Από εκείνους που πιστεύουν ότι η τελικά η Ελλάδα δεν πρόκειται να χρεοκοπήσει είναι ο οικονομικός σύμβουλος της Συνεταιριστικής Τράπεζας Δωδεκανήσου κ. Παντελής Γεωργάκης. Σε συνέντευξή του στη «δ» ο κ. Γεωργάκης υπογραμμίζει, ότι τα οικονομικά συμφέροντα της πλειοψηφίας των εμπλεκομένων χωρών και Οργανισμών δεν επιτρέπουν σενάρια χρεοκοπίας.
«Παράλληλα η περιουσία της Ελλάδας είναι μεγάλη και μπορεί να υπερκαλύψει το Δημόσιο χρέος. Βέβαια για να βγούμε από την βαθιά ύφεση και για να μπούμε σε ρυθμούς εκσυγχρονισμού, θα πρέπει να σταματήσουμε να παράγουμε ελλείμματα. Με άλλα λόγια θα πρέπει να παράγουμε περισσότερα από αυτά που καταναλώνουμε», δηλώνει ο κ. Παντελής Γεωργάκης, αν και παραδέχεται ότι ο αντίκτυπος από την εφαρμογή του μεσοπρόθεσμου προγράμματος στη Ρόδο θα είναι αρνητικός.
«Ο χειμώνας 2011-12 θα είναι ο δυσκολότερος των τελευταίων 20 ετών. Η ύφεση θα κορυφωθεί ενώ η επίδραση των μέτρων σε μισθούς, συντάξεις και φόρους θα βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη», υπογραμμίζει ο κ. Γεωργάκης ενώ αναφέρεται και στο φαινόμενο της απόσυρσης των καταθέσεων που έκανε την εμφάνισή του και στη Ρόδο.
Η συνέντευξη του οικονομικού συμβούλου της Συνεταιριστικής Τράπεζας Δωδεκανήσου κ. Παντελή Γεωργάκη, αναλυτικά:
• Πόσο αισιόδοξος είστε για την κατάσταση στην οποία θα βρίσκεται η χώρα και ποιος είναι πια ο αντίκτυπος στην τοπική οικονομία;
Είμαι από αυτούς που πιστεύουν ότι η χώρα δεν θα χρεοκοπήσει. Τα οικονομικά συμφέροντα της πλειοψηφίας των εμπλεκομένων χωρών και Οργανισμών δεν επιτρέπουν σενάρια χρεοκοπίας. Παράλληλα η περιουσία της Ελλάδας είναι μεγάλη και μπορεί να υπερκαλύψει το δημόσιο χρέος. Βέβαια για να βγούμε από την βαθιά ύφεση και για να μπούμε σε ρυθμούς εκσυγχρονισμού, θα πρέπει να σταματήσουμε να παράγουμε ελλείμματα. Με άλλα λόγια θα πρέπει να παράγουμε περισσότερα από αυτά που καταναλώνουμε. Για να γίνει όμως αυτό χρειάζεται γενναία πολιτική παρέμβαση στην κατεύθυνση της παραγωγής, στις αγκυλώσεις της αγοράς εργασίας, σε ό,τι σάπιο παράγει η κρατική λειτουργία και βέβαια στην διευκόλυνση και στην απελευθέρωση της επιχειρηματικότητας. Εάν εστιάσουμε σε αυτές τις μεταρρυθμίσεις θα αντιμετωπίσουμε το χρέος και θα έχουμε και αντίστοιχα τοπικά οφέλη.
• Ποιος θα είναι στη Ρόδο ο αντίκτυπος από την εφαρμογή του μεσοπρόθεσμου προγράμματος;
Το Μεσοπρόθεσμο Πρόγραμμα είναι ένα σκληρό πρόγραμμα περικοπής δημοσίων δαπανών 5ετούς διάρκειας, που ρίχνει το περισσότερο βάρος στην αύξηση των φόρων και στη μείωση των κρατικών δαπανών, που περιλαμβάνουν βέβαια μισθούς και συντάξεις.
Αν αυτό το Πρόγραμμα δεν συνοδευθεί από τις μεταρρυθμίσεις που προανέφερα, σας διαβεβαιώνω ότι δεν θα έχει κανένα άλλο αποτέλεσμα πέραν της ακόμα μεγαλύτερης ύφεσης και της μη πλήρωσης των βασικών του στόχων. Το Μεσοπρόθεσμο Πρόγραμμα επιφέρει αύξηση φόρων και μείωση της αγοραστικής δύναμης των πολιτών. Επομένως ο αντίκτυπος στην τοπική αγορά θα είναι αρνητικός. Οι επιχειρήσεις της Ρόδου θα έχουν και αυτές αρνητική επίδραση, που μπορεί όμως να εξουδετερωθεί μερικώς τουλάχιστον, από μία καλή τουριστική περίοδο.
• Θα καταφέρουν τελικά οι επιχειρήσεις της Ρόδου να ξεπεράσουν την κρίση και κυρίως την ασφυκτική πίεση που δημιουργούν τα μέτρα;
Η τουριστική περίοδος από άποψη αφίξεων κυρίως αλλά και εισοδημάτων, εξελίσσεται πολύ καλά για την Ρόδο. Αυτό δημιουργεί προσδοκίες ότι η επίπτωση στην τοπική αγορά δεν θα είναι τόσο δυσβάστακτη. Όμως παραμένει ως γεγονός η μείωση των εισοδημάτων μεγάλου μέρους του πληθυσμού και βέβαια η επιβαρημένη καταναλωτική ψυχολογία, η οποία φαίνεται ότι δεν ανακτάται με τίποτα. Πιστεύω ότι παρά την ασφυκτική πίεση των μέτρων η πλειοψηφία των υγιών Ροδίτικων επιχειρήσεων θα αντεπεξέλθει στις συνθήκες που διαμορφώνονται.
• Πόσο δύσκολος προβλέπεται να είναι ο χειμώνας για τις επιχειρήσεις της Ρόδου. Θα υπάρξουν κάποιες που δεν θα τα καταφέρουν;
Ως τραπεζικός κλάδος εκτιμούμε ότι ο χειμώνας 2011-12 θα είναι ο δυσκολότερος των τελευταίων 20 ετών. Η ύφεση θα κορυφωθεί ενώ η επίδραση των μέτρων σε μισθούς συντάξεις και φόρους θα βρίσκεται σε πλήρη εξέλιξη. Είναι επομένως αναμενόμενο ότι η εμπορική αγορά και οι επιχειρήσεις παροχής υπηρεσιών θα έχουν ιδιαίτερα δύσκολο χειμώνα σε όρους τζίρου, εισπράξεων, ρευστότητας και ανάπτυξης.
• Τι πρέπει να κάνουν οι επιχειρηματίες για να αντέξουν τις πιέσεις και κυρίως να επιβιώσουν;
Στην οικονομία ζούμε την περίοδο των chaotic-economic. Ως τώρα όταν μιλούσαμε για κινδύνους εννοούσαμε τους μετρήσιμους, τους αναμενόμενους κινδύνους. Τώρα έχουν παρεισφρήσει οι μη μετρήσιμοι, οι εντελώς απροσδόκητοι κίνδυνοι. Πώς στην φυσική ζωή, παρουσιάζεται ένα τσουνάμι και διαλύει τα πάντα. Κάτι τέτοιο παρουσιάζεται σε διαφορετική κλίμακα και στην οικονομική ζωή.
Οι επιχειρήσεις λοιπόν καλούνται να ετοιμαστούν και για το απροσδόκητο. Αυτό σημαίνει διαρκή πληροφόρηση, προετοιμασία εναλλακτικών λύσεων στην παραγωγή, στην πελατεία και στις προμήθειες και συντηρητική προσέγγιση στην χρηματοδότηση. Χρειάζεται άμεση προσαρμογή και διάβασμα της αγοράς. Δεν υπάρχει μονοσήμαντη απάντηση. Κάποιοι πρέπει να επιταχύνουν τις επενδύσεις, κάποιοι να τις επιβραδύνουν. Το σίγουρο όμως είναι ότι ο έλεγχος του κόστους θα βγάλει τους νικητές.
• Πώς εξελίσσεται η κατάσταση στην Συνεταιριστική Τράπεζα Δωδεκανήσου που συνεχώς αναπτύσσεται;
Οι Τράπεζες γενικότερα αποδέχονται όλο αυτό το κύμα ανασφάλειας και έλλειψης ρευστότητας της αγοράς. Ουσιαστικά εδώ και αρκετούς μήνες ασχολούνται αφενός με το πώς θα ρυθμίσουν τις μεγάλες καθυστερήσεις που παρουσιάζουν τα δάνεια των πελατών τους και αφετέρου πώς θα διατηρήσουν σε ανεκτά επίπεδα την ρευστότητά τους, αλλά και αυτή των επιχειρήσεων.
Η ΤΡΑΠΕΖΑ ΔΩΔΕΚΑΝΗΣΟΥ αντιμετωπίζει και αυτή τα ίδια προβλήματα, αλλά ανταποκρίνεται θετικά στην πελατεία της. Θεωρώ όμως ότι το πρόβλημα της ρευστότητας θα διαρκέσει για μεγάλο ακόμα χρονικό διάστημα. Οι εύκολες και προσιτές χρηματοδοτήσεις που είχαμε γνωρίσει στο παρελθόν, απλά δεν θα ξαναέλθουν. Επιχειρήσεις και ιδιώτες πρέπει να μάθουν να ζουν με λιγότερα δανεικά.
Εδώ και 12 χρόνια ως χώρα εμφανίζουμε αρνητικές καθαρές αποταμιεύσεις. Η κατανάλωση δηλαδή υπερβαίνει τις αποταμιεύσεις μας. Αν αυτή η αναλογία δεν αντιστραφεί, όχι μόνο η ρευστότητα των αγορών δεν θα αποκατασταθεί, αλλά ούτε και η οικονομία μας θα μπορέσει να εκσυγχρονισθεί και να αποκτήσει αναπτυξιακή προοπτική.
• Μετά την Πάτμο ποια είναι τα επόμενα βήματα τα οποία σχεδιάζονται να γίνουν;
Η ΤΡΑΠΕΖΑ ΔΩΔΕΚΑΝΗΣΟΥ δεν θα προχωρήσει το 2011 σε επέκταση του δικτύου της. Η οικονομική συγκυρία επιβάλλει συντηρητικότητα. Θα φροντίσουμε όμως για την αναβάθμιση των μονάδων μας. Ηδη ετοιμάζεται το νέο κατάστημα Λάρδου, αφού το προηγούμενο δεν επαρκούσε για να καλύψει τις ανάγκες μας. Είναι πολύ πιθανό να γίνει κάποια κίνηση και στην πόλη της Ρόδου, έτσι ώστε να δοθεί νέα ώθηση στο Πιστωτικό Ίδρυμα.
• Με τον θόρυβο που δημιουργήθηκε κάποιοι καταθέτες άρχισαν να παίρνουν τα χρήματά τους από τις τράπεζες για να τα βάλουν σε θυρίδες ή να τα πάρουν στα σπίτια τους. Τι συνέβη στην Τράπεζα Δωδεκανήσου;
Συνέβη σε ολόκληρο το τραπεζικό σύστημα. Ο πανικός και ο φόβος είναι οι χειρότεροι σύμβουλοι. Η απόσυρση τραπεζικών καταθέσεων, δεν εξασφαλίζει τα διαθέσιμα κανενός. Η πιθανότητα κατάρρευσης του συστήματος είναι εξαιρετικά απομακρυσμένη. Αντίθετα η μαζική απόσυρση καταθέσεων, δίνει πνοή στην μοναδική πιθανότητα κατάρρευσης του συστήματος, αυτής της έλλειψης ρευστότητας και αδυναμίας ικανοποίησης των τραπεζικών αναλήψεων.
Μεγάλο κακό κάνει η υστερία αρκετών ΜΜΕ και η ανεύθυνη κινδυνολογία. Εάν είχαμε πιο προσεκτική επικοινωνιακή κυβερνητική πολιτική και αν δεν γινόταν όλοι οι δημοσιογράφοι οικονομολόγοι σε ένα βράδυ, πιθανότατα η κατάσταση ρευστότητας της αγοράς θα ήταν καλύτερη και η διαρροή καταθέσεων εκτός Ελλάδας θα ήταν πολύ μικρότερη.
• Με ποιο τρόπο στηρίζει τώρα στην κρίσιμη φάση η Τράπεζα την επιχειρηματικότητα στην περιοχή μας;
Η Τράπεζα βρίσκεται πάντα δίπλα στην μικρομεσαία επιχείρηση και στο μέσο δωδεκανησιακό νοικοκυριό. Παρά την ύφεση και την δύσκολη οικονομική συγκυρία, η Τράπεζα δεν έκλεισε ποτέ την κάνουλα των χρηματοδοτήσεων. Αυτή την περίοδο αντιμετωπίζουμε το μεγαλύτερο πρόβλημα ως τραπεζικός κλάδος. Πάλι όμως ως ΤΡΑΠΕΖΑ ΔΩΔΕΚΑΝΗΣΟΥ στεκόμαστε δίπλα στις ανάγκες της πελατείας μας.
Πέρα βέβαια από τις χρηματοδοτήσεις, η Τράπεζα βοηθά και με άλλους τρόπους την τοπική επιχείρηση. Έχουμε την καλύτερη δυνατή εξειδίκευση σε θέματα ενισχύσεων μέσω ΕΣΠΑ. Παρέχουμε πλήθος συμπληρωματικών τραπεζικών υπηρεσιών και προϊόντων, ενώ η παρουσία της Τράπεζας σε 11 νησιά του Νομού έχει δημιουργήσει ένα αξεπέραστο δίκτυο υποστήριξης της δωδεκανησιακής επιχειρηματικότητας.
• Τι αποκομίσατε από την διαδικασία της φιλοξενίας στη Ρόδο 2000 παιδιών που λαμβάνουν μέρος στους αγώνες Special Olympics;
Ως μέλος της τοπικής οργανωτικής επιτροπής των Special Olympics, μπορώ να σας πω ότι η φιλοξενία 2000 περίπου αθλητών με νοητική στέρηση και των συνοδών τους, ήταν μια αξεπέραστη εμπειρία.
Όσοι ασχοληθήκαμε αυτές τις 4 μέρες με τα Special Olympics είδαμε ένα άλλο κόσμο εμπρός μας. Είδαμε άτομα που έχουν την ίδια φλόγα για ζωή με εμάς αλλά βρίσκονται κρυμμένοι πίσω από την δική μας άγνοια, την αδιαφορία, τα ταμπού, την προκατάληψη και την ανασφάλεια. Πιστεύω ότι καταφέραμε να ευαισθητοποιήσουμε έστω και λίγο την τοπική κοινωνία στην ύπαρξη αυτού του άλλου κόσμου.
Επίσης επανεπιβεβαιώσαμε για άλλη μια φορά, ότι η ΡΟΔΟΣ μπορεί και κάνει πράγματα που άλλοι δεν πλησιάζουν καν. Όταν θέλουμε γινόμαστε και εθελοντές και συμπονετικοί και αποτελεσματικοί και πρωτοποριακοί. Η μόνιμη γκρίνια που μας συνοδεύει τελευταία δεν λέει την αλήθεια. Ναι, έχουμε προβλήματα. Όμως η Ρόδος έκανε, κάνει και θα κάνει δράσεις διεθνούς απήχησης και προβολής, γιατί διαθέτει μια ώριμη και πολύ ανοικτή κοινωνία και πρέπει να είμαστε περήφανοι γι΄αυτό.
• Πιστεύετε ότι ωφελήθηκε η Ρόδος από την συμμετοχή της ως πόλη «ΑΜΦΙΤΡΥΩΝ» στα Special Olympics;
Εάν βλέπατε το χαμόγελο των αθλητών και την συντριπτική πλειοψηφία των σχολίων που συνόδευαν την αναχώρησή τους, θα αντιλαμβανόσασταν ότι δημιουργήσαμε 2000 νέους φίλους πρεσβευτές της Ρόδου στις πατρίδες τους.
Οι αποστολές που ήλθαν στη Ρόδο συνοδεύθηκαν από έξι διεθνή τηλεοπτικά κανάλια τα οποία μετέφεραν, την εικόνα της Ρόδου παντού. Δεν είναι όμως μόνο η εικόνα. Οι δυτικές κοινωνίες είναι ιδιαίτερα ευαίσθητες στις μειονεκτικές ομάδες. Κάθε βοήθεια προς αυτές εκτιμάται και προβάλλεται ανάλογα. Η προβολή επομένως της Ρόδου, μέσω της συγκεκριμένης εκδήλωσης νομίζω ότι αποκτά πρόσθετο ειδικό βάρος. Δείξαμε στον κόσμο ότι η Ρόδος δεν είναι μόνο ένας πανέμορφος τουριστικός προορισμός, αλλ’ ότι διαθέτει κουλτούρα, ευαισθησίες και υψηλό πολιτιστικό επίπεδο.
