«Δεν είχα ποτέ την αφέλεια να πιστεύω ότι όλα θα κυλήσουν ρολόι»

«Μόνο με κόπο, επιμονή και υπομονή καθιερώνονται, οργανώνονται και αποδίδουν άλλοι ανεξαιρέτως οι θεσμοί που οφείλουν να έχουν ως κυρίαρχο σκοπό και στόχο την στήριξη και εξυπηρέτηση του πολίτη».
Αυτό επισημαίνει σε συνέντευξή του στη «δ», αναφερόμενος στο νέο θεσμό της Περιφερειακής Αυτοδιοίκησης ο κ. Αντώνης Χατζηιωάννου που θα είναι πρόεδρος της εταιρείας που θα συσταθεί και θα φέρει το όνομα ΅ΡΟΔΟΓΗ ΑΕ’. Ο περιφερειακός σύμβουλος της παράταξης της πλειοψηφίας αναφέρεται στις αδυναμίες του νέου θεσμού για τον οποίον δεν είχε, όπως λέει, την αφέλεια να πιστεύει πως θα …«δουλέψει ρολόι».
Με την ιδιότητα του στελέχους του ΠΑΣΟΚ ο κ. Χατζηιωάννου δηλώνει ευθαρσώς ότι αισθάνεται απογοήτευση και θλίψη, διαπιστώνοντας καθημερινά ότι η όλη κατάσταση στη χώρα, είναι χειρότερη από την αρχικώς εκτιμηθείσα.
«Ως κίνημα πόρρω απέχουμε και από τις καταστατικές μας αρχές και τις διακηρύξεις μας. Το μόνο που εμένα τουλάχιστον μου έμεινε στην καρδιά και στο μυαλό είναι η διάσωση της πατρίδας. Το δίλημμα πλέον είναι αν οι πολιτικές επιλογές, που ως κυβέρνηση ΠΑΣΟΚ κάνουμε είναι τελέσφορες και αποδοτικές για την παλινόρθωση της πατρίδας μας ή είναι σε λάθος κατεύθυνση», επισημαίνει ο κ Αντώνης Χατζηιωάννου, εκφράζοντας προφανώς και άλλα στελέχη του κόμματος, έστω και αν δεν τολμούν να το παραδεχθούν ανοικτά.
Η συνέντευξη του Περιφερειακού Συμβούλου κ. Αντώνη Χατζηιωάννου αναλυτικά:
• Τελικά τέσσερις μήνες μετά την έναρξη της διοικητικής μεταρρύθμισης ο ΅Καλλικράτης’ παρουσιάζει αδυναμίες. Ήταν έτοιμη η αυτοδιοίκηση για τόσο μεγάλες αλλαγές;
“Ποτέ δεν είσαι έτοιμος και ήδη έχεις αργήσει” στην πραγματικότητα και με βάση τα ανθρώπινα μέτρα δεν υπάρχει στην ουσία απάντηση για το συγκεκριμένο ερώτημα και μοιραίως στο τέλος τρέπεται σε ρητορικό.
¶λλωστε, θυμηθείτε, πότε στο παρελθόν ήμασταν έτοιμοι και γιατί ακριβώς;
Ως είθισται στην χώρα μας για κάθε διοικητική μεταβολή πέφτουμε στα βαθιά και κολυμπούμε έχοντας προεξοφλήσει σίγουρα ικανό αριθμό ΅πολιτικών κολυμβητών’ που θα πνιγούν.
Μήπως δεν είχε ΅πολιτικά θύματα’ (ορισμένα δικαίως) η πρώτη εφαρμογή του θεσμού της Νομαρχιακής Αυτοδιοίκησης από το 1995 ή το πρόγραμμα ΅Καποδίστριας’ που εφαρμόσθηκε από το 1999;
Προσωπικά ποτέ δεν είχα την αφέλεια να πιστεύω ότι όλα θα δουλέψουν ΅ρολόι’ σε καμία από τις τρεις (3) πρόσφατες διοικητικές μεταβολές (Αιρετή Νομαρχία 1995 , ΅Καποδίστριας’ 1999 , ΅Καλλικράτης’ 2011).
Η μακρά ταπεινή παρουσία και εμπειρία μου στη δημόσια διοίκηση και ως στελέχους και ως αιρετού και έχοντας παράλληλα πλήρη συναίσθηση των συνθηκών και δυνατοτήτων της χώρας μας δεν μου επιτρέπουν αμετροεπείς προσδοκίες.
Όμως αυτό που έχω ως εδραία πεποίθηση είναι πως μόνο με κόπο, επιμονή και υπομονή καθιερώνονται, οργανώνονται και αποδίδουν άλλοι ανεξαιρέτως οι θεσμοί που οφείλουν να έχουν ως κυρίαρχο σκοπό και στόχο την στήριξη και εξυπηρέτηση του πολίτη.
• Πόσο εύκολο είναι να λειτουργήσει στα πλαίσια του Καλλικράτη η Περιφέρεια και πόσο ευέλικτη και γρήγορη μπορεί να γίνει στην εφαρμογή των αποφάσεών της;
Ο θεσμός της Αιρετής Περιφέρειας για να συσταθεί ουσιαστικά πρέπει, να του εκχωρηθούν σοβαρές και σημαντικές αρμοδιότητες και να επιτελέσει το σκοπό για τον οποίο προορίζεται. Πρέπει όμως να λιγοστέψει το κράτος.
Κράτος που έχει πάνω από πέντε (5) υπουργεία στην σύγχρονη δημόσια διοίκηση και ιδιαίτερα στην Ευρώπη που προάγει την ιδέα της ΅Ευρώπης των Περιφερειών’, είναι κράτος καθυστερημένο και αναχρονιστικό.
Όσο εξακολουθεί το ελληνικό κράτος να παίζει με τα δεκαέξι (16) υπουργεία, σαράντα τόσες γραμματείες, δεν θα στηριχθεί ποτέ ο θεσμός της Αιρετής Περιφέρειας.Αυτό που σήμερα οφείλουμε να πράξουμε ως Περιφέρεια και το πράττουμε, είναι η οργάνωση των υπηρεσιών μας, η περαιτέρω αξιοποίηση των λίγων στελεχών μας και η προετοιμασία σύστασης (εντός του Ιουλίου) ενός Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας (ΟΕΥ) που να εξυπηρετεί στο βέλτιστο δυνατόν τους νησιώτες συμπατριώτες μας.
• Ποιες είναι οι δράσεις και τα έργα τα οποία μπορούν να γίνουν από την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου;
Η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου (ΠΝΑ) έχει ως καθολικός διάδοχος των δύο τέως Νομαρχιακών Αυτοδιοικήσεων , Δωδεκανήσου και Κυκλάδων ΅κληρονομήσει’ την υλοποίηση όλων των πράξεων (έργα και ενέργειες) που εκτελούσαν οι τέως νομαρχίες ήτοι: Οδικά, Σχολικά , Υποδομών υγείας κλπ αλλά παράλληλα εκ του νόμου υποστηρίζει, τεχνικά και τους μικρούς ΟΤΑ του Νοτίου Αιγαίου (κάτω από 4000 κατοίκους). Ως εκ τούτου η ΠΝΑ στην τρέχουσα περίοδο δεν έχει και λίγα να επιτελέσει.
• Έχουν κατανοήσει οι πολίτες τις αλλαγές που έγιναν και σε ποιες ενέργειες θα πρέπει να προβεί η Περιφέρεια για να γίνει γνωστό τι έχει συμβεί;
Είναι δεδομένο ότι ο κάθε πολίτης, ανάλογα, είτε με τα ενδιαφέροντά του, είτε λόγω εμπλοκής του με δημόσιες υπηρεσίες, αφομοιώνει και κατανοεί τις αλλαγές ταχύτερα ή αργότερα. Σε γενικό ποσοστό θα έλεγα, όχι.
Ακόμη οι συμπατριώτες μας έρχονται στην ΅Νομαρχία’ για ζητήματα που δεν διαχειριζόμαστε πλέον διότι τα ανέλαβαν οι Δήμοι ή για υποθέσεις ευθύνης της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Αιγαίου (ΑΔΑ). Η επισήμανσή σας είναι όντως σοβαρή και σημαντική.
Η ΠΝΑ οφείλει να προβεί σε ενέργειες ενημέρωσης και πληροφόρησης των συμπατριωτών μας με ανακοινώσεις, δημοσιεύσεις, ενημερωτικό υλικό κλπ.
• Ποιος είναι ο στόχος που έχετε θέσει για την Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου και πώς θα εργασθείτε ώστε να επιτευχθεί;
Εμείς στην ΠΝΑ, ως πλειοψηφία τουλάχιστον και συνεργάτες του Περιφερειάρχη Γιάννη Μαχαιρίδη, έχουμε αντιληφθεί και κατανοήσει το ρόλο που η Περιφέρεια οφείλει να διαδραματίσει στην ανάπτυξη του τόπου και μάλιστα όχι με τις σημερινές λειψές αρμοδιότητες άλλα με αυτές, που οι Προωθημένες Ευρωπαϊκές Περιφέρειες ασκούν. Ξεκινήσαμε την Εκπόνηση του Σχεδίου Στρατηγικής Ανάπτυξης (ΣΣΑ) της ΠΝΑ στο οποίο θα αποτυπώνεται με βάση τα σημερινά γεωπολιτικά δεδομένα στην περιοχή μας, ποιοι είμαστε, πού είμαστε, πώς είμαστε, τι έχουμε και πού θέλουμε να φθάσουμε. Στην παρούσα φάση οφείλουμε να αξιοποιήσουμε στο μέγιστο δυνατόν τους πόρους του ΕΣΠΑ 2007-13 , ήτοι των τομεακών προγραμμάτων των υπουργείων και του περιφερειακού προγράμματος Νότιου Αιγαίου (ΕΠ ΚΝΑ) του Ειδικού Προγράμματος Ανταγωνιστικότητας Νοτίου Αιγαίου (ΕΠΑΝΑ) των 250 εκ ¤ και τέλος των λίγων ιδίων πόρων μας.
Παράλληλα να σχεδιάσουμε και να προετοιμάσουμε την επερχόμενη διαβούλευση που ξεκινά εντατικότερα το 2012 για το επόμενο πακέτο στήριξης από την ΕΕ , την προγραμματική περίοδο ΅Ευρώπη 2020′.
• Ποιο είναι το αντικείμενο που σας έχει ανατεθεί από τον Περιφερειάρχη Νοτίου Αιγαίου κ. Γιάννη Μαχαιρίδη;
Από την 1η Ιουλίου 2011, όταν περαιωθούν οι απαιτούμενες διαδικασίες συγχώνευσης των δύο εταιρειών ΅Πρόοδος’ και ΅Φυτώριο ΑΕ’ θα αναλάβω ως πρόεδρος την νέα εταιρεία που θα δημιουργηθεί και την οποία πρότεινα να ονομασθεί ΅ΡΟΔΟΓΗ ΑΕ’.
Αντικείμενα της νέας εταιρείας θα είναι ό,τι έχουν σήμερα οι συγχωνευόμενες εταιρείες με την προσθήκη δράσεων περιβάλλοντος, ανακύκλωσης απορριμμάτων και λοιπών συναφών.
Παράλληλα ο Περιφερειάρχης μού ανέθεσε ως εντεταλμένο σύμβουλο (με δημοσίευση των αρμοδιοτήτων μου στο ΦΕΚ) την υλοποίηση του ΅Περιφερειακού Σχεδιασμού Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων’ (ΠΕΣΔΑ) για όλο το Νότιο Αιγαίο καθώς και τις Δράσεις Διαχείρισης του Φυσικού Περιβάλλοντος του Νοτίου Αιγαίου.
• Υπάρχει πεδίο συνεργασίας με τις Κυκλάδες και σε ποιους τομείς;
Δεν συνεργαζόμαστε απλώς… συμπορευόμαστε. Μπορεί ο κάθε νομός να έχει τα δικά του τοπικά χαρακτηριστικά και τα ξεχωριστά του συγκριτικά πλεονεκτήματα τίποτα όμως δεν μας εμποδίσει να τα ενισχύσουμε και να τα μπολιάσουμε σε μια διαδικασία αλληλοεπωφελούς ώσμωσης.Τα Δωδεκάνησα είναι μοναδικά και ανεπανάληπτα και οι Κυκλάδες ιστορικές και υπέροχες.
Πατρίδα μας είναι , τα νησιά μας είναι , αγαπημένοι τόποι είναι. Η Περιφερειακή Διοικητική μοίρα μας ένωσε εδώ και χρόνια. Παρά τα όσα συγκοινωνιακά προβλήματα αντιμετωπίσαμε και εμείς και εκείνοι μας ένωσαν κοινές έγνοιες και προσπάθειες. Αναλογισθείτε πως ερχόταν και πως έρχεται ο τότε Κοινοτάρχης (νυν Δήμαρχος) Ανάφης στην Ρόδο και πως ο Δήμαρχος της Κάσου στη Σύρο.
Ίδια ταλαιπωρία… Νησιώτες είμαστε, συναφή ανάπτυξη έχουμε και κοινή πορεία τόσα χρόνια. Στον τουριστικό τομέα εμείς είμαστε πιο προωθημένοι, οι Κυκλαδίτες συμπατριώτες μας στον γεωργοκτηνοτροφικό έχουν δεξιότητες, στις τεχνικές υποδομές υπερτερούμε, τα θαλάσσια μέσα που διαπλέουν τις Κυκλάδες είναι περισσότερα, μπορούμε να τα προσελκύσουμε και στα Δωδεκάνησα κλπ.
Εν πάση περιπτώσει μεταξύ μας δεν χωρεί ανταγωνισμός αλλά αντιθέτως ανταγωνιστική συμπληρωματικότητα έναντι τρίτων περιοχών.
• Με την ιδιότητά σας ως μηχανικού ποια είναι η άποψη που έχετε διαμορφώσει για το ακίνητο των παλαιών αλευρόμυλων που έφθασε να διχάσει την τοπική κοινωνία;
΅Αμαρτίες γονέων παιδεύουσι τέκνα’ …Αν το κτήριο (ανεξαρτήτως της όποιας υποκειμενικής ιστορικοαισθητικής προσέγγισης για την αξία και την σπουδαιότητα που έχει ο καθένας μας) εκηρύσσετο διατηρητέο στο πλαίσιο της Επιχείρησης Πολεοδομικής Ανασυγκρότησης (ΕΠΑ) 1982-84, επί υπουργίας του αειμνήστου Αντώνη ΤΡΙΤΣΗ , όταν και συμπληρώθηκαν οι ΅καρτέλες’ (ιστορικά , αισθητικά , πολεοδομικά, αξιολογικά στοιχεία) των σημαντικότερων κτηρίων του νησιού, θα εδημιουργείτο από τότε ένα δεδομένο καθεστώς για το κτήριο των αλευρόμυλων και σήμερα δεν θα συνέβαινε ό,τι συμβαίνει.
• Η κατάσταση στη χώρα γίνεται όλο και πιο δύσκολη ενώ προ των πυλών είναι και η εφαρμογή νέων μέτρων που θα διογκώσουν περισσότερο τη δυσφορία των πολιτών. Πόσο άνετα αισθάνεται ένα στέλεχος του ΠΑΣΟΚ με όλα αυτά;
Προσωπικά αισθάνομαι απογοήτευση και θλίψη , διαπιστώνοντας καθημερινά ότι η όλη κατάσταση είναι χειρότερη από την αρχικώς εκτιμηθείσα. Ως κίνημα πόρρω απέχουμε και από τις καταστατικές μας αρχές και τις διακηρύξεις μας.
Όχι μόνο δεν μιλάμε πλέον για σοσιαλιστική προοπτική (ο σοσιαλισμός βέβαια δεν συντελείται και δεν επέρχεται με το πάτημα ενός κουμπιού ή την κυβερνητική διαδοχή , αλλά είναι μακρόπνοος κοινωνικοπολιτικός στόχος) αλλά ούτε καν για κοινωνική αλληλεγγύη.Το μόνο που εμένα τουλάχιστον μου έμεινε στην καρδιά και στο μυαλό είναι η διάσωση της πατρίδας. Η υποχρέωσή μας να μην καταρρεύσει η χώρα.
Το δίλημμα πλέον είναι αν οι πολιτικές επιλογές που ως κυβέρνηση ΠΑΣΟΚ κάνουμε είναι τελέσφορες και αποδοτικές για την παλινόρθωση της πατρίδας μας ή είναι σε λάθος κατεύθυνση.
• Κανείς δεν αισθάνεται άνετα όμως και με το κλίμα που διαμορφώθηκε σε κεντρικό επίπεδο στην απεργία της 11ης Μαΐου και με όσα έγιναν. Δεν ελλοχεύει παράλληλα ο κίνδυνος να δημιουργηθούν άλλες καταστάσεις επικίνδυνες για τη χώρα;
Σαφέστατα, μια αλυσιδωτή κοινωνική έκρηξη μπορεί, ασχέτως της όποιας λογικοπραγματικής βάσης, να προκαλέσει περαιτέρω επιδείνωση της κατάστασης της χώρας μας.
Το κυρίαρχο όμως ζήτημα για την αναδιάταξη της πατρίδας δεν είναι η αντίδραση αλλά η δράση!
Το ευκολότερο είναι να τα διαλύσουμε όλα!
Να κάψουμε την Βουλή, να σπάσουμε τις Τράπεζες , να γκρεμίσουμε τα κτήρια της δημόσιας διοίκησης. Και μετά; Αφού εκτονωθούμε πώς θα πορευθούμε, προς τα πού θα πάμε και με ποιους; Ποιοι ακριβώς θα μας πάρουν;
Σύμφωνοι, να εκραγούμε κοινωνικά και ύστερα;
Δεν προσπαθώ να νουθετήσω κανέναν, δεν έχω άλλωστε το δικαίωμα, δικαιούμαι όμως παράλληλα και να σκέπτομαι και να εκφράζω την άποψή μου.
• Αποτελεί πράγματι σανίδα σωτηρίας η αξιοποίηση της δημόσιας περιουσίας; Πώς η Ρόδος θα διασφαλίσει ότι η αξιοποίηση των περιουσιακών της στοιχείων δεν θα εξελιχθεί σε ξεπούλημα;
Όταν είμαστε στα συγκαλά μας, αγωνιούμε με ποιο τρόπο θα προσελκύσουμε επενδυτές και διοργανώνουμε ημερίδες επενδύσεων , τρέχουμε σε διεθνή φόρα και σεμινάρια και προσκαλούμε ενδιαφερόμενους.
Όταν έρχονται ξένοι επενδυτές μας πιάνει ο πόνος και η πατριωτική αγωνία μην ξεπουλήσουμε ! Όποιος έβγαλε συμπέρασμα, τον παρακαλώ θερμά να με συμβουλεύσει και μένα. Από την μια επιδιώκουμε την Ευρωπαϊκή Ολοκλήρωση και θέλουμε τα κονδύλια και τα φράγκα τους, από την άλλη δεν θέλουμε να έρθουν να επενδύσουν στην Ελλάδα. Είμαστε υπερήφανοι για τον Έλληνα επιχειρηματία στην Αγγλία, στη Γερμανία, στη Γαλλία κλπ που έχει επενδύσεις σε αγγλογερμανογαλλικά εδάφη, αν όμως έρθει Αγγλογαλλογερμανός και ζητήσει να επενδύσει σε ελληνική γη, τότε είμαστε προδότες και δοσίλογοι, πατριδοξεπουλητάδες. Αντε βγάλε συμπέρασμα… Κοντολογίς, άνθρωποι, χρήματα, επενδύσεις, κτίσματα και ίχνη υπάρχουν παντού. Όλα όμως επί γης εδημιουργήθησαν και επί γης παρέμειναν.
Στην Ρόδο μας π.χ. επένδυσαν διαχρονικά μετά τους Αρχαίους Έλληνες προγόνους μας κατά σειράν: οι Ρωμαίοι , οι Βυζαντινοί , οι Ιωαννίτες Ιππότες (8 ευρωπαϊκών εθνοτήτων, πρόδρομοι των σημερινών ευρωπαίων επενδυτών) οι Οθωμανοί, οι Ιταλοί και τέλος οι ¶γγλοι (45-47) πριν τα παραλάβουμε οι Ροδίτες επενδυτές. Όλους τελικά τους κατάπιε ο χρόνος και η ιστορική δίνη και παρέμεινε σε εμάς η ροδίτικη γή με τα επενδυτικά ίχνη των διαχρονικών επενδυτών επ’ αυτής. Ψυχραιμία, σύνεση και μακριά από κορώνες ανέξοδων υπερπατριωτών.
• Παρά τις συνεχείς διαψεύσεις εξακολουθεί να υπάρχει η αίσθηση πως η χώρα θα οδηγηθεί σε πρόωρες εκλογές. Αυτό χρειάζεται να συμβεί τελικά;
Στην κατάσταση που είναι αυτή την χρονική περίοδο η χώρα μας, το θεωρώ αχρείαστο και ανωφελές. Ως δημοκράτης όμως σέβομαι την γνώμη της πλειοψηφίας έστω και αν διαχρονικά πολλάκις υπερψηφίζει τα λάθη της.