ΠΑΝ. ΓΕΩΡΓΑΚΗΣ: “Η διεκδίκηση της προεδρίας δεν είναι αυτοσκοπός, αλλά τιμητική πρόκληση”

Με στόχο να προσφέρει τα μέγιστα από τη θέση του προέδρου του Οικονομικού Επιμελητηρίου συμμετέχει στις εκλογές με την παράταξη ΔΗ.ΚΙ.Ο. ο κ. Παντελής Γεωργάκης, οικονομικός σύμβουλος της Τράπεζας Δωδεκανήσου.
«Η διεκδίκηση της προεδρίας δεν είναι αυτοσκοπός, αλλά τιμητική πρόκληση για μένα. Αν με επιλέξουν οι συνάδελφοι θα είναι ασφαλώς τιμή και ευθύνη, στην οποία αισθάνομαι ότι μπορώ να αντεπεξέλθω», τονίζει μεταξύ άλλων σε συνέντευξη του στη «δ» ο κ. Γεωργάκης, υπογραμμίζοντας πως το έργο της σημερινής διοίκησης είναι θετικό.
«Το σημαντικότερο έργο μας ήταν η μελέτη που εκπονήθηκε για τις Ροές του Δημοσίου στη Δωδεκάνησο. Κι αυτό διότι δημιουργήθηκε μια βάση δεδομένων και μια επιστημονική μεθοδολογία η οποία μπορεί σταθερά και διαχρονικά να μας δίνει στοιχεία για την οικονομία της Δωδεκανήσου, απαραίτητα για τις διεκδικήσεις των φορέων, αλλά και την πορεία του οικονομικού γίγνεσθαι του νομού», επισημαίνει ο κ. Γεωργάκης.
Ο γενικός γραμματέας του ΟΕΕ αναφέρεται και στην οικονομική κρίση που έχει πλήξει με σφοδρότητα τις επιχειρήσεις της περιοχής μας.
«Οι ντόπιες επιχειρήσεις είναι παγιδευμένες μεταξύ πτώσης τζίρου, υψηλού ακόμη λειτουργικού κόστους και έλλειψη ρευστότητας, λόγω περιοριστικής πιστωτικής πολιτικής των τραπεζών. Παράλληλα, πολλές από αυτές έχουν να αντιμετωπίσουν τα απόνερα της φούσκας των σφραγισμένων και πέτσινων επιταγών, που τις χρέωσε απρόσμενα και σε βάθος», σημειώνει ο κ. Γεωργάκης προσθέτοντας ότι η κατάσταση μπορεί να αντιμετωπιστεί μόνο με αύξηση της ζήτησης και ανάπτυξη.
Αναλυτικά η συνέντευξη του κ. Παντελή Γεωργάκη:
Για ποιό λόγο αποφασίσατε να διεκδικήσετε τη θέση του προέδρου του Οικονομικού Επιμελητηρίου Δωδεκανήσου;
Η οικονομία και οι παράμετροί της αποτελούν βασικό στοιχείο, της κοινωνικής ζωής και της κοινωνικής έκφρασης. Για να είμαι πιο ακριβής, βρίσκονται στο επίκεντρό της. Οι ειδικότεροι για να μιλούν περί οικονομίας είναι λογικό να είναι οι Οικονομολόγοι. Στην ελληνική πολιτική ζωή, συμβαίνει πολλές φορές το παράδοξο να μιλούν για την οικονομία όλοι οι άλλοι πλην των οικονομολόγων.
Αυτό ήταν το κίνητρο για μένα για να ενδιαφερθώ για την εκπροσώπηση του κλάδου μας και την ενδυνάμωση της φωνής του σε τοπικό επίπεδο. Η διεκδίκηση της προεδρίας δεν είναι αυτοσκοπός, αλλά τιμητική πρόκληση για μένα. Αν με επιλέξουν οι συνάδελφοι θα είναι ασφαλώς τιμή και ευθύνη, στην οποία αισθάνομαι ότι μπορώ να ανταπεξέλθω.
Πως κρίνετε το έργο της σημερινής διοίκησης του Επιμελητηρίου στην οποία θητεύσατε και εσείς;
Ασφαλώς θετικό. Με δεδομένη την έλλειψη οικονομικών πόρων και εξειδικευμένου προσωπικού, πέρα από τις βασικές μας δράσεις που αφορούν σε σεμινάρια, εκδηλώσεις και γενικότερη ενημέρωση προς τα μέλη μας, κάναμε και συγκεκριμένα έργα που δεν είχαν ξαναγίνει στη Δωδεκάνησο.
Αναφέρομαι στην πρωτότυπη πανελληνίως μελέτη, για το Ισοζύγιο Εισπράξεων – Πληρωμών από το Ελληνικό Δημόσιο στη Δωδεκάνησο, την ίδρυση για πρώτη φορά παραρτήματος του Οικονομικού Επιμελητηρίου στην Κω και στη δημιουργία του θεσμού του αναδόχου για την υποστήριξη των νέων συναδέλφων και του κόμβου επιχειρηματικής απασχόλησης. Τα τελευταία ατόνησαν, λόγω υπεραπασχόλησης των συναδέλφων. Όμως τους τελευταίους μήνες, με τη μεγάλη ανεργία που απασχολεί τον κλάδο, θεωρώ ότι αυτοί οι μηχανισμοί θα πρέπει να επαναδραστηριοποιηθούν.
Ποιές πιστεύετε πως ήταν οι καλύτερες στιγμές αυτής της θητείας που κλείνει;
Νομίζω ότι το σημαντικότερο έργο μας, ήταν η μελέτη που εκπονήθηκε για τις Ροές του Δημοσίου στη Δωδεκάνησο. Κι αυτό διότι δημιουργήθηκε μια βάση δεδομένων και μια επιστημονική μεθοδολογία η οποία μπορεί σταθερά και διαχρονικά να μας δίνει στοιχεία για την οικονομία της Δωδεκανήσου, απαραίτητα για τις διεκδικήσεις των φορέων, αλλά και την πορεία του οικονομικού γίγνεσθαι του νομού.
Οι παρατάξεις που μετέχουν στις εκλογές κατηγορούν τη σημερινή διοίκηση για απραξία που οδήγησε τον οργανισμό σε απαξίωση. Ποιά είναι η δική σας απάντηση;
Αυτές είναι κουβέντες και θέσεις προεκλογικής πίεσης. Ποιά απαξίωση; Είχε ποτέ το τοπικό Οικονομικό Επιμελητήριο, μεγαλύτερη απήχηση και επιρροή και δεν το θυμάμαι; Απραξία θεωρείται αυτά που σας ανέφερα πριν ή το γεγονός ότι την τελευταία 3ετία πιστοποιείται επιτέλους το επάγγελμα του φοροτέχνη – λογιστή και αναγνωρίζεται το Ο. Ε. Ε. ως ενδιάμεσος φορέας διαχείρισης του ΕΣΠΑ;
Συμφωνώ και επαυξάνω, ότι μπορούμε να κάνουμε περισσότερα πράγματα, πάντα στα πλαίσια του ρόλου μας, όχι όμως και να μας χρεώνεται απραξία.
Ποιός είναι πραγματικά ο ρόλος του Οικονομικού Επιμελητηρίου. Θεωρείτε ότι υπηρετήθηκε σωστά μέχρι τώρα;
Ο βασικός ρόλος του Οικονομικού Επιμελητηρίου, είναι να εκφράζει επιστημονικά τεκμηριωμένη άποψη, για τα οικονομικά θέματα του τόπου και να παρέχει υπηρεσίες υποστήριξης στα μέλη του. Βεβαίως και οι δράσεις μας, κινήθηκαν με συνέπεια γύρω από αυτούς τους ρόλους.
Σημειώνω ότι λειτουργούμε με εξαιρετικά περιορισμένο προϋπολογισμό, άρα με έλλειψη πόρων για σταθερή επαγγελματική υποστήριξη. Σε αυτές τις «στενόχωρες» οικονομικές συνθήκες πρέπει το Οικονομικό Επιμελητήριο να παράγει έργο και να εκφράζει υπεύθυνες θέσεις και το κάνει με επιτυχία.
Βεβαίως, περιθώρια προόδου και νέων δράσεων, πάντα υπάρχουν και είναι υποχρέωση της νέας διοίκησης να τα εξαντλήσει.
Ποιοί είναι οι βασικοί στόχοι της δικής σας παράταξης για το Οικονομικό Επιμελητήριο Δωδεκανήσου;
Θα έλεγα ότι με την κατάσταση που επικρατεί στην ελληνική οικονομία, ο βασικός μας στόχος είναι να παίρνουμε τις θέσεις εκείνες, που θα διευκολύνουν την επίλυση των δύσκολων προβλημάτων που αντιμετωπίζει κυρίως η δωδεκανησιακή οικονομία. Το να έχουμε ισχυρή, τεκμηριωμένη και αδιαμφισβήτητη φωνή για το οικονομικό γίγνεσθαι που μας περιβάλλει είναι ο κύριος στόχος μας. Ο δεύτερος μεγάλος στόχος είναι στο να παράσχουμε τέτοιες υπηρεσίες υποστήριξης στα μέλη μας ώστε να τα «αναγκάσουμε» να έχουν ενεργό συμμετοχή στις δράσεις του Ο. Ε. Ε.
Αλήθεια, ποια είναι τα πρόσωπα που απαρτίζουν την παράταξη σας την ΔΗ.ΚΙ.Ο. στις εκλογές για την ανάδειξη της Διοίκησης του Οικονομικού Επιμελητηρίου Δωδεκανήσου;
Είμαστε τρεις εμπειρότεροι οικονομολόγοι στην ηλικία των 45 περίπου ετών. Ο Νίκος Καλογερόπουλος, ο Μιχάλης ο Κώστογλου στην Κω και εγώ. Από εκεί και πέρα υπάρχουν 7 νέα παιδιά με καλές σπουδές, ηλικίας μεταξύ 25 – 35 ετών, οι οποίοι και θα δώσουν πνοή και προοπτική, στο συλλογικό μας όργανο. Αλφαβητικά αναφέρω τους Κώστα Ζωγραφίδη, Φίλιππο Καμπουρόπουλο, Φώτη Κασέκα, Μαίρη Ματσαμά, Μαίρη Παπαγιάννη, Γιώργο Παπακυριακού και Βασίλη Σωτηράκη.
Ειλικρινά πιστεύω ότι το ενδιαφέρον των νέων οικονομολόγων, όλων των παρατάξεων, θα δώσει δυναμική και μέλλον στο Οικονομικό Επιμελητήριο.
Πως σκέπτεστε να αξιοποιήσετε το νέο ανθρώπινο δυναμικό του δικού σας κλάδου;
Σκέψεις, ιδέες και προγράμματα, μπορούν να αναφερθούν πολλά. Το θέμα είναι να βρούμε τι πραγματικά μπορεί να γίνει με το επιστημονικό δυναμικό που υπάρχει στο νομό και έχει διάθεση για εθελοντική δουλειά. Γιατί ξέρετε ο τελευταίος περιορισμός είναι καταλυτικός, στην προσέλκυση προσώπων.
Θεωρώ όμως ρεαλιστική δράση, την ενεργοποίηση ομάδων εργασίας και επιστημονικού προβληματισμού γύρω από τα βασικά οικονομικά θέματα που απασχολούν τα Δωδεκάνησα. Εκεί μπορεί κυρίως να απορροφηθεί ο δυναμισμός του νέου επιστημονικού δυναμικού των νησιών μας.
Σε ποιό βαθμό έχουν πληγεί από την οικονομική κρίση οι επιχειρήσεις της Δωδεκανήσου καθώς τα στοιχεία του ΕΒΕΔ μόνο απογοήτευση δημιουργούν στην αγορά;
Η πτωτική πορεία, των τουριστικών εσόδων και η μείωση της αγοραστικής δύναμης των Δωδεκανησίων μετά την παρατεταμένη ύφεση της ελληνικής οικονομίας, είχε άμεση και εμφατική αντανάκλαση στις επιχειρήσεις του τόπου. Αναμφίβολα η κρίση κτυπάει με σφοδρότητα την τοπική αγορά. Οι ντόπιες επιχειρήσεις, είναι παγιδευμένες μεταξύ πτώσης τζίρου, υψηλού ακόμη λειτουργικού κόστους και έλλειψη ρευστότητας, λόγω περιοριστικής πιστωτικής πολιτικής των τραπεζών.
Παράλληλα, πολλές από αυτές έχουν να αντιμετωπίσουν τα απόνερα της φούσκας των σφραγισμένων και πέτσινων επιταγών, που τις χρέωσε απρόσμενα και σε βάθος.
Αυτή η κατάσταση μόνο με αύξηση της ζήτησης και ανάπτυξη μπορεί να αντιμετωπισθεί μακροχρόνια.
Και αυτό μόνο η τουριστική βιομηχανία της Δωδεκανήσου μπορεί να το εγγυηθεί. Βραχυχρόνια όμως η κατάσταση θα εξακολουθεί να είναι από δύσκολη έως αποπνικτική για τη μέση επιχείρηση της Δωδεκανήσου.
Με ποιό τρόπο θα ξεπεράσουν την κρίση οι επιχειρηματίες της περιοχής μας;
Με συντηρητική πολιτική συγκράτησης και ελέγχου του κόστους, αλλά και με επιθετική διεισδυτική πολιτική εκεί όπου υπάρχει αντίστοιχη ευκαιρία. Αυτό το τελευταίο όμως είναι εξαιρετικά σπάνιο να ανευρεθεί και αρκετά δύσκολο να υλοποιηθεί σε επιτυχία.
Μπορεί η επιχειρηματικότητα να συνυπάρξει με την Τοπική Αυτοδιοίκηση και πως;
Μπορεί. αρκεί να είναι διακριτοί οι ρόλοι τους και να μην μπερδεύεται, το ένα στα πόδια του άλλου. Η Τοπική Αυτοδιοίκηση όπου τόλμησε επιχειρηματικά, απέτυχε οικτρά. Και αυτό είναι απόλυτα λογικό αφού η παραγωγικότητα του δημοσίου τομέα είναι χαμηλή και η επιχειρηματική της δράση συνήθως στερείται βασικών στοιχείων και ικανοτήτων management.
Η Τοπική Αυτοδιοίκηση έχει υποχρέωση να δημιουργεί τις συνθήκες και τις υποδομές για να ευδοκιμήσει η επιχειρηματικότητα και όχι να κάνει τον επιχειρηματία. Όσο αυτό γίνεται πιο ξεκάθαρο, τόσο πιο αποτελεσματική θα είναι η συνύπαρξή τους.