• Ο επικεφαλής του think tank «Ανοιχτή Ατζέντα» μιλά στη «δ» για τον στόχο της πρωτοβουλίας, τα μηνύματα της κοινωνίας, τις προκλήσεις του νησιού και τη σημασία της συνεργασίας στον σχεδιασμό της επόμενης δεκαετίας
Η δημόσια παρουσίαση της «Ανοιχτής Ατζέντας» άνοιξε έναν νέο κύκλο συζήτησης για το μέλλον της Ρόδου. Η πρωτοβουλία του επιχειρηματία Κώστα Χρυσοχοΐδη φιλοδοξεί να λειτουργήσει ως χώρος παραγωγής ιδεών και τεκμηριωμένου διαλόγου για τις μεγάλες προκλήσεις του νησιού, σε μια περίοδο που η τοπική κοινωνία αναζητά πιο καθαρές απαντήσεις για την πορεία του τόπου. Παράλληλα, δεν έλειψαν οι ερμηνείες που συνδέουν την κίνηση αυτή με τις επόμενες δημοτικές εκλογές. Ο ίδιος, ωστόσο, επιλέγει να μετατοπίσει τη συζήτηση από τα σενάρια στην ουσία.
Στην ανάγκη σχεδιασμού, συνεργασίας και μακροπρόθεσμης στρατηγικής για μια Ρόδο που δέχεται ολοένα μεγαλύτερες πιέσεις από την τουριστική ανάπτυξη, τις υποδομές και τις διεθνείς εξελίξεις. Στη συνέντευξη που ακολουθεί, ο Κώστας Χρυσοχοΐδης μιλά στη «δ» για τα μηνύματα που στέλνει η κοινωνία μέσα από την πρόσφατη έρευνα κοινής γνώμης, αναδεικνύει τέσσερις βασικούς άξονες που -κατά την άποψή του- θα καθορίσουν το μέλλον του νησιού και εξηγεί γιατί θεωρεί ότι η Ρόδος χρειάζεται λιγότερη αντιπαράθεση και περισσότερη συνεννόηση.
Αναλυτικά η συνέντευξη:
• Κύριε Χρυσοχοΐδη, μετά την παρουσίαση του think tank «Ανοιχτή Ατζέντα», πολλοί πιστεύουν ότι η πρωτοβουλία αυτή αποτελεί πολιτικό προπομπό για μια ενδεχόμενη διεκδίκηση του Δήμου Ρόδου. Πόσο κοντά στην πραγματικότητα είναι αυτή η εκτίμηση;
Στη χώρα μας έχουμε συνηθίσει να συνδυάζουμε σχεδόν κάθε δημόσια πρωτοβουλία με προεκλογικό «κουτσομπολιό». Όμως η αλήθεια είναι πιο απλή. Η «Ανοιχτή Ατζέντα» δημιουργήθηκε για να καλύψει ένα κενό που υπάρχει στον δημόσιο διάλογο της Ρόδου. Την ανάγκη δηλαδή για πιο συστηματική, τεκμηριωμένη και μακροπρόθεσμη σκέψη για το μέλλον του νησιού.
Αυτό που θέλουμε να κάνουμε είναι να δημιουργήσουμε έναν χώρο συζήτησης και παραγωγής ιδεών, όπου άνθρωποι από διαφορετικούς χώρους μπορούν να συναντηθούν, να καταθέσουν εμπειρίες και να συμβάλουν με προτάσεις. Σε έναν τόπο όπως η Ρόδος, που έχει πολύ μεγάλη δυναμική αλλά και σύνθετες προκλήσεις, πιστεύω ότι αυτή η λειτουργία είναι απαραίτητη. Αποστολή μας είναι να συμβάλουμε στη διαμόρφωση μιας νέας ατζέντας για το νησί που βασίζεται στη συνεργασία, τη σοβαρότητα και τη σκληρή δουλειά. Με λύσεις που αλλάζουν ουσιαστικά την ζωή μας προς το καλύτερο. Μιας ατζέντας που επιτρέπει να κάνουμε όλοι μαζί τη Ρόδο, τον τόπο που αξίζουμε.
• Σκοπεύετε να είστε υποψήφιος δήμαρχος στις επόμενες δημοτικές εκλογές; Κι αν ναι, γιατί επιλέγετε να μην το δηλώσετε ξεκάθαρα από τώρα;
Η συζήτηση για τις επόμενες δημοτικές εκλογές είναι ακόμη πολύ μακριά. Δεν θεωρώ εποικοδομητικό να ξεκινά 2 χρόνια πριν από την ώρα της. Αυτή τη στιγμή η προτεραιότητά μου είναι να λειτουργήσει η «Ανοιχτή Ατζέντα» ως ένας χώρος σοβαρού διαλόγου για τα μεγάλα ζητήματα της Ρόδου. Αν καταφέρουμε να δημιουργήσουμε μια κουλτούρα πιο ώριμης συζήτησης, πιο τεκμηριωμένων προτάσεων και συνεργασίας, τότε θα έχουμε ήδη κάνει κάτι σημαντικό για τον τόπο.
Όταν έρθει η ώρα των αποφάσεων, θα ληφθούν με σοβαρότητα και καθαρότητα. Αλλά δεν θεωρώ σωστό να μετατρέψουμε από τώρα μια πρωτοβουλία ιδεών σε εκλογική συζήτηση.
• Ιδιαίτερα θετική εντύπωση προκάλεσε το τμήμα της έρευνας που παρουσίαζε τις απόψεις της κοινής γνώμης. Ποια από τα ευρήματα σας αιφνιδίασαν περισσότερο και ποια θεωρείτε πιο ανησυχητικά για την πορεία της Ρόδου;
Σε μια εποχή που τα social media και τα μέσα μπορούν εύκολα να δημιουργήσουν μια στρεβλή πραγματικότητα για το τι λέει πραγματικά η κοινωνία, οι πραγματικές έρευνες είναι πάντα χρήσιμα εργαλεία γιατί αποτυπώνουν τη φωνή των πολιτών. Κι έχει μεγάλη αξία να ακούμε τι λέει η κοινωνία, όχι μόνο τι υποθέτουμε ότι λέει. Ένα στοιχείο που με εντυπωσίασε θετικά ήταν το πόσο έντονο είναι το ενδιαφέρον των Ροδιτών για το μέλλον του τόπου. Υπάρχει μια βαθιά επιθυμία να προχωρήσει η Ρόδος μπροστά, να οργανωθεί καλύτερα και να αξιοποιήσει τις δυνατότητές της. Ταυτόχρονα όμως υπήρχαν και στοιχεία που πρέπει να μας προβληματίσουν. Με πληγώνει όταν βλέπω ότι περισσότεροι από επτά στους δέκα συμπολίτες μου δεν νιώθουν περήφανοι για τη σημερινή εικόνα του νησιού. Ότι σχεδόν 3 στους 10 προσπαθούν να επιβιώσουν μήνα με τον μήνα.
Πρέπει όλοι μας να συμβάλουμε θετικά για να αλλάξουμε το μέλλον του νησιού μας. Και ξέρετε όταν έχεις πέντε παιδιά όπως εγώ, η έννοια του “μέλλοντος” δεν είναι αφηρημένη. Είναι συγκεκριμένη. Είναι τα πρόσωπα που βλέπεις κάθε μέρα. Δεν θέλω να μεγαλώσουν σε έναν τόπο που λειτουργεί μόνο χάρη στη δυναμική του παρελθόντος. Θέλω να μεγαλώσουν σε έναν τόπο που σχεδιάζει το μέλλον του. Θέλω να έχουν επιλογές να δημιουργήσουν εδώ στον τόπο μας, αν το επιθυμούν. Όχι να αισθάνονται ότι η εξέλιξη είναι αναγκαστικά αλλού. Αυτή η προσωπική διάσταση είναι που με κινητοποιεί. Δεν πρόκειται για θεωρητική συζήτηση. Πρόκειται για το περιβάλλον μέσα στο οποίο θα ζήσουν οι επόμενες γενιές.
• Οι παρεμβάσεις του think tank θα επικεντρωθούν αποκλειστικά στον Δήμο Ρόδου ή σκοπεύετε να αναδεικνύετε και ζητήματα που αφορούν άλλους φορείς;
Κανείς δεν μπορεί μόνος του. Περιφέρεια, Δήμος και πολίτες πρέπει να λειτουργούν συμπληρωματικά προς το κοινό καλό. Την προκοπή του τόπου μας. Ο στόχος μας δεν είναι να “κρίνουμε” φορείς. Είναι να συμβάλουμε στον εντοπισμό προβλημάτων και στην παραγωγή προτάσεων που μπορούν να βελτιώσουν τη λειτουργία του τόπου συνολικά.
Είναι σημαντικό να ξεχωρίσουμε τη λογική της αντιπολίτευσης από τη λογική της συμβολής. Η πρώτη έχει στόχο την αντιπαράθεση. Η δεύτερη έχει στόχο τη βελτίωση. Εμείς θα είμαστε πάντα με την πλευρά της δεύτερης. Γιατί όσοι θεωρούμε ότι η Ρόδος δεν πρέπει να συμβιβάζεται με το “αρκετό”, πρέπει να κάνουμε κάτι για αυτό.
• Ποια είναι, κατά τη γνώμη σας, τα βασικά προβλήματα της Ρόδου που η σημερινή δημοτική αρχή δεν έχει καταφέρει μέχρι σήμερα να επιλύσει;
Δεν θεωρώ παραγωγικό να μετατρέπουμε κάθε δημόσια συζήτηση σε κατάλογο ευθυνών. Θέλω να γίνουμε καλύτεροι από αυτό. Παραγωγικοί. Να συμβάλλουμε θετικά και όχι κουνώντας απλά το δάχτυλο. Άλλωστε η τόσο μεγάλη προσέλευση πολιτών στην παρουσίαση της πρωτοβουλίας μας, είναι ενδεικτική. Ο κόσμος ζητάει παραγωγικές συζητήσεις και όχι αντιδικίες. Σίγουρα υπάρχουν ζητήματα που εδώ και χρόνια απασχολούν την κοινωνία και χρειάζονται πιο αποφασιστική αντιμετώπιση και κυρίως σοβαρό σχεδιασμό.
Ως επιχειρηματίας, ξέρω ότι τίποτα δεν χτίζεται χωρίς σχέδιο. Καμία σοβαρή επένδυση δεν γίνεται χωρίς ορίζοντα χρόνου. Δεν μπορείς να λειτουργείς με τη λογική «βλέπουμε και κάνουμε». Αν δεν ξέρεις πού θέλεις να φτάσεις, δεν ξέρεις τι αποφάσεις πρέπει να πάρεις σήμερα. Ως πατέρας πέντε παιδιών, το βλέπω ακόμη πιο καθαρά. Δεν με ενδιαφέρει απλώς να πηγαίνει καλά η σεζόν. Με ενδιαφέρει ποια Ρόδο θα παραδώσουμε σε δέκα, σε δεκαπέντε χρόνια. Θα είναι ένας τόπος που αντέχει; Ένας τόπος που εξελίσσεται; Ένας τόπος που σέβεται τον κάτοικο και τον επισκέπτη; Και η βελτίωση του τόπου θεωρώ ότι έχει 4 βασικούς άξονες.
Πρώτος άξονας είναι η ανθεκτικότητα. Η Ρόδος πιέζεται έντονα τους θερινούς μήνες. Οι υποδομές, οι μετακινήσεις, η ενέργεια, οι υπηρεσίες. Αν δεν σχεδιάσουμε για αυτή την πίεση με σοβαρότητα, θα συνεχίσουμε να κινούμαστε στα όρια.
Δεύτερος άξονας είναι το μοντέλο ανάπτυξής μας. Η ανάπτυξη δεν μπορεί να είναι αυτοσκοπός. Πρέπει να είναι ισορροπημένη. Να βελτιώνει την ποιότητα ζωής, όχι να τη δυσκολεύει. Να ενισχύει την εικόνα του νησιού, όχι να τη φθείρει.
Τρίτος άξονας η καθημερινότητά μας. Αν δεν νιώθουμε ότι η πόλη λειτουργεί για εμάς τους κατοίκους της, τότε η ανάπτυξη δεν είναι βιώσιμη. Ο κάτοικος πρέπει να είναι στο κέντρο του σχεδιασμού.
Τέταρτος άξονας είναι οι νέοι άνθρωποι. Η Ρόδος πρέπει να προσφέρει προοπτική. Αν οι νέοι θεωρούν ότι για να εξελιχθούν πρέπει να φύγουν, τότε έχουμε χάσει το πιο σημαντικό κεφάλαιο.
Δεν είναι ζητήματα που λύνονται εύκολα ούτε γρήγορα. Απαιτούν συνέχεια στον σχεδιασμό και συνεργασία ανάμεσα σε πολλούς φορείς. Γι’ αυτό πιστεύω ότι η συζήτηση πρέπει να μετακινηθεί από τη λογική της αντιπαράθεσης στη λογική της σύνθεσης.
• Στην ομιλία σας κ. Χρυσοχοΐδη, δώσατε ιδιαίτερη έμφαση στη λέξη «συνεργασία». Θεωρείτε ότι πρόκειται για ένα στοιχείο που απουσιάζει από τις πολιτικές διεργασίες που παρακολουθούμε;
Ξέρετε και ξέρω ότι η συνεργασία είναι εύκολη στα λόγια, αλλά δύσκολη στην πράξη. Δεν έχουμε όμως την πολυτέλεια να μην προσπαθήσουμε όλοι με ειλικρινή πρόθεση. Η επόμενη δεκαετία δεν θα είναι εύκολη. Το κλίμα αλλάζει. Οι διεθνείς αγορές αλλάζουν. Οι επισκέπτες γίνονται πιο απαιτητικοί. Οι υποδομές μας πιέζονται όλο και περισσότερο. Και οι πόλεις που δεν οργανώνονται, για αυτό που έρχεται, θα χάνουν έδαφος. Χρειάζεται να αποφασίσουμε από τώρα ποια Ρόδο θέλουμε. Θέλουμε μια πόλη που μας εγκλωβίζει στους δρόμους της; Ή μια πόλη που έχει προβλέψει πώς θα λειτουργεί με αυξημένη πίεση; Θέλουμε έναν προορισμό που απλώς γεμίζει; Ή έναν προορισμό που ξεχωρίζει για την ποιότητα και την οργάνωσή του; Θέλουμε ανάπτυξη που εξαντλεί τον τόπο; Ή ανάπτυξη που τον ενισχύει; Η συνεργασία δεν σημαίνει ομοφωνία.
Σημαίνει ότι, παρά τις διαφορές, μπορούμε να καθίσουμε στο ίδιο τραπέζι και να αναζητήσουμε κοινές λύσεις. Και πιστεύω ότι η Ρόδος έχει την ωριμότητα να κινηθεί προς αυτή την κατεύθυνση. Σε αυτή την κατεύθυνση θέλουμε να κινηθούμε και ως «Ανοιχτή Ατζέντα». Να βάλουμε το λιθαράκι μας σε μια κουλτούρα συνεννόησης και συνεργασίας. Με στόχο να ζήσουμε κάποια στιγμή σε μια Ρόδο που επιτέλους λειτουργεί!
