Δραματική επιδείνωση του επιχειρηματικού κλίματος στη Ρόδο

Προσωρινή διαταγή με την οποία απαγορεύονται τα καταδιωκτικά μέτρα σε βάρος γνωστής επιχείρησης που δραστηριοποιείται στο νησί στον κλάδο της εστίασης με κατάστημα υγειονομικού ενδιαφέροντος (πιτσαρία) αλλά και στον κλάδο της διασκέδασης με παιδότοπο – καφετέρια σε δημοτικό ακίνητο στη Ρόδο εξέδωσε χθες το Πολυμελές Πρωτοδικείο Ρόδου με τη διαδικασία των ασφαλιστικών μέτρων.
Η εταιρεία και οι τρεις μέτοχοί της προσέφυγαν συγκεκριμένα ενώπιον του δικαστηρίου με αίτημα την εξυγίανσή της με τις διατάξεις του πτωχευτικού κώδικα, μετά την αναμόρφωση του άρθρου 99.
Εξαιτίας της κρίσης που μαστίζει την αγορά και του υπερεπαγγελματισμού, η επιχείρηση, με ιστορία στην πίτσα, έχει υποστεί καθίζηση στα έσοδά της και το “άνοιγμά” της, σύμφωνα με τις πληροφορίες, υπερβαίνει το 1,5 εκατ. ευρώ.
Οι οφειλές της σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες προέρχονται από 10 περίπου τραπεζικές συμβάσεις δανείων ενώ σε ιδιώτες οφείλονται περίπου 71.000 ευρώ.
Η εταιρεία εχει καταρτίσει ολοκληρωμένο σχέδιο εξυγίανσης, το οποίο αποτελεί αναπόσπαστο μέρος της αίτησής της προς το δικαστήριο, το οποίο και θα αξιολογήσει εάν πληροί τις απαιτούμενες προϋποθέσεις.
Στο σχέδιο προβλέπεται, σύμφωνα με τις πληροφορίες, η σταδιακή αποπληρωμή των υποχρεώσεών της εντός 10ετίας στους πιστωτές της αλλά και ενέργειες για την ανάκαμψη των εσόδων της και τον εξορθολογισμό των δαπανών της.
Το εστιατόριο της εταιρείας δημιουργήθηκε το 1990 και αρχικώς λειτουργούσε αποκλειστικά σαν πιτσαρία. Το 1999 μετά από μια έρευνα αγοράς η επιχείρηση προχώρησε στην πλήρη ανακαίνιση του εστιατορίου συνολικού κόστους 60 εκατ. δρχ. αλλά και στην επανατοποθέτηση του εστιατορίου στην αγορά με αρκετά διευρυμένο μενού.
Το 2001 ολοκληρώθηκε η πλήρης μηχανογράφηση του εστιατορίου τόσο σε front of the house επίπεδο (παραγγελιοληψία) όσο και back of the house (αποθήκη, λογιστήριο κτλ), η οποία εκτός της υποστήριξης της οργανωτικής λειτουργίας προσφέρει πολύτιμες στατιστικές πληροφορίες που συμβάλλουν τόσο στη βελτίωση των υπηρεσιών, όσο και στην μέτρηση της αποτελεσματικότητας συγκεκριμένων ενεργειών προώθησης. Τον Μάρτιο του 2005 η λειτουργία του εστιατορίου πιστοποιήθηκε κατά HACCP από την Eurocert.
Το εστιατόριο σήμερα περιλαμβάνει ισόγειο και 2 ορόφους έχοντας τη δυνατότητα συνολικής εστίασης 150 ατόμων σε χώρους συνολικής επιφάνειας 260 τ.μ. και προσφέρει 4 ειδών υπηρεσίες: Dine in (κλασσική λειτουργία εστιατορίου), Delivery (διανομή φαγητών), Take away (φαγητό σε πακέτο), και διοργάνωση πάρτι γενεθλίων σε ειδικά διαμορφωμένοo χώρο με παιδικά παιχνίδια και παιδική χαρά στον 2ο όροφο.
Η εταιρεία σχεδόν κάθε δύο χρόνια πραγματοποιεί έρευνα αγοράς με στόχο αφενός τη μέτρηση του βαθμού γνώσης και προτίμησης και αφετέρου αλλαγές στις καταναλωτικές συνήθειες.
Σύμφωνα με την τελευταία έρευνα που πραγματοποίησε η εταιρεία Market Plan το 2004 σε τυχαίο δείγμα 350 νοικοκυριών της πόλης της Ρόδου o βαθμός γνώσης (awareness rate) του εστιατορίου στο τμήμα της αγοράς του έτοιμου φαγητού είναι άνω του 60%, ενώ η δεύτερη στη σειρά κατάταξης επωνυμία βρίσκεται στο 17%. Το ποσοστό των ατόμων που προτιμά (preference rate) το εστιατόριο για την παραγγελία έτοιμου φαγητού για το σπίτι είναι άνω του 30%, ενώ η δεύτερη στη σειρά κατάταξης επωνυμία συγκεντρώνει μόλις το 6% των προτιμήσεων του κοινού.
Σε ό,τι αφορά την καφετέρια – παιδότοπο αυτή λειτουργεί τα τελευταία 5 χρόνια σε δημοτικό ακίνητο που βρίσκεται σε κεντρικό σημείο της πόλεως Ρόδου.
Εν πάση περιπτώσει η διαδικασία εξυγίανσης αποτελεί συλλογική προπτωχευτική διαδικασία, που αποσκοπεί στη διατήρηση, αξιοποίηση, αναδιάρθρωση και ανόρθωση της επιχείρησης χωρίς να παραβλάπτεται η συλλογική ικανοποίηση των πιστωτών.
Η συλλογική ικανοποίηση των πιστωτών παραβλάπτεται, αν πιθανολογείται ότι οι μη συμβαλλόμενοι στη συμφωνία πιστωτές θα βρεθούν σε χειρότερη οικονομική θέση από αυτήν στην οποία θα βρίσκονταν με βάση την αναγκαστική εκτέλεση ή, σε περίπτωση που ο οφειλέτης έχει περιέλθει σε παύση πληρωμών, με βάση το όγδοο κεφάλαιο του Κώδικα. Για την εκτίμηση της οικονομικής θέσης των πιστωτών λαμβάνονται υπόψη τα ποσά και τυχόν άλλα ανταλλάγματα που θα λάβουν και οι όροι αποπληρωμής των ποσών αυτών.
Βασική προϋπόθεση για την επικύρωση της συμφωνίας από το Δικαστήριο είναι οι πιστωτές να μην περιέρχονται σε χειρότερη θέση από αυτήν που θα βρίσκονταν αν θα πτώχευε η οφειλέτρια εταιρεία.
ΑΙΤΗΣΗ ΠΤΩΧΕΥΣΗΣ
Ενώπιον του Πολυμελούς Πρωτοδικείου Ρόδου με τη διαδικασία της εκούσιας δικαιοδοσίας προσέφυγε στο μεταξύ χθες και μια γνωστή ατομική εταιρεία εμπορίας οικοδομικών υλικών και οικιακού εξοπλισμού, με κύρια δραστηριότητα το χονδρικό εμπόριο ξενοδοχειακού εξοπλισμού, επίπλων και οικοδομικών υλικών και επί πλέον το εμπόριο πλακιδίων και ειδών υγιεινής, με αίτημα την κήρυξή της σε κατάσταση πτώχευσης, να οριστεί χρόνος παύσης των πληρωμών, να σφραγιστεί η περιουσία του ιδιοκτήτη και να κηρυχθεί προσωρινά εκτελεστή η απόφαση που θα εκδοθεί.
Η επιχείρηση δραστηριοποιείται από το έτος 1999 και προμηθεύεται από την Ελλάδα και την αλλοδαπή πλακίδια, είδη υγιεινής, φωτιστικά, έπιπλα, δομικά υλικά, είδη στρωματοποιΐας, κουφώματα, υδραυλικά είδη, όπως επίσης και είδη επαγγελματικού εξοπλισμού και επιχειρήσεων εστίασης.
Συνεργάζεται με πλήθος προμηθευτών ανά την Ελλάδα και το εξωτερικό και έχει στο ενεργητικό της μία επιτυχημένη οικονομική πορεία, με τη συμμετοχή στην υλοποίηση πολλών γνωστών ξενοδοχειακών μονάδων.
Η σταθερή οικονομική κατάσταση και πορεία της επιχείρησης τα προηγούμενα έτη και επί σειρά αυτών, επέτρεπε την ομαλή και απρόσκοπτη λειτουργία της, τόσο σε επίπεδο επιχειρηματικής ανάπτυξης, όσο και σε επίπεδο οικονομικού σχεδιασμού, με αποτέλεσμα τόσο η επιχείρηση όσο και ο ιδιοκτήτης της ατομικά, να καλύπτουν στο έπακρο τις οικονομικές υποχρεώσεις και λειτουργικές ανάγκες τους.
Η οικονομική πορεία της κατά τα έτη 2006-2008 υπήρξε εντυπωσιακά αυξητική και ο οικονομικός σχεδιασμός της ανετράπη αιφνιδίως στη διάρκεια του 2009, οπότε και η δραστηριότητά της εμφάνισε κάθετη πτώση. Η πτωτική πορεία της επιχείρησης υπήρξε αιφνίδια και ήταν απότοκος της γενικότερης οικονομικής κρίσης που ενέσκυψε στην ελληνική εν γένει αγορά και έπληξε καίρια τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, ανατρέποντας πλήρως το σκηνικό στον τομέα του εμπορίου και τινάζοντας στον αέρα τζίρους, οικονομικούς σχεδιασμούς και προϋπολογισμούς των επιχειρήσεων.
Την ήδη βεβαρημένη αυτήν κατάσταση επέτεινε σημαντικά και το γεγονός ότι, πολλοί εκ των πελατών της, λόγω της κάμψης και της μειωμένης ζήτησης της αγοράς, σε συνδυασμό με την περιορισμένη τραπεζική χρηματοδότηση, εξαιτίας της οικονομικής κρίσης, βρέθηκαν πλέον σε αδυναμία να εξοφλήσουν εμπρόθεσμα, ως και εξ ολοκλήρου τις υποχρεώσεις τους, με συνακόλουθο να μην διαθέτει την απαιτούμενη ρευστότητα για την κάλυψη των οικονομικών της υποχρεώσεων.
Φέρεται συγκεκριμένα να οφείλει σε προμηθευτές περίπου 15.000 ευρώ, σε επιταγές 1,1 εκατ. ευρώ και σε τράπεζες 1,9 εκατ. ευρώ.
Εξαιτίας των οφειλών της εταιρείας έχει επιβληθεί αναγκαστική κατάσχεση σε 3 ακίνητα του ιδιοκτήτη ενώ ακίνητα ιδιοκτησίας του φέρουν 28 βάρη από προσημειώσεις και υποθήκες τραπεζών.
Η εταιρεία είχε υποβάλει και παλαιότερα αίτηση πτώχευσης η συζήτηση της οποίας ματαιώθηκε.
Τις δύο εταιρείες που προσέφυγαν στον πτωχευτικό κώδικα εκπροσωπούν οι δικηγόροι κ.κ. Στυλιανή Ρουμπέτη και Ασημάκης Ασημακόπουλος.