«Ο Δήμος Ρόδου πρέπει να αναδιανέμει και να επιστρέφει στην τοπική κοινωνία πλούτο, ιδιαίτερα δε μέσα στις σημερινές συγκυρίες».
Την άποψη αυτή εκφράζει μεταξύ άλλων, σε συνέντευξή του στη «δ», ο αντιδήμαρχος Πολιτισμού κ. Σάββας Διακοσταματίου με την ευκαιρία και της έναρξης της νέας θητείας του.
«Καταφέραμε να κρατήσουμε ψηλά το επίπεδο του πολιτισμού στο νησί, βρίσκοντας τρόπους να ξεπεράσουμε τα εμπόδια που δημιουργεί η κρίση αυτή, με εξωστρέφεια και δημιουργία, με συνεργασία και εργατικότητα και με μια άλλη αντίληψη και φιλοσοφία πέρα από τις καθεστηκυίες, επενδύοντας κύρια στο τοπικό ανθρώπινο δυναμικό», δηλώνει ο κ. Διακοσταματίου και τονίζει πως τα αποτελέσματα της δουλειάς που έγινε είναι ορατά στους πολίτες.
Σε ερώτηση σχετικά με την οικονομική κατάσταση του Δήμου Ρόδου ο κ. Διακοσταματίου δηλώνει:
«Ο Δήμος μας θα πρέπει να ιεραρχήσει και αξιολογήσει ποιές δαπάνες είναι αναγκαίες και ταυτόχρονα δίνουν αναπτυξιακή προοπτική και ενισχύουν την τοπική οικονομία.Πιστεύω ότι με ορθή πολιτική σκέψη και ενέργεια θα τα καταφέρουμε».
Η συνέντευξη του αντιδημάρχου Πολιτισμού κ. Σάββα Διακοσταματίου, αναλυτικά:
• Για μια ακόμη φορά ο δήμαρχος Ρόδου κ. Στάθης Κουσουρνάς σας ανέθεσε τη θέση του αντιδημάρχου για ζητήματα Πολιτισμού και Αθλητισμού. Πραγματικά θέλατε να συνεχίσετε σε αυτό τον τομέα;
Κατ’ αρχήν θα ήθελα να ευχαριστήσω το δήμαρχο Ρόδου κ. Ευστάθιο Κουσουρνά για την αναγνώριση του έργου που επιτελέστηκε το προηγούμενο διάστημα στους τομείς ευθύνης μας και για την ανανέωση της εμπιστοσύνης του.
Οι τομείς του πολιτισμού και του αθλητισμού είναι ζωντανοί, δημιουργικοί και κρίσιμοι, ιδιαίτερα σε περιόδους κρίσης για την κοινωνία, αφού ασχολούνται στην ουσία τους με την ψυχή, τα συναισθήματα και το νου των ανθρώπων.
Κάτι τέτοιο όχι μόνο μπορεί να σε αφήσει αδιάφορο, αντίθετα είναι ενδιαφέρον, θα τολμούσα να πω «συναρπαστικό».
¶λλωστε επιθυμία μου ήταν και είναι να ολοκληρωθεί ένας σχεδιασμός στους τομείς αυτούς, που ξεκίνησε να υλοποιείται πριν ενάμισι χρόνο με απτά αποτελέσματα στους πολίτες και στη ροδιακή κοινωνία γενικότερα.
• Κάνοντας ένα μικρό απολογισμό της πρώτης σας θητείας στη συγκεκριμένη θέση σε ποια σημεία θα στεκόσασταν περισσότερο;
Το πλήθος και η ποιότητα των δράσεων και εκδηλώσεων, καθώς και συνεργασιών με φορείς, σε όλους τους τομείς της δραστηριότητας μας είναι τέτοιο, που είναι δύσκολο να ξεχωρίσει κανείς μια δράση ή μια εκδήλωση, μικρή ή μεγάλη, αφού όλες είχαν εκείνα τα στοιχεία, ποιοτικά-ποσοτικά-προβολής του νησιού μας, για να τις θεωρήσεις και κύρια οι πολίτες επιτυχημένες.
Θα μπορούσα να ξεχωρίσω ίσως, τη συναυλία της χορωδίας της ΕΡΤ στο παλάτι του Μεγάλου Μαγίστρου και στον Ιερό ναό «Ευαγγελισμού της Θεοτόκου» Ρόδου, την παράσταση της Εθνικής Λυρικής Σκηνής στον ίδιο χώρο στα πλαίσια των ημερών μουσικής, την παράδοση και λειτουργία μετά από χρόνια του κινηματοθέατρου «Ρόδον», τις μεγάλου βεληνεκούς θεατρικές και μουσικές παραστάσεις του καλοκαιριού, την καθιέρωση του αρχαίου θεάτρου, την παρουσία της Εθνικής παλαιμάχων καλαθοσφαίρισης και την απονομή τιμητικής διάκρισης στο Νίκο Γκάλη, την διεξαγωγή και στήριξη αθλητικών διοργανώσεων πανελλήνιας και τοπικής εμβέλειας, την ίδρυση και λειτουργία της Α.Σ.ΠΑΙ.Τ.Ε στη δημοτική κοινότητα Αφάντου καθώς και τη μεγάλη τιμητική πρόσκληση και συμμετοχή του Διεθνούς Κέντρου Συγγραφέων και Λογοτεχνών στην Τουρκία για παροχή τεχνογνωσίας.
Θα ήθελα επίσης να αναφερθώ στην αναβάθμιση και ανάλογη δραστηριότητα όλων των τμημάτων και σχημάτων των τομέων ευθύνης μας, στη δημιουργία εργαστηρίων και προγραμμάτων για την καλλιέργεια της παιδείας, του πολιτισμού και του αθλητισμού στο νησί, και να ευχαριστήσω όλους τους συνεργάτες μου, καθώς και τους συντελεστές, και εργαζόμενους σ’ αυτά, τις εμπλεκόμενες υπηρεσίες του Δήμου αλλά και εν γένει του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα για τη βοήθειά τους.
Τέλος, θα ήθελα να αναφερθώ και στο μεγάλο έργο που επιτελείται στο κυνοκομείο με την ουσιαστική και μεγάλη συνεισφορά της Φιλοζωϊκής και ιδιαίτερα της κ. Αναστασίας Σταματίου των εργαζομένων και της ΑΜΚΕ Εθελοντές για το Περιβάλλον και τον Πολιτισμό.
• Ποιοι είναι οι στόχοι που θέτετε τώρα στη νέα θητεία σας για τον τομέα που σας έχει ανατεθεί;
Πρωταρχικό μέλημα είναι η διατήρηση και συνέχιση των υπαρχουσών δράσεών μας, σε όλα τα επίπεδα και τους τομείς ευθύνης μας, η συνέχιση της άριστης συνεργασίας με τους φορείς, ο εμπλουτισμός με νέες δράσεις τοπικού και υπερτοπικού χαρακτήρα και η σύνδεσή τους με το τουριστικό προϊόν του νησιού, όπως επίσης η συνέχιση της στήριξης κύρια του τοπικού πολιτιστικού και αθλητικού ανθρώπινου δυναμικού, υλικοτεχνικά και οικονομικά.
¶λλωστε πιστεύω ότι ο Δήμος πρέπει να αναδιανέμει και να επιστρέφει στην τοπική κοινωνία πλούτο, ιδιαίτερα δε μέσα στις σημερινές συγκυρίες.
• Τι μπορούν να περιμένουν οι πολίτες σε ό,τι αφορά τον πολιτισμό τους επόμενους 18 μήνες; Θεωρείτε πως η κρίση μπορεί να επηρεάσει και στο νησί μας τον συγκεκριμένο τομέα;
Εμείς καταφέραμε να κρατήσουμε ψηλά το επίπεδο του πολιτισμού στο νησί, βρίσκοντας τρόπους να ξεπεράσουμε τα εμπόδια που δημιουργεί η κρίση αυτή, με εξωστρέφεια και δημιουργία, με συνεργασία και εργατικότητα και με μια άλλη αντίληψη και φιλοσοφία πέρα από τις καθεστηκυίες, επενδύοντας κύρια στο τοπικό ανθρώπινο δυναμικό και αξιοποιώντας το μοναδικό ίσως παγκόσμια ιστορικό και πολιτιστικό απόθεμα σε υποδομές.Ίσως αυτό να ήταν ένα ακόμα πλεονέκτημα για ακόμα πιο μεγάλα πράγματα σε περίοδο μη κρίσης, όμως αυτή ίσως να μας έβαλε στη διαδικασία να σκεφτούμε νέους δρόμους για να πετύχουμε στην αποστολή μας.
Αυτό πιστεύω το έχουν νιώσει και κατανοήσει οι πολίτες οι οποίοι είδαν και τα αποτελέσματα της δουλειάς μας.
Να είναι βέβαιοι ότι θα συνεχίσουμε με τους ίδιους ρυθμούς για να έχουμε τα ίδια αποτελέσματα.
• Έχουν ξεπεραστεί τα προβλήματα που έχει προκαλέσει ο Καλλικράτης ή θα επιδεινωθεί η κατάσταση;
Τα προβλήματα στην πρώτη εφαρμογή μιας τέτοιας μεταρρύθμισης, μέσα σε μια τέτοια
κρίση, που στην ουσία της αφορά τη μετάλλαξη μιας κοινωνίας, την επαναρύθμιση της ζωής των ανθρώπων, δηλαδή την κρίση και το τέλος ενός συστήματος και του συγκεκριμένου τρόπου ζωής των ανθρώπων, σε συνδυασμό με μια νομοθεσία συγκεντρωτισμού που δεν απελευθερώνει δυνάμεις τοπικά, αλλά τις εγκλωβίζει, είναι δύσκολο να ξεπεραστούν, χωρίς να υπάρξει μια διαφορετική αντίληψη για το σκοπό και το ρόλο των τοπικών κοινωνιών μέσα στο ελληνικό κράτος, που θα οδηγήσει σε μια νέα νομοθεσία για όλα τα παραπάνω, πράγμα αναγκαίο και κρίσιμο. Παρ’ όλα αυτά πιστεύω ότι η μεγάλη αυτή αλλαγή θα οδηγήσει τελικά στο ζητούμενο, που είναι η εντός εισαγωγικών ομοσπονδοποίηση του ελληνικού κράτους που θα αποτελέσει και την απαρχή της ευημερίας των κατοίκων της χώρας μας.
Αυτό είναι το διακύβευμα και όχι η αντιμετώπιση μιας καθημερινότητας καλά ή λίγο καλύτερα.
• Πώς θα χαρακτηρίζατε την μέχρι τώρα πορεία της δημοτικής αρχής; Θεωρείτε πως έγιναν όσα έπρεπε τα δύο πρώτα χρόνια της θητείας της;
Νομίζω ότι η δημοτική αρχή, με δεδομένα τα παραπάνω που σας ανέφερα, συνεκτιμημένων, του περιορισμένου της χρονικής διάρκειας της πρώτης αυτής θητείας, τις καθεστηκυίες νοοτροπίες, τη μη αντίληψη του όλου του νησιού, που είναι φυσιολογικό να υπάρχει ακόμα, το γεγονός των διαφορετικών αναγκών και προτεραιοτήτων λόγω της εδαφικής και γεωγραφικής έκτασης του νησιού, τις ελλείψεις και απαιτήσεις πραγματικές ή μη, την αύξηση των αρμοδιοτήτων και αντικειμένων, χωρίς πόρους από το κεντρικό κράτος κ.α που θα μπορούσα να σας αναφέρω, προσπαθεί και έχει καταφέρει να παράγει πράγματα σε όλους τους τομείς της δραστηριότητας του Δήμου, και όχι μόνο. Καταλαβαίνω ότι η οικονομική συγκυρία είναι τέτοια που εύκολα μπορεί κανείς επικοινωνιακά να ισοπεδώσει τα πάντα ,είναι όμως λάθος να βγαίνουν πρώιμα και πρόωρα συμπεράσματα, από την επικέντρωση σε συγκεκριμένα ζητήματα, κύρια της καθημερινότητας ,όπως αυτό της καθαριότητας, το οποίο δε είναι σημερινό, και για να λυθεί χρειάζεται μια συνολική διαχείριση που θα λάβει υπόψη της πολλές παραμέτρους όπως για παράδειγμα η διαρκής τουριστική ανάπτυξη και οι συνέπειες της που δεν είναι μόνο θετικές αλλά δημιουργούν και νέες αυξημένες απαιτήσεις, κ.α , που απαιτεί χρόνο, εκπαίδευση και στοχευμένες πολιτικές, τις οποίες προωθεί και υλοποιεί αυτή η δημοτική αρχή συνδυαστικά όπως το νέο κύτταρο στο Χ.Υ.Τ.Α, ο εκσυγχρονισμός των εγκαταστάσεων του Β.Ι.Ο.Κ.Α κ.α.
Το κυρίαρχο άλλωστε και το ζητούμενο αυτής της πρώτης θητείας είναι η μετάβαση από μια εποχή σε μια καινούργια εποχή και η δημιουργία ισχυρής βάσης και προϋποθέσεων για το μέλλον του τόπου και των κατοίκων του.
• Θα καταφέρει θεωρείτε ο Δήμος Ρόδου να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις που υπάρχουν χωρίς να αναγκαστεί να επιβάλει νέα τέλη και φόρους στους δημότες του;
Κατά αρχάς νομίζω ότι θα έπρεπε να υποστηρίζουμε με βάση το μοντέλο που σας έχω περιγράψει αρκετές φορές και εννοώ αυτό της εντός εισαγωγικών ομοσπονδοποίησης (μοντέλο καντονιών) της χώρας, την ύπαρξη τοπικών φόρων οι οποίοι είναι οι μόνοι ανταποδοτικοί και την κατάργηση των κρατικών, μικρό μέρος των οποίων επιστρέφει ανταποδοτικά στην τοπική κοινωνία καθώς και την τοπική φορολογική και αναπτυξιακή πολιτική αφού η κάθε περιοχή της χώρας έχει τις ιδιαιτερότητες της, λόγω της μορφολογίας της, αλλά και του νησιωτικού της χαρακτήρα. Δυστυχώς αυτό δε συμβαίνει σήμερα και ο Δήμος μας θα πρέπει να ιεραρχήσει και αξιολογήσει ποιές δαπάνες είναι αναγκαίες και ταυτόχρονα δίνουν αναπτυξιακή προοπτική και ενισχύουν την τοπική οικονομία, ώστε να αποφύγουμε μια τέτοια δυσάρεστη εξέλιξη, που προβλέπεται από τη νομοθεσία.
Πιστεύω ότι με ορθή πολιτική σκέψη και ενέργεια θα τα καταφέρουμε ώστε να μη συμβεί αυτό.
