«Οι λάθος χειρισμοί του παρελθόντος αλλά και του παρόντος είναι οι αιτίες για το αδιέξοδο στο οποίο έχει περιέλθει ο τομέας της υγείας στην περιοχή μας».
Αυτό τονίζει μεταξύ άλλων σε συνέντευξη του στη «δ» ο πρόεδρος του Συλλόγου Φαρμακοποιών κ. Νίκος Φουτούλης.
«Αυτό που φταίει είναι οι λάθος χειρισμοί του τότε και οι λάθος χειρισμοί του τώρα, διότι είμαστε άνθρωποι των άκρων, αφού δεν μπορούμε να βρούμε τη μέση λύση. Όταν βλέπετε ότι οι δαπάνες για τα νοσοκομεία το 2010, ήταν 36 δισεκατομμύρια ευρώ αυτό τα λέει όλα. Δεν είναι λίγα τα χρήματα αλλά πολλά. Και ναι μεν οι δαπάνες για το 2010 ήταν πολλές, τώρα όμως φθάσαμε στο άλλο άκρο δηλαδή να μην υπάρχουν και τα απαραίτητα στα νοσοκομεία μας, κάτι που θα εκμεταλλευτούν οι διοικούντες και οι υπουργοί», δηλώνει ο κ. Νίκος Φουτούλης .
Ο πρόεδρος του Φαρμακευτικού Συλλόγου αναφέρεται επίσης στην απαλλαγή που πέτυχε να έχει ο κλάδος από το δημοτικό φόρο μετά την επαφή που έγινε με τον αντιδήμαρχο Οικονομικών κ. Νίκο Τσουκαλα.
«Εμείς όμως εδώ πληρώναμε δημοτικό φόρο και ως φαρμακεία. Ζητήσαμε να μην συμβαίνει αυτό, από τον αντιδήμαρχο κ Νίκο Τσουκαλά που θεώρησε το αίτημα μας δίκαιο. Έτσι θα έχουμε πλήρη απαλλαγή, από το δημοτικό φόρο», υπογραμμίζει ο πρόεδρος του Φαρμακευτικού Συλλόγου.
Η συνέντευξη του προέδρου του Φαρμακευτικού Συλλόγου κ. Νίκου Φουτούλη αναλυτικά:
Ποια ήταν τελικά η απόφαση σας για την εξυπηρέτηση των ασφαλισμένων του ΟΠΑΔ καθώς οι φαρμακοποιοί σε κεντρικό επίπεδο αποφάσισαν να διακόψουν τις κινητοποιήσεις τους;
Ηδη έχουμε ξεκινήσει να χορηγούμε φάρμακα στους ασφαλισμένους του ΟΠΑΔ από την περασμένη Τετάρτη. Σκοπός μας ήταν να ξεκινήσουμε τη Δευτέρα όπως και στην υπόλοιπη Ελλάδα. Δεν ευθυνόμαστε εμείς για αυτό.Η ευθύνη βαραίνει καθαρά το γραφείο του ΟΠΑΔ εδώ. Τους είχαμε προτείνει την βοήθεια μας το Σαββατοκύριακο αλλά το αποτέλεσμα ήταν, ότι δεν ήθελαν να εργασθούν τις ημέρες αυτές. Τους ζητήσαμε να μας πουν την ημερομηνία που θα μπορούσαμε να πάρουμε τα χρήματα. Ούτε και σε αυτό όμως, ήξεραν να μας δώσουν απάντηση. Έγινε σύσκεψη στο γραφείο το αντιπεριφερειάρχη κ. Σωτήρη Παμπάκα και υποσχέθηκαν ότι θα μας δώσουν τα χρήματα για ένα μήνα. Εμείς σαν δείγμα καλής θέλησης και για να σταματήσει η ταλαιπωρία των ασφαλισμένων αποφασίσαμε ομόφωνα να αρχίσουμε την χορήγηση των φαρμάκων στους ασφαλισμένους του συγκεκριμένου ταμείου.Επισημαίνω ότι κάναμε τη διακοπή της πίστωσης στον ΟΠΑΔ γιατί ήταν θέμα επιβίωσης. Το μεγαλύτερο χρέος που υπήρχε στα φαρμακεία , δηλαδή τα τέσσερα εκατομμύρια ευρώ ήταν από αυτό το ταμείο. Τώρα θα πρέπει να δούμε πότε θα πάρουμε τα υπόλοιπα χρήματα γιατί μας εμπαίζουν. Θα πρέπει να πω ότι από την προσεχή Τετάρτη θα σταματήσουν τις πιστώσεις προς τον ΟΠΑΔ τα φαρμακεία στην Αττική, τη Θεσσαλονίκη και την Πάτρα, γιατί τους δύο αυτούς μήνες δεν μπορεί το ταμείο να τους πληρώσει . Εμείς δεσμευθήκαμε να δώσουμε δέκα ημέρες προθεσμία στο γραφείο εδώ για να πάρουμε τα χρήματα για ένα μήνα. Αν παρέλθει η προθεσμία χωρίς αποτέλεσμα θα κάνουμε ξανά διοικητικό συμβούλιο και γενική συνέλευση, για να λάβουμε αποφάσεις και πάλι. Αν σκεπτόμασταν ως επιχειρηματίες θα έπρεπε να κόψουμε την πίστωση. Όμως επειδή η προϊσταμένη του γραφείου δηλαδή η κ Διακομιχάλη με δηλώσεις της σε τηλεοπτικό σταθμό είπε ότι δεν ήμασταν συνεργάσιμοι, την ενημερώνω ότι χάνουμε την πρωτιά. Εμείς θα είμαστε οι τελευταίοι που θα διακόψουμε την πίστωση . Αλλά δεν θα αφήσουμε, να περάσει και ο Μάιος και να είμαστε απλήρωτοι.
Τα άλλα ασφαλιστικά ταμεία έχουν εκπληρώσει τις οικονομικές υποχρεώσεις τους έναντι των φαρμακείων;
Πρέπει να γνωρίζετε πως έχουμε κάνει διακοπή πίστωσης και για το δικό μας το ταμείο, που είναι το ΤΣΑΥ. Αυτό για να μην νομίζει ο κόσμος ότι οι κινήσεις μας είναι μια κόντρα με την κυβέρνηση. Εμείς ξεκινήσαμε τη διακοπή της πίστωσης από το δικό μας το ταμείο διότι δεν είναι συνεπές στις υποχρεώσεις του.
Σε πόσα ασφαλιστικά ταμεία συνολικά έχετε κάνει διακοπή της πίστωσης;
Τα ταμεία για τα οποία συνεχίζουμε τη διακοπή της πίστωσης είναι ο ΟΠΑΔ ο ΟΑΕΕ το ΤΣΑΥ της ΔΕΗ και της Εμπορικής. Διακόψαμε επίσης την πίστωση και στο ταμείο του Λιμενικού Σώματος.
Πως εξελίσσεται το σύστημα της ηλεκτρονικής συνταγογράφησης για το ΙΚΑ έχουν εξομαλυνθεί τα προβλήματα;
Η εκτέλεση των συνταγών του ΙΚΑ γίνεται με την ενημέρωση του συστήματος απλά. Τα υπόλοιπα ταμεία βρίσκονται σε πειραματικό στάδιο ακόμη σε ότι αφορά την ηλεκτρονική συνταγογράφηση.
Προχωρά το θέμα της μεταστέγασης των υπηρεσιών του ΙΚΑ καθώς για αυτό είχε δεσμευθεί ο διοικητής του ταμείου κ. Ροβέρτος Σπυρόπουλος κατά την επίσκεψη του στη Ρόδο;
Θέλω να πιστεύω ότι ο διοικητής του ΙΚΑ θα κρατήσει το λόγο του. Είναι ένα έργο απαραίτητο. Η περιβόητη μεταστέγαση θα πρέπει να γίνει γιατί εκτός από το ότι η ιστορία αυτή έχει κοστίσει ακριβά στο ΙΚΑ και κατά συνέπεια σε μας, ταλαιπωρεί και τους ασφαλισμένους. Με τα μισθώματα που έχουν καταβληθεί τόσα χρόνια θα είχε κατασκευαστεί όχι ένα καινούργιο κτήριο για την στέγαση των υπηρεσιών αλλά δύο. Είναι απαραίτητο ο κ. Σπυρόπουλος να κρατήσει το λόγο του.
Τι θα κάνετε ως φορέας στην περίπτωση που οι υποσχέσεις δεν τηρηθούν;
Εμείς δεν μπορούμε να κάνουμε τίποτε ως Φαρμακευτικός Σύλλογος, αν ο διοικητής του ΙΚΑ δεν κρατήσει την υπόσχεση του ή αν και οι βουλευτές του νομού κάνουν το ίδιο. Αυτό που μπορούμε να κάνουμε είναι αυτό, που είναι δυνατό να πράξουν όλοι οι πολίτες όταν θα έρθει η ώρα να ψηφίσουν.
Σε δεινή θέση εξακολουθεί να βρίσκεται το νοσοκομείο της Ρόδου παρά τις δεσμεύσεις που έχουν δοθεί για τη επίλυση των προβλημάτων ενώ οι εργαζόμενοι ετοιμάζονται να προχωρήσουν σε επίσχεση εργασίας. Γιατί φθάσαμε ως εδώ και δεν δίνονται λύσεις;
Έχω δηλώσει κατ’ επανάληψη, ότι οι εργαζόμενοι στο νοσοκομείο της Ρόδου, είναι ήρωες. Ίσως να είναι οι αφανείς ήρωες, διότι δουλεύουν πολλές φορές κάτω από συνθήκες δύσκολες. Αυτό που μας ενδιαφέρει είναι να παραμείνει η υγεία δημόσια, δηλαδή ένα αγαθό το οποίο θα είναι προσβάσιμο σε όλους. Θα πρέπει να το σκεφθούμε όλοι οι εμπλεκόμενοι και οι πολίτες και οι διοικούντες και οι γιατροί. Πρέπει να κρατήσουμε με νύχια και με το δόντια, το δημόσιο χαρακτήρα του νοσοκομείου. Να το στηρίξουμε γιατί δεν πρέπει να κλείσει .
Γιατί όμως δεν λύνονται τα προβλήματα; Τι φταίει τελικά για την κατάσταση στο νοσοκομείο;
Φταίνε οι λάθος χειρισμοί. Όταν βλέπετε ότι οι δαπάνες για τα νοσοκομεία το 2010, ήταν 36 δισεκατομμύρια ευρώ αυτό τα λέει όλα. Δεν είναι λίγα τα χρήματα αλλά πολλά. Και ναι μεν οι δαπάνες για το 2010 ήταν πολλές, τώρα φθάσαμε στο άλλο άκρο δηλαδή να μην υπάρχουν και τα απαραίτητα στο νοσοκομείο, κάτι που θα εκμεταλλευτούν οι διοικούντες και οι υπουργοί. Σταμάτησαν τα κονδύλια στα νοσοκομεία και δεν βρίσκονται, ούτε αναλώσιμα, για να μην αναφερθώ στα φάρμακα. Υπάρχει μια εταιρεία, που έχει κόψει την πίστωση στα νοσοκομεία. Οι καρκινοπαθείς δηλαδή πλέον, δεν μπορούν να πάρουν τα φάρμακα τους μέσω των νοσοκομείων. Θα πρέπει να τα παίρνουν, από το φαρμακείο το οποίο θα προπληρώνει. Όπως καταλαβαίνετε, μας έχουν βάλει οι διοικούντες σε μια κατάσταση πολύ άσχημη. Αυτό ισχύει και για τους πολίτες. Αυτό που φταίει είναι οι λάθος χειρισμοί του τότε και οι λάθος χειρισμοί του τώρα, διότι είμαστε άνθρωποι των άκρων, αφού δεν μπορούμε να βρούμε τη μέση λύση. Δεν μπορώ να διανοηθώ ότι το νοσοκομείο της Κω δεν έχει αναλώσιμα υλικά . Ως Φαρμακευτικός Σύλλογος έχουμε στείλει τουλάχιστον επτά φορές αναλώσιμα υλικά στο νοσοκομείο της Κω. Δεν μπορώ να το φανταστώ αυτό.
Θεωρείτε ότι οι βουλευτές του νομού έπραξαν ό,τι έπρεπε για να λυθούν τα προβλήματα στο νοσοκομείο;
Πιστεύω ότι θα πρέπει να κάνουν ακόμη περισσότερα…
Υπάρχει όμως και το παλιό νοσοκομείο το οποίο επισκέφθηκε προσφάτως ο δήμαρχος Ρόδου κ. Στάθης Κουσουρνάς καθώς επιδιώκεται σε τμήμα του να μεταφερθούν υπηρεσίες, Ωστόσο η εικόνα που αντίκρισε ο δήμαρχος και οι συνεργάτες του ήταν απαράδεκτη. Γιατί το παλαιό νοσοκομείο αφέθηκε στην τύχη του;
Αντικρίσαμε και εμείς την ίδια εικόνα, με το δήμαρχο κ. Στάθη Κουσουρνά. Δεν ήταν τόσο άσχημα τα πράματα τότε, δηλαδή η εικόνα ήταν ελαφρώς καλύτερη. Τότε όταν ζητούσαμε από την τότε Β ΔΥΠΕ, να μας δώσουν ένα χώρο απέναντι από τα παλαιά χειρουργεία μαζί με ένα προθάλαμο, που είχε από κάτω ψηφιδωτά, για να κάνουμε γραφεία του συλλόγου και αίθουσα γενικών συνελεύσεων. Η απάντηση που πήραμε ήταν απογοητευτική αφού κάποιοι θεώρησαν, ότι θα μας παραχωρούνταν μεγαλύτερος χώρος, από αυτόν που διεκδικούσαν οι γιατροί. Το αποτέλεσμα ήταν, να μην γίνει τίποτε και να συνεχίσει να καταστρέφεται ο χώρος και να φθάσουμε στην απαράδεκτη εικόνα του σήμερα. Το παλαιό νοσοκομείο είναι ένα στολίδι αρχιτεκτονικής, το οποίο καταφέρνουμε πάντα να καταστρέφουμε . Υπήρχε εκεί ένα φαρμακείο ηλικίας 100 ετών και το άφησαν να καταστραφεί. Θα μπορούσαμε να το πάρουμε εμείς και να το κάνουμε μουσείο. Υπήρχαν χώροι στο παλαιό νοσοκομείο που θα μπορούσαν να αξιοποιηθούν. Θα πρέπει εμείς οι ίδιοι να μην καταστρέφουμε ό,τι κληρονομήσαμε.
Πεισθήκατε από τις δεσμεύσεις που έχουν αναληφθεί για τη διατήρηση του ειδικού καθεστώτος των μειωμένων συντελεστών ΦΠΑ;
Όσο και αν πήραμε δεσμεύσεις, θα αλλάξει και αυτό. Οι πολιτικοί έχουν συνηθίσει να λένε διάφορα και να δεσμεύονται. Το πρόβλημά τους, είναι να κάνουν. Επομένως ας λένε λιγότερα και ας πράττουν περισσότερα. Πιστεύω ότι θα χαθεί το ειδικό καθεστώς των μειωμένων συντελεστών. Όμως δεν τους ενδιαφέρει. Αυτό που γίνεται είναι να κάνουμε υπολογισμούς στα χαρτιά, αλλά τα νούμερα δεν βγαίνουν. Θα πρέπει να δουν όμως, ότι οι υπολογισμοί τους δεν μπορούν να εφαρμοσθούν. Και πάλι οι αριθμοί δεν θα τους βγαίνουν αν καταργήσουν τους μειωμένους συντελεστές του ΦΠΑ και θα έχουν εγκληματήσει σε ό,τι αφορά την οικονομία της Δωδεκανήσου.
Πως εξελίσσεται ο Καλλικράτης που μετρά ήδη τρεις μήνες ζωής στο δήμο Ρόδου και στην Περιφέρεια;
Θα πρέπει να δώσουμε τόσο στο δήμο Ρόδου όσο και στην Περιφέρεια το χρόνο για να έχουν μια εικόνα . Οι τρεις μήνες είναι πολύ μικρό χρονικό διάστημα για να ασκηθεί κριτική.
Παρακολουθώντας τις εξελίξεις διαπιστώθηκε ότι το δημοτικό συμβούλιο αποφάσισε τη διενέργεια διαχειριστικών ελέγχων στους πρώην ΟΤΑ για να διαπιστωθεί τι έχει συμβεί και συσσωρεύτηκαν τόσα χρέη. Έπρεπε να γίνει αυτό;
Καλά έκαναν. Συμφωνώ απολύτως γιατί όλοι πρέπει να μάθουμε, που πήγαν τα χρήματα. Γιατί ορισμένοι διαχειρίζονταν εκατομμύρια ευρώ και τα έκαναν, σκόνη και θρύψαλα,. Επομένως θα πρέπει να γνωρίζουμε, που πήγαν τα χρήματα. Είναι υποχρεωμένη η δημοτική αρχή να ζητήσει διαχειριστικούς ελέγχους.
Θα ολοκληρωθεί τελικά το έργο της διαπλάτυνσης της εθνικής οδού Ρόδου Λίνδου που έχει καθυστερήσει;
Αυτό όντως είναι ένα τεράστιο πρόβλημα. Δεν γνωρίζω γιατί στη Ρόδο για να γίνει αυτό το κομμάτι του δρόμου δηλαδή τα 10 χιλιόμετρα έχουν περάσει τρία χρόνια. Όταν στις άλλες χώρες κάνουν δρόμους, δεκάδων χιλιομέτρων μέσα σε λίγους μήνες εμείς δεν μπορούμε παρά ευχόμαστε…
Προσφάτως είχαμε κάνει λόγο για ορισμένα φαρμακεία που εξαιτίας της κρίσης κινδύνευαν να βάλουν λουκέτο. Είναι ακόμη σε κίνδυνο ή έχουν ξεπεράσει τη δύσκολη κατάσταση;
Είχα αναφέρει ότι υπήρχαν διαταγές πληρωμής, για δύο φαρμακεία. Δεν έχει γίνει γνωστό περαιτέρω τι έχει συμβεί. Το πρόβλημα όμως είχε άμεση σχέση, με τα χρέη των ασφαλιστικών ταμείων προς τα φαρμακεία.
Ποιες θα είναι οι επιπτώσεις στα φαρμακεία από την απελευθέρωση του επαγγέλματος;
Το νομοσχέδιο ψηφίστηκε. Το επάγγελμα μας δεν ήταν κλειστό,. Το μόνο που κατάφεραν, είναι να κατεβάσουν τα πληθυσμιακά όρια για την ίδρυση των φαρμακείων. Τώρα αναλογεί ένα φαρμακείο ανά 1000 άτομα. Στο νησί τη Ρόδου θα ιδρυθούν επιπλέον οκτώ φαρμακεία. Στην Κω θα λειτουργήσουν ακόμη τέσσερα φαρμακεία.
Θα είναι όμως βιώσιμα τα φαρμακεία που θα δημιουργηθούν;
Δεν θα είναι βιώσιμα. Για να ανοίξει ένα φαρμακείο απαιτούνται 100.000¤ σε εμπόρευμα και εξοπλισμό. Όταν μιλάμε για 120 φαρμακεία στο νησί πως θα επιβιώσουν με τα χρέη των ασφαλιστικών ταμείων; Πρέπει να τονίσω πως τα ταμεία είναι σε άθλια κατάσταση. Για αυτό δεν ευθύνονται οι κακοί γιατροί, οι κακοί φαρμακοποιοί και οι κακοί ασφαλισμένοι. Ευθύνονται αυτοί που έπαιξαν τα χρήματα των ταμείων στο χρηματιστήριο, που τα έκαναν δομημένα ομόλογα και εμβόλια. Ευθύνονται και αυτοί που έδιναν μισθούς των 20.000 και των 30.000 στους διοικητές των ταμείων και δεν έλεγχαν, τις ανεξέλεγκτες καταστάσεις στις τιμές των φαρμάκων και τις άδειες κυκλοφορίας των σκευασμάτων. Ευθύνονται αυτοί που άφησαν καταστάσεις ανεξέλεγκτες μέσα στα νοσοκομεία.
