Η λειτουργία του SpotTheDama, το οποίο έχει αναπτυχθεί πάνω στην επαγγελματική πλατφόρμα γεωχωρικών δεδομένων ArcGIS Survey123, είναι εξαιρετικά απλή. Ο χρήστης καταχωρεί την ημερομηνία και την ώρα του συμβάντος, εντοπίζει στον χάρτη την ακριβή τοποθεσία της συνάντησης και επιλέγει τον τύπο του περιστατικού (απλή θέαση, τροχαίο ατύχημα ή αγροτική ζημιά). Προαιρετικά, μπορεί να προσθέσει μια φωτογραφία, καθώς και να συμπληρώσει τυχόν σχόλια ή λεπτομέρειες στο ειδικό πεδίο των γενικών παρατηρήσεων. Η αναφορά παραμένει απολύτως ανώνυμη, διασφαλίζοντας την ελεύθερη συμμετοχή όλων.
Σχετικά με τη διαδικασία και τη χρησιμότητα των δεδομένων, η κ. Λυδία Κολιάδη, επισημαίνει:
«Η συμμετοχή είναι εξαιρετικά απλή και διαρκεί περίπου ένα λεπτό. Μπορεί να γίνει άμεσα μέσω ενός απλού συνδέσμου στο διαδίκτυο, ενώ παράλληλα δίνεται η δυνατότητα λήψης της δωρεάν εφαρμογής ArcGIS Survey123 για κινητές συσκευές για όσους επιθυμούν πιο μόνιμη και γρήγορη πρόσβαση στη φόρμα καταγραφής. Ο τελικός στόχος δεν είναι μόνο η συλλογή δεδομένων. Είναι να μετατραπούν οι μεμονωμένες καταγραφές των πολιτών σε έναν δυναμικό χάρτη, που θα προσφέρει μια πιο ολοκληρωμένη εικόνα της αλληλεπίδρασης ανθρώπου και πλατωνιού στη Ρόδο. Το πλατώνι αποτελεί ένα μοναδικό στοιχείο της φυσικής ταυτότητας του νησιού μας, αλλά και μια πραγματικότητα που επηρεάζει την καθημερινότητα μας. Πιστεύω ότι η απόκτηση μιας πιο ολοκληρωμένης εικόνας για την αλληλεπίδραση ανθρώπου και πλατωνιού αποτελεί βασική προϋπόθεση για να αναζητηθούν δίκαιες και ισορροπημένες λύσεις. Γι’ αυτό δημιουργήθηκε το SpotTheDama».
Μέχρι σήμερα δεν υπήρχε ένας εύκολος τρόπος ώστε οι ίδιοι οι πολίτες να συμβάλλουν συστηματικά στην καταγραφή περιστατικών αλληλεπίδρασης ανθρώπου και πλατωνιού. Το SpotTheDama φιλοδοξεί να καλύψει αυτό το κενό, δημιουργώντας μια κοινή βάση γεωχωρικών δεδομένων που μπορεί να λειτουργήσει συμπληρωματικά στις υπάρχουσες πληροφορίες. Το πιο σημαντικό, μάλιστα, είναι πως τα δεδομένα και ο χάρτης που θα προκύψουν από την καταγραφή δεν θα παραμείνουν στατικά στο αρχείο μιας ακαδημαϊκής μελέτης, αλλά θα είναι ελεύθερα διαθέσιμα σε οποιονδήποτε δημόσιο, περιβαλλοντικό ή τοπικό φορέα επιθυμεί να τα αξιοποιήσει για να λάβει πρακτικά μέτρα προστασίας και διαχείρισης.
Η επιτυχία του εγχειρήματος εξαρτάται αποκλειστικά από τη συμμετοχή του κοινού, καθώς όσο περισσότεροι πολίτες καταγράφουν τις εμπειρίες τους, τόσο πιο αξιόπιστη θα γίνεται η τελική εικόνα. Η πλατφόρμα καταγραφής θα παραμείνει ενεργή και ανοιχτή για τη συλλογή στοιχείων καθ’ όλη τη διάρκεια εκπόνησης της διπλωματικής εργασίας ενώ η συμμετοχή γίνεται άμεσα μέσω του συνδέσμου: https://arcg.is/1aKWCf0. Παράλληλα παρέχεται και η δυνατότητα λήψης της εφαρμογής για κινητά. Για οποιαδήποτε πληροφορία ή διευκρίνιση, η επικοινωνία γίνεται απευθείας στο email spotthedama@gmail.com.

SpotTheDama: Ένα ψηφιακό εργαλείο για το πλατώνι στα χέρια των πολιτών

Συγκεκριμένα, οι μαθητές παραπονέθηκαν στην υπουργό για το βάρος των σχολικών βιβλίων που πρέπει να μεταφέρουν κάθε μέρα. Η ίδια τότε άδραξε την ευκαιρία για να τους ενημερώσει σχετικά με το σχέδιο να εγκατασταθούν ατομικές σχολικές θυρίδες στα δημοτικά σχολεία της χώρας. Η χρηματοδότηση του έργου είναι ύψους 8,5 εκατ. ευρώ μέσω του Τομεακού Προγράμματος Ανάπτυξης 2021-2025.

Επίσης, η κ. Ζαχαράκη ανέφερε στους μαθητές ότι «η ψηφιακή τεχνολογία, μέσω τάμπλετ, μπορεί να συγκεντρώνει ψηφιακά τα σχολικά βιβλία και τις σημειώσεις, μειώνοντας το βάρος των σχολικών τσαντών και ενισχύοντας την περιβαλλοντική συνείδηση».

Η συγκέντρωση των βιβλίων σε ένα τάμπλετ για τους μαθητές των δημόσιων σχολείων είναι βήμα το οποίο έχει καθυστερήσει, με δεδομένο ότι εφαρμόζεται στην πλειονότητα των ιδιωτικών σχολείων. Μάλιστα ορισμένα έχουν τα βιβλία μόνο σε τάμπλετ.

Από την άλλη, η ψηφιοποίηση και συγκέντρωση όλων των βιβλίων σε ένα τάμπλετ είχε σχεδιαστεί επί υπουργίας Αννας Διαμαντοπούλου, την τριετία 2009-2012. Η κ. Διαμαντοπούλου είχε παρουσιάσει την ψηφιακή θήκη των βιβλίων σε σχολείο της Λήμνου μαζί με τον τότε πρωθυπουργό, Γιώργο Παπανδρέου, στις 9 Οκτωβρίου 2010.

Το ψηφιακό σχολείο
Το ψηφιακό σχολείο ήταν ένα έργο ιδιαίτερα μεγάλης σημασίας για την Αννα Διαμαντοπούλου. Σχεδιάστηκε με ακρίβεια για όλες τις φάσεις υλοποίησής του (για παράδειγμα, είχαν τεθεί συγκεκριμένοι στόχοι υλοποίησης σε επίπεδο έτους, διετίας, τριετίας και πενταετίας), ενώ είχαν εξασφαλιστεί και τα απαραίτητα κονδύλια.

«Το εγχείρημα απαιτεί σχέδιο και ταχύτητα, γιατί τόσο οι υποδομές όσο και η επένδυση στο εκπαιδευτικό δυναμικό είναι χρόνια πίσω από τις χώρες με υψηλές αποδόσεις. Επιτέλους να αποδώσουν τα πολλά χρήματα που έχουν δαπανηθεί αποσπασματικά και τυχαία», έλεγε τότε η κ. Διαμαντοπούλου. Ο συνολικός προϋπολογισμός του έργου είχε υπολογιστεί σε 616 εκατ. ευρώ, με το κονδύλι για την ανάπτυξη ψηφιακού υλικού να ορίζεται στα 83 εκατ. ευρώ.

Μετά την αλλαγή της κυβέρνησης τον Ιανουάριο του 2015, στα τέλη Ιουλίου του ίδιου έτους η τότε ηγεσία του υπουργείου Παιδείας αποφάσισε τη διακοπή του προγράμματος του ψηφιακού σχολείου.

Πηγή: kathimerini.gr

Ελαφρύτερη σχολική τσάντα με τη βοήθεια των τάμπλετ

Αυτό επισήμανε η Υπουργός Τουρισμού κα Όλγα Κεφαλογιάννη μιλώντας στο 4ο GenAI Summit SE Europe, το μεγαλύτερο ευρωπαϊκό συνέδριο επικεντρωμένο στην Τεχνητή Νοημοσύνη, που πραγματοποιήθηκε στο Κέντρο Πολιτισμού Ίδρυμα Σταύρος Νιάρχος.

Κατά τη συζήτηση, η Υπουργός ανέδειξε τον ρόλο της τεχνολογίας, και ειδικότερα της Τεχνητής Νοημοσύνης, στην ενίσχυση την ανταγωνιστικότητας και της βιώσιμης ανάπτυξης των προορισμών.

Απαντώντας σε σχετική ερώτηση, υπογράμμισε,  ωστόσο, ότι για να είναι πραγματικά αποτελεσματικά τα εργαλεία της ψηφιακής τεχνολογίας, απαιτούνται ισχυρά συστήματα διακυβέρνησης, ξεκάθαροι στόχοι, αξιόπιστα δεδομένα και συντονισμένη διαχείριση.

Στο πλαίσιο αυτό, αναφέρθηκε στη δημιουργία των Οργανισμών Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμών (DMMOs), του σύγχρονου μοντέλου τουριστικής διακυβέρνησης που θα λειτουργεί ως επιτελικό κέντρο διαχείρισης, προώθησης και προβολής του προορισμού, με τη συνεργασία του βασικού τρίπτυχου κράτους, τοπικής αυτοδιοίκησης και ιδιωτικού τομέα.

Όπως εξήγησε, οι οργανισμοί αυτοί έχουν ως αντικείμενο τη συνολική διαχείριση και προβολή των προορισμών μέσα από στενή συνεργασία του κεντρικού κράτους, των τοπικών κοινωνιών και των φορέων του τουρισμού.

Μέσα από αξιόπιστα δεδομένα για την τουριστική ανάπτυξη ενισχύεται η τεκμηριωμένη λήψη αποφάσεων, ενώ μπορεί να γίνει πιο αποτελεσματική η διαχείριση των τουριστικών προορισμών με χρήση τεχνολογιών όπως η Τεχνητή Νοημοσύνη.

Στη συνέχεια, η Υπουργός επισήμανε ότι η Τεχνητή Νοημοσύνη αλλάζει ριζικά τον τρόπο με τον οποίο οι προορισμοί σχεδιάζουν τις υπηρεσίες τους, κατανοούν τις ανάγκες των ταξιδιωτών, λαμβάνουν αποφάσεις και αναπτύσσουν την επικοινωνιακή στρατηγική τους.

Σε ό,τι αφορά στη χώρα μας, κεντρικό έργο ως προς τη χρήση της ψηφιακής τεχνολογίας αποτελεί ο επανασχεδιασμός της επίσημης ταξιδιωτικής πύλης VisitGreece.gr, η οποία θα ενσωματώνει τεχνολογίες Τεχνητής Νοημοσύνης δεύτερης γενιάς. Επιπλέον, η Υπουργός αναφέρθηκε και στην ανάπτυξη θεματικών ψηφιακών πλατφορμών που θα υποστηρίζουν ειδικές μορφές τουρισμού τουρισμού όπως ο ορεινός και χειμερινός τουρισμός, ο αγροτουρισμός και γαστρονομικός τουρισμός, ο θαλάσσιος και καταδυτικός τουρισμός και ο τουρισμός υγείας και ευεξίας. Οι πλατφόρμες αυτές θα ενσωματώνουν τεχνολογία Τεχνητής Νοημοσύνης για προσωποποιημένη πληροφόρηση και βελτιωμένες υπηρεσίες προς τους ταξιδιώτες.

Παράλληλα, η Υπουργός αναφέρθηκε στη χρήση τεχνολογίας επαυξημένης πραγματικότητας (augmented reality), σημειώνοντας ότι αποτελεί εργαλείο για την αναβάθμιση της εμπειρίας στους προορισμούς, ιδίως για τις νεότερες γενιές ταξιδιωτών. Τόνισε ότι η επαυξημένη πραγματικότητα ενισχύει ουσιαστικά τις εμπειρίες πολιτιστικού τουρισμού, καθιστώντας πιο ελκυστική την εμπειρία επίσκεψης σε μνημεία και χώρους πολιτισμού.

Εξίσου σημαντικό έργο, πρόσθεσε, αποτελεί η εφαρμογή mAiGreece, η οποία αναπτύχθηκε σε συνεργασία με το Υπουργείο Ψηφιακής Διακυβέρνησης και προσφέρει προσωποποιημένες ταξιδιωτικές πληροφορίες, δυνατότητα άμεσης βοήθειας μέσω σύνδεσης με το 112, καθώς και πολυγλωσσική υποστήριξη.

Κλείνοντας, η Υπουργός Τουρισμού υπογράμμισε ότι στόχος είναι κάθε ταξιδιώτης να ανακαλύπτει τη μοναδικότητα της Ελλάδας, ενώ ο τουρισμός να συμβάλλει στην ενδυνάμωση των τοπικών κοινωνιών. «Αυτό το μέλλον χτίζουμε για τον ελληνικό τουρισμό». Οι εφαρμογές της ψηφιακής  τεχνολογίας, όπως η ΤΝ, είναι εργαλεία που μας βοηθούν να προσφέρουμε αναβαθμισμένες υπηρεσίες, και να κατανοήσουμε τις ταξιδιωτικές τάσεις ώστε να προβάλλουμε καλύτερα και να προστατεύσουμε τους προορισμούς μας».

Στη συζήτηση με την Υπουργό Τουρισμού συμμετείχε ο Διευθυντής Στρατηγικής Προορισμών της εταιρείας TOPOSOPHY και Διευθυντής στο ΔΣ του Δικτύου Ευρωπαϊκού Πολιτιστικού τουρισμού (European Cultural Tourism Network) κος Barry Rogers, ενώ συντονιστής ήταν ο κος Δημήτρης Γεωργίου.

H Υπουργός Τουρισμού Όλγα Κεφαλογιάννη στο GenAI Summit: Η ψηφιακή καινοτομία στο επίκεντρο της στρατηγικής του σύγχρονου ελληνικού τουρισμού

Σύμφωνα με τα στοιχεία της έρευνας, το 70% των Αμερικανών ταξιδιωτών προτιμά να κάνει check-in μόνος του μέσω εφαρμογής ή κιόσκι, αντί να περάσει από τη ρεσεψιόν. Το ποσοστό αυτό εκτοξεύεται στο 82% μεταξύ των ταξιδιωτών της Generation Z, αποδεικνύοντας ότι η τεχνολογία δεν είναι απλώς μια βολική εναλλακτική, αλλά ο νέος κανόνας.

Το check-in γίνεται εμπειρία, όχι υποχρέωση

Η επιτάχυνση των διαδικασιών δεν είναι η μόνη προτεραιότητα. Η έρευνα σε δείγμα 2.000 Αμερικανών ταξιδιωτών αναδεικνύει πως η αυτοεξυπηρέτηση οδηγεί σε μεγαλύτερη ικανοποίηση και πιστότητα των πελατών. Το 82% των μελών προγραμμάτων πιστότητας αναφέρει προβλήματα με τα παραδοσιακά συστήματα: καθυστερήσεις στο check-in, έλλειψη ευελιξίας και υπηρεσίες που δεν ανταποκρίνονται στις σύγχρονες προσδοκίες.

Ο ιδρυτής της Mews, Richard Valtr, εξηγεί τη φιλοσοφία πίσω από την πλατφόρμα:

«Ίδρυσα τη Mews για να καταργήσουμε τη ρεσεψιόν όπως την ξέραμε και να επιτρέψουμε στο προσωπικό να αλληλεπιδρά με τον επισκέπτη με πιο ουσιαστικό τρόπο».

Και πράγματι, στα ξενοδοχεία στις ΗΠΑ που χρησιμοποιούν τα Mews Kiosks, το 30% των επισκεπτών κάνει check-in μέσω αυτών, μειώνοντας τον χρόνο διαδικασίας κατά ένα τρίτο. Ταυτόχρονα, οι υπάλληλοι έχουν περισσότερο χρόνο για να προσφέρουν προσωποποιημένη φιλοξενία, ενώ οι upselling δυνατότητες ενισχύονται, με αύξηση 25% στις πωλήσεις πρόσθετων υπηρεσιών.

Ηγετική θέση των ΗΠΑ στην ψηφιακή υιοθέτηση

Τα στοιχεία της ίδιας της Mews δείχνουν πως τα ξενοδοχεία στις ΗΠΑ προηγούνται παγκοσμίως στην υιοθέτηση της αυτοεξυπηρέτησης:

Το 30% των κρατήσεων σε ξενοδοχεία με κιόσκια πραγματοποιείται μέσω των Mews Kiosks, έναντι 20% παγκοσμίως.
Το 10,5% των συνολικών κρατήσεων γίνεται μέσω του Mews Guest Portal, υπερβαίνοντας κατά 20% τον παγκόσμιο μέσο όρο.
Το σημαντικότερο όμως είναι πως οι επισκέπτες που κάνουν check-in μέσω κιόσκι είναι τρεις φορές πιθανότερο να προβούν σε αγορές επιπλέον υπηρεσιών, παράγοντας 70% περισσότερα έσοδα ανά check-in.
Η ανάγκη για εξατομικευμένες εμπειρίες

Η μελέτη αναδεικνύει και έναν ακόμη παράγοντα-κλειδί: την ανάγκη για εξατομικευμένες εμπειρίες. Το 80% των επισκεπτών δηλώνει ότι η παροχή προσωποποιημένων παροχών αποτελεί βασικό λόγο επιστροφής σε ένα ξενοδοχείο, με το ποσοστό να αγγίζει το 89% μεταξύ των Gen Z.

Παράλληλα, η πλειονότητα των ταξιδιωτών (93%) δηλώνει πρόθυμη να μοιραστεί προσωπικά δεδομένα – όπως προτιμώμενες ώρες check-in/check-out, γαστρονομικές προτιμήσεις, ακόμα και ηλικία ή φύλο – εφόσον αυτά αξιοποιούνται για τη βελτίωση της εμπειρίας διαμονής.

Η Annajane Guzel, Global Director of Brand Marketing της αλυσίδας Generator, υπογραμμίζει:

«Τα self-check-in kiosks στο Generator Miami αποτελούν βασικό συστατικό της εμπειρίας. Προσφέρουν στους επισκέπτες αυτονομία, ταχύτητα και τη δυνατότητα να ξεκινήσουν άμεσα τις διακοπές τους – χωρίς αναμονή, χωρίς τυπικότητες».

Το μέλλον ανήκει στην ευελιξία

Ο Valtr καταλήγει:

«Το μήνυμα από τους ταξιδιώτες είναι σαφές: η άνεση χωρίς τριβές είναι πλέον το ζητούμενο. Δεν πρόκειται για κατάργηση της ανθρώπινης επαφής, αλλά για ενδυνάμωση και των δύο πλευρών – προσωπικού και πελατών – ώστε να δημιουργούνται ουσιαστικότερες εμπειρίες».

Τα δεδομένα δείχνουν ότι το μέλλον των ξενοδοχείων βρίσκεται στην ευφυή αξιοποίηση της τεχνολογίας, με στόχο τη δημιουργία πιο ευέλικτων, προσωποποιημένων και αποδοτικών εμπειριών φιλοξενίας. Η εποχή της ρεσεψιόν μπορεί να φτάνει στο τέλος της, αλλά η φιλοξενία – ενισχυμένη από την τεχνολογία – μόλις ξεκινά ένα νέο, δυναμικό κεφάλαιο.

Πηγή: tornosnews.gr

Η ρεσεψιόν… αποχαιρετά την υποδοχή: Το μέλλον των ξενοδοχείων είναι ψηφιακό

Η κα Κεφαλογιάννη επεσήμανε ότι τα  τελευταία χρόνια, ο τουρισμός βρίσκεται αντιμέτωπος με σύνθετες και παγκόσμιες προκλήσεις, όπως η γεωπολιτική και οικονομική αστάθεια, οι εντεινόμενες επιπτώσεις της κλιματικής κρίσης αλλά και οι επιπτώσεις της υγειονομικής κρίσης. Ωστόσο, πρόσθεσε, διαμορφώνεται παράλληλα ένα νέο περιβάλλον στον τουρισμό, το οποίο καθορίζουν οι δημογραφικές εξελίξεις, τα νέα καταναλωτικά πρότυπα, οι νέες τάσεις στη τουριστική ζήτηση και ασφαλώς οι ραγδαίες εξελίξεις στην ψηφιακή τεχνολογία.

Τόνισε χαρακτηριστικά ότι «Ο τουρισμός έχει μια ιδιαιτερότητα. Πρέπει να έχεις μακροπρόθεσμη στρατηγική αλλά παράλληλα, πρέπει να έχεις διαμορφώσει τα εργαλεία ώστε να αντιμετωπίζεις τις κρίσεις που σε αναγκάζουν να προσαρμοστείς. Κανείς δεν μπορεί να διαμορφώσει στρατηγική πλέον χωρίς να χρησιμοποιήσει τις νέες τεχνολογίες».

Είναι κρίσιμο, υπογράμμισε η Υπουργός Τουρισμού «να διασφαλίσουμε ότι ο τουρισμός θα συνεχίσει και στο μέλλον να αποφέρει οφέλη για την εθνική οικονομία, αλλά και τις τοπικές κοινωνίες». Και αναφέρθηκε συνοπτικά στις στοχευμένες παρεμβάσεις προς το σκοπό αυτό:

-Δημιουργία ενός νέου προτύπου διαχείρισης των προορισμών, θεσπίζοντας το πλαίσιο και παρέχοντας κίνητρα για τη λειτουργία Οργανισμών Διαχείρισης και Προώθησης Προορισμών ανά την επικράτεια.

-Νέα, σύγχρονα εργαλεία για τη συλλογή δεδομένων και πληροφόρησης της τουριστικής δραστηριότητα στη χώρα μας.

-Αναβάθμιση της τουριστικής εκπαίδευσης και κατάρτισης στην Ελλάδα ώστε στο ανθρώπινο δυναμικό του τουρισμού, να ανταποκριθεί στη νέες τάσεις στην τουριστική προσφορά και ζήτηση.

– Χρηματοδότηση επενδύσεων για την αναβάθμιση υποδομών που υποστηρίζουν ειδικές μορφές τουρισμού, όπως ο ορεινός και χειμερινός τουρισμός, ο θαλάσσιος τουρισμός, ο αγροτουρισμός και ο γαστρονομικός τουρισμός, ο καταδυτικός τουρισμός και ο τουρισμός υγείας και ευεξίας.

«Στοχεύουμε σε μία τουριστική ανάπτυξη που βασίζεται στην ποιότητα ενός πολυθεματικού τουριστικού προϊόντος, αλλά και στο μέτρο και την ισορροπία. Πρόκειται για ένα μοντέλο που σέβεται το φυσικό περιβάλλον και τις τοπικές κοινωνίες, διασφαλίζοντας τη βιωσιμότητα και τη μακροπρόθεσμη ευημερία», τόνισε η κα Όλγα Κεφαλογιάννη.

Ακολούθως αναφέρθηκε στην προσπάθεια αναβάθμισης της πληροφόρησης των ταξιδιωτών με έργα που αφορούν στην ανάπτυξη καινοτόμων ψηφιακών εφαρμογών και μέσων προώθησης και προβολής, με τη χρήση τεχνολογίας τεχνητής νοημοσύνης.

Η παροχή σύγχρονων, πιο εξατομικευμένων και χρήσιμων υπηρεσιών προς τους επισκέπτες, πρόσθεσε η Υπουργός Τουρισμού, θα αναδείξουν την ποικιλομορφία του φυσικού περιβάλλοντος, αλλά και το μεγάλο πολιτιστικό κεφαλαίο της Ελλάδας. Και θα ενισχύσουν την προσπάθειά μας για επέκταση της τουριστικής δραστηριότητας σε όλη τη διάρκεια του χρόνου, και σε όλη την επικράτεια. Και τόνισε:

«Εργαζόμαστε για ένα ανθεκτικό, πολυδιάστατο, και ανταγωνιστικό τουριστικό προϊόν, αλλά και μία ανάπτυξη που αφορά στο σύνολο της κοινωνίας. Ο τελικός στόχος είναι ξεκάθαρος:  Να αναδειχθεί η χώρα μας σε πρότυπο ανθεκτικότητας αλλά και ποιοτική ανάπτυξη του τουρισμού με όρους βιωσιμότητας σε παγκόσμιο επίπεδο».

Η Υπουργός Τουρισμού συμμετείχε σε πάνελ κατά τη διάρκεια του οποίου ρωτήθηκε για το πώς σχεδιάζεται η προσέγγιση της Generation Ζ, με αφορμή σχετική έρευνα της Deloitte για το πώς αντιλαμβάνονται τον τουρισμό οι νεότερες γενιές.

Η κα Κεφαλογιάννη στάθηκε ιδιαίτερα στη συνεργασία που επίκειται με το μέσο κοινωνικής δικτύωσης «Tik-Tok» με το ανάλογο περιεχόμενο ώστε να είναι ελκυστικό στις νεότερες γενιές.

Αναφέρθηκε στην περαιτέρω ψηφιακή παρουσία μέσω του ΕΟΤ  για την προώθηση και προβολή της Ελλάδας στη διεθνή τουριστική αγορά σε όλες τις ηλικίες και έκανε μνεία στη μελέτη που έχει ενταχθεί στο Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας για την ανάπτυξη του «Silver Tourism».

Η Υπουργός Τουρισμού απάντησε και σε ερώτηση σχετικά με την εποχικότητα του τουρισμού αναφέροντας την επιτυχία της Αθήνας που πλέον έχει επισκέπτες όλο το χρόνο και έχει γίνει προορισμός «city break» ενώ στάθηκε στη νομοθετική πρωτοβουλία του Υπουργείου Τουρισμού για τις λειτουργικές προδιαγραφές και τις προδιαγραφές ασφαλειας αλλά και την κυβερνητική παρέμβαση που έθεσε κανονιστικό πλαίσιο στη βραχυχρόνια μίσθωση ακινήτων στο ιστορικό κέντρο της Αθήνας.

Και πρόσθεσε: «Αξιοποιούμε ολα τα εργαλεία που έχουμε στη διάθεσή μας ώστε να επιτύχουμε τη 12μηνη διάρκεια στον τουρισμό σε όλες τις Περιφέρειες. Εργαζόμαστε προς αυτή την κατεύθυνση και αποτελεί το μεγάλο στοίχημα για την επόμενη δεκαετία».

Όλγα Κεφαλογιάννη: Αξιοποιούμε όλα τα εργαλεία ώστε να επιτύχουμε τη 12μηνη διάρκεια στον τουρισμό σε όλες τις Περιφέρειες

Αλλάζουν όλα (ξανά)

Επισημαίνοντας τη σημασία του ψηφιακού μετασχηματισμού στην εποχή μας, ο κ. Κυριάκος Πιερρακάκης δήλωσε: «Η ελληνική κυβέρνηση έχει καταβάλει εντατικές προσπάθειες να μετασχηματιστεί τα τελευταία 3,5 χρόνια. Ο κεντρικός άξονας αυτής της μεταρρύθμισης είναι το gov.gr, η κεντρική πύλη της ελληνικής κυβέρνησης. Έχουμε ψηφιοποιήσει και απλοποιήσει περισσότερες από 1.500 υπηρεσίες και τα επόμενα 4 χρόνια θα ψηφιοποιήσουμε άλλες 4.000. Μέχρι το 2027, η οικονομία μας θα είναι απόλυτα ψηφιακή, το κράτος μας θα είναι πλήρως ψηφιακό και το τηλεπικοινωνιακό μας σύστημα τόσο στην κινητή τηλεφωνία όσο και στις οπτικές ίνες θα έχει διεισδύσει σε επίπεδα υψηλότερα του 95%».

Ο κ. Σταύρος Μήτσης υπογράμμισε τη σημαντική συμβολή του κλάδου της φιλοξενίας στην ελληνική οικονομία, την ελληνική κοινωνία και την ευημερία των τοπικών κοινωνιών. Κλείνοντας, δήλωσε: «Η ψηφιακή τεχνολογία αποτελεί πλέον αναπόσπαστο κομμάτι της τουριστικής βιομηχανίας. Ο Όμιλος Mitsis Hotels έχει αγκαλιάσει τον ψηφιακό μετασχηματισμό. Τα τελευταία χρόνια, έχουμε αυξήσει την επιχειρηματική μας αξία μέσω της υλοποίησης ψηφιακών εφαρμογών για κάθε σημείο επαφής της ταξιδιωτικής εμπειρίας των επισκεπτών μας και των επιχειρηματικών λειτουργιών μας, όπως το Megaportal, το Mobile App, το Intranet, το Brand Centre, το Online Concierge και φυσικά το Open Text, το ψηφιακό μας Metasearch αρχείο».

Ο Xavi Ginesta, πρόεδρος της Voxel, παρουσίασε τις λύσεις της εταιρείας στον τομέα των ηλεκτρονικών Β2Β πληρωμών για τον τουριστικό κλάδο. Η πλατφόρμα Bavel πρωτοστατεί στις ηλεκτρονικές λύσεις τιμολόγησης και πληρωμών για την τουριστική βιομηχανία και αυτή τη στιγμή χρησιμοποιείται σε περισσότερες από 100 χώρες. Περισσότερες από 1.000 ταξιδιωτικές εταιρείες χρησιμοποιούν την Bavel για να αυτοματοποιήσουν τις διαδικασίες τους με ένα δίκτυο που αποτελείται από παραπάνω από 50.000 κορυφαία ξενοδοχεία και παρόχους ταξιδιωτικών υπηρεσιών. Όπως τόνισε, «Οι απρόσκοπτες B2B πληρωμές θα είναι η νέα κανονικότητα σε 10 χρόνια και οι κύριοι παίκτες της ταξιδιωτικής βιομηχανίας θα πρωταγωνιστούν σε αυτό το σενάριο. Πολλές εταιρείες συνεργάζονται αυτή τη στιγμή προς αυτή την κατεύθυνση ώστε να γίνει πραγματικότητα τα επόμενα χρόνια. Η σύμπραξη είναι ο πραγματικός συντελεστής της επιτυχίας και με τη σημερινή ημερίδα το αποδείξαμε εμπράκτως. 20 χρόνια πριν, αυτή η εκδήλωση θα ήταν αδύνατη. Είναι καιρός να επικεντρωθούμε στις συνεργασίες!».

Στην εκδήλωση συμμετείχαν ομιλητές από κορυφαίες εταιρείες του ταξιδιωτικού και του χρηματοοικονομικού κλάδου. Η Ana Arjones, Travel Enterprise Partnership Director στη Mastercard, μοιράστηκε με τους παρευρισκομένους τις οικονομικές τάσεις στην ταξιδιωτική βιομηχανία. Η Eva Benesova, Back Office Operations Manager, MTS, η Katrin Jakobus, Financial Controller Accounts Payable Destinations, TUI, και ο Σοφοκλής Λιμνιώτης, Head of Digital Payments, Hotelbeds, παρουσίασαν στο κοινό τις ιστορίες επιτυχίας τους στη χρήση της τεχνολογίας Voxel για την αυτοματοποίηση και ψηφιοποίηση των διαδικασιών τιμολόγησης και συναλλαγών B2B.

H εκδήλωση ολοκληρώθηκε με συζήτηση πάνελ με θέμα ” Συνεργασία για τη μετάβαση σε ένα λαμπρότερο μέλλον”, με τη συμμετοχή του Αθανάσιου Ντάφλου, Senior Manager, Head of Transaction Banking Solutions, Eurobank, του Στέφανου Σπανάκη, Senior Manager, Τράπεζα Πειραιώς, του Simone Colombo, Senior Vice President, Planet, και του Γεώργιου Μωραΐτη, Head of Payments and Cash Management Solutions, Corporate Transaction Banking, Εθνική Τράπεζα της Ελλάδος. Οι εκπρόσωποι των ελληνικών τραπεζών και των πρωτοπόρων εταιρειών στις ψηφιακές πληρωμές συζήτησαν τις τρέχουσες και μελλοντικές τάσεις των ηλεκτρονικών συναλλαγών στον τομέα της φιλοξενίας, συμπεριλαμβανομένων των ολοκληρωμένων διαδικασιών πληρωμών, των λύσεων αυτοματοποίησης και της χρήσης ανοικτών APIs.

Πηγή: Reporter.gr

Κυριάκος Πιερρακάκης: Η ψηφιακή τεχνολογία αναπόσπαστο κομμάτι της τουριστικής βιομηχανίας

«Μοντέλο» για ένα πιο βιώσιμο και ελκυστικό μέλλον για όλα τα ελληνικά νησιά γίνεται η Χάλκη, η οποία εισέρχεται σε μια ενεργειακά «πράσινη» και ψηφιακή εποχή, που όχι μόνο φέρνει νέες δυνατότητες για τους κατοίκους της, αλλά και την ευκαιρία το νησί να αποτελέσει μέρος ενός πιο βιώσιμου και αειφόρου τουριστικού μοντέλου, το οποίο, μάλιστα, εξελίσσεται σε μια νέα αγορά υψηλής αξίας διεθνώς.

Το «μοντέλο Χάλκης» δημιουργεί προηγούμενο, αλλά και προϋποθέσεις περιβαλλοντικής και ψηφιακής αναβάθμισης των ελληνικών νησιών στον παγκόσμιο τουριστικό χάρτη, με στόχο τη μετατροπή τους σε πρότυπα «κυκλικής» οικονομίας, ενεργειακής αυτονομίας, ψηφιακών καινοτομιών και πράσινης κινητικότητας.

Ειδικότερα, η Χάλκη είναι το πρώτο νησί που εντάσσεται στην πρωτοβουλία «GR-Eco Island», η οποία προωθεί την πράσινη μετατροπή των μικρών νησιών της χώρας μέσα από επενδύσεις σε ΑΠΕ, στην κινητικότητα μηδενικών ρύπων, στις ψηφιακές τεχνολογίες και στο «πρασίνισμα» του τουρισμού.

Τι περιλαμβάνει το “GR-Eco Island”

Πρόκειται για μια πρωτοβουλία του υπουργείου Περιβάλλοντος για την αντιμετώπιση του φαινομένου της κλιματικής αλλαγής και την ενδυνάμωση της πράσινης οικονομίας και των τεχνολογιών αιχμής στα ελληνικά νησιά. Εκτός από την πράσινη μετάβαση, το έργο προβλέπει την αναβάθμιση των τηλεπικοινωνιακών υποδομών, με καινοτόμες, τεχνολογικές εφαρμογές αιχμής. Το φιλόδοξο έργο της Χάλκης μπορεί να εξελιχθεί σε ένα εξαιρετικό case study για το πως οι ψηφιακές τεχνολογίες και τα δίκτυα νέας γενιάς μπορούν να συνεισφέρουν στη δημιουργία ενός νέου τουριστικού προϊόντος, ενισχύοντας ακόμη περισσότεροι την τοπική οικονομία.

Η συνδεσιμότητα, άλλωστε, θεωρείται μείζονος σημασίας τόσο για τους ίδιους τους κατοίκους του νησιού και τους επισκέπτες όσο και για την ίδια τη χώρα, αφού οι συνδέσεις υψηλών ταχυτήτων σε απομακρυσμένες περιοχές είναι καθοριστικής σημασίας για την εθνική προσπάθεια να κλείσει το ψηφιακό χάσμα μεταξύ αστικών κέντρων και περιφέρειας.

Η Vodafone συμβάλει με ψηφιακές τεχνολογίες

Το έργο προβλέπει την ανάπτυξη καινοτόμων τηλεπικοινωνιακών υπηρεσιών και τεχνολογικών εφαρμογών. Αιχμή του δόρατος είναι η ανάπτυξη υποδομών 5G και ευρυζωνικών δικτύων και η εφαρμογή «έξυπνων» λύσεων στα δίκτυα ενέργειας και μεταφορών του νησιού.

Το κομβικό κομμάτι της συνδεσιμότητας στο εγχείρημα της Χάλκης έχει αναλάβει ο όμιλος Vodafone, που στηρίζει από την πρώτη στιγμή τον σχεδιασμό για μετατροπή του νησιού σε πρότυπο αειφορίας και ψηφιακής επάρκειας. Κάνοντας πράξη τη δέσμευσή της στις αρχές της βιωσιμότητας και πιστεύοντας στον κομβικό ρόλο που μπορεί να διαδραματίσει η τεχνολογία στον στόχο αυτό, η Vodafone ανέλαβε να αναπτύξει ένα ολοκληρωμένο πρόγραμμα τηλεπικοινωνιακής και τεχνολογικής αναμόρφωσης της Χάλκης.

Πρακτικά η Vodafone υλοποιεί μια επένδυση στρατηγικής σημασίας για το νησί, η οποία περιλαμβάνει, μεταξύ άλλων, τη σημαντική αναβάθμιση των δυνατοτήτων συνδεσιμότητας μέσω υποδομών 5G. Επίσης, το επενδυτικό πλάνο για τη Χάλκη προβλέπει την εγκατάσταση και συντήρηση του εξοπλισμού ασύρματης ευρυζωνικής πρόσβασης – Wi-Fi. Παράλληλα, η εταιρεία έχει αναλάβει την ανάπτυξη μίας σειράς έξυπνων IoT εφαρμογών και λύσεων, που θα εξυπηρετήσουν, για παράδειγμα, την παρακολούθηση και διαχείριση του στόλου οχημάτων του Δήμου Χάλκης σε επίπεδο κατανάλωσης ενέργειας.

Επιπλέον, ο όμιλος έχει επιλέξει να συνεισφέρει και στην ευρύτερη τεχνολογική αναβάθμιση της κοινωνίας της Χάλκης, μέσω ενός πρότυπου προγράμματος διάχυσης των STEM επιστημών στους μαθητές του νησιού. Τέλος, η Vodafone βάζει τη Χάλκη στην καρδιά της στρατηγικής της για την παροχή απομακρυσμένης υγειονομικής περίθαλψης, με τη βοήθεια της τεχνολογίας, μέσω του προγράμματος Τηλεϊατρικής που προτίθεται να φέρει στην Χάλκη το Ίδρυμα Vodafone.

Φιλόδοξοι στόχοι και σημαντικοί εταίροι

Η δράση για τη Χάλκη αποτελεί πρωτοβουλία του υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας, στο οποίο συμμετέχουν η Περιφέρεια Νοτίου Αιγαίου, ο Δήμος Χάλκης, η ΔΕΗ, ο Όμιλος Συγγελίδη/Citroen, η AKUO ENERGY GREECE, η OMEXOM/Vinci Energies, η Vodafone Eλλάδας και η ALD Automotive. Από την πλευρά της, η Πρεσβεία της Γαλλίας στην Ελλάδα έχει τον ρόλο θεματοφύλακα για την υλοποίηση του πρωτοπόρου αυτού εγχειρήματος.

Με την υλοποίηση του έργου σε ένα χρόνο θα έχει μειωθεί το αποτύπωμα άνθρακα κατά 2.576 τόνους, ποσότητα που αντιστοιχεί στις ετήσιες εκπομπές 617 συμβατικών αυτοκινήτων. Παράλληλα, θα έχουν εξοικονομηθεί από την παραγωγή πράσινης ενέργειας 260.000 ευρώ, ποσό ικανό να καλύψει το κόστος ενέργειας για πάνω από 200 οικογένειες.

Πηγή naftemporiki.gr

Μοντέλο για ένα πιο πράσινο και «έξυπνο» μέλλον η Χάλκη