«Με προσφορές και εκπτώσεις σώθηκε εφέτος η σεζόν»

«Η επέκταση της τουριστικής περιόδου θα γίνει πράξη αν το πιστέψουν πολλοί και ιδίως οι επικεφαλής του Υπουργείου Τουρισμού και όλοι οι τοπικοί φορείς».
Αυτό δηλώνει μεταξύ άλλων στη «δ» ο πρόεδρος του Συλλόγου Διευθυντών Ξενοδοχείων κ. Γιώργος Ματσίγκος με αφορμή τη συζήτηση που γίνεται πάλι για την επέκταση της σεζόν.
«Πρέπει πρώτα να το πιστέψουμε εμείς, μετά να πείσουμε τους travel agents και τους τουριστικούς οργανισμούς ότι μπορούμε, κάτι το οποίο είχαμε πετύχει και μετά θα έρθουν και τα αεροπλάνα. Ενδιαφέρον υπάρχει, επιμονή και υπομονή χρειάζεται, ενωμένοι όλοι μαζί», δηλώνει ο κ. Ματσίγκος και υπογραμμίζει πως παρά τις κατά καιρούς υποσχέσεις που έχουν δοθεί, κανένα μέτρο δεν πάρθηκε, καμιά πρόταση δεν συζητήθηκε και καμιά προσπάθεια δεν έγινε.
Σε ερώτηση για την έκβαση της φετινής τουριστικής περιόδου ο κ. Γιώργος Ματσίγκος δηλώνει πως η σεζόν εξελίχθηκε ικανοποιητικά σε ό,τι αφορά τις αφίξεις.
«Γενικά όμως έχουμε σημαντική μείωση των εσόδων, αφού όλες οι επιχειρήσεις αναγκάστηκαν να δουλέψουν με προσφορές και εκπτώσεις για να σώσουν την σεζόν», υπογραμμίζει ο κ. Ματσίγκος.
Η συνέντευξη του προέδρου του Συλλόγου Διευθυντών Ξενοδοχείων κ. Γιώργου Ματσίγκου, αναλυτικά:
• Πώς εξελίχθηκε η φετινή τουριστική σεζόν για τη Ρόδο σε ό,τι αφορά τις αφίξεις των τουριστών; Είναι πιθανό να είναι μονοψήφιος ο αριθμός της μείωσης των αφίξεων;
Νομίζω ότι τελικά η σεζόν εξελίχθηκε ικανοποιητικά σε ό,τι αφορά τις αφίξεις στο νησί μας. Μην ξεχνάμε πώς ξεκινήσαμε και τι μείωση είχαμε σε αφίξεις τον Μάρτιο, Απρίλιο και Μάιο, όπως επίσης να μην ξεχνάμε ότι το 2011 ήταν η καλύτερη χρονιά τουρισμού για τη Ρόδο με τη σημαντική αύξηση αφίξεων μεταξύ 2010-2011 κατά 21%. Επομένως πρέπει να είμαστε ευχαριστημένοι που είχαμε μονοψήφια μείωση αριθμού αφίξεων συγκριτικά με το 2011 αλλά αύξηση συγκρίνοντας με το 2010.
• Θα υπάρξει και πάλι μείωση των εσόδων των ξενοδοχειακών τουριστικών επιχειρήσεων;
Βεβαίως θα υπάρξει σημαντική μείωση των εσόδων όχι μόνο των ξενοδοχειακών επιχειρήσεων, αλλά γενικά όλων των τουριστικών επιχειρήσεων. Φυσικά θα υπάρξουν εξαιρέσεις αλλά γενικά έχουμε σημαντική μείωση των εσόδων, αφού όλες οι επιχειρήσεις αναγκάστηκαν να δουλέψουν με προσφορές και εκπτώσεις για να σώσουν τη σεζόν.
• Ποιες τουριστικές αγορές πήγαν τελικά καλύτερα φέτος;
Σίγουρα η αγορά που έκανε τη διαφορά ήταν της Ρωσίας η οποία παρουσίαζε μέχρι τα τέλη Σεπτεμβρίου αύξηση 38% και πέρασε στην τρίτη θέση με πρώτη την Αγγλία και δεύτερη τη Γερμανία, η οποία είχε σημαντική μείωση της τάξεως του 19%. Επίσης σημαντική αύξηση είχαμε από τη Νορβηγία με 43%, τη Σουηδία με 7%, το Ισραήλ με 3% και την Αγγλία που παρέμεινε 1η δύναμη με 3% αύξηση. Βλέποντας δε τα παραπάνω διαπιστώνουμε ότι οι αγορές εκτός Ευρωζώνης έσωσαν την τουριστική αγορά της Ρόδου.
• Πόση δυναμική μπορεί να έχουν οι τουριστικές αγορές της Τουρκίας, της Ρωσίας, της Κίνας και της Ιαπωνίας για τη Ρόδο;
Νομίζω ότι τη μεγαλύτερη δυναμική αύξηση την έχει η Ρωσία που απ’ ό,τι φαίνεται με τα σημερινά δεδομένα την επόμενη χρονιά θα είναι η δεύτερη δύναμη στη Ρόδο με πάνω από 210.000 αφίξεις στο νησί μας. Επίσης δυναμική έχει και η αγορά της Τουρκίας εφόσον επιβεβαιωθεί και μειωθεί το κόστος των VISA, όπως και η αεροπορική σύνδεσή της με την Κωνσταντινούπολη. Όσο για την Κίνα, πιστεύω ότι εφόσον συνδεθεί η Ρόδος με την Κωνσταντινούπολη αεροπορικώς θα δρομολογηθεί και η αγορά της Κίνας αλλά και της Ινδίας και της Βραζιλίας αφού η Κωνσταντινούπολη μπορεί να γίνει πύλη εισόδου για την Ελλάδα από Κίνα-Ινδία-Βραζιλία. Από την Ιαπωνία νομίζω ότι δεν πρέπει να περιμένουμε κάτι το ιδιαίτερο.
• Ποια είναι τα συμπεράσματά σας από το συνέδριο του ΣΕΤΕ που πραγματοποιήθηκε πριν λίγες ημέρες;
Το συμπέρασμα από το Συνέδριο του ΣΕΤΕ είναι ότι δρομολογείται η προβολή της Ελλάδας μέσω της εταιρείας Marketing σε συνεργασία του ιδιωτικού και δημοσίου τομέα. Βέβαια έχουμε πολύ δρόμο μπροστά μας μέχρι την υλοποίησή του. Το θετικό είναι ότι επιτέλους πέρασε ο ΣΕΤΕ το μήνυμα ότι η προβολή και η διαφήμιση σήμερα γίνεται με νέες τεχνολογίες και μέσα, με το διαδίκτυο να είναι ο φθηνότερος τρόπος προβολής καθώς και ο πιο αποτελεσματικός. Επιτέλους κάτι αλλάζει και είναι ευκαιρία να αναδείξουμε και να προβάλουμε την ποιοτική ταυτότητα της σύγχρονης Ελλάδας, όπως τονίστηκε.
• Τι θα αποφέρει στη Ρόδο η επέκταση των δρομολογίων των Κυπριακών Αερογραμμών;
Είναι σίγουρα θετική η δρομολόγηση των Κυπριακών Αερογραμμών από Ρόδο αλλά ας μην ξεχνάμε ότι συγχωνεύεται η Ολυμπιακή με την Aegean Air. Επίσης θα ήθελα να τονίσω ότι είναι ευκαιρία τώρα που θα διανυκτερεύει το ένα αεροπλάνο των Κυπριακών Αερογραμμών στη Ρόδο, μήπως πετύχουμε τη σύνδεση της Ρόδου με κάποιον προορισμό. Ήδη έχουμε τις πρώτες επαφές και συζητάμε για τη σύνδεση της Ρόδου με κάποιους προορισμούς και ειδικά για τους χειμερινούς μήνες.
• Είστε αισιόδοξος για την επίτευξη της συμφωνίας με την εταιρεία Ryanair; Πώς τελικά θα γίνει πράξη η επέκταση της θερινής περιόδου;
Εγώ προσωπικά, δεν είμαι και τόσο αισιόδοξος. Εξάλλου τα δρομολόγια του χειμώνα ήδη τρέχουν χωρίς τη Ρόδο στα δρομολόγια της Ryanair. Επίσης δεν μπορώ να καταλάβω γιατί «κολλήσαμε» στη συγκεκριμένη αεροπορική εταιρεία. Όσο για την επέκταση της τουριστικής περιόδου για να γίνει πράξη θα πρέπει να το πιστέψουν πολλοί και ιδίως οι επικεφαλής του Υπουργείου Τουρισμού και όλοι οι τοπικοί φορείς. Δυστυχώς δεν υπάρχει ο κατάλληλος συντονισμός ούτε και ο σωστός προγραμματισμός. Απόδειξη ότι το Υπουργείο Τουρισμού και ο ΕΟΤ συνέχεια άλλαζαν πρόσωπα και ιδέες, κανένα μέτρο δεν πάρθηκε, καμιά πρόταση δεν συζητήθηκε και καμιά προσπάθεια δεν έγινε. Καμία διευκόλυνση στους Tour Operator και τις αεροπορικές εταιρείες, κανένα μέτρο όπως κατάργηση του σπατόσημου, μείωση της φορολογίας τον χειμώνα. Μόνο με ευχές και επιθυμίες επέκταση δεν γίνεται, ούτε και αύξηση των αφίξεων χωρίς την επιμήκυνση. Πρέπει πρώτα να το πιστέψουμε εμείς, μετά να πείσουμε τους travel agents και τους τουριστικούς οργανισμούς ότι μπορούμε, κάτι το οποίο είχαμε πετύχει και μετά θα έρθουν και τα αεροπλάνα. Ενδιαφέρον υπάρχει, επιμονή και υπομονή χρειάζεται, ενωμένοι όλοι μαζί. Παράλληλα η σωστή προβολή όλων των εναλλακτικών μορφών τουρισμού της Ρόδου κι όχι μόνο Ήλιος και Θάλασσα αλλά Καζίνο, Golf (με άμεση κατασκευή άλλων 2), SPA, γαστρονομία, πολιτισμός, συνεδριακός τουρισμός, 3ης ηλικίας (υπάρχουν ειδικά προγράμματα από την Ευρωπαϊκή Ένωση), μαθητικός (Ευρωπαϊκός κι όχι μόνο Ελληνικός), τουρισμός για ψώνια, για νεόνυμφους, παραγωγής ταινιών και τόσα άλλα.
• Ποιες θα είναι οι επιπτώσεις από την ιδιωτικοποίηση των λιμενικών υποδομών του νησιού μας τώρα που πάει να γίνει ένα παραπάνω βήμα στον τομέα του θαλάσσιου τουρισμού; Είναι ξεχωριστή η περίπτωση του Γκολφ Αφάντου;
Εξαρτάται από το ποιος θα αναλάβει και τι θα κάνει. Η βελτίωση των υποδομών και η οργάνωση γενικά δεν είναι απαραίτητο να συνοδεύεται και με αύξηση του λειτουργικού κόστους. Επομένως ίσως να είναι καλύτερα. Κανείς δεν επενδύει χωρίς απώτερο σκοπό το κέρδος. Όσο για το Golf χειρότερα απ’ ό,τι είναι σήμερα δεν γίνεται, όποιος και να το αναλάβει. Επομένως κακώς καθυστερήσαμε μέχρι σήμερα ενώ εάν δημιουργηθούν αλλά δύο golf, τότε η Ρόδος γίνεται αυτόματα χειμερινός προορισμός αφού είναι γνωστό ότι οι παίκτες του golf παίζουν συνήθως τον χειμώνα. Πρέπει επιτέλους να αλλάξουμε νοοτροπία, να αποκτήσουμε τουριστική συνείδηση, να αλλάξουμε πορεία με νέες στρατηγικές κατευθύνσεις, αύξηση παραγωγικότητας και εργασίας, βεβαιώνοντας συνέχεια τις υποδομές της εκπαίδευσης, την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών που προσφέρουμε στους επισκέπτες μας και η οποία δεν μπορεί να διαφέρει από την ποιότητα ζωής που απολαμβάνουμε εμείς ως Έλληνες πολίτες .