Την απόφασή του να είναι εκ νέου υποψήφιος στις προσεχείς δημοτικές εκλογές δηλώνει ξεκάθαρα ο δήμαρχος Ρόδου κ. Στάθης Κουσουρνάς, διαψεύδοντας εμμέσως σενάρια που θέλουν να ετοιμάζει “παρασκηνιακά” την υποψηφιότητά του και ο Περιφερειάρχης Νοτίου Αιγαίου κ. Γιάννης Μαχαιρίδης, που έχει ξεκαθαρίσει ότι δεν θα διεκδικήσει εκ νέου την Περιφέρεια.
Ο κ. Κουσουρνάς, μιλά για πρώτη ίσως φορά, για όλους και για όλα σε μια άκρως επίκαιρη συνέντευξη με μεγάλη δόση αυτοκριτικής. Αναλαμβάνει την ευθύνη για δυσλειτουργίες της δημοτικής αρχής και αναφέρεται στα προβλήματα που κληρονόμησε αλλά και σε όσα ανέκυψαν από την οικονομική κρίση και τις αδυναμίες του Καλλικράτη.
Aναλυτικά η συνέντευξη του δημάρχου Ρόδου κ. Στάθη Κουσουρνά:
• Κύριε δήμαρχε, οδεύουμε στο τέλος του καλοκαιριού. Ως δήμαρχος και ως πρόεδρος του ΠΡΟ.ΤΟΥΡ, πώς εκτιμάτε την πορεία του τουρισμού εφέτος;
Οι έως σήμερα μετρήσεις και καταγραφές δείχνουν μια μικρή κάμψη του τουριστικού ρεύματος. Πολύ μεγαλύτερη είναι όμως η κάμψη στην πραγματική οικονομία. Η Ρόδος παρόλα αυτά φαίνεται να αντιστέκεται στην γενικότερη ύφεση που παρατηρείται στη χώρα. Τα πλεονεκτήματά της την κάνουν να αντέχει. Όμως αν σταματήσουμε την προσπάθεια, θα έρθει η τουριστική κάμψη και στη Ρόδο.
Ο Δήμος από την πλευρά του κάνει ό,τι μπορεί. Είναι βασικός πυλώνας στον ΠΡΟΤΟΥΡ και παράλληλα αναπτύσσει και δικές του δράσεις για τη στήριξη του τουρισμού. Για παράδειγμα, ένας σημαντικός μοχλός είναι η λειτουργία του Λιμενικού Ταμείου, χάρη στην οποία έγινε δυνατό να καταστεί η Ρόδος ΅home port’. Είναι ένας δυναμικός τουριστικός τομέας που θα παίξει καθοριστικό ρόλο στο μέλλον του Ελληνικού Τουρισμού και η Ρόδος θα έχει πρωτεύοντα ρόλο. Κάποιοι προσπάθησαν τώρα τελευταία να υποτιμήσουν τη σημασία του εγχειρήματος, αλλά όσοι γνωρίζουν τα τουριστικά δρώμενα στηρίζουν πολλά σε αυτή μας την προσπάθεια.
Όμως ο Δήμος μόνος του δεν μπορεί, όπως δεν μπορεί και ο επιχειρηματικός κόσμος μόνος του. Ο Δήμος έχει την ευθύνη των υποδομών, αλλά οι επιχειρήσεις είναι εκείνες που, πατώντας πάνω στις υποδομές, αναπτύσσουν την οικονομία. Είναι σημαντικό λοιπόν να βοηθήσουν κι οι επιχειρηματίες στην κοινή προσπάθεια. Είτε με τη στάση τους – καλές τιμές, καλή συμπεριφορά, βελτίωση του παρεχόμενου προϊόντος – είτε έμμεσα μεν, ουσιαστικά δε, μέσω του ΔΗΦΟΔΩ. Γιατί από τον ΔΗΦΟΔΩ, χάρη στον ανταποδοτικό χαρακτήρα του, χρηματοδοτούνται ήδη υπάρχουσες δομές και δράσεις, όπως η προβολή του ροδιακού τουρισμού (ΠΡΟΤΟΥΡ) ή η διαφύλαξη του δασικού πλούτου και του περιαστικού πρασίνου (ΕΤΑΙΠΡΟΦΥΚΑ), όπως και άλλες δράσεις που μπορεί ο Δήμος να κάνει: λειτουργία Διεύθυνσης Τουρισμού, λειτουργία του ΔΟΠΑΡ για πολιτιστικές και αθλητικές δράσεις, λειτουργία του Δημοτικού Οργανισμού Πρόνοιας (ΔΟΠ) κ.λ.π.
Τέλος, σημαντικό είναι να συνεχίσουμε τον κοινό αγώνα για τη διατήρηση των μειωμένων συντελεστών ΦΠΑ, χωρίς τους οποίους χάνεται ένα μεγάλο συγκριτικό πλεονέκτημα του τουριστικού μας προϊόντος.
• Αυτό το καλοκαίρι, υπήρξε μεγάλος θόρυβος για τη λειτουργία των καντινών, του παρεμπορίου και των επιπτώσεων που προφανώς έχουν αυτά, στην εικόνα μας προς τους τουρίστες. Η αντιπολίτευση σήκωσε ψηλά το θέμα με την καντίνα του «Θοδωρή», όπως έγινε γνωστή και όχι μόνο.
Το φαινόμενο υπήρχε ανέκαθεν, ή μάλλον για να ακριβολογούμε από τότε που υπήρξε τουριστική ανάπτυξη στην περιοχή μας. Δυστυχώς όμως επί πολλά χρόνια υπήρχε κάποια ανοχή σε αυτά τα φαινόμενα. Τώρα, λόγω και της κρίσης, δικαίως η ανοχή του επιχειρηματικού κόσμου αλλά και του απλού πολίτη έχει εξαντληθεί. Από την άλλη, η ίδια η κρίση επιτείνει την κατάσταση αυτή, δημιουργώντας τις συνθήκες για να εισρέουν από την υπόλοιπη χώρα επαίτες και άτομα που προσφέρουν παράνομες υπηρεσίες και προϊόντα.
Η αστυνόμευση πάντα ανήκει την Ελληνική Αστυνομία, όμως ο Δήμος δεν μπορεί να παραμείνει θεατής. Η Δημοτική Αστυνομία έχει εντείνει πολύ τους ελέγχους. Είναι εκατοντάδες οι παρεμβάσεις της και οι παραβάσεις που βεβαιώνονται. Είναι όμως τέτοιο το πλήθος των παραβατών και η επιμονή τους να επανέρχονται που κάνει δύσκολη την αναστροφή της εικόνας.
Προσπαθούμε ως Δημοτική Αρχή με την απόλυτη στάση μας να αποθαρρύνουμε τέτοιου είδους συμπεριφορές. Είμαστε αυστηροί με όλους και πιστέψετε με δεν είναι εύκολο. Οι αντιδράσεις που δεχόμαστε ως Δημοτική Αρχή αλλά και προσωπικά είναι συνεχείς και φορτικές. Εύκολο είναι για τη μειοψηφία να ζητά εκ του ασφαλούς, στην αίθουσα συνεδριάσεων του Δημοτικού Συμβουλίου, να παρέμβει ο Δήμος, αλλά την ώρα της εφαρμογής εμείς είμαστε εκεί να επιβάλλουμε τη τάξη και δεχόμαστε τα πυρά. Δεν λείπουν δε και οι περιπτώσεις όπου γίνονται παρεμβάσεις υπέρ των παραβατών για επιείκεια, επικαλούμενοι προβλήματα υγείας, την οικονομική τους κατάσταση κλπ.
Ακόμη και στην περίπτωση της καντίνας του «Θοδωρή» που αναφέρατε, ο Δήμος, πριν ακόμα φέρει στη δημοσιότητα το θέμα ο κ. Χατζημάρκος και ενώ μας εγκαλούσε ότι δήθεν επιδεικνύουμε ιδιαίτερη επιείκεια στον συγκεκριμένο επιχειρηματία, εμείς είχαμε βεβαιώσει μέσα σε διάστημα 15 ημερών τρεις παραβάσεις. Στο Δημοτικό Συμβούλιο όπου δόθηκαν οι εξηγήσεις έγινε φανερό ότι τηρήθηκαν οι διαδικασίες όσον αφορά το Δήμο. Αυτό όμως που έγινε επίσης εμφανές στη σχετική συνεδρίαση του ΔΣ ήταν η πολυπλοκότητα της νομοθεσίας και το πλήθος των διαφορετικών υπηρεσιών που εκ του νόμου εμπλέκονται. Εκεί είναι που πρέπει να δούμε τι μπορούμε να κάνουμε, για να αποκτήσουμε ένα ξεκάθαρο αποτελεσματικό διοικητικό σύστημα, γιατί η πολυνομία και η διασπορά αρμοδιοτήτων αποτελούν σημαντικό παράγοντα διαιώνισης των προβλημάτων.
Σε κάθε περίπτωση δεσμεύομαι και προσωπικά ότι θα εντείνουμε τις προσπάθειές μας και θα συνεχίσουμε να είμαστε αυστηροί, γιατί αυτή είναι η υποχρέωσή μας.
• Μεγάλη όμως είναι και η δυσαρέσκεια του κόσμου για την καθαριότητα. Αυτό αφορά και τουριστικές περιοχές αλλά και συνοικίες και απλά χωριά, όπως το Χαράκι. Τι έχετε να πείτε; Είναι άδικη η κριτική που δέχεστε κυρίως από τους απλούς πολίτες;
Η καθαριότητα παραμένει το μεγαλύτερό μας πρόβλημα. Έπρεπε από τον πρώτο μήνα να καλύψουμε τα κενά που παρουσιάστηκαν, όπως στον τ. Δήμο Λινδίων, όπου έληξε η σύμβαση του ιδιώτη, των χωματερών που έκλεισαν την παραμονή της ανάληψης των καθηκόντων μας, την αναγκαία μεταφορά των απορριμμάτων στο ΧΥΤΑ του βορείου τριγώνου. Όμως το μεγάλο πρόβλημα προκύπτει το καλοκαίρι, που πολλαπλασιάζεται ο αριθμός των εξυπηρετούμενων, με την προσθήκη των επισκεπτών-τουριστών. Και έγινε ακόμα μεγαλύτερο εφέτος, λόγω της έλλειψης εποχικού προσωπικού. Ενώ φροντίσαμε από τον Ιανουάριο να γίνει η αναγκαία διαδικασία και είχαμε σε αναμονή και το πρόγραμμα κοινωνικής εργασίας, τελικά όλο το εποχικό προσωπικό ήρθε πολύ αργά, μέσα στον Αύγουστο, για λόγους που έχουν να κάνουν με τη δυσκαμψία του κρατικού μηχανισμού. Και αυτό μας στοίχισε. Στην ίδια δυσκαμψία οφείλονται και άλλα προβλήματα, όπως η αδυναμία έγκαιρης προμήθειας ανταλλακτικών, που δεν μπορεί να γίνει με την κλασική διαδικασία του δημοσίου. Και δεν αναφέρομαι στη διαφάνεια της διαδικασίας αλλά στους χρόνους εκτέλεσης της κάθε προμήθειας, δεδομένου ότι μιλάμε εξ ορισμού για εξειδικευμένα ανταλλακτικά που προκύπτουν εκτάκτως λόγω βλάβης. Αυτή η αδυναμία να επισκευάζουμε άμεσα τις βλάβες στα απορριμματοφόρα, που δεν υπήρχε παλιά, όταν υπήρχε η ΔΕΚΡ, που ήταν εκτός δημοσίου λογιστικού, αποτελεί μόνιμο βραχνά και μας ταλαιπωρεί συνεχώς.
Οι αδυναμίες αυτές δεν μπορούν να ξεπεραστούν με το σημερινό νομικό καθεστώς, την υφιστάμενη κατάσταση και με το προσωπικό που διαθέτουμε. Οι υπάλληλοι της καθαριότητας υπερβάλλουν καθημερινά εαυτούς και πρέπει να ομολογήσω ότι τους οδηγούμε στα όρια των αντοχών τους. Αλλά παρ’ όλα αυτά, το έργο που καλούνται να καλύψουν είναι δυσθεώρητα μεγάλο και τα κενά πλέον δεν μπορούν να κρυφτούν. Γι’ αυτό επιμένουμε στην ανάγκη, όταν λήξουν οι συμβάσεις που ήδη υπάρχουν με ιδιώτες για την καθαριότητα σε ορισμένες περιοχές, να λειτουργήσει μια σύμβαση, όπου ο ανάδοχος, μέσα από διεθνή διαγωνισμό, θα αναλάβει συγκεκριμένο τομέα και αποστολή – κυρίως σε τουριστικές περιοχές.
• Είναι προφανές ότι στηρίζετε πολλά στην έλευση του «ιδιώτη», για την ανατροπή της σημερινής κατάστασης της καθαριότητας. Όμως ο αρχικός διαγωνισμός ακυρώθηκε, ενώ η επόμενη προσπάθεια στο δημοτικό συμβούλιο δεν πέρασε. Παράλληλα οι εργαζόμενοι φαίνονται αποφασισμένοι να αντιδράσουν σε αυτό το ενδεχόμενο. Τελικά τι γίνεται;
Τον αρχικό διαγωνισμό τον τερματίσαμε οι ίδιοι γιατί τέθηκαν σε υψηλούς τόνους υπονοούμενα περί της διαφάνειας της διαδικασίας. Ήταν θέμα ηθικής και δεν μπορούσαμε να ανεχτούμε αυτού του είδους την αμφισβήτηση.
Ξαναμελετήθηκαν τα δεδομένα, λαμβάνοντας υπόψη και τη συνεχώς μειούμενη πορεία των εσόδων του Δήμου, και επανέρχεται το θέμα σε επόμενη συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβούλιου. Στην προηγούμενη συνεδρίαση υπήρχαν απουσίες από την πλειοψηφία και η μειοψηφία, με λύπη το λέω, αντί να υποστηρίξει τη διαδικασία προτίμησε και πάλι την αντιπαράθεση και την άρνηση, αδιαφορώντας για την ευθύνη που και αυτή έχει απέναντι στο Ροδιακό λαό.Όσο για τους υπαλλήλους, φοβούνται ότι μπαίνει υπό αμφισβήτηση η δική τους εργασία. Τουναντίον όμως. Ο «ιδιώτης» θα καλύψει μόνο τα κενά που δεν μπορούμε να καλύψουμε με τις δικές μας δυνάμεις. Η βελτίωση της εικόνας της καθαριότητας του νησιού, θα έρθει να επισφραγίσει θετικά και το δικό τους έργο, που σήμερα αδίκως, όσον αφορά τους εργαζόμενους, δυσφημίζεται.
• Αναφέρεστε μερικές φορές στην οικονομική συγκυρία, ως παράγοντα για την κακή εικόνα του νησιού. Σύμφωνα με τα όσα ακούμε τελευταία και στα πλαίσια των νέων περικοπών, οι Δήμοι χάνουν πάλι ένα σημαντικό μέρος των πόρων τους. Στην ΚΕΔΕ αποφασίσατε κινητοποιήσεις. Τι περιμένετε από αυτές;
Μέχρι πέρυσι είχαμε μειώσεις της τάξης του 50% στους ΚΑΠ, δηλαδή στο ένα από τα τρία βασικά έσοδα του Δήμου, ενώ και τα άλλα δύο (ΔΗΦΟΔΩ και κατανομή από το φόρο εισοδήματος) ήταν επίσης μειωμένα. Έτσι ενώ το 2010 οι δέκα πρώην δήμοι είχαν έσοδα περί τα 90 εκ. ευρώ, ο νέος Δήμος με περισσότερες αρμοδιότητες (άρα και έξοδα) και υπό το βάρος των χρεών που ήρθαν αθροιστικά από τους πρώην δήμους, είχε έσοδα περίπου 62 εκ. ευρώ. Η διαφορά είναι μεγάλη.
Είναι κατανοητό ότι κάθε δήμαρχος θα ήθελε να κάνει έργα με ιδίους πόρους, τα οποία και πιο εύκολα είναι από άποψη διαδικασίας και με πιο άμεσα αποτελέσματα. Όμως είμαι υποχρεωμένος να ακολουθήσω μια νοικοκυρεμένη πορεία, γιατί έχω ευθύνη να κρατήσω το Δήμο σε λειτουργία ακόμη και μέσα σε αυτή τη δύσκολη συγκυρία.
Οι νέες όμως περικοπές ξεπερνούν κάθε όριο λογικής. Τα έσοδα εφέτος θα καταλήξουν κάτω από 50 εκ. ευρώ. Με τα νέα δεδομένα δεν βγαίνουν ούτε οι απόλυτα αναγκαίες ανελαστικές δαπάνες. Δεν είναι απειλή όταν λέμε ότι θα κλείσουν οι Δήμοι, είναι απλή λογική κατάληξη και αυτό θα έχει άμεσα σοβαρές κοινωνικές επιπτώσεις. Αν κλείσουν οι Δήμοι επί της ουσίας κλείνει το ίδιο το κράτος. Γι’ αυτό και η ΚΕΔΕ πολύ συντονισμένα βάζει επιτακτικά το θέμα γιατί είμαστε στο έσχατο όριο. Η Τοπική Αυτοδιοίκηση έχει συνεισφέρει με το παραπάνω, στην περικοπή της δημόσιας δαπάνης και αυτό το βιώνουμε οι αιρετοί, μέσα από τον καθημερινό αγώνα να ανταποκριθούμε στις υποχρεώσεις μας.
• Θύμα των περικοπών είναι και οι Παιδικοί Σταθμοί. Τι θα κάνει ο Δήμος για να σταθεί δίπλα τους;
Η αντίδραση του Δήμου Ρόδου αλλά και της Τοπικής Αυτοδιοίκησης ήταν άμεση. Ως Δήμος Ρόδου είμαστε αποφασισμένοι να κρατήσουμε ανοικτούς τους παιδικούς σταθμούς με κάθε θυσία. Ειδικά αυτή την περίοδο δεν μπορούμε ως Δήμος να γυρίσουμε την πλάτη στα νέα ζευγάρια που προσπαθούν να επιβιώσουν, που προσπαθούν να σταθούν όρθια και συνάμα να διατηρήσουν τον κοινωνικό ιστό της επόμενης ημέρας.
Οι προσπάθειες που καταβάλλουμε για χρηματοδότηση από διάφορες πηγές, βρίσκουν ανταπόκριση τόσο από τον Υπουργό Εργασίας όσο και από την Περιφέρεια Ν. Αιγαίου.
• Θέμα έχει προκύψει και με τις αποκρατικοποιήσεις, καθώς η Αθήνα ήδη με ΦΕΚ έχει πάρει την κυριότητα των κεντρικών μας λιμανιών και τα βγάζει στο σφυρί. Ποιες θα είναι οι επιπτώσεις για το Δήμο;
Ζήτησα και συναντήθηκα μέσω της ΚΕΔΕ, την εβδομάδα που πέρασε με τον Υπουργό Ναυτιλίας και Αιγαίου. Απ’ ό,τι κατάλαβα, η κυβέρνηση προέβη σε κινήσεις, κυρίως για να δείξει ότι ανταποκρίνεται στην απαίτηση για γρήγορες αποκρατικοποιήσεις, εσπευσμένα, χωρίς να υπάρχει κάποιος συγκεκριμένος σχεδιασμός. Εμείς εδώ όμως και με τη δουλειά που έχει γίνει από τις προηγούμενες δημοτικές αρχές μέσω του Λιμενικού Ταμείου, έχουμε δρομολογήσει τις διαδικασίες ώστε να αξιοποιηθεί ο ιδιωτικός τομέας και οι δυνατότητές του, στο νευραλγικό τομέα των λιμενικών υποδομών.
Υπάρχει ιδιώτης στη νέα Μαρίνα στο Ζέφυρο (με τα όποια οικονομικά προβλήματα που ελπίζω να ξεπεραστούν σύντομα). Ολοκληρώνεται η ανάθεση του Καρνάγιου. Είναι σε εξέλιξη η ανάθεση της Μαρίνας Μανδρακίου.
Το τουριστικό μας λιμάνι είναι σε καλή κατάσταση και με την αίθουσα του Home Port ανοίγονται νέες προοπτικές και στον τομέα της Κρουαζιέρας.
Ακόμη και στο λιμάνι της Ακαντιάς έχουμε προχωρήσει. Πρόσφατα εγκρίθηκε ο γενικός σχεδιασμός (Master Plan) και εκεί μπορούμε να συζητήσουμε τη συμμετοχή ιδιωτών στην ανάπτυξη των αναγκαίων χερσαίων υποδομών. Καταλαβαίνουμε ότι η συμμετοχή ιδιωτικών κεφαλαίων θα είναι χρήσιμη. Μέχρι τότε, με πόρους του Λιμενικού Ταμείου ξεκινούν οι εργασίες για την αίθουσα επιβατών, ώστε την επόμενη χρονιά να υποδεχτούμε του επισκέπτες του νησιού με καλύτερους όρους.
Όμως με πόρους του Λιμενικού Ταμείου, που κυρίως προέρχονται από τα λιμάνια που ανέφερα, συντηρούνται και τα λιμάνια των γειτονικών μας νησιών. Τα έσοδα των περιφερειακών μας λιμανιών δεν είναι αρκετά για να αυτοσυντηρηθούν και οι πόροι των λιμένων της Ρόδου είναι αναγκαίοι. Αυτά τα νησιά, εκτός της κοινωνικής διάστασης και αναγκαιότητας, συνεισφέρουν γενικότερα στο τουριστικό προϊόν της περιοχής μας. Ουσιαστικά τα λιμάνια της επαρχίας Ρόδου και Καρπάθου αποτελούν μέρος των λιμενικών υποδομών της Ρόδου. Εμείς έτσι το βλέπουμε και το αντιμετωπίζουμε. Δεν είναι δυνατό να ιδιωτικοποιηθούν τα λιμάνια της Ρόδου χωρίς πρότερη πρόβλεψη για τα υπόλοιπα λιμάνια.
Αυτά εξήγησα στον Υπουργό και από την αντίδρασή του νομίζω ότι αντιλήφθηκε τα κενά των διαδικασιών που ακολούθησαν.
• Την βδομάδα που πέρασε, η Ρόδος έπεσε θύμα «αρρωστημένων μυαλών», όπως τους χαρακτηρίσατε. Πώς αποτιμάτε την καταστροφή; Τελικά το ναυάγιο της ΕΤΑΙ.ΠΡΟ.ΦΥ.ΚΑ. αποβαίνει «ακριβό» για το νησί;
Δεν είμαι οπαδός της κινδυνολογίας, αλλά τον τελευταίο μήνα είχαμε σε καθημερινή σχεδόν βάση πυρκαγιές και αυτό μας κάνει καχύποπτους. Βέβαια πάντα έγκαιρα επενέβαινε ο μηχανισμός της πυροσβεστικής, επικουρούμενος από Περιφέρεια, Δήμο και εθελοντές, συμπεριλαμβανομένων πάντα των ανθρώπων της ΕΤΑΙ.ΠΡΟ.ΦΥ.ΚΑ.
Δυστυχώς την βδομάδα αυτή, λόγω και των ισχυρών ανέμων η ζημιά ήταν μεγάλη. Όχι ίσως από άποψη έκτασης αλλά από άποψη αξίας. Κάηκε ένα ανεκτίμητης αξίας και ομορφιάς δασικό κομμάτι. Βέβαια ο κρατικός μηχανισμός, η Τοπική Αυτοδιοίκηση και οι εθελοντές έδωσαν τον καλύτερο εαυτό τους. Όμως δεν μπορούμε να στηριζόμαστε εσαεί στην εθελοντική προσφορά των ανθρώπων της ΕΤΑΙΠΡΟΦΥΚΑ. Μπορεί οι εθελοντικές ομάδες, οι ιδιοκτήτες χωματουργικών μηχανημάτων και οι κάτοικοι να συνεισφέρουν εθελοντικά, αλλά οι άνθρωποι της ΕΤΑΙΠΡΟΦΥΚΑ έχουν και αυτοί οικογένειες να ζήσουν και δεν πρόκειται να υπάρχουν ως συντονισμένη ομάδα για πολύ καιρό. Πρέπει να βρεθεί οριστική λύση. Η κυβέρνηση πρέπει να μεριμνήσει ώστε την επόμενη θερινή περίοδο να έχει λήξει το θέμα. Το ναυάγιο που λέτε, αν δεν βρεθεί λύση, και μιλάω πλέον για οριστική νομοθετική λύση, θα έρθει σύντομα και θα είναι ακριβό.
Η πρόταση που έχει καταθέσει ο βουλευτής κ. Κόνσολας, είναι στη σωστή κατεύθυνση. Καλώ τους Δωδεκανησίους βουλευτές να συντονιστούν και να αναλάβουν το βάρος από κοινού για να δοθεί τέλος στην υπόθεση.
• Είμαστε στο μέσο της θητείας σας και εδώ και καιρό έχει ανοίξει η υπόθεση των επόμενων δημοτικών εκλογών. Εσείς ήδη έχετε δηλώσει ότι θα συμμετέχετε στις επόμενες εκλογές. Παρά ταύτα ο πρώην συνεργάτης σας κ. Μαχαιρίδης άφησε ανοικτό το ενδεχόμενο να κατέβει στον Δήμο. Θα είστε τελικά απέναντι στις επόμενες εκλογές;
Καλά το είπατε κ. Αθανασίου. Είμαστε ακόμη στο μέσο της θητείας μας. Τόσο ο κ. Μαχαιρίδης όσο κι εγώ έχουμε ακόμη δρόμο για να ολοκληρώσουμε την εντολή που λάβαμε προ 20 μηνών. Έχουμε συνεργαστεί πολλά χρόνια και είμαστε καλοί φίλοι αλλά κυρίως καλοί συνεργάτες. Δουλεύουμε από κοινού για το καλό του τόπου μας.
Ο κ. Μαχαιρίδης από τη θέση του ως περιφερειάρχης έχει βοηθήσει σημαντικά τη Ρόδο και το έργο μου, καθώς με πολλή δουλειά εκ μέρους των υπηρεσιών μας, αλλά και με δική του τελική υπογραφή έχουμε εξασφαλίσει έργα 40 εκ. ευρώ. Αυτά και άλλα τόσα από προγράμματα των Υπουργείων ξεκινούν ήδη να εκτελούνται. Μιλάμε για σημαντικές υποδομές, που ακόμη και από την εκτέλεσή τους η τοπική οικονομία θα αποκομίσει σημαντικά οφέλη και αυτό σήμερα έχει τη δική του αξία.
Εγώ έχω δηλώσει και το ξαναδηλώνω ότι θα είμαι υποψήφιος στις επόμενες εκλογές. Η πρώτη θητεία είναι περιορισμένης διάρκειας και ειδικού σκοπού. Είναι για να μπουν οι βάσεις λειτουργίας του νέου Δήμου και η δρομολόγηση της νέας πορείας του τόπου. Παρά τις όποιες δυσκολίες που συναντούμε και πέραν των προβλημάτων καθημερινότητας, το έργο μας θα κριθεί του Ιούνιο του 2014.
Μου είναι αδιανόητο και δεν θα γίνει ποτέ να είμαστε αντίπαλοι με τον Περιφερειάρχη.
• Μόλις επαναλάβατε ότι θα συμμετέχετε στις επόμενες εκλογές. Όμως η παράταξή σας φαίνεται να χάνει τη συνοχή σας. Στην περίπτωση μάλιστα της Δημοτικής Κοινότητα Μαλώνας είχαμε και παραιτήσεις. Τι πιστεύετε πως φταίει και πώς σκοπεύετε να το αντιμετωπίσετε;
Σχεδόν όλα τα μέλη της παράταξης έχουν αναλάβει συγκεκριμένες αρμοδιότητες και ευθύνες. Είναι αναμενόμενο υπό το βάρος αυτό ο καθένας να αγχώνεται και να απαιτεί περισσότερη προσοχή και βοήθεια από τους συναδέλφους του και από εμένα προσωπικά. Αυτό εκλαμβάνεται μερικές φορές ως αντιπαράθεση. Όμως όλα τα μέλη της παράταξης έχουν στόχο την επιτυχία της δημοτικής αρχής. Ως παράταξη βρισκόμαστε πριν από κάθε συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου και εκεί συντονιζόμαστε και επαναπροσδιοριζόμαστε, θα μπορούσα να πω. Είναι ζωντανή η παράταξή μας και η ζωντάνια φέρνει δύναμη και προοπτική.
Όσο για την περίπτωση της Μαλώνας και την καθολική διαπαραταξιακή παραίτηση είναι μια άλλη περίπτωση. Λύγισαν ίσως υπό το βάρος των προβλημάτων οι συνάδελφοι. Ίσως ακόμη πίστεψαν ότι η παραίτησή τους θα προσφέρει καλύτερο αποτέλεσμα για την περιοχή τους. Το σέβομαι αυτό. Σε κάθε περίπτωση η δημοτική αρχή θα συνεργαστεί με το νέο συμβούλιο που θα εκλεγεί.
• Συζήτηση έχει ανοίξει όμως και για τη διαίρεση του Δήμου σε τρεις. Σας βρίσκει σύμφωνο αυτή η προοπτική;
Αυτή η συζήτηση είναι ανεπίκαιρη. Πάντως είναι διαφορετική η διαδικασία ενώσεως, όπου αθροίζεις προσωπικό, επιχειρήσεις, περιουσία, εξοπλισμό, έσοδα, έξοδα, χρέη κλπ και διαφορετικό να τα διαχωρίσεις. Οπότε δεν είναι μόνο το πολιτικό σκεπτικό, που και αυτό πάσχει από άποψη σκοπιμότητας και στοχοθεσίας.
Το εγχείρημα του ενός Δήμου στο νησί έχει μόλις 20 μήνες ζωής. Το να το καταδικάσουμε τόσο πρόωρα δεν είναι σωστό. Να συζητήσουμε όλοι μαζί τις αδυναμίες και τα προβλήματά του και να βρούμε τρόπους να τα θεραπεύσουμε.
