Ετέθησαν χθες οι βάσεις για την υπογραφή προγραμματικής σύμβασης

¶μεση αντίδραση από τους φορείς διαχείρισης απαιτούν τα προβλήματα που αντιμετωπίζει η Μεσαιωνική Πόλη ώστε να αποτραπούν οι αρνητικές επιπτώσεις, που πολύ δύσκολα θα μπορέσουν να ελεγχθούν στο μέλλον.
Αυτό επισημάνθηκε από τη δημοτική αρχή Ρόδου, μεταξύ άλλων, στην σύσκεψη που έγινε χθες το απόγευμα στο Δημοτικό Μέγαρο Ρόδου με συμμετοχή του υφυπουργού Τουρισμού Γιώργου Νικητιάδη.
Στη διάρκεια της σύσκεψης αποφασίστηκε η συνέχιση της προγραμματικής σύμβασης για τη Μεσαιωνική Πόλη, έγιναν δεκτές οι περισσότερες προτάσεις της δημοτικής αρχής.
Με δηλώσεις τους, ο υφυπουργός Τουρισμού Γ. Νικητιάδης και ο δήμαρχος Ροδίων Χ. Χατζηευθυμίου, τόνισαν τη σημασία που έχει η συγκεκριμένη απόφαση για τη Ρόδο.
Η δημοτική αρχή και ο αρμόδιος αντιδήμαρχος επεσήμαναν ότι η διαχείριση των ζητημάτων της πόλης απαιτεί έναν Ενιαίο Φορέα Διαχείρισης, που θα είναι ο συνδετικός κρίκος μεταξύ των εμπλεκόμενων φορέων, με σκοπό το συντονισμό τους και τη συλλογική τους δράση, αλλά και την αποτελεσματικότερη αντιμετώπιση των προβλημάτων. Ο φορέας αυτός, είτε πάρει τη μορφή Προγραμματικής Σύμβασης, είτε κάποια άλλη μορφή (ΝΠΔΔ), θα πρέπει να αποβλέπει στην ολοκληρωμένη προστασία της Μεσαιωνικής Πόλης, ως σύνολο.
Παρά την κατάθεση ολοκληρωμένης πρότασης από το δήμο Ρόδου για την αντιμετώπιση όλων των ζητημάτων που αφορούν την συγκεκριμένη περιοχή, δεν έλειψαν οι διαμαρτυρίες αφού δεν εκλήθησαν στην σύσκεψη οι πρόεδροι των σύλλόγων Μονίμων Κατοίκων Ζαφείρης Σκανδαλιάρης και Καταστηματαρχών Νίκος Κουκούλης. “Δεν είναι δυνατό να γνωρίζουν άλλοι τα θέματα που αφορούν τη Μεσαιωνική Πόλη και όχι εμείς που ζούμε σε αυτή. Υπάρχουν αρκετά θέματα που χρήζουν αντιμετώπισης και θα μπορούσαν να συζητηθούν. Μας αγνόησαν όμως”, δήλωσε στη “δ” ο πρόεδρος του Συλλόγου Καταστηματαρχών της Μεσαιωνικής Πόλης Νίκος Κουκούλης.
Τα προβλήματα της Μεσαιωνικής Πόλης όπως έχουν καταγραφεί απο τη δημοτική αρχή είναι η εγκατάλειψη από τους μόνιμους κατοίκους και η ανεξέλεγκτη μετατροπή της περιοχής, σε χώρο τουριστικής αγοράς και νυχτερινής διασκέδασης και η έλλειψη οικιστικής πολιτικής, υποδομών και κοινωφελών έργων.Υπάρχουν προβλήματα στη διαχείριση και συντήρηση του μνημειακού πλούτου. Ακόμη δεν θεωρείται, αποτελεσματική η αντιμετώπιση των καθημερινών προβλημάτων των κατοίκων. Προβλήματα υπάρχουν στη νομοθεσία που διέπει την πόλη με την παραβίαση των κανόνων εμφάνισης και διαχείρισης της (όψεις, κοινόχρηστοι χώροι, κυκλοφορία οχημάτων). Δεν βοηθούν ακόμη την κατάσταση οι ελλιπείς και προβληματικές χρηματοδοτήσεις.
Οι βασικοί συμβαλλόμενοι στην Προγραμματική Σύμβαση θα πρέπει να είναι σύμφωνα με τη δημοτική αρχή, το Υπουργείο Πολιτισμού και ο Δήμος Ροδίων. Ο Δήμος Ροδίων θεωρεί υποχρέωσή του τη συνέχιση της προσπάθειας διαχείρισης της ΜΠ, προσφέροντας υποδομές, εξειδικευμένο προσωπικό και υπηρεσίες σε πολλούς τομείς, ηθική και υλική στήριξη. Ο Δήμος επιδιώκει τη συνέχιση της παρέμβασης θεωρώντας ότι η διαχείριση της πόλης είναι κατ’ εξοχήν έργο συλλογικό. Οι επιμέρους Διευθύνσεις και οργανισμοί του Δήμου έστω και με την νέα τους δομή, με επικεφαλής τη Διεύθυνση Προστασίας Μεσαιωνικής Πόλης μπορούν να συμβάλλουν στην κατεύθυνση αυτή.
Στη νέα προγραμματική σύμβαση πρέπει να συμμετάσχουν ή να συνεργάζονται πέρα από τους βασικούς συμβαλλόμενους το ΥΠΕΚΑ, το
υπουργείο Υποδομών Μεταφορών & Δικτύων, το ΤΑΠΑ, η Κτηματική Εταιρία Δημοσίου (ΚΕΔ), το Πανεπιστήμιο Αιγαίου, το Διαδημοτικό Λιμενικό Ταμείο Ν. Δωδεκανήσου, ο Οργανισμός Εργατικής Κατοικίας (ΟΕΚ) και η Ελληνική Αστυνομία.
Οι στόχοι της νέας προγραμματικής σύμβασης θα πρέπει να είναι:
– Η ολοκλήρωση και εφαρμογή της Ειδικής Πολεοδομικής Μελέτης και Νομοθεσίας.
– Η ανάδειξη και Διαχείριση του ιστορικού και πολιτιστικού μνημειακού συνόλου και των ελεύθερων χώρων.
– Η εφαρμογή οικιστικής πολιτικής στην επισκευή και διαχείριση των ακινήτων (ιδιωτικών και δημοσίου).
– Η εφαρμογή ειδικών μελετών και πολιτικών που αφορούν στη χρήση ήπιων μορφών ενέργειας, ανάπτυξη κοινωφελών δικτύων, ρύθμιση κυκλοφορίας, θέσπιση ειδικών κανονισμών για την εφαρμογή και τον έλεγχο του θεσμικού πλαισίου, διεθνείς συνεργασίες.
-η αποτελεσματική αντιμετώπιση καθημερινών προβλημάτων.
– Η εκπαίδευση μονίμων κατοίκων και επιχειρηματιών της ΜΠ.
-η εξεύρεση χρηματοδοτήσεων.
Οι φορείς θα συμμετέχουν στον ετήσιο προϋπολογισμό της προγραμματικής σύμβασης, με ποσοστό που θα πρέπει να καθοριστεί, μετά από συμφωνία. Ο προϋπολογισμός κάθε έτους, θα προκύπτει από τον προγραμματισμό των έργων και η έγκριση του θα γίνεται από τις Επιτροπές. Οι οικονομικοί απολογισμοί στους συμβαλλόμενους φορείς θα είναι υποχρεωτικοί ανά τρίμηνο.
Επιπροσθέτως θα πρέπει να γίνουν προσπάθειες:
1. για την κατά το δυνατόν αυτοχρηματοδότηση της σύμβασης και των δράσεών της (π.χ. με την ορθολογική διαχείριση εσόδων από ενοίκια χρήσεως μνημείων ή κοινόχρηστων χώρων, μεταφορικών μέσων κλπ) και ανταποδοτικά από επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στη ΜΠ.
2. για την ένταξη επιμέρους δράσεων, σε προγράμματα χρηματοδότησης. Μέχρι τώρα οι χρηματοδοτήσεις προς Δήμους από τα Ευρωπαϊκά προγράμματα σπάνια είχαν ως τελικούς δικαιούχους τους Δήμους. Ο Δήμος Ροδίων διαθέτει Διεύθυνση Στρατηγικού Σχεδιασμού με ιδιαίτερη εμπειρία στην εξεύρεση χρηματοδοτήσεων.