Δύο χρόνια μετά την ανάληψη της διοίκησης από τη δημοτική αρχή Κολιάδη και με την τρίτη χρονιά να έχει ήδη ξεκινήσει, ο κ. Στράτος Καρίκης επιχειρεί μια συνολική αποτίμηση της μέχρι σήμερα πορείας, χωρίς υπερβολές, αλλά και χωρίς ωραιοποιήσεις. Αναγνωρίζει ότι πρόσωπα και ρόλοι χρειάζονται χρόνο προσαρμογής, ωστόσο επισημαίνει πως η επόμενη διετία θα είναι καθοριστική: είτε θα αποτυπωθεί ουσιαστική πρόοδος σε υποδομές και λειτουργικά ζητήματα, είτε θα παγιωθεί η εικόνα της μετριότητας. Στην καθημερινότητα των πολιτών, η καθαριότητα και το κυκλοφοριακό αναδεικνύονται σε δύο ανοιχτά μέτωπα.
Ο ίδιος μιλά στη «δ» για την ανάγκη διαρκούς βελτίωσης σε έναν τομέα που συνδέεται άμεσα με την εικόνα και την ταυτότητα της Ρόδου, αλλά και για «γενναία μέτρα» στο κέντρο της πόλης, ακόμη κι αν αυτά συνεπάγονται πολιτικό κόστος. Παράλληλα, υπερασπίζεται την έννοια της «παραγωγικής αντιπολίτευσης», επιμένοντας ότι η κριτική οφείλει να συνοδεύεται από προτάσεις και θεσμική συνεργασία.
Ιδιαίτερη βαρύτητα δίνει στο ζήτημα των σχολικών υποδομών, υπογραμμίζοντας ότι η Ρόδος διαθέτει από τα παλαιότερα σχολικά κτήρια στη χώρα και πως η διεκδίκηση νέων μονάδων δεν μπορεί να μετατίθεται διαρκώς στο μέλλον. Την ίδια στιγμή, θέτει στο επίκεντρο τη συνολική διεκδίκηση πόρων και ανταποδοτικότητας για το νησί, υποστηρίζοντας ότι η Ρόδος προσφέρει πολλά στο εθνικό σύνολο, αλλά λαμβάνει λιγότερα από όσα αναλογούν στη δυναμική και τη συμβολή της. Σε μια εφ’ όλης της ύλης συνέντευξη, ο κ. Καρίκης τοποθετεί το 2026 ως χρονιά ορόσημο. Χρονιά επιτάχυνσης, συνεργασιών και κρίσιμων αποφάσεων, από την οποία -όπως τονίζει- θα κριθεί αν η Ρόδος αξιοποίησε πραγματικά τις δυνατότητές της ή αν άφησε ακόμη μία ευκαιρία να χαθεί.
Αναλυτικά η συνέντευξη:
• Μετά από δύο χρόνια θητείας της δημοτικής αρχής Κολιάδη και έχοντας μπει ήδη στον τρίτο, θεωρείτε κ. Καρίκη ότι χάθηκε πολύτιμος πολιτικός χρόνος; Ο δήμαρχος προχώρησε σε αλλαγές στο διοικητικό σχήμα, εκτιμάτε ότι δείχνουν διόρθωση πορείας ή παραδοχή καθυστερήσεων;
Γενικότερα θεωρώ ότι επειδή στη δημοτική αρχή Αλέξανδρου Κολιάδη συμμετέχουν πολλά νέα πρόσωπα, που ασχολούνται για πρώτη φορά με την τοπική αυτοδιοίκηση, από την πρώτη στιγμή προσωπικά έκανα αυτό που θεωρώ ο ίδιος δίκαιο και πολιτικά σωστό, δηλαδή έδωσα τον απαραίτητο χρόνο ενημέρωσης και προσαρμογής. Το ίδιο άλλωστε πιστεύω ότι έκανε και ο επικεφαλής της παράταξής μας Αντώνης Καμπουράκης.
Στην ουσία της ερώτησης θεωρώ ότι η απάντησή μου είναι ξεκάθαρη. Άλλοι τομείς περπάτησαν, άλλοι τομείς δεν περπάτησαν και γενικότερα σαν αυτοδιοικητικός με χρόνια εμπειρίας, είδα αυτό που και ο ίδιος ο δήμαρχος είδε με τις τελευταίες αλλαγές στο σχήμα των αντιδημάρχων και εντεταλμένων συμβούλων. Δηλαδή ότι κάποια άτομα που συμμετέχουν στην παράταξή του, μπορούν να βοηθήσουν την πορεία αυτής της δημοτικής αρχής αναλαμβάνοντας και πρόσθετους ρόλους.
Τώρα ουσιαστικά η επόμενη διετία είναι κρίσιμη και θα δώσει το θετικό ή αρνητικό πρόσημο στη δημοτική αρχή και ταυτόχρονα θα κρίνει και το βασικό γεγονός, αν περπάτησε το νησί μας προς τα εμπρός, αποκτώντας πρόσθετες κρίσιμες υποδομές και λύνοντας σοβαρά λειτουργικά προβλήματα, ή αν θα κυριαρχήσει η μετριότητα δίνοντας αρνητικό πρόσημο στην τελική εκτίμηση. Συνεπώς η μη απώλεια οποιονδήποτε χρηματοδοτικών εργαλείων και η μη απένταξη έργων που εντάχθηκαν σε χρηματοδοτικά προγράμματα με πολύ κόπο πρέπει ν’ αποτελέσει σημαντικό στόχο αυτής της δημοτικής αρχής. Σύντομα νομίζω ότι θα έχουμε καθαρή εικόνα.
• Λέτε ότι ο πολίτης «δεν έχει δει ακόμη το επιθυμητό αποτέλεσμα» στην καθαριότητα. Οι συμβάσεις είναι πολύ μεγαλύτερες άρα γιατί αυτό δεν αποτυπώνεται στην πράξη;
Η καθαριότητα στη Ρόδο μας είναι ένα μεγάλο κεφάλαιο, καθώς συνδέεται τόσο με την καθημερινότητα και την καλή λειτουργία της πόλης και των χωριών μας, με άμεσο αντίκτυπο στον πολίτη αυτού του νησιού και βέβαια στον επισκέπτη μας, για τον οποίο είναι ένας σημαντικός παράγοντας η εικόνα που αντικρίζει σε πολλούς τομείς και ειδικότερα στην καθαριότητα. Προσωπικά θεωρώ ότι από το 2010 που διαλύθηκε η δημοτική επιχείρηση καθαριότητας του τέως Δήμου Ροδίων, πράξη που βέβαια χαρακτηρίζω ως λανθασμένη, έχω να δω και πιστεύω ότι και σ’ αυτό συμφωνούν όλοι οι πολίτες αυτού του νησιού, την καθαριότητα που θέλω και που θέλουν όλοι. Μία καθαριότητα που να περιλαμβάνει καθαρούς και πλυμένους δρόμους, καθαρά και πλυμένα πεζοδρόμια, χωρίς χόρτα, κάδους καινούργιους πλυμένους και τακτοποιημένους που αντικαθίστανται συχνά, τους χώρους γύρω από τους κάδους πλυμένους και καθαρούς, τη Μεσαιωνική μας Πόλη να λάμπει από καθαριότητα στο σύνολό της, τα πάρκα μας πεντακάθαρα και πανέμορφα, τα χωριά μας να λάμπουν από καθαριότητα στο σύνολό τους και βέβαια επειδή το συνδυάζω με το περιβάλλον και την αισθητική αυτού του τόπου, όμορφα τοπία, όμορφες νησίδες, όμορφα πάρκα με πολλά λουλούδια. Νομίζω άλλωστε και το αναφέρω παρενθετικά ότι την περίοδο που ασχολήθηκα με τις νησίδες της πόλης μας και σε συνεργασία με πολλούς προέδρους από τα χωριά μας, υπήρχαν όμορφα λουλούδια που κυριολεκτικά δημιουργούσαν μία ιδιαίτερη και όμορφη αισθητική στον τόπο μας. Όλα αυτά τα συνδυάζω και με τα υψηλά ανταποδοτικά δημοτικά τέλη, γεγονός που σημαίνει ότι η ο πολίτης δικαιούται αφού πληρώνει να έχει την καλύτερη καθαριότητα στο νησί μας. Η πραγματικότητα όμως είναι ότι από το 2010 μέχρι σήμερα αν και θα έπρεπε να είναι αυτονόητο, δυστυχώς δεν έχουμε την καθαριότητα στον βαθμό που θέλουμε και που ταιριάζει στην όμορφη Ρόδο μας. Συνεπώς το μήνυμά μου είναι ξεκάθαρο και προς τον σημερινό αντιδήμαρχο Δημήτρη Καρατζιά, ένα παλιό αυτοδιοικητικό, ο οποίος κάνει σήμερα μία σημαντική προσπάθεια, ότι η καθαριότητα πρέπει να βελτιώνεται καθημερινά όλο και περισσότερο καθώς η Ρόδος μας αξίζει το τέλειο.
• Μιλάτε για «γενναία μέτρα» στο κυκλοφοριακό. Τι σημαίνει αυτό πρακτικά, υπάρχουν λύσεις που θα προκαλέσουν πολιτικό κόστος αλλά θα αποσυμφορήσουν το κέντρο;
Είναι γνωστό διαχρονικά ότι αφενός το νησί μας και ειδικότερα η πόλη της Ρόδου δεν έχει αποκτήσει τις απαραίτητες υποδομές που μπορούν να βοηθήσουν στη βελτίωση και γενικότερα στη λύση του κυκλοφοριακού προβλήματος. Αυτό σε συνάρτηση με το πολύ καλό γεγονός της συνεχούς αύξησης του αριθμού των επισκεπτών στο νησί μας, δημιουργεί μία κατάσταση που είναι εκρηκτική. Το πρόβλημα το είχαμε δει ήδη από το 2007 με τον δήμαρχο Χατζή Χατζηευθυμίου, ο οποίος βλέποντας πραγματικά μπροστά, θέλησε να δώσει και να κατασκευάσει υποδομές, που θα ανακούφιζαν σε πολύ μεγάλο βαθμό το κυκλοφοριακό πρόβλημα στην πόλη. Συγκεκριμένα προχώρησε τις διαδικασίες εκτελώντας πέρα από τις μελέτες και τις πρώτες εργασίες για τη δημιουργία τριών υπόγειων parking στο κέντρο της πόλης μας και νομίζω ότι αν προχωρούσε αυτό το εγχείρημα, το οποίο ήταν σημαντικό για την πόλη μας, σήμερα τα πράγματα θα ήταν πολύ διαφορετικά. Όμως η οικονομική κρίση που ξέσπασε το 2008 άλλαξε τα δεδομένα και ουσιαστικά αποσύρθηκε το ενδιαφέρον πολλών επιχειρηματιών και μεγάλων εταιρειών οι οποίες είχαν ενδιαφερθεί για την κατασκευή αυτών των έργων. Από τότε μέχρι σήμερα τίποτα νεότερο στις υποδομές δεν είδε το νησί μας, με συνέπεια το κυκλοφοριακό πρόβλημα να μεγαλώνει και πλέον να αποτελεί το κυριότερο πρόβλημα της πόλης.
Εκ των πραγμάτων πλέον πρέπει να υπάρξουν απαγορεύσεις. Ο συνδυασμός απαγορεύσεων και υποδομών, αν υπήρχαν, θα βελτίωνε σημαντικά την κυκλοφορία στο κέντρο της πόλης.
Θυμίζω ότι εμείς σαν δημοτική αρχή Χατζή Χατζηευθυμίου μελετώντας τους λόγους που δημιουργούν το πρόβλημα, είχαμε προβεί συνδυαστικά σε άμεση επικοινωνία με λεωφορεία της ΡΟΔΑ με δρομολόγια από περιφερειακούς χώρους στάθμευσης προς το κέντρο, σε συνδυασμό με την απαγόρευση στάθμευσης από τις 7 έως τις 10 το πρωί, σε συγκεκριμένους δρόμους του κέντρου. Το μέτρο τότε αν και βέβαια υπήρξαν αντιδράσεις, είχε βελτιώσει σημαντικά την κατάσταση. Εκ των πραγμάτων καθώς ήδη θα έπρεπε να είχαν ανακοινωθεί ήδη τα μέτρα για το 2026 και τη φετινή τουριστική περίοδο, διαβλέπω ότι μόνο με συγκεκριμένα απαγορευτικά μέτρα, τη χρήση περιφερειακών χώρων στάθμευσης δημοτικών και ιδιωτικών και την καλή δημοτική συγκοινωνία θα γίνει προσπάθεια για βελτίωση, καθώς εκ των πραγμάτων ήδη από τον Νοέμβριο όπως είχα πει και στο δημοτικό συμβούλιο έπρεπε να είχε δοκιμαστεί οποιοδήποτε νέο μέτρο υπήρχε απόφαση από τον Δήμο να εφαρμοστεί.
• Έχετε πει ότι η αντιπολίτευση είναι «παραγωγική» και κάποιοι το παρεξηγούν. Θεωρείτε ότι στη Ρόδο υπάρχει εθισμός στη στείρα αντιπαράθεση, δηλαδή πού τελειώνει η υπεύθυνη στάση και πού αρχίζει ο κίνδυνος να θεωρηθεί «χαλαρή αντιπολίτευση»;
Κατά την άποψή μου στη Ρόδο μας με τα πολλά προβλήματα που έχει, το δημοτικό συμβούλιο λειτουργώντας ως ενιαίο σύνολο και χωρίς στείρες αντιπαραθέσεις, πρέπει να βοηθήσει ώστε η συγκεκριμένη θητεία η οποία επισημαίνω είναι και πενταετής, να μην κριθεί στο τέλος με αρνητικό πρόσημο. Και αυτό γιατί υπάρχει τέτοια μεγάλη ανάγκη από έργα που πρέπει να γίνουν που όλοι μαζί πρέπει να βοηθήσουμε.
Άρα για μένα αντιπολίτευση σημαίνει θέση, σημαίνει κριτική, σημαίνει πρόταση. Βέβαια σημαντική είναι όχι μόνο η άποψη και η συγκεκριμένη θέση η δική μου και του Αντώνη Καμπουράκη αλλά και κυρίως η άποψη και η πρακτική της δημοτικής αρχής. Γιατί αυτό μπορεί να γίνει πράξη μόνο αν και η δημοτική αρχή λάβει σοβαρά υπόψη την αντιπολίτευση και τις θέσεις της. Εμένα η θέση μου είναι ξεκάθαρη και είναι η λειτουργία μικρών ομάδων στο δημοτικό συμβούλιο για τους σημαντικούς τομείς, που θα αποτελούνται από όλες τις δημοτικές παρατάξεις, οι οποίες όχι μόνο θα προωθούν προτάσεις και θέσεις για τα θέματα και τα προβλήματα του νησιού μας, αλλά στη συνέχεια θα συζητούν ενώπιον του δημοτικού συμβουλίου την εφαρμογή και την πρόοδο εφαρμογής αυτών των θέσεων και των προτάσεων. Δυστυχώς μέχρι σήμερα αυτό δεν έχει γίνει πράξη και νομίζω ότι είναι σοβαρό έλλειμα στη λειτουργία και την πορεία αυτής της δημοτικής θητείας. Έχω επανειλημμένα πει ότι θα είναι χαρά όλων μας στο τέλος αυτής της πενταετούς θητείας να έχει παραχθεί σημαντικό έργο. Οτιδήποτε άλλο θα είναι μικρότητα, η οποία σε καμία περίπτωση δεν χαρακτηρίζει εμένα και τη δημοτική παράταξη του Αντώνη Καμπουράκη. Αυτό που λέω αποδεικνύεται και με τον παραγωγικό τρόπο που παρουσιάζει ο ίδιος ο Αντώνης Καμπουράκης το σοβαρό έργο που δημιουργήθηκε επί της δικής μας δημοτικής αρχής και υλοποιείται την τελευταία διετία από τη σημερινή δημοτική αρχή. Επειδή πάντως με ρωτάτε απαντώ ξεκάθαρα, ότι ο εθισμός σε στείρα αντιπαράθεση είναι ένα γενικότερο πολιτικό φαινόμενο που αφορά ολόκληρη την Ελλάδα και τον πολιτικό της κόσμο. Και γι’ αυτό πρέπει όλοι να αγωνισθούμε να αλλάξει.
• Δηλώνετε ξεκάθαρα ότι «η Ρόδος δικαιούται καινούργια σχολεία». Γιατί αυτό παραμένει ζητούμενο το 2026. Όμως και σεις ως δημοτική αρχή αργήσατε πολύ να τρέξετε τις διαδικασίες;
Με χαρά δέχομαι τη συγκεκριμένη ερώτηση καθώς η μεγάλη μου αγάπη είναι τα σχολεία και τα παιδιά μας. Έτσι στο μικρό διάστημα που υπηρέτησα ως αρμόδιος αντιδήμαρχος για την παιδεία, δικαιούμαι σήμερα να πω, αφού ήδη έχουν περάσει δύο χρόνια από τότε, ότι για το σύνολο της σχολικής κοινότητας είναι πλέον αναγνωρισμένο ότι τόσο εγώ όσο και ο δήμαρχος Αντώνης Καμπουράκης, κάναμε μεγάλες προσπάθειες για τη βελτίωση της λειτουργικότητας των σχολείων μας και είχαμε ένα πολύ καλό αποτέλεσμα, κάναμε πράξη τη βασική αρχή ο δήμος κοντά στο σχολείο. Μπορεί να φανεί παράξενο στον απλό πολίτη, που αδυνατεί να παρακολουθήσει το σύνολο των έργων στα σχολεία και συνήθως παρακολουθεί το έργο ενός Δήμου στο σχολείο που είναι το παιδί του, να δηλώσω σήμερα με μεγάλη ικανοποίηση μέσα από αυτή τη συνέντευξή μου ότι έγιναν παρεμβάσεις σε συνεργασία με τους διευθυντές, τα παιδιά και τους συλλόγους γονέων, σχεδόν σε όλα τα σχολεία του νησιού μας. Όποιος διευθυντής μας ζήτησε συνδρομή για τη βελτίωση της υποδομής του σχολείου, της λειτουργικότητας, του εξοπλισμού και της άθλησης των παιδιών είμασταν κοντά του όχι με λόγια αλλά με έργα. Και αυτό το ξέρουν όλοι και, πιστέψτε με κα Παμπρή, έχω ένα πλούσιο αρχείο με φωτογραφίες διαθέσιμο για όποιον θέλει να δει αυτά τα έργα. Θα σας πω μόνο ένα στοιχείο που βέβαια αφορά στην άθληση των παιδιών μας. Δημιουργήσαμε στα σχολεία πάνω από 40 νέα γήπεδα αθλοπαιδιών και συντηρήσαμε σχεδόν σε όλα τα σχολεία τις αθλητικές υποδομές. Όλο αυτό το έργο προσωπικά με κάνει να νιώθω χαρούμενος γιατί μέσα από αυτά τα έργα έγιναν χαρούμενα τα παιδιά μας. Θα θυμίσω επίσης ότι παρείχαμε νέο εξοπλισμό σε όλα τα σχολεία και ειδικά ηλεκτρονικό, ενώ στην περίοδο του covid είμασταν οι πρώτοι στην Ελλάδα που χορηγήσαμε ηλεκτρονικούς υπολογιστές σε σχολεία για να μπορέσουν να ανταποκριθούν στη διαδικτυακή εκπαίδευση και ειδικότερα σε οικογένειες που δεν μπορούσαν να αγοράσουν αυτό τον εξοπλισμό. Για το θέμα των ΣΔΙΤ τόσο η δημοτική αρχή του αείμνηστου Φώτη Χατζηδιάκου, όσο και εμείς σαν δημοτική αρχή κάναμε σημαντικά βήματα για να προχωρήσει η διαδικασία με πολλά όμως προβλήματα. Θεωρώ ότι και η σημερινή δημοτική αρχή πρέπει να κάνει το ίδιο Η Ρόδος μας πραγματικά έχει αδικηθεί σημαντικά από το κεντρικό κράτος στο θέμα των σχολείων και αυτό σύντομα πρέπει να αλλάξει. Κανένας δεν πιστεύει ότι το νησί μας έχει τα πιο παλιά σχολεία στην Ελλάδα, αλλά αυτό είναι πραγματικότητα και αποδεικνύει ακριβώς αυτό που είπα.
• Έχετε μακρά εμπειρία κ. Καρίκη στην αυτοδιοίκηση. Πιστεύετε ότι η Ρόδος αξιοποιεί σήμερα τις δυνατότητές της; Τι ακριβώς κρίνεται μέσα στο 2026 και τι φοβάστε ότι μπορεί να χαθεί αν δεν υπάρξει επιτάχυνση;
Κυρία Παμπρή με τρεις λέξεις μπορώ να σας πω την άποψή μου για τη Ρόδο και τη διοίκησή της διαχρονικά: Η Ρόδος διεκδικεί. Η Ρόδος παρέχει το μέγιστο δυνατό του πλούτου και τον δυνατοτήτων της για την πρόοδο του ελληνικού κράτους. Η Ρόδος όμως δεν λαμβάνει σχεδόν τίποτα ή πάντως πολύ λίγα σε σχέση με την προσφορά της. Αυτό είναι ακριβώς και το θέμα που πρέπει να δούμε. Τα τελευταία χρόνια είναι γεγονός ότι μέσα από τα ευρωπαϊκά προγράμματα, το σημαντικό έργο της Περιφέρειας Νοτίου Αιγαίου και προσωπικά και του περιφερειάρχη Γιώργου Χατζημάρκου και την καλή συνεργασία μεταξύ των δύο βαθμών, έτρεξαν και τρέχουν, έργα σημαντικά για τον τόπο μας. Θα σταθώ ειδικά σε ένα που νομίζω σηματοδοτεί αυτό που λέω. Εθνικό Θέατρο. Το ίδιο συμβαίνει ή πρέπει να συμβεί και για άλλα σημαντικά έργα τα οποία προχωρούν. Άρα η αξιοποίηση των δυνατοτήτων του νησιού μας θα γίνει μέσα από τη διεκδίκηση, αλλά και την καλή συνεργασία μας με την Περιφέρεια και τα Υπουργεία. Και κάπου πρέπει να σταματήσει η εκμετάλλευση των πόρων της Ρόδου από κυριολεκτικά ξένους οργανισμούς προς το νησί, τη στιγμή πλέον που υπάρχει δυνατότητα από τον Δήμο της Ρόδου να αξιοποιήσει αυτούς τους πόρους με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Ξεχωριστό παράδειγμα γι’ αυτό που αναφέρω είναι οι παραλίες του νησιού μας και η εκμετάλλευσή τους. Και νομίζω όλοι καταλαβαίνουν τι εννοώ. Ουσιαστικά διαχρονικά φεύγουν όλα τα έσοδα χωρίς να υπάρχει ανταποδοτικότητα προς τη Ρόδο μας. Το ίδιο συμβαίνει και με τον πολιτισμό όπου ευτυχώς τα τελευταία χρόνια κάτι φαίνεται να αλλάζει. Οποιαδήποτε λοιπόν απώλεια θα προκύψει από τη μη συνεργασία για την επιτάχυνση των διαδικασιών και τα σημαντικά έργα που πρέπει να γίνουν στο νησί μας θα είναι μία μεγάλη απώλεια για όλους μας.
