­χεια­κός κλάδος όχι μόνο εξαι­τίας της κρίσης, αλλά και της έλευσης του δια­δι­κτύου ανα­φέρ­θηκε, κατά τη διάρ­κεια πάνελ ομι­λη­τών στην έκθεση Arexpo για την αγορά ακι­νή­των ο ιδρυτής και διευ­θύ­νων σύμ­βου­λος της Hotel Brain Πάνος Παλαιο­λό­γος. Στην αγορά ξενο­δο­χείων, όπως είπε, κεφα­λαιώ­δους σημα­σίας ρόλο παίζει ο operator και κατ’ επέ­κταση το ύψος των παρα­γό­με­νων ταμεια­κών ροών. Γι’ αυτό, όπως υπο­στή­ριξε, τα ξενο­δο­χεία και ιδίως όσα απο­τε­λούν οικο­γε­νεια­κές επι­χει­ρή­σεις θα αλλά­ξουν χέρια, ανή­κο­ντας (σημ.: όσα αντι­με­τω­πί­ζουν προ­βλή­ματα βιω­σι­μό­τη­τας) στα distressed assets.

“Τα χρόνια της κρίσης, οι επεν­δυ­τές επι­δί­ω­καν, πραγ­μα­τικά, να αγο­ρά­σουν πολύ φθηνά, ώστε όταν αλλάξει η καμπύλη της κρίσης να που­λή­σουν πολύ ακρι­βό­τερα. Ευτυχώς αυτό δεν συνέβη” σημεί­ωσε. Και πρό­σθεσε ότι σήμερα υπάρχει στην Ελλάδα μεγάλος αριθμός θεσμι­κών επεν­δυ­τών, που θέτει στο επί­κε­ντρο την υλο­ποί­ηση μακρο­πρό­θε­σμων επεν­δύ­σεων, με βασικά χαρα­κτη­ρι­στικά την αλλαγή concept ενός ξενο­δο­χείου και την εμφά­νιση λει­τουρ­γι­κών κερδών.

Ο κ. Παλαιο­λό­γος ανέφερε ακόμη ότι πριν από την κρίση, υπήρξαν ξενο­δο­χεία που στη­ρί­χθη­καν απο­κλει­στικά στον τρα­πε­ζικό δανει­σμό και στις επι­δο­τή­σεις, ενώ, σε πολλές περι­πτώ­σεις, οι μελέτες καταρ­τί­ζο­νταν με μονα­δικό στόχο την εξα­σφά­λιση χρη­μα­το­δό­τη­σης. Το στρεβλό όμως, αυτό μοντέλο άλλαξε μετά την κρίση, ενώ ο αντα­γω­νι­σμός έγινε ακόμη πιο οξύς με την έλευση του δια­δι­κτύου, που κατέ­στησε  απα­ραί­τητη “εκτός από το ποιο­τικό σέρβις”  την καθη­με­ρινή δια­χεί­ριση εσόδων (revenue managemet). “Από την είσοδο στην εποχή του δια­δι­κτύου υπάρ­χουν δύο ξενο­δο­χεία. Αυτά που είναι στο έδαφος και αυτά που βρί­σκο­νται στο δια­δί­κτυο” είπε χαρα­κτη­ρι­στικά.

Ανα­φο­ρικά με την τάση της μετα­σκευής παλαιών κτηρίων σε ξενο­δο­χεία ανέφερε ότι για να στε­φθούν με επι­τυ­χία αυτού του είδους τα εγχει­ρή­ματα απαι­τεί­ται ολο­κλη­ρω­μένο business plan, καθώς πρό­κει­ται για μακρο­πρό­θε­σμες επεν­δύ­σεις.

Όσον αφορά τη Hotel Brain, ο κ. Παλαιο­λό­γος ανέφερε ότι σήμερα δια­θέ­τει 50 ξενο­δο­χεια­κές μονάδες μισθω­μέ­νες σε όλη τη χώρα, ενώ το 2023 θα έχει 85 μισθω­μένα ξενο­δο­χεία.

Επεν­δύ­σεις €4 δισ. την τελευ­ταία διετία

Σύμφωνα με πρό­σφατη έρευνα της Algean Property, τα τελευ­ταία δύο χρόνια τοπο­θε­τή­θη­καν συνο­λικά 3,8 δισ. ευρώ για την ανά­πτυξη νέων ή την ανα­καί­νιση υφι­στά­με­νων ξενο­δο­χείων στην Ελλάδα, με το 41,3% του συνο­λι­κού κόστους να αντι­προ­σω­πεύει επεν­δύ­σεις σε μονάδες τεσ­σά­ρων ή πέντε αστέρων.

Από το 2013 έως το 2018, ο αριθμός των τεσ­σά­ρων και πέντε αστέρων ξενο­δο­χείων αυξή­θηκε σημα­ντικά (+42,9%), σε αντί­θεση με αυτά ενός, δύο ή τριών αστέρων που μειώ­θη­καν (-9,3%). Η ποιο­τική ανα­βάθ­μιση του ξενο­δο­χεια­κού προ­ϊ­ό­ντος είναι απόρ­ροια, σύμφωνα με την έρευνα, της εισόδου μεγάλων ξενο­δο­χεια­κών μονάδων όπως και της ενί­σχυ­σης όσων, ήδη, λει­τουρ­γούν.

Στη χώρα μας λει­τουρ­γούν συνο­λικά 209 αλυ­σί­δες ξενο­δο­χείων, με την Ελλάδα να κατα­τάσ­σε­ται 4η στη Ευρώπη, με τις τρεις πρώτες θέσεις να κατα­λαμ­βά­νουν η Ισπανία, η Ιταλία και η Γερ­μα­νία.  Ο συνο­λι­κός ακόμη αριθμός ξενο­δο­χεια­κών μονάδων που ανήκουν σε αλυ­σί­δες άγγιξε, το 2018, τις 730, αντι­προ­σω­πεύει το 7,4% της συνο­λι­κής δυνα­μι­κό­τη­τας της χώρας, ενώ έχει αυξηθεί κατά 5%, σε σχέση με το 2017.

πηγή capital.gr